工程造價(jià)的就業(yè)方向范文

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文1

　　自1999年高考擴招以來(lái)，工程造價(jià)的本科畢業(yè)生越來(lái)越多，用人單位工程造價(jià)崗位越來(lái)越接近飽和;隨著(zhù)工程造價(jià)人才供求狀況的明顯改變，用人單位對工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的要求越來(lái)越高。在這個(gè)人才濟濟的時(shí)代，在競爭激烈的人才市場(chǎng)，高職工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生無(wú)論是學(xué)歷層次、綜合素質(zhì)還是知識結構都處于劣勢。面對我校高職工程造價(jià)管理畢業(yè)生一次就業(yè)率一年比一年低這樣一種趨勢，作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教師，我們應該對現有的人才培養模式進(jìn)行反思，提出一種更符合市場(chǎng)用人機制的高職工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式勢在必行。

　　1問(wèn)題的提出

　　我們現有的高職工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式還是屬于傳統教學(xué)模式，培養模式仍然很單一，無(wú)論在課程教學(xué)方案、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教材建設、師資隊伍、實(shí)踐教學(xué)等方面都較落后，脫離了工程造價(jià)發(fā)展方向，與市場(chǎng)用人機制不相適應，這樣培養出的畢業(yè)生綜合素質(zhì)較低、知識結構單一、見(jiàn)識面狹窄、動(dòng)手能力和應用能力較差，在競爭激烈的人才市場(chǎng)中處于劣勢。

　　進(jìn)入新世紀，特別是我國加入WTO后，用人單位對工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生要求越來(lái)越高，我們必須轉變觀(guān)念，加強高職工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式研究。

　　2高職工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式研究

　　2.1正確定位人才培養目標和方向

　　首先，必須明確培養人才目標，對我們培養的人才是否滿(mǎn)足社會(huì )需要，目前和未來(lái)幾年的人才供求關(guān)系如何，該崗位對畢業(yè)生有何要求、在某范圍內有多少院校設有相同專(zhuān)業(yè)及其特色如何等等，都是培養人才時(shí)必須了解的。我們通過(guò)對本校畢業(yè)生的工作狀況跟蹤調查，向用人單位征求在專(zhuān)業(yè)設置、畢業(yè)生素質(zhì)、培養目標和方向等方面的意見(jiàn)和建議，并開(kāi)展了廣泛深入的調研，從而了解自己的人才培養方向和專(zhuān)業(yè)課程設置是否合理。高職工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)的人才培養目標應定位在為工程建設一線(xiàn)培養實(shí)用型專(zhuān)業(yè)人才。具體地說(shuō)，就是應培養適應我國工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展要求的，掌握工程造價(jià)相關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等第一線(xiàn)需要，德智體美全面發(fā)展的，具有綜合職業(yè)能力的高等技術(shù)應用性專(zhuān)門(mén)人才。通過(guò)三年學(xué)習，學(xué)生要掌握現代經(jīng)營(yíng)與管理知識，具有編制和審核建筑、安裝等工程預(結)算以及投標報價(jià)的能力，成為既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟的.工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才。

　　2.2結合辦學(xué)層次，設置較完整的課程結構體系

　　高職高專(zhuān)層次教育的課程設置必須以就業(yè)為導向，基礎理論課程以應用為目的，以“必需、夠用”為尺度，以講清概念、強化應用為教學(xué)重點(diǎn);專(zhuān)業(yè)課程則應加強針對性和應用性?xún)热�，同時(shí)應使學(xué)生具備一定的可持續發(fā)展能力。

　　2.3加強教材建設，改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段

　　教材是向學(xué)生傳播知識的載體，要提高教學(xué)質(zhì)量，培養高水平的應用型入才，首先要有好的教材。因此，每次征訂教材時(shí)，都由各相關(guān)課程負責人牽頭組織全體任課教師參加集體討論，力求在教材選擇上滿(mǎn)足教學(xué)大綱的要求，更好地體現本學(xué)科發(fā)展的基礎性、先進(jìn)性和前瞻性。

　　教學(xué)中充分利用現代化教學(xué)手段，購置專(zhuān)業(yè)軟件，利用軟件繪制工程圖、計算工程量、編制工程預算。在專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)中，采用“教、學(xué)、做”合一教學(xué)法�！白觥笔侵行�，在“做”字上教，在“做”字上學(xué)作為教學(xué)全過(guò)程。在部分課中提倡教師導學(xué)、學(xué)生自學(xué)，師生共同討論、共同分析。然后由學(xué)生歸納、教師總結的教學(xué)方法，采用案例教學(xué)培養學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力和實(shí)際工作能力。

　　2.4加強實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，注重實(shí)踐能力培養

　　工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)是工科應用型專(zhuān)業(yè)。應培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、綜合運用所學(xué)理論知識和技能，獨立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，完成造價(jià)工程師的基本訓練和研究分析，達到解決問(wèn)題以及應用計算機進(jìn)行工程造價(jià)確定和管理的能力。我校高職工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力培養由認識實(shí)習、課程設計、生產(chǎn)實(shí)習、畢業(yè)設計等構成的一個(gè)完整體系。在這個(gè)實(shí)踐能力培養體系中，認識實(shí)習主要通過(guò)系列參觀(guān)活動(dòng)，使學(xué)生對工程管理產(chǎn)生感性認識;課程設計則是對學(xué)生施工組織設計、招標投標、工程概預算等各個(gè)模塊能力的訓練;生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)生在工程現場(chǎng)用所學(xué)知識解決工程實(shí)際問(wèn)題的預演;畢業(yè)設計是對學(xué)生大學(xué)三年綜合運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題能力的檢驗。

　　2.5完善和優(yōu)化教師隊伍

　　高職大專(zhuān)培養的學(xué)生是專(zhuān)科層次，以基礎應用型為主，是造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才的金字塔基，與之相適應的師資隊伍不但要有較深的理論功底、還應具有較強的社會(huì )實(shí)踐應用能力，要成為“雙師型”教師。要實(shí)現這一目標可采取以下措施，讓現有教師參加進(jìn)修和培訓;通過(guò)科研、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)學(xué)研結合等方式組織教師參與工程實(shí)踐和科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)，積極引進(jìn)人才，不斷建立和完善兼職教師人才庫。聘用能獨立承擔某一專(zhuān)業(yè)課程的理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的一線(xiàn)專(zhuān)家和高級技術(shù)人員擔任兼職教師。聘請校外有實(shí)踐經(jīng)驗的一線(xiàn)工程師講課，效果較好，因為他們有實(shí)踐經(jīng)驗，講課更貼近實(shí)際。

　　3結論

　　進(jìn)入21世紀，社會(huì )發(fā)展對工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。作為工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才主要培養方式的高等院校，由于該專(zhuān)業(yè)設置和建設的時(shí)間還不是很長(cháng)，大部分院校人才培養模式還不盡合理，使得畢業(yè)生畢業(yè)后一時(shí)很難適應工作崗位。因此，高等院校理應積極探討和改進(jìn)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的人才培養模式，承擔起社會(huì )所賦予的歷史重任，為社會(huì )培養出技術(shù)應用能力強、素質(zhì)優(yōu)秀、能適應社會(huì )需要的有用之才，主動(dòng)服務(wù)于國家及地方的經(jīng)濟建設。

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文2

　　在項目投資多元化、提倡建設項目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，無(wú)疑造價(jià)工程師的作用和地位日趨重要。在國際上，如英聯(lián)邦國家的項目業(yè)主一般喜歡聘請工料測量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理，工料測量師一般被業(yè)主稱(chēng)為“費用經(jīng)理”。但是，造價(jià)工程師在建設項目中到底起到多大作用呢，意大利經(jīng)濟學(xué)家PARETO（1848-1923）發(fā)現了一種稱(chēng)為PARETO分配定律的曲線(xiàn)。該曲線(xiàn)應用于包含有大量組成部分的活動(dòng)，該定律認為約20%的組成元件包含了總造價(jià)的80%，見(jiàn)圖1.該定律對工程造價(jià)的含義有以下幾方面：

　�。�1）當建筑物形狀已定及設計過(guò)程已完成20%時(shí)，80%的建筑物總造價(jià)已經(jīng)確定；

　�。�2）在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后，造價(jià)工程師的作用被限制在剩下的20%的造價(jià)中；

　�。�3）按“估價(jià)設計造價(jià)（亦稱(chēng)”自下而上“）”思想（圖2所示）指導下，造價(jià)工程師只能對建筑物總造價(jià)的20%發(fā)生作用，而建筑師卻控制著(zhù)總造價(jià)的'80%；

　�。�4）按“相對于造價(jià)進(jìn)行設計（亦稱(chēng)自上而下）”的思想（圖3所示）指導下，造價(jià)工程師發(fā)揮的作用應該會(huì )大于20%，但這也是因為業(yè)主最先有一個(gè)投資限額的條件下，經(jīng)過(guò)可行性研究而起到的作用，通過(guò)造價(jià)工程師的理論而起的能動(dòng)作用（如對設計的優(yōu)化）也不會(huì )很大。引入這個(gè)定律當然不是否定造價(jià)工程師的作用，恰恰相反，明確造價(jià)工程師的作用后，使我們更加清楚，造價(jià)工程師努力的方向，那就是引導業(yè)主盡量采用“相對于造價(jià)進(jìn)行設計”的思想。造價(jià)工程師應充分發(fā)揮能動(dòng)作用，盡可能性通過(guò)造價(jià)工程師的努力不斷優(yōu)化設計、能動(dòng)地影響設計，為項目的投資控制起到盡可能大的作用。

　　2、造價(jià)工程師的發(fā)展方向

　　在“E變”時(shí)代，工程造價(jià)事業(yè)同樣也離不開(kāi)計算機的應用，而目前在造價(jià)方面的應用大概處于這樣的狀況：第一類(lèi)也是最基本的、技術(shù)上也是最成熟的應用，即預算軟件，一般是需輸入定額編號及工程量；第二類(lèi)軟件是專(zhuān)門(mén)針對工程量的計算、鋼筋的計算，如工程量輔助計算軟件、鋼筋輔助計算軟件，這類(lèi)軟件雖然也需人工輸入圖紙的特征及尺寸，但不僅大大節省了工作量，同時(shí)也提高了結果的準確性。隨著(zhù)定額的“量?jì)r(jià)分離”、“實(shí)物法”及工程量清單計價(jià)辦法的實(shí)施，工程量等的計算日趨繁雜，工作量也大大增加，在工作中已離不開(kāi)計算機及這些軟件的應用。工程造價(jià)人員該如何面對，筆者認為工程造價(jià)人員的工作重心應該向如下幾個(gè)方向發(fā)展：

　�。�1）因為大量繁雜的、基礎的工作被電腦所代替，從實(shí)踐角度應逐漸向市場(chǎng)信息的收集、定額的換算、補充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標和投標制度下，還應向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標單位工作，應向報價(jià)（即清單項目單價(jià)估算）方面發(fā)展。

　�。�2）為最大限度發(fā)揮造價(jià)人員在建設項目管理中的作用，應盡可能向項目建設的前期工作發(fā)展，特別注重與設計的配合（如前所述，或者是“相對造價(jià)進(jìn)行設計”，或者是“估價(jià)設計造價(jià)”），如能動(dòng)地去影響優(yōu)化設計、工作重心放在對工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價(jià)工程師的工作水平，當然就越有利于業(yè)主的投資控制。

　�。�3）工程造價(jià)工作，離不開(kāi)合同，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，合同對參與項目建設的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過(guò)程中都離不開(kāi)造價(jià)工作，在投標報價(jià)、工程結算中又都離不開(kāi)合同，所以造價(jià)人員應努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問(wèn)、智囊團。同時(shí)也應盡量使自己具備法律、經(jīng)濟、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文3

　　一、學(xué)習情境的設計原則及思路

　　1、任務(wù)設計，工作過(guò)程完整性原則

　　內容設計，職業(yè)成長(cháng)性和知識內容綜合化原則

　　方法設計，以學(xué)生為中心原則

　　環(huán)境設計，職業(yè)真實(shí)性與教學(xué)相結合原則

　　考核設計：整體性評價(jià)和適應性原則

　　2、教學(xué)情境設計案例

　　根據具體工作的崗位內容與人才規格，制定出了本課程的標準。以施工圖預算編制為核心內容，以工作任務(wù)為載體建筑工程概預算設計出了四個(gè)教學(xué)情境：

　　學(xué)習情境的設計體現了本課程領(lǐng)域的標準及設計思想，突出了“以工作過(guò)程為導向”的教學(xué)理念，將職業(yè)工作作為一個(gè)整體化的行動(dòng)過(guò)程進(jìn)行系統化分析，將知識點(diǎn)與技能點(diǎn)進(jìn)行有機整合，在情境設計時(shí)遵循了以下原則：

　�。�1）與崗位對接的原則

　　根據黑龍江省造價(jià)員崗位工作和任務(wù)，把教學(xué)環(huán)境設計成工作環(huán)境，教學(xué)內容即是崗位工作內容，以學(xué)生綜合能力培養為重點(diǎn)，情境設計的內容覆蓋了造價(jià)員崗位的需求。

　�。�2）以職業(yè)能力為標準的原則

　　以往參加工作后學(xué)生考取造價(jià)員資格證書(shū)過(guò)關(guān)率僅為30%左右，所以為了提高學(xué)生就業(yè)后的職業(yè)能力，在教學(xué)設計時(shí)既體現崗位工作需求的知識量又要與職業(yè)能力相接軌，以便使學(xué)生在校時(shí)掌握造價(jià)員考試的技能，畢業(yè)后能順利考取造價(jià)員資格證書(shū)。

　�。�3）適用本地的原則

　　在課程內容安排上依據現行《黑龍江省建設工程預算定額》和《黑龍江省建筑安裝工程費用定額》標準進(jìn)行工程計量、計價(jià)及消耗量分析，并隨時(shí)將造價(jià)信息、政策變化融入教學(xué)，使學(xué)校與社會(huì )行業(yè)接軌。

　　在課程內容的編排上圍繞崗位需要，刪減陳舊知識點(diǎn)，理論內容都是根據操作技能需要來(lái)選擇。

　　二、教學(xué)工作環(huán)境的建立

　　院校的硬件建設是行動(dòng)導向教學(xué)體系的具體體現，其教學(xué)是以情境為中心的，它的三個(gè)典型特征，首先是學(xué)生的主動(dòng)存在，其次是教師的反應存在，再次是基于整體、過(guò)程和實(shí)踐意義的情境真實(shí)存在。這里所謂的真實(shí)存在，指的是學(xué)習情境是剛性、具體的存在，是對實(shí)際職業(yè)環(huán)境不經(jīng)過(guò)加工而直接移植的最具典型意義的學(xué)習情境，是真實(shí)的再現。職業(yè)教育對象的智力類(lèi)型主要是具有形象思維的特點(diǎn)，與情境有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，對知識的選擇有明確的指向性，而這類(lèi)知識的獲取更是與具體情境緊密相關(guān)。顯然，基于這一智力特征，本課程教學(xué)過(guò)程中的學(xué)習情境設計就顯得舉足輕重。

　　1、建設工程項目施工圖紙的選擇

　　建筑工程計價(jià)的工作對象是建設工程項目，而要計算建設工程項目的造價(jià)，并不是面對實(shí)物進(jìn)行計算，而是以一種特殊的表現形式為媒介，即施工圖紙。這就需要選擇真實(shí)的工程項目施工圖紙貫穿于整個(gè)課程的教學(xué)過(guò)程，作為訓練學(xué)生職業(yè)崗位能力的主要載體。工程計價(jià)模式主要有工程量清單計價(jià)法和定額計價(jià)法兩種，建筑工程又以磚混結構和框架結構兩種典型結構類(lèi)型為主，所以在選擇工程項目時(shí)，應該選擇一個(gè)典型的磚混結構多層建筑工程項目圖紙及一個(gè)典型的框架結構高層建筑工程項目圖紙，對應兩種計價(jià)模式作為訓練載體。

　　2、學(xué)習的組織形式

　　“業(yè)主方”與“施工方”工程計價(jià)最終的成果文件是否有效，前提條件是須經(jīng)過(guò)一個(gè)特殊的過(guò)程，即“對量”。工程計價(jià)從開(kāi)始的招、投標直至最后的工程結算，始終貫穿著(zhù)業(yè)主方（或為業(yè)主委托的造價(jià)咨詢(xún)人員，依然代表業(yè)主）與施工方計價(jià)人員的校核過(guò)程，只有經(jīng)過(guò)雙方計價(jià)人員相互核對認可并簽字后的`造價(jià)文件才是有效的。建筑行業(yè)內工程造價(jià)管理部門(mén)的人員編制一般為5～10人，在教學(xué)中，可以根據實(shí)際情況將學(xué)生每6人左右編成一組，并給予每個(gè)小組以實(shí)際名稱(chēng)，如“某某市第一建筑工程公司經(jīng)濟科”、 “某某工程造價(jià)咨詢(xún)公司審核一部”等等，并由兩個(gè)小組組成一個(gè)大組，一方代表業(yè)主方，一方代表施工方，針對同一建設項目工程施工圖紙進(jìn)行工程造價(jià)的計價(jià)工作。這時(shí)，教師充當的是造價(jià)管理部門(mén)的工程師即裁判員的角色。

　　3、學(xué)習資料的完備

　　建筑工程概預算，也就是工程計價(jià)活動(dòng)中計價(jià)規范、定額及相關(guān)計價(jià)資料清單計價(jià)規范、定額是計價(jià)人員必不可少的學(xué)習工具，學(xué)校應備有足夠的數量，確保學(xué)生在學(xué)習期間至少每?jì)扇四芙栝喌揭惶�，直至學(xué)習結束。行業(yè)內的計價(jià)管理隨著(zhù)建筑材料、施工工藝的發(fā)展而處于持續不斷的完善過(guò)程中，每年都會(huì )有不少計價(jià)問(wèn)題解答、補充定額等以文件的形式出現，學(xué)校應注意收集整理，確保學(xué)習期間每個(gè)“部門(mén)”即模擬小組能借閱到一份。

　　價(jià)格信息按照行業(yè)習慣，工程計價(jià)過(guò)程中的人工、材料、機械價(jià)格的來(lái)源往往是當地造價(jià)管理部門(mén)定期公布的《建設工程造價(jià)信息》，建筑行業(yè)內每個(gè)造價(jià)部門(mén)均會(huì )視其公司規模訂閱，由部門(mén)的造價(jià)人員在計價(jià)過(guò)程中查閱。學(xué)校也應訂閱這本雜志，與定額解答一樣確保學(xué)習期間每個(gè)“部門(mén)”能借閱到一份。

　　4、硬件設施要滿(mǎn)足

　　工程計價(jià)已由傳統的手工算量轉向了工程電算化，專(zhuān)業(yè)機房及計價(jià)軟件配備工程計價(jià)軟件的應用是提高工程計價(jià)的準確性和工作效率的一個(gè)非常重要的手段，因此，學(xué)生應具備當地建筑市場(chǎng)具有代表性的、通用性較廣的工程計價(jià)軟件的應用能力，教學(xué)專(zhuān)業(yè)機房的配備必不可少。

　　建設好上述學(xué)習情境，真實(shí)再現造價(jià)員的工作環(huán)境，可使學(xué)生處于一個(gè)真實(shí)互動(dòng)的學(xué)習環(huán)境中，有助于培養學(xué)生自我經(jīng)驗的認知能力，促進(jìn)學(xué)生獲得對一個(gè)知識領(lǐng)域的生成性理解，幫助學(xué)生實(shí)現對自我學(xué)習行動(dòng)的反思。教師在這樣一個(gè)學(xué)習情境中，對學(xué)生學(xué)習過(guò)程中出現的難點(diǎn)、問(wèn)題及失誤和挫折可以及時(shí)做出積極反應，幫助學(xué)生修正知識建構的路徑和方向。

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文4

　　建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，具有宏觀(guān)經(jīng)濟形勢相關(guān)性和政策敏感性。隨著(zhù)我國加入WTO，國民經(jīng)濟整體調整，城市化進(jìn)程加快發(fā)展，建筑市場(chǎng)環(huán)境逐步好轉，同時(shí)競爭也愈發(fā)激烈。國家公布的數據顯示，10年上半年我國經(jīng)濟增長(cháng)為10.9%，從國家整體經(jīng)濟發(fā)展狀況來(lái)看，工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此，建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。

　　一、現狀

　　近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的需要，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)成為熱門(mén)專(zhuān)業(yè)之一。該專(zhuān)業(yè)是在建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的基礎上發(fā)展的新專(zhuān)業(yè)。每個(gè)工程從開(kāi)工到竣工都要求有預算員全程參與，開(kāi)工的預算，工程進(jìn)度撥款及工程竣工結算的工作都要求預算員進(jìn)行預算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價(jià)咨詢(xún)中心都有自己的預算員，很明顯，該專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì )需求量極大，范圍很廣，就業(yè)機會(huì )多。

　　在國際上，項目業(yè)主一般喜歡聘請測量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理。隨著(zhù)我國建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和造價(jià)咨詢(xún)、項目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴大，社會(huì )各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢(xún)公司等對造價(jià)人才（包括造價(jià)員和造價(jià)工程師）的需求不斷增加，造價(jià)行業(yè)的發(fā)展十分迅速。

　　我院自設置工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)以來(lái)，每年招收的學(xué)生穩步上升，xx，xx級新生人數超過(guò)500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的認可度，高就業(yè)率也反映了市場(chǎng)對專(zhuān)業(yè)的需求量在逐年上升。對于大一新生，更重要的是了解專(zhuān)業(yè)背景以及專(zhuān)業(yè)需求，更好的和市場(chǎng)對接，為就業(yè)做好充足的準備。

　　二、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)需求

　　工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)意在培養懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理的'復合型工程造價(jià)人才。需要學(xué)生能夠較系統地掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能；熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟政策和法規；具有較高的外語(yǔ)和計算機應用能力；能夠編制有關(guān)工程定額；具備從事建設工程招標投標，編寫(xiě)各類(lèi)工程估價(jià)（概預算）經(jīng)濟文件，進(jìn)行建設項目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能；具有編制建設工程設備和材料采購、物資供應計劃的能力；具有建設工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學(xué)研究的初步訓練。

　　在高職院校中，造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)一般開(kāi)設包括建筑工程制圖與識圖，房屋建筑清單計價(jià)，定額預算，項目管理，建筑施工技術(shù)，工程經(jīng)濟等課程。為培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎能力，能夠更好的適應市場(chǎng)需求。

　　三、工程造價(jià)的就業(yè)方向

　　對于建筑領(lǐng)域，市場(chǎng)的就業(yè)方向還包括一些資格證書(shū)。在項目投資多元化、提倡建設項目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，畢業(yè)生可以根據自己的專(zhuān)業(yè)方向選擇考取執業(yè)證書(shū)。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書(shū)包括20多個(gè)，比如一級建造師、二級建造師，造價(jià)工程師等。

　　就造價(jià)工程師來(lái)說(shuō)，我國目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴格，資質(zhì)審查細密，迄今已取得住房和城鄉建設部頒發(fā)的注冊造價(jià)工程師資格證者，全國只有十萬(wàn)余人，而全國預計需求則在100萬(wàn)人以上，無(wú)疑職業(yè)資格證書(shū)的作用和地位日趨重要。

　　因此考取相應的資格認證也是很好的就業(yè)方向。除了造價(jià)員、預算員這些比較基礎的對口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監理員，材料員、資料員、質(zhì)檢員等，獲得相應的資格證書(shū)，為就業(yè)提供多重保障。

　　畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著(zhù)造價(jià)員、施工員、監理員展開(kāi)，就業(yè)面寬廣，機會(huì )豐富。

　　除了這些職業(yè)資格證書(shū)以外，在我院造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生中調查發(fā)現，大多數學(xué)生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計算機等級合格證，英語(yǔ)A、B級合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。

　　四、工程造價(jià)的信息化趨勢

　　伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的迅猛發(fā)展，以及知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，工程造價(jià)的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應用的速度令人吃驚，而且呈現加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價(jià)帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)越來(lái)越依賴(lài)于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰。另一方面，作為21世紀主導經(jīng)濟的知識經(jīng)濟已經(jīng)來(lái)臨，與之相應的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的革命。知識經(jīng)濟時(shí)代的工程造價(jià)將由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉變?yōu)橹�識密集型。知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉化為效益的經(jīng)濟；知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識產(chǎn)生新的創(chuàng )意，形成新的成果，帶來(lái)新的財富。這一過(guò)程靠傳統方式已無(wú)法實(shí)現，這時(shí)先進(jìn)管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標，開(kāi)始實(shí)現了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化。另外，工程造價(jià)軟件也開(kāi)始被大量使用，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。如果學(xué)生能夠抓住這一特點(diǎn)，擴展專(zhuān)業(yè)方向，無(wú)疑對就業(yè)的幫助更大。

　　建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機遇，也正經(jīng)歷著(zhù)深層次的變革。從我國推行工程清單計價(jià)模式以來(lái)，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也對高校培養工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎的專(zhuān)業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機會(huì )，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎必不可少，擴充自己的專(zhuān)業(yè)方向和知識領(lǐng)域也是必要補充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應市場(chǎng)需求調整自身的專(zhuān)業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準備。

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文5

　　只要有效的控制好工程造價(jià)就能夠更好的提高工程效益，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。下文對如何更好的實(shí)現工程造價(jià)管理在施工過(guò)程中的實(shí)施作了詳細闡述。

　　一、施工過(guò)程中影響工程造價(jià)的主要因素

　�。�1）從當前我國采用的概預算的編制方法來(lái)看：雖然施工的因素與設計的影響因素相比沒(méi)那么突出，但是施工的組織設計、技術(shù)措施和施工圖同樣是影響編制工程概預算的重要依據，通過(guò)提高施工工程的造價(jià)管理，來(lái)保證實(shí)現建設的項目預算目標。

　�。�2）決定建筑產(chǎn)品價(jià)格的依據就是工程的概預算：建筑經(jīng)濟工作的重要部分包括工程概預算的工作，工程概預算的工作與工程的管理工作同樣，是項既復雜又細致的工作，需要編制人員把提高經(jīng)濟效益和節約投資放首位。概預算人員的政策觀(guān)念性必須要強，知識面必須要寬，不僅要具備豐富的理論知識，而且要具備全方面的專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識，才能滿(mǎn)足招標承包制及市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。只要掌握并了解建筑的市場(chǎng)情況和大量的經(jīng)濟信息，及有關(guān)概預算的編制政策、法規、制度、定額標準和相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，就能準確的編制好概預算，防止出現錯誤、遺漏等問(wèn)題。施工人員如不能按正�；�建的程序辦事，在施工圖紙未經(jīng)會(huì )審前開(kāi)始編制施工圖預算，施工與修改設計及追加預算共同進(jìn)行，這樣會(huì )導致施工圖預算對工程造價(jià)起不到合理的確定、有效的控制等作用，使施工企業(yè)在定額的工期內完不成預定的施工項目。施工工期的長(cháng)短，直接關(guān)系到施工企業(yè)和建設單位的經(jīng)濟效益，并能影響到國家的經(jīng)濟的發(fā)展。

　�。�3）概預算編制必須在基建項目的實(shí)施中，嚴格按照國家與地方的主管部門(mén)相關(guān)政策、法規、制度，等規定程序進(jìn)行。工程的價(jià)格費用項目和概預算的定額單價(jià)及材料、人工、機械臺班的消耗量等確定好的必須符合相關(guān)規定，這樣國家的固定投資才能得到良好的控制。

　　二、如何實(shí)施施工過(guò)程中工程造價(jià)的管理

　�。�1）管理好施工合同：施工合同簽訂后即具有法律約束力，施工合同履行的過(guò)程即完成整個(gè)合同中規定任務(wù)的過(guò)程，也即是從工程準備、施工、竣工、試運行直到保修期結束的'全過(guò)程，這一過(guò)程對造價(jià)的影響至為關(guān)鍵。目前我國正規的施工合同是建設部推薦使用《GF-1999-0201建設工程施工合同示范文本》，在此示范文本中，有著(zhù)與工程造價(jià)密切相關(guān)的造價(jià)計價(jià)體系條款，之所以稱(chēng)造價(jià)計價(jià)體系條款，是因為這些條款均與最終工程結算造價(jià)密切相關(guān)，與工程經(jīng)濟效益密切相關(guān)。施工單位在與建設單位簽訂施工合同時(shí)，應認真審核合同中的以下條款，以確保工程造價(jià)得到控制。

　�。�2）管理好工程造價(jià)：造價(jià)管理是施工階段的重要組成部分，是施工企業(yè)內部在工程合同的價(jià)格控制下依法得到合理利潤而開(kāi)展的管理活動(dòng)，是施工管理的核心。

　�。�3）實(shí)施好造價(jià)管理：施工前，要結合施工圖紙及現場(chǎng)實(shí)際情況、自身的機械設備、施工經(jīng)驗、管理水平和技術(shù)規范驗收標準，編制一套切實(shí)可行的施工方案，該施工方案是工程實(shí)施的行動(dòng)綱領(lǐng)。因為，中標價(jià)格較低或設計概算先天不足等原因，這就要求施工必須合理組織施工，節約成本，向管理要效益�，F場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理預算人員必須與施工技術(shù)人員，材料機械人員密切結合，互相了解，以經(jīng)營(yíng)管理為核心，以節約成本為目的。

　　1）積極推行項目經(jīng)濟責任制目前，大多數施工企業(yè)對項目經(jīng)理部的監督機制還不完善，對項目經(jīng)理的約束機制尚不健全。因此積極推行項目經(jīng)濟責任制，不斷完善項目?jì)炔康膷徫回熑沃�，�?shù)立全員經(jīng)濟意識，建立一套責權利相結合的項目成本管理制度，對于加強成本管理、降低造價(jià)非常重要。

　　2）抓好材料管理建筑安裝工程所用的材料，是建筑工程的物質(zhì)基礎，約占工程.總造價(jià)的60%～70%，因此在建筑安裝工程的項目管理中，材料浪費是最大的浪費，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。材料人員定貨數量一定要根據技術(shù)人員提供的圖紙量略加損耗來(lái)控制，避免浪費。定貨單價(jià)要及時(shí)反映到預算部門(mén)，以便經(jīng)營(yíng)部門(mén)能夠調整預算價(jià)差。對于特殊材料價(jià)格嚴重超出概算的要有業(yè)主部門(mén)認可，否則，將為結算帶來(lái)不便。

　　3）機械臺班安排上，要考慮現場(chǎng)工作量情況合理組織實(shí)施。

　�。�4）加強索賠意識與熟悉索賠程序.工程索賠分為費用索賠、工期索賠。其中，費用索賠是重點(diǎn)。工期索賠只是要求業(yè)主方對施工方工期的合理順延，這只能使施工單位工期得到補償，但是，由此造成的工期損失只能通過(guò)費用補償來(lái)實(shí)現：

　　1）因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲供材料、設備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的，應向甲方進(jìn)行停窩工損失補償。

　　2）因變更設計等原因造成建設項目變化等原因，除非合同另有規定，否則，由此引起的損失應向甲方索賠。

　　3）施工期間因施工材料、設備價(jià)格上漲，人工標準提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應向甲方索賠。這就要求施工技術(shù)人員一定要作好索賠記錄，整理好基礎資料，并隨時(shí)以書(shū)面資料向施工監理提出索賠意向。在做好向甲方索賠工作的同時(shí)，一定要嚴守施工合同條款，避免甲方對施工單位的反索賠。

　　三.竣工與后評價(jià)

　　建設單位與施工單位都十分重視工程價(jià)款的審計結算，其審核重點(diǎn)概括五個(gè)方面：

　�。�1）在審查過(guò)程中既要認真查看施工記錄、驗收記錄、變更簽證手續，又要按設計要求仔細復查計算工程量，抱著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度把工程量核實(shí)、摸清；

　�。�2）結算中所列各分項工程預算單價(jià)是否與定額預算單價(jià)相符，對補充定額和一次性估價(jià)表，要審核其編制原則，計算是否準確等；

　�。�3）材料價(jià)格審核

　�。�4）查對各種票據、變更簽證

　�。�5）計取費用審核，防止亂攤費用現象。

　　工程竣工結算審查是一項技術(shù)性、政策性與經(jīng)濟性很強的工作，所以工程造價(jià)咨詢(xún)單位既要注重審計后工程結算價(jià)款、核減額，又要在審計報告中分析好影響工程價(jià)款的原因，審核調整的主要內容，審計過(guò)程中真正實(shí)行三級復核制度。建設項目后評價(jià)階段更是造價(jià)單位參加少的環(huán)節，它既是對項目的綜合評價(jià)，又是對項目造價(jià)控制的總結，所以工程造價(jià)咨詢(xún)的單位必須做好數據資料的積累，分析與整理歸類(lèi)；工程造價(jià)咨詢(xún)單位應充分重視建設單位、施工、監理、設計單位等各方面意見(jiàn)和建議，真正達到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉化的目的，防止“三超”情況出現。通過(guò)項目后評價(jià)，也使工程造價(jià)管理工作做到有始有終。

　　結束語(yǔ)：

　　建筑工程施工中的造價(jià)管理工作是項較復雜的工作，為了讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到更大的提高，有關(guān)工程造價(jià)的技術(shù)管理人員，必須做好工程造價(jià)的管理工作。

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文6

　　工程造價(jià)控制一直以來(lái)是投資方最為關(guān)心的投資重點(diǎn)，以前工程造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項目的實(shí)施階段，而實(shí)踐證明工程建設過(guò)程中的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。據調查統計，對投資影響程度最大的是投資決策階段和初步設計階段，其次為技術(shù)設計階段和竣工結算階段對投資的影響，而施工階段對投資的影響只有10%左右。由此可見(jiàn)，工程建設的決策階段和設計階段的藝、流程、方案的確定，最主要的影響著(zhù)建設項目的工程造價(jià)。

　　1不同階段造價(jià)管理的方法

　　工程項目的實(shí)施過(guò)程包含三階段，前期的決策階段、設計階段，施工階段，那么不同階段的管理方法也有不同。

　　1.1前期的管理方法

　　項目實(shí)施前期叫做決策階段，這個(gè)階段是通過(guò)各種科學(xué)手段論證工程項目能否具有可行的技術(shù)操作，能否盈得利潤，能否對社會(huì )利益有幫助等方面做出分析。這個(gè)階段將擬定投資的估算這是一個(gè)重要的依據，它的要求是預算小于概算小于估算。因此，實(shí)施工程項目的過(guò)程中工程投資的重要管理部分是估算投資，并在估算過(guò)程中盡可能提高精度。

　　總投資中決策階段的耗資所占的份量雖然不大，但能有效的提高工程的效益，合理的抉擇項目和配置經(jīng)濟資源的優(yōu)化。這個(gè)階段的造價(jià)管理關(guān)系到投資人未來(lái)的經(jīng)濟效益，所以這個(gè)階段的造價(jià)管理非常關(guān)鍵，因此，應該做好此階段的工程造價(jià)管理的研究。我國存在投資膨脹現象十分嚴重，而且工期時(shí)間長(cháng)、造價(jià)普遍高。一些工程項目在立項申請過(guò)程中，為了能在短時(shí)間獲得批準，有意的縮小投資成本來(lái)使概算得到降低，還預留一部分資金缺口，所以要重視這個(gè)階段造價(jià)管理監管，嚴格履行進(jìn)行操作。

　　1.2設計階段管理方法

　　工程設計階段是控制造價(jià)成本的關(guān)鍵階段。盡管設計費用相對于建設全過(guò)程的費用相比所占比例不大（一般占成本1.6-2%左右），但它對工程造價(jià)之影響卻達76%以上。因為設計質(zhì)量的好壞直接影響工程費用的多少以及工程工期的長(cháng)短，還決定了人力、物力和財力的投入多少。經(jīng)計算，科學(xué)合理的工程設計可降低工程造價(jià)的11%左右。

　　項目造價(jià)管理的關(guān)鍵階段就是設計階段，在工程決策階段的后面，這個(gè)階段的主要要求是經(jīng)濟與技術(shù)結合到一起進(jìn)行造價(jià)管理�，F階段，我國工程設計主要通過(guò)招標這種形式進(jìn)行的，基本可以達到公平競爭目的，造價(jià)成本是該階段對施工單位選擇的參考之一。有些企業(yè)特別看重方案設計的招標工作，忽略了設計階段和施工階段的招標工作。方案中標后，施工圖和技術(shù)設計就出現全部驗收的現象。針對這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)階段的管理就應集中于審核施工圖方面。審核工作的具體要求：一、要做到檢驗設計的圖紙同決策階段的內容一致；二、施行分工審核機制，保持造價(jià)管理部門(mén)審核的設計施工圖紙與設計概算的設計施工圖紙一致；三、投資估算同設計概算要協(xié)調一致，一旦出現超過(guò)概算情況應該及時(shí)調整方案；四、實(shí)時(shí)的監理可以減少投資過(guò)程的浪費。有調查結果顯示，在此階段我國實(shí)施的實(shí)時(shí)監理在工程投資進(jìn)度和質(zhì)量控制方面起了重要作用。

　　1.3建設期間的管理方法

　　工程建設期間的主要任務(wù)是承包商按合同要求，結合實(shí)地情況充分發(fā)揮公司的能動(dòng)性，把工程建設完成。這個(gè)過(guò)程要做好全方位的造價(jià)管理工作，具體內容包含：一、施工量的統計工作，她是工程造價(jià)的基本組成工作，在工程造價(jià)管理過(guò)程中的地位非常的重要。二、熟悉項目進(jìn)展情況以及概（預）算，項目統計人員要具備施工的相關(guān)知識，對工程費的計算不能出現錯算和漏算，要與預算人員密切的配合監督項目進(jìn)展，積極發(fā)現可能造成索賠的因素，事實(shí)做好統計工程量的工作。三、主管要抓好對合同的管理工作，減少工程索賠。常見(jiàn)的索賠包括延誤和變更工期，趕工造成工程質(zhì)量下降等，造價(jià)管理人員要熟悉合同管理的規定，抓住索賠機會(huì )維護自身利益。

　　2我國工程造價(jià)管理的發(fā)展方向

　　2.1我國的造價(jià)管理存在的問(wèn)題

　　我國的造價(jià)管理還存在以下問(wèn)題：

　�。�1）法律法規尚不健全。我國建筑業(yè)目前在工程造價(jià)管理的控制方面采用行政管理定價(jià)方式，這就導致人們不重視對工程造價(jià)的管理。確定工程造價(jià)是以計劃的價(jià)格和行政規定進(jìn)行編制，但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價(jià)的管理將受到很大沖擊。面對國外的先進(jìn)管理模式，我國的工程造價(jià)如果仍采用傳統的造價(jià)管理辦法，勢必將導致工程的損失。

　�。�2）市場(chǎng)環(huán)境與交易行為不規范。市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭日趨激烈，各大施工單位間的`競爭也日益加劇。施工和建設單位運用相互殺價(jià)的方式搶標，這些現象的頻繁出現導致合同價(jià)格低于成本價(jià)格，進(jìn)而給施工企業(yè)帶來(lái)過(guò)多的經(jīng)濟負擔。這些都導致了市場(chǎng)環(huán)境和交易行為的不規范。

　�。�3）立項及設計審批到實(shí)際施工相關(guān)工作不協(xié)調。建筑工程項目從立項審批到設計再到施工，因管理體制不完善將導致工作無(wú)法協(xié)調一致，這是工程造價(jià)管理的主要問(wèn)題之一。

　�。�4）約束機制不健全。建筑工程的承包過(guò)程中由于約束機制不健全，導致出現了行業(yè)壟斷和層層分包等現象。

　　2.2工程造價(jià)管理的發(fā)展方向

　　從我國工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題可以發(fā)現我國造價(jià)管理的發(fā)展方向。首先，思想上要提高工程造價(jià)管理質(zhì)量。與國際接軌并結合我國現階段造價(jià)管理狀況，結合當代企業(yè)發(fā)展現狀及發(fā)展模式，制定我國的工程造價(jià)管理新行為規范，從而建立起一套適應我國走向國際化的發(fā)展形式，和一套新的發(fā)展理念；其次，提升我國造價(jià)資詢(xún)管理機構競爭力從自身出發(fā)建立健全工程造價(jià)咨詢(xún)體系，從自身的發(fā)展不足著(zhù)手，改變現狀與國際接軌。其次，采用國外先進(jìn)的計價(jià)模式。結合我國造價(jià)現狀吸收國外的先進(jìn)管理技術(shù)和經(jīng)驗，分析和總結我國工程造價(jià)的發(fā)展方向，制定出一套適合我國發(fā)展的社會(huì )主義特色的造價(jià)管理模式；再次，建立起全國聯(lián)網(wǎng)的工程造價(jià)體系，還有不斷地完善相關(guān)法律法規。最后，提高人員綜合素質(zhì)。積極想辦法提升我國工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，開(kāi)辦相應的管理培訓機構對從業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓和要求從業(yè)人員必須具備從業(yè)資格證，完善管理制度，加強對從業(yè)人員的管理。

　　結語(yǔ)

　　造價(jià)管理的最終目的就是采取一系列可行的措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現工程成本合理的降低，從而使企業(yè)效益和社會(huì )經(jīng)濟效益得到實(shí)現。隨著(zhù)國際化的不斷深入，我國工程造價(jià)管理也在不斷的實(shí)踐，但是國際的形勢在不斷的發(fā)展，不斷的變化，我國工程造價(jià)管理只有不斷的創(chuàng )新和進(jìn)步，這樣才能實(shí)現造價(jià)管理的真正發(fā)展。

工程造價(jià)的就業(yè)方向范文7

　　建筑工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分，工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，以提高建筑建設企業(yè)的資金運用效率，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續發(fā)展。它的流程如下：工程招投標中標施工日常變更、索賠等施工預算管理竣工結算成本分析。

　　1.建筑工程投標過(guò)程中的工程造價(jià)管理

　　如今的投標非常復雜并且很困難。盡管建設部門(mén)三令五申“改革、整頓、規范”建設市場(chǎng)，但是，還存在著(zhù)一些不盡人意的地方。所以，想在投標工作中中標，只能更加努力的編制好標書(shū)，使標書(shū)在正常程序上立于不敗之地。要想編制好標書(shū)，經(jīng)濟標（工程概預算）至關(guān)重要。這里主要從以下三個(gè)方面考慮：①工程隸屬企業(yè)；②工程地點(diǎn)；③工程概況、投資額、投資資金到位率、工程付款等情況。在分析上述情況后，可確定是否介入，編制資格預審文件。在通過(guò)預審后，購買(mǎi)招標文件，便進(jìn)入編標階段。

　　1.1答疑過(guò)程

　　編標一定要仔細的閱讀招標文件，并認真的瀏覽甲方給的施工圖及其他資料。從中找出問(wèn)題及疑問(wèn)，向招標方征詢(xún)。但是，向招標方征詢(xún)問(wèn)題要有選擇的，對于確實(shí)影響造價(jià)，或較模糊的及概念有質(zhì)疑的，可向招標方提出。對于有些可能成為索賠依據的或其他對造價(jià)影響偏差較小的，可不問(wèn)。

　　1.2編標過(guò)程

　　編標時(shí)一定要一絲不茍，不得遺漏。因為，中標工程將來(lái)的調整可能性不大。所以，必須將圖紙工程量計算準確。對于，有些圖紙不全的，需憑經(jīng)驗估算的，要征詢(xún)市場(chǎng)價(jià)及現場(chǎng)施工技術(shù)人員，實(shí)事求是，不準高估冒估；也不許低于成本價(jià)。編標程序一定要根據招標文件要求，不得擅自改動(dòng)。

　　1.3匯總定標

　　所有預算結果出來(lái)后，要根據招標文件格式排版。最后的標價(jià)是關(guān)鍵。定投標報價(jià)要根據招標文件的評標辦法定價(jià)，評標辦法多種多樣，有的是投標方的報價(jià)與業(yè)主標底的對比，靠近標底者分值較高；有的是復合標底，有效投標報價(jià)的加權平均值與業(yè)主方標底的復合；有的是投標報價(jià)的算術(shù)平均值等。這樣需不同對待，要作到“知己知彼”。

　　投標過(guò)程中，經(jīng)濟標是重要的，但是在各投標單位分數接近時(shí)，技術(shù)標與企業(yè)綜合得分也是起決定性作用的。建筑企業(yè)的施工狀況及企業(yè)的資質(zhì)等將影響標書(shū)的綜合得分。

　　2.施工過(guò)程中的建筑工程造價(jià)管理

　　2.1施工過(guò)程造價(jià)管理有著(zhù)重要的意義

　　建筑工程造價(jià)管理是施工階段的重要組成部分，是建筑施工企業(yè)內部在工程合同的價(jià)格控制下依法得到合理利潤而開(kāi)展的管理活動(dòng)，是施工管理的核心�，F代建筑施工企業(yè)區別與計劃經(jīng)濟下的建筑施工企業(yè)的管理主要在于“造價(jià)管理”，以往的建筑施工企業(yè)以完成任務(wù)為目標，勢必造成材料的大量浪費，工人的施工效率較低。

　　2.2施工過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)施

　　建筑工程施工前，要結合施工圖紙及現場(chǎng)實(shí)際情況、自身的`機械設備、施工經(jīng)驗、管理水平和技術(shù)規范驗收標準，編制一套切實(shí)經(jīng)濟可行的施工方案。該施工方案是工程實(shí)施的行動(dòng)綱領(lǐng)。因為，中標價(jià)格較低或設計概算先天不足等原因，這就要求建筑施工企業(yè)必須合理組織施工，節約成本，向管理要效益�，F場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理預算人員必須與施工技術(shù)人員、材料機械人員密切結合，互相了解，以經(jīng)營(yíng)管理為核心，以節約成本為目的。

　　2.3建筑工程施工現場(chǎng)要加強索賠意識及熟悉索賠程序

　　2.3.1索賠：顧名思義就是甲方或乙方權益受到侵犯時(shí)，超出或改變施工合同約定內容，向對方要求對自己失去權益所做的經(jīng)濟賠償或工期等其他方面的補償。索賠首先要建立在合同的基礎上。這就要求現場(chǎng)層層機構及有關(guān)人員應對合同基本條款，含蓋內容深入了解，增強全員的合同意識。按照合同的約定履行義務(wù)，組織施工生產(chǎn)，切實(shí)維護合同賦予的權益。

　　2.3.2建筑工程索賠分為費用索賠、工期索賠。其中，費用索賠是重點(diǎn)。工期索賠只是要求業(yè)主方對施工方工期的合理順延，這只能使施工單位工期得到補償，但是，由此造成的工期損失只能通過(guò)費用補償來(lái)實(shí)現。關(guān)于費用索賠涉及內容很多，下面分別說(shuō)明：①因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供應材料、設備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達致使施工單位停工或窩工的，應向甲方進(jìn)行停工、窩工損失補償。②因變更設計等原因造成建設項目變化等原因，除非合同另有規定，否則，由此引起的損失應向甲方索賠。③施工期間因施工材料、設備價(jià)格上漲，人工標準提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應向甲方索賠。

　　3.建筑工程項目成本控制與分析

　　建筑工程項目成本管理是根據工程項目特點(diǎn)，在施工過(guò)程中對項目成本組織預測、規劃、考核、實(shí)施控制、分析等進(jìn)行的一系列價(jià)格管理活動(dòng)。建筑工程項目成本控制是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要內容，它關(guān)系到施工項目是否盈利。在建筑工程總價(jià)包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法：①建筑工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。②作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。制定人工、材料、機械的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。③建筑工程竣工后，進(jìn)行成本核算。作好竣工結算，調整可調的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的建筑工程提供參考依據。

　　4.作好建筑工程造價(jià)資料整理工作

　　建筑工程造價(jià)資料是工程造價(jià)產(chǎn)生的重要依據，一定要作好資料的收集、分類(lèi)、整理與保管工作。為建筑企業(yè)內部進(jìn)行造價(jià)分析、對比及編制企業(yè)內部定額提供依據。

　　建筑工程造價(jià)管理工作自始至終作用于建筑施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，它是一項涉及面廣，綜合性強的工作，需要有關(guān)部門(mén)各負其責，密切協(xié)作配合，共同完成，為公司的經(jīng)濟利益做好基礎工作。

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