付出是痛苦的解藥人生感悟故事
我問(wèn)一位員工：“您會(huì )在周末的時(shí)間思考突破的方式嗎？”他搖頭說(shuō)不會(huì )；我再問(wèn)他：“那會(huì )在平常下班后的時(shí)間思考嗎？”他也說(shuō)不會(huì )。
這是我與一位已經(jīng)在公司任職四年的中階主管間的對話(huà)。這段對話(huà)起因于，這位員工向我說(shuō)，已有好長(cháng)一段時(shí)間了，他無(wú)法突破工作上的瓶頸，他說(shuō)，如果再這樣下去，他希望能轉調職務(wù)，因為他想在事業(yè)上有所成就。
我進(jìn)一步請教他想轉調的真正原因，他說(shuō)，他已經(jīng)連續好幾個(gè)月沒(méi)有達成公司給他的`工作目標，雖然這期間他已絞盡所有腦汁，嘗試過(guò)各種努力，但仍然無(wú)法突破現狀，因而才想換一個(gè)新環(huán)境。
我對他所說(shuō)的“他已絞盡所有腦汁”的境界感興趣；也好奇他所謂的“嘗試過(guò)各種努力”，到底是到什么樣的程度？因為從他的口氣聽(tīng)來(lái)，他好像已對自己鞠躬盡瘁，所以我問(wèn)他，他都是用什么時(shí)間去思考突破的方式？因為假設他已毫無(wú)保留地付出，但仍然無(wú)法突破，那么經(jīng)營(yíng)階層就要介入了。
但從上述簡(jiǎn)單的對話(huà)上可以得到一個(gè)結論，就是這位主管所謂的“絞盡所有腦汁”與“嘗試過(guò)各種努力”都只發(fā)生在上班的時(shí)間。
在了解到他對于“完全付出”的定義之后，我請他陪我玩一個(gè)“停止呼吸”的游戲，我請他試試看，如果要暫時(shí)屏著(zhù)呼吸的話(huà)，他最長(cháng)可以忍耐多久？他十分納悶地照我的意思做，他深吸一口氣，然后閉氣，但是到了57秒的時(shí)候，他就受不了了。
我告訴他，根據醫學(xué)統計，人的腦子如果缺氧超過(guò)2分鐘，就有可能變成植物人，換句話(huà)說(shuō)，2分鐘應該是人體的極限了，接著(zhù)我請他猜猜看，人類(lèi)暫時(shí)屏著(zhù)呼吸的世界記錄會(huì )是多長(cháng)？這位同事可能因為聽(tīng)了我之前提及的醫學(xué)論點(diǎn)，因此他猜測“應該不會(huì )超過(guò)兩分鐘吧？”我搖搖頭說(shuō)不止，他再猜3分鐘？我說(shuō)不是，他繼續猜4分鐘、5分鐘、6分鐘、一直到7分鐘的時(shí)候，我稍微點(diǎn)了頭，全世界屏著(zhù)呼吸最長(cháng)的紀錄是7分45秒。
他搖搖頭說(shuō)不可能，“因為如果人缺氧2分鐘就會(huì )成為植物人，那么要屏氣7分45秒，怎么可能？”我向他說(shuō)明，不是只有他認為不可能，事實(shí)上，連科學(xué)家也不相信，因此有一組科學(xué)家還特別對這位紀錄保持人進(jìn)行醫學(xué)檢驗，試圖證明他的心肺構造是否天生異常，但是令科學(xué)家訝異的是，他的心肺構造和常人完全一樣！這位同事半信半疑，當我說(shuō)出那人辦到的秘訣，純粹只是因為他在工作上不服輸。
這位記錄保持者其實(shí)是一個(gè)40歲的平凡法國人，他的工作是在地中海教游客浮潛，在過(guò)去的20年中，每一次在他帶游客從海里浮出水面時(shí)，這位教練都會(huì )要求自己，要比上次浮潛的時(shí)間多待在水中1秒鐘，就是這樣，經(jīng)過(guò)20年的練習，他從原本在水中待不了超過(guò)1分鐘的狀態(tài)，竟然達到7分45秒的世界記錄。
我對這位朋友說(shuō)，你跟這位法國人相同的地方是，都想超越自己，但你跟法國人不一樣的是，當你面臨無(wú)法突破的痛苦時(shí)，卻可以在下班后將痛苦完全得開(kāi)，似乎你的痛苦還沒(méi)痛到讓你必須全力以赴才足以應付！
最后我提醒他：“你若真心想突破自己，請把自己與痛苦緊緊綁在一起，任它折磨你到找出答案為止�！币驗楦冻霾攀峭纯嗟慕馑�。
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