孫大午:企業(yè)可走中庸之道

    經(jīng)歷了2003年的事后，我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)應該做慢一點(diǎn)，做穩一點(diǎn)。搞企業(yè)不要被撐死，也不要被餓死。我想把我的企業(yè)做穩，做成百年老店。
    
    我看到現在成功的兩個(gè)例子：一個(gè)是企業(yè)把錢(qián)放在一個(gè)口袋里，不搞股份制；另一個(gè)是把企業(yè)股份稀釋?zhuān)�越稀釋越大。這兩條路我都探索過(guò)，但都覺(jué)得不適合。那么，我能不能走一條把所有權與決策權分開(kāi)，決策權與經(jīng)營(yíng)權分開(kāi)的路呢？我覺(jué)得可以探索。我正在探索一個(gè)私營(yíng)企業(yè)“君憲制”。 
    
    我想應該先把決策權與所有權分開(kāi)，決策權應該由具有豐富經(jīng)驗的經(jīng)理人來(lái)行使。因為在我這一代，有能力決策，但是到我兒孫那代可能就沒(méi)有那么大的決策能力了，如果他們將來(lái)參與決策，今天這兒蓋個(gè)大樓，明天那兒投一筆資，那將非�？膳�。然后是決策權與經(jīng)營(yíng)權分開(kāi)，決策權不能干涉經(jīng)營(yíng)權。董事會(huì )就應該是獨立法人的聯(lián)合體，獨立法人自負盈虧，獨立運作�！傲�憲”立在什么地方？我要求董事會(huì )的最大權限就是，當年的投資不能超過(guò)全集團的盈利總額加折舊。有人說(shuō)你的這個(gè)規定是不是太死，我認為不是，因為我要考慮固定資產(chǎn)投資：全集團賺了多少錢(qián)，當年可以投多少，最多可以把折舊加進(jìn)去，絕對不可以借錢(qián)搞固定資產(chǎn)，我要把它作為一個(gè)制度確定下來(lái)，或者是將來(lái)把它作為一個(gè)遺囑定下來(lái)。這樣我就能保證企業(yè)平穩地發(fā)展下去。
    
    企業(yè)不妨“中庸”
    
    誰(shuí)都想把企業(yè)做得很大，可能我有些保守。我覺(jué)得人們有浮躁或者急速冒進(jìn)的心理很不好。我的下屬們報明年任務(wù)的時(shí)候，一個(gè)說(shuō)200萬(wàn)，一個(gè)說(shuō)500萬(wàn)、700萬(wàn)，報上來(lái)我就攔腰砍一刀，不讓你掙這么多。市場(chǎng)就是銀行，咱們往里頭存，少掙，怎么不可以呢？先穩定住客戶(hù)才是最重要的。為什么這么著(zhù)急掙錢(qián)？我不是不想掙錢(qián)，我是考慮企業(yè)能夠穩定發(fā)展，就是提倡利潤的最佳化。我們企業(yè)的指導思想是不以盈利為目的，而是以發(fā)展為目標，以共同富裕為歸宿。企業(yè)經(jīng)營(yíng)19年了，除了2003年有虧損以外，大午集團這么多年沒(méi)有虧損過(guò)，而且產(chǎn)品沒(méi)有愁過(guò)銷(xiāo)路，這是為什么呢？我曾處分過(guò)一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)，50斤的布袋裝49.5斤，他說(shuō)不標大午集團。我說(shuō)不標也不行，這樣我就把廠(chǎng)長(cháng)撤了，雖然現在他又回來(lái)了，但不再當廠(chǎng)長(cháng)了。我說(shuō)做買(mǎi)賣(mài)就要實(shí)實(shí)在在，我們的飼料，100斤袋子，就得裝100斤零半斤，最低也要多二兩，我們企業(yè)就是這么做過(guò)來(lái)的。所以在2003年出那么大的事，老百姓沒(méi)有來(lái)哄搶?zhuān)�也是跟一步一步扎�?shí)地走過(guò)來(lái)有很大的關(guān)系。我們的集團是好人相聚，也是庸人相聚�！爸杏埂敝�道這個(gè)“庸”就是庸人，就是平常人干平常事，這就是人間正道，也是人間偉業(yè)。
    
    私企不姓私
    
    現在我越來(lái)越覺(jué)得私營(yíng)企業(yè)不姓私，私營(yíng)企業(yè)是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。我的妻子在1986年時(shí)賺到1萬(wàn)元，那時(shí)候萬(wàn)元戶(hù)很少，到第二年賺了10萬(wàn)元時(shí)買(mǎi)個(gè)保險柜存起來(lái)，第三年上百萬(wàn)元時(shí)，就再也沒(méi)有掙1萬(wàn)元時(shí)那么興奮了，就考慮干點(diǎn)什么事。當時(shí)探討過(guò)開(kāi)養老院孤兒院什么的。錢(qián)多起來(lái)了之后，我就想私營(yíng)企業(yè)就不姓私了，它創(chuàng )造的是社會(huì )財富。因為有這個(gè)觀(guān)念，所以我在打官司時(shí)心里也很坦蕩，想反正是社會(huì )的資產(chǎn)，現在幾千人在這，我就不考慮是自己的，所以心里也特別正。我原來(lái)以為只有像資金、礦山資源這樣實(shí)實(shí)在在的東西才是資本，現在才發(fā)現信息技術(shù)也可以是資本，但我覺(jué)得最主要的核心資本還是企業(yè)家本人。因為有資金能發(fā)財，有信息能發(fā)財，但要缺了企業(yè)家把這些要素組合起來(lái)，你發(fā)什么財？企業(yè)家才是真正真實(shí)的資本，企業(yè)家就應該受到社會(huì )的尊重，受到法律的保護。

【孫大午:企業(yè)可走中庸之道】相關(guān)文章：

企業(yè)注冊可借力 創(chuàng )業(yè)政策要熟記11-21

兩千困難企業(yè)可緩繳社保11-13

從腳步可測你的事業(yè)成敗11-11

產(chǎn)業(yè)人才充電　可“報銷(xiāo)”費用11-13

CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)11-11

如何跳槽可保平爭勝？11-12

創(chuàng )業(yè)辦執照可“先斬后奏”！11-11

河北女性創(chuàng )業(yè)可參加免費培訓11-23

可避免的職業(yè)生涯發(fā)展的錯誤11-09