DuPont（杜邦）筆試未通過(guò)篇

　　杜邦的筆試沒(méi)通過(guò)也使我很驚奇，也死的不明不白。由于杜邦的筆試前我剛從上海參加完GE的最后輪Team Building，感覺(jué)不是很好，覺(jué)得可能拿不到Offer，所以就特別重視這次筆試，誓死拿下杜邦。杜邦的筆試很常規，前面三道Open Question，關(guān)于自己的職業(yè)規劃，為何選杜邦，自己最失敗的一件事，由于杜邦是比較晚來(lái)招聘的一個(gè)公司，而且外企的Open Question都一個(gè)模式，所以我就把以前用過(guò)的答案改個(gè)公司名都詳詳細細地寫(xiě)在上面了。后面兩道論述題，一道是關(guān)于杜邦公司要推廣一種畜禽類(lèi)抗菌素，如何采用策略。我先從化工技術(shù)的角度分析了推廣的可行性，然后結合現在的“禽流感”，論述了如何采用媒體，網(wǎng)絡(luò )，廣告以及科技推廣等方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，應該說(shuō)還是很全面的。第二道題是關(guān)于前段時(shí)間那個(gè)發(fā)生在上海至杭州的人質(zhì)劫持案，那個(gè)受害人小孩由于腦部受傷成為植物人，必須得到十年生的天然犀牛角做的藥，但是現在根本搞不到，問(wèn)如果你是主要執行者，你如何處理這件事。我從藥物替代，在保護動(dòng)物的前提下適量采取，向全球尋求援助，采用其它醫療方式等幾個(gè)方面做了闡述，洋洋灑灑，擺事實(shí)，講道理，自己覺(jué)得應該算是一篇很好的文章了。結果最后通知面試的時(shí)候竟然又沒(méi)有我，死得不明不白，至今還沒(méi)搞懂。

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