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職場(chǎng)小菜鳥(niǎo)必看的“升遷大法”
什么是“江湖”，有人的地方就是江湖。什么是職場(chǎng)，有江湖的地方就是職場(chǎng)。有人說(shuō)職場(chǎng)亦如賭場(chǎng)，輸贏(yíng)全聽(tīng)天命;也有人說(shuō)職場(chǎng)亦如戰場(chǎng)，輸贏(yíng)全憑實(shí)力;還有人說(shuō)職場(chǎng)亦如圍城，輸贏(yíng)看心緒。我說(shuō)職場(chǎng)亦如舞臺，心有多大，舞臺就有多大!
在職場(chǎng)中，上司在某種程度上左右著(zhù)我們在企業(yè)中的職業(yè)線(xiàn)，也許我們無(wú)從選擇別人，哪怕是“好上司”哪怕是“壞上司”，但我們有從選擇我們自己做一個(gè)“好下屬”或“壞下屬”。
恭喜職場(chǎng)中的每一位“好下屬”，因為你將會(huì )擁有越來(lái)越大的舞臺而忙碌、充實(shí)的生活;同樣告誡職場(chǎng)中的每一位“壞下屬”，因為你將為了可以擁有一個(gè)舞臺面而忙碌、奔波的生活。生活即是一種選擇，我想更多的朋友愿意選擇前者而非后者。那么，如何成為一個(gè)好下屬這正是一個(gè)值得每一位職場(chǎng)中人深思的問(wèn)題!
秘籍一：擺正位置，安于本份。
不要過(guò)于關(guān)心上司的工作內容;不要過(guò)于注意上司的工作量;不要過(guò)于熱心于上司的錯誤;更不要與上司樊比薪酬比。你最需要對其負責任的人是你自己而非其他人。
首先，要懂得擺正位置。上司就是上司，需知任何一位上司的威嚴都是不可撼動(dòng)的，上司沒(méi)有義務(wù)同時(shí)也沒(méi)有必要讓你知道他的工作內容，而通常他們比你承擔了更多的責任與風(fēng)險，創(chuàng )造了更大的價(jià)值與財富。擺正位置既是做事的前提同時(shí)也是做人的前提。俗話(huà)說(shuō)：筷子夾菜勺喝湯。如果非要用筷子來(lái)喝湯，看來(lái)大體上也只有兩種可能，其一，喝不到湯，筷子反而失去了原有的作用而變成廢物;基二，喝到湯，經(jīng)過(guò)改裝后的筷子已經(jīng)失去自我不再是筷子。上司升職了，下屬接班的事情職場(chǎng)處處可見(jiàn)，槍斃了上司自己來(lái)做的倒是廖廖無(wú)幾。
其次，要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事，才有資格品評別人做的事;只有盡到了應盡的責任，才有可能被付予更多的責任;只有做好了份內的事，才有能力做份外的事。職場(chǎng)中我們往往認為自己的所做的工作過(guò)于簡(jiǎn)單而去關(guān)注別人的工作。而簡(jiǎn)單只是事物的外表，內含則是長(cháng)時(shí)間的單調訓練，因為熟才可生巧，巧才相對而言簡(jiǎn)單。而工作中的多少過(guò)失又是因為看上去簡(jiǎn)單而造成的。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好即為不簡(jiǎn)單!對自己都無(wú)從負責的人，任誰(shuí)無(wú)法信任，也無(wú)法付與更多的責任。
攀比與浮燥在職場(chǎng)中滿(mǎn)足的是膨脹的欲望而非成功的渴望。“擺正位置，安于本份”是職場(chǎng)大舞臺盤(pán)石，基礎建設決定著(zhù)上層建筑，盤(pán)石不穩則舞臺將傾。
秘籍二：排憂(yōu)解難，鼎力之柱。
不要成為上司眼中無(wú)關(guān)緊要的人;不要成為上司身上的累贅;更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已，有用之材才有機會(huì )成材!
為上司排憂(yōu)解難是做為下屬的職責所在，否則對上司來(lái)說(shuō)你的存在將失實(shí)質(zhì)意義。成為無(wú)關(guān)緊要的人將意味著(zhù)隨時(shí)可以炒掉;成為累贅將意味著(zhù)丟掉你這個(gè)包裹將做的更好;成為絆腳石就意味著(zhù)上司找任何機會(huì )必需把你除掉。而避免這三種結果的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能否為上司排憂(yōu)解難，助以一臂之力。事實(shí)上管理在某種程度上就是借力，服從管理的表現形勢之一就是借上司以他所需要的力。
并非每一個(gè)職場(chǎng)中人都可以成為上司的“鼎力之柱”，但如果成為“鼎力之柱”則意味著(zhù)上司對其能力的認可、依重及心中的主要地位。被認可的同時(shí)又將繼續得到更多的、優(yōu)先于常人的煅煉及表現的機會(huì )。職場(chǎng)中的機會(huì )往往如鳳毛麟角般稀有，每一次把握都有可能成為走向成功的一個(gè)支點(diǎn)。盡管是“神通廣大”的上司也有無(wú)能為力、需要幫助的時(shí)候，團隊不是一個(gè)人的，職場(chǎng)也不是只要一個(gè)人就可以走好的。職場(chǎng)雖然不是樂(lè )善好施之所，但也有投桃抱李之規。
助人者多助!何況幫助的對象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司。“排憂(yōu)解難，鼎力之柱”猶如職場(chǎng)大舞臺的臺面，臺面搭建的越漂亮，才會(huì )吸引更多的觀(guān)眾。
秘籍三：深謀全局，提升價(jià)值。
不要表現的鼠目寸光;不要表現的急功近利;更不要表現的自私自利。每個(gè)人都有價(jià)值，大智大勇才可能讓自己增值。
不謀萬(wàn)世者，不足謀一隅。這句話(huà)對于我們并不陌生，但往往說(shuō)得出做不到。正所謂：天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。失衡的癥結所在不是智商而是利益!企業(yè)即是經(jīng)濟實(shí)體同時(shí)也是利益的結合體，利潤是每一位上司的追逐目標，也是企業(yè)的追逐目標。不要與上司爭奪利益，客觀(guān)的講他是“強者”比你更有力量，如果敗下陣來(lái)的注定是你，那樣做就是不智之舉。識實(shí)務(wù)不是懦弱而是明智，謀全局不是退讓而是智慧。而人因有智慧才可塑，因謀全局才可以付重任。退一步海闊天空，退一步也見(jiàn)大智大勇。
做有“價(jià)值的人”在職場(chǎng)才不會(huì )被淘汰出局!每個(gè)人都有其息身的價(jià)值，在職場(chǎng)某種程度上上司認為你有“價(jià)值”你才真的有“價(jià)值”，因為他把握著(zhù)你施展才能的機會(huì )。在職場(chǎng)上你的價(jià)值決不是由你自己認定的，而更多的是由你的上司來(lái)評判，看看績(jì)效考核的評分比重，再看看晉升審批表上的評語(yǔ)其中道理不言而喻。在上司眼中，安于本分你會(huì )擁有你的本來(lái)價(jià)值，自私自利你將貶值處理甚至一文不值，深謀全局、大智大勇才會(huì )讓你不斷增值。就像購物時(shí)人們通常都會(huì )選擇物優(yōu)價(jià)廉的增值商品一樣，企業(yè)也只選最好的，不選最貴的。
玉不琢不成器!你如美玉，而上司則為琢你成器的工匠。“深謀全局，提升價(jià)值”猶如職場(chǎng)大舞臺的空間，空間越大，可表演節目的才越多。
秘籍四：建立信任，忠誠>能力。
不要沒(méi)有立場(chǎng);不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑竇叢生。忠誠大于能力，置于四海皆準，沒(méi)人愿意引狼入室。
職場(chǎng)蓄勢、造勢、運勢，通過(guò)蓄勢從而去造勢，而通過(guò)造勢最終獲得運勢。職場(chǎng)中蓄勢、造勢多在于已，而運勢多在于上司。打仗親兄弟，上陣父子兵。何為“信任”!回觀(guān)企業(yè)中得運勢者多為上司的“心腹”。無(wú)論是同事間還是上下級間，信任是人與人共事的基礎前提。領(lǐng)導越信任你，就越肯給你機會(huì )，越敢付與你任務(wù)。領(lǐng)導在某種程度上就是你職業(yè)道路上的一部階梯，送你、伴隨你一路高升，而登上這部階梯的前提就是必須“信任”你。雖說(shuō)在管理中我們說(shuō)：用人要疑，疑人要用!但在現實(shí)工作中，疑人非不得已而用之且能不用就不用!
在現實(shí)的企業(yè)用人過(guò)程中，忠誠不等于能力，在某種程度上卻大于能力。正所謂：有德有財者用之，有德無(wú)才者育之，有才無(wú)德者御之，無(wú)德無(wú)才者棄之。而所指之“德”更多的就是對于企業(yè)的忠誠。求才而遇知已!忠誠可遇而不可求，才能甚至可以被量化，而忠誠卻不可以被量化�，F代的企業(yè)管理可以考核一個(gè)員工的能力，卻無(wú)法考核一個(gè)員工的忠誠。當忠誠出現在上司與下屬之間時(shí)，不可避免夾雜其中的還有個(gè)人的情感，上司在有意無(wú)意間都會(huì )給予你更多的幫助和關(guān)照。
借力打力不費力，職場(chǎng)要懂得借“東風(fēng)”，而你的上司則是你的第一陣“東風(fēng)”。“信任、忠誠”猶如職場(chǎng)大舞臺的聚光燈，為你聚集人氣，聚焦目光。
俗話(huà)說(shuō)得好：會(huì )干的不如會(huì )說(shuō)的。你想僅僅憑著(zhù)熟練的技能和勤懇的工作，就在職場(chǎng)游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。雖然能力加勤奮很重要，但會(huì )說(shuō)話(huà)，卻能讓你工作起來(lái)更輕松,并且可能幫助你加薪、升職。
1、應答上司交代的工作：我立即去辦。
冷靜、迅速地做出這樣的回應，會(huì )讓上司直觀(guān)地感覺(jué)得你是一個(gè)工作講效率、處理問(wèn)題果斷，并且服從領(lǐng)導的好下屬。如果你猶豫不決，只會(huì )讓上司不快，會(huì )給上司留下優(yōu)柔寡斷的印象，下次重要的機會(huì )可能就輪不到你了。
2、傳遞壞消息時(shí)：我們似乎碰到一些情況……
一筆業(yè)務(wù)出現麻煩，或市場(chǎng)出現危機，如果你立刻沖到上司的辦公室報告這個(gè)壞消息，就算不關(guān)你的事，也會(huì )讓上司懷疑你對待危機的能力，弄不好還會(huì )惹得上司的責罵，成為出氣筒。正確的方式是你可以從容不迫地說(shuō)：我們似乎碰到一些情況……千萬(wàn)不要亂了陣腳，要讓上司覺(jué)得事情并沒(méi)有到不可收拾的地步，并且感到你會(huì )與他并肩作戰，解決問(wèn)題。
3、體現團隊精神：XX的主意真不錯!
小馬的創(chuàng )意或設計得到了上司的欣賞，雖然你心里為自己不成功的設計而難過(guò)，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽(tīng)力范圍內夸夸小馬：小馬的主意真不錯。在明爭暗斗的職場(chǎng)，善于欣賞別人，會(huì )讓上司認為你本性善良，并富有團隊精神，從而給你更多的信任。
4、如果你不知道某件事：讓我再認真地想一想，2點(diǎn)前答復您好嗎
上司問(wèn)了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，你不知道如何作答，千萬(wàn)不要說(shuō)“不知道”。 而“讓我再認真地想一想，2點(diǎn)前答復您好嗎”不僅暫時(shí)讓你解圍，也讓上司認為你不輕率行事，而是個(gè)三思而后行的人。當然，要記得按時(shí)給出答復。
5、請同事幫忙：這個(gè)策劃沒(méi)有你真不行啊!
有個(gè)策劃，你一個(gè)人搞不定，得找個(gè)比較內行的人幫忙，怎么開(kāi)口呢你可以誠懇地說(shuō)：這個(gè)策劃沒(méi)有你真不行啊!同事為了不負自己內行的形象，通常是不會(huì )拒絕的。當然，事后要記得感謝人家。
6、拒絕黃段子：這種話(huà)好像不適合在辦公室講哦!
男人有時(shí)總喜歡說(shuō)些黃段子，并且不大注意場(chǎng)合。如果有男同事對你開(kāi)“黃腔”，讓你無(wú)法忍受，這句話(huà)可以讓他們識趣地閉嘴。
7、減輕工作量：我知道這件事很重要，
我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先后順序。首先，強調你了解這項工作的重要性，然后請求上司指示，將這項工作與其它工作一起排出先后順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實(shí)很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。
8、承認過(guò)失：是我一時(shí)疏忽，不過(guò)幸好……
犯錯誤在所難免，所以勇于承認自己的過(guò)失很重要，推卸責任只會(huì )使你錯上加錯。不過(guò)，承認過(guò)失也有訣竅，就是不要讓所有的錯誤都自己扛，這句話(huà)可以轉移別人的注意力，淡化你的過(guò)失。
9、打破冷場(chǎng)的話(huà)題：我很想知道您對這件事的看法……
當你與上司相處時(shí)，有時(shí)不得不找點(diǎn)話(huà)題，以打破冷場(chǎng)。不過(guò)，這正是你贏(yíng)得上司青睞的好機會(huì )，最恰當的話(huà)題就是談一些與公司有關(guān)上司很關(guān)心又熟悉的話(huà)題。當上司滔滔不絕地發(fā)表看法時(shí)，也會(huì )對你這樣一個(gè)謙虛的聽(tīng)眾欣賞有加。
10、面對批評：謝謝你告訴我，我會(huì )仔細考慮你的建議的。
面對批評或責難，不管自己有沒(méi)有不當之處，都不要將不滿(mǎn)寫(xiě)在臉上，但要讓對方知道.
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