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比爾蓋茨的三個(gè)回答人生感悟故事
在學(xué)習、工作乃至生活中，總有一些事或人讓我們感觸頗深，這時(shí)就可以通過(guò)寫(xiě)文章的方式把自己的感悟都記錄下來(lái)。但是，感悟的文章要怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的比爾蓋茨的三個(gè)回答人生感悟故事，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
比爾蓋茨的三個(gè)回答人生感悟故事
在意大利的米蘭，《機會(huì )》雜志即將創(chuàng )刊。為了能一炮打響，引起轟動(dòng)，董事長(cháng)亨利肯德里決定請比爾蓋茨來(lái)寫(xiě)發(fā)刊詞。于是，董事長(cháng)亨利肯德里給比爾蓋茨寫(xiě)了一封親筆信。出乎意料的是，信發(fā)出之后竟石沉大海。
董事長(cháng)亨利肯德里想，《機會(huì )》雜志創(chuàng )刊在即，絕不能這樣坐失良機，于是，派記者前往舊金山微軟公司總部約見(jiàn)比爾蓋茨。
結果還算不錯，比爾蓋茨終于答應在紐約開(kāi)往內羅畢的飛機上，可以接受一刻鐘的采訪(fǎng)。
為了采訪(fǎng)中充分利用這寶貴的一刻鐘，這位記者精心策劃了請比爾蓋茨回答的三個(gè)問(wèn)題：
第一，您認為最不能等待的事情是什么？
第二，您認為最不可能第二次前來(lái)敲門(mén)的事情是什么？
第三，您認為現在最需要抓住的事情是什么？
這位記者想，比爾蓋茨是利用機會(huì )的大師，肯定會(huì )圍繞“機會(huì )”這個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)回答這三個(gè)問(wèn)題。
采訪(fǎng)開(kāi)始了，記者既尊敬又得體地說(shuō)，這次您剛忙完了母親的葬禮，就前往非洲參加艾滋病研究中心的捐贈儀式，實(shí)在是太令人敬佩了！下面我冒昧地提三個(gè)問(wèn)題，希望能得到您的答復。
記者一邊說(shuō)著(zhù)，一邊把采訪(fǎng)本上寫(xiě)著(zhù)三個(gè)問(wèn)題的紙撕下來(lái)遞了過(guò)去。
比爾蓋茨看了一會(huì )兒，回答說(shuō)：我不知道世人對這三個(gè)問(wèn)題是怎么看的，根據我自己的經(jīng)驗，我認為天下最不能等待的事情是盡孝，也許我的回答會(huì )令您感到非常失望。但是，既然接受采訪(fǎng)的是一位剛剛失去母親的人，我相信這樣的回答是最誠實(shí)的。
對第二個(gè)問(wèn)題，假若你是問(wèn)一位不可一世的年輕人，他也許會(huì )說(shuō)，被他打敗的對手不會(huì )第二次前來(lái)敲門(mén)。然而，對一位四十歲的男人而言，他一定會(huì )認為，不會(huì )第二次前來(lái)敲門(mén)的事情只有一件，那就是初戀。我相信，還沒(méi)有一個(gè)人，被初戀敲過(guò)第二次門(mén)。
至于第三個(gè)問(wèn)題，恕我直言，是行善。假若你沒(méi)有感覺(jué)到這一點(diǎn)，一定是我們之間還存在著(zhù)某些不同。
比爾蓋茨的回答就這樣結束了，記者感到大失所望，因為自始至終都沒(méi)聽(tīng)到“機會(huì )”二字。
很快，《生活周刊》卷首語(yǔ)上刊登了這樣一段話(huà)：“在現實(shí)社會(huì )里，人們總認為，最不能等待的事情是機會(huì )，最不可能第二次前來(lái)敲門(mén)的事情也是機會(huì )，最需要抓住的還是機會(huì )……”
原來(lái)，《機會(huì )》雜志記者采訪(fǎng)比爾蓋茨的時(shí)候，美國《生活周刊》的記者也坐在旁邊，她不動(dòng)聲色地記錄了這段《機會(huì )》雜志記者采訪(fǎng)比爾蓋茨的全部過(guò)程。
一刻鐘采訪(fǎng)中，機會(huì )對每個(gè)人都是均等的。
有的人刻意去尋找機會(huì )，結果丟了機會(huì )，善于捕捉機會(huì )的人，隨時(shí)都能抓牢機會(huì )。
比爾蓋茨成功故事
1：癡迷電腦的天才少年
蓋茨是為電腦而生的，而他也把電腦帶入到了一個(gè)美麗的新世界……
蓋茨進(jìn)入湖濱中學(xué)之后迷上了電腦，從此就無(wú)心上其他課，每天都泡在計算中心。從8年級開(kāi)始，他就和同學(xué)一起幫人設計簡(jiǎn)單的電腦程序，以此賺取零用錢(qián)。蓋茨的好朋友保羅·艾倫(后來(lái)和蓋茨一起創(chuàng )立了微軟公司)回憶說(shuō)，"我們當時(shí)經(jīng)常一直干到三更半夜，我們愛(ài)死了電腦軟件的工作，那時(shí)侯我們玩的真開(kāi)心。"
蓋茨說(shuō)，"那時(shí)侯，保羅常常把我從垃圾桶上拉起來(lái)，而我卻繼續趴在那里不肯起來(lái)，因為在那里我找到一些上面還沾著(zhù)咖啡渣的程序設計師的筆記或字條，然后我們一起對著(zhù)這些寶貴的資料研究操作系統。"
蓋茨上9年級的時(shí)候，TRW公司的工程師在架設西北輸電網(wǎng)絡(luò )時(shí)遇到了問(wèn)題，一籌莫展。這時(shí)候，他們發(fā)現了湖濱中學(xué)計算中心的一份《問(wèn)題報告書(shū)》，當場(chǎng)打電話(huà)給制作這份報告的兩位"偵測錯誤大師"(蓋茨和艾倫)，希望他們兩人能來(lái)幫助排除問(wèn)題。但他們壓根沒(méi)有想到，這兩位大師居然只是9年級和10年級的學(xué)生!
2：創(chuàng )業(yè)的艱辛
1973年夏天，蓋茨以全國資優(yōu)學(xué)生的身份，進(jìn)入了哈佛大學(xué)。在那里，他仍然無(wú)法抵抗電腦的誘惑，于是就經(jīng)常逃課，一連幾天呆在電腦實(shí)驗室里整晚整晚地寫(xiě)程序、打游戲。
1975的冬天，蓋茨和保羅從MITS的Altair機器得到了靈感的啟示，看到了商機和未來(lái)電腦的發(fā)展方向，于是他們就給MITS創(chuàng )辦人羅伯茨打電話(huà)，說(shuō)可以為Altair提供一套BASIC編譯器。羅伯茨當時(shí)說(shuō)："我每天都收到很多來(lái)信和電話(huà)，我告訴他們，不論是誰(shuí)，先寫(xiě)完程序的可以得到這份工作。"于是蓋茨和保羅回到哈佛，從一月到三月，整整8個(gè)星期，他們一直呆在蓋茨的寢室里，沒(méi)日沒(méi)夜地編寫(xiě)、調試程序，他們幾乎都不記得寢室的燈幾時(shí)關(guān)過(guò)，最后，他們終于成功了，兩個(gè)月通宵達旦的心血和智慧產(chǎn)生了世界上第一個(gè)BASIC編譯器，MITS對此也非常滿(mǎn)意。
三個(gè)月之后，蓋茨敏感地意識到，計算機的發(fā)展太快了，等大學(xué)畢業(yè)之后，他可能就失去了一個(gè)千載難逢的好機會(huì )，所以，他毅然決然地退學(xué)了。然后，和保羅創(chuàng )立了微軟公司。
公司剛起步的時(shí)候，沖勁十足、精力充沛的的蓋茨和保羅根本就不知道什么是疲倦和勞累，他們在一間灰塵彌漫的汽車(chē)旅館中租用了一間辦公室，開(kāi)始了艱苦的創(chuàng )業(yè)旅程。他們擠在那個(gè)雜亂無(wú)章、噪音紛擾的小空間中，沒(méi)日沒(méi)夜地寫(xiě)程序，餓了就吃個(gè)比薩餅充饑，實(shí)在累的受不了了就出去看場(chǎng)電影或開(kāi)車(chē)兜兜風(fēng)解困……
正當他們不知疲倦朝著(zhù)夢(mèng)想的電腦王國挺進(jìn)的時(shí)候，微軟卷入了一場(chǎng)災難性的官司中……
當時(shí)軟件盜版情況特別嚴重，大大損害了蓋茨的利益，蓋茨認為羅伯茨對市場(chǎng)上BASIC編譯器的盜版應該負責，于是將它收回賣(mài)給了Perterc公司，但這之前他曾經(jīng)和羅伯茨簽署過(guò)該軟件的協(xié)議，允許MITS在十年內使用和轉讓BASIC程序和源代碼。
很快，MITS就將微軟送了法庭的被告席，高昂的律師費令蓋茨不知所措，與此同時(shí)，Perterc也拒絕支付微軟版權費，法院仲裁過(guò)程慢如蝸牛，收入的減少和龐大的開(kāi)支把微軟送到了瀕臨破產(chǎn)的境地，蓋茨和保羅幾乎都捱不過(guò)去了。
蓋茨對那段經(jīng)歷至今歷歷在目，"他們企圖把我們餓死，我們甚至付不出律師費，所以當他們有意與我們和解時(shí)，我們幾乎就范。事情到了那么糟糕的地步，仲裁者用了9個(gè)月才發(fā)布那該死的裁決……"
不過(guò)，他們終于熬過(guò)來(lái)了，微軟贏(yíng)了這場(chǎng)官司。
其實(shí)，蓋茨當時(shí)完全可以向父母借錢(qián)，相信他的父母也會(huì )幫他度過(guò)難關(guān)的，但他沒(méi)有，蓋茨堅持微軟必須自力更生。蓋茨就是這樣自己白手起家、艱難地、一步一步打下天下的。
蓋茨一直是一個(gè)以工作狂而著(zhù)稱(chēng)的人物，即使到了39歲結婚的時(shí)候，他還經(jīng)常加班工作到晚上10點(diǎn)以后，對于以前任何一個(gè)億萬(wàn)富翁來(lái)說(shuō)，這都是沒(méi)有的事。盡管微軟公司一向以員工習慣性加班拼命工作而聞名，但那些工作的眼冒金星的員工還是心悅誠服地說(shuō)，他們之中幾乎沒(méi)有誰(shuí)能比蓋茨更辛苦。
3：獨到的眼光，不放過(guò)任何賺錢(qián)的機會(huì )
整個(gè)世界都知道，比爾.蓋茨絕對不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先者，但最終他成為了世界首富。比爾.蓋茨從來(lái)不放過(guò)任何一個(gè)可以利用的商機，能夠看到別人看不到的財富。這一點(diǎn)使他與以往的任何一個(gè)商業(yè)巨子有了很大的差別：以前的巨商們的威力通常僅僅局限在某一行業(yè)里，但是比爾.蓋茨卻借助了軟件的影響，把觸須伸到了我們生活的方方面面。
在微軟自己出版的百科全書(shū)《英卡塔》中，對比爾.蓋茨成就的解釋是：“比爾.蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠景轉化為市場(chǎng)策略，把對科技的敏銳性和創(chuàng )造性融合在一起�！边@對比爾.蓋茨的褒贊是無(wú)以復加的，但透過(guò)盛贊下的光環(huán)，我們還應當看到，比爾.蓋茨也是一個(gè)凡人。只不過(guò)，他智慧超人，有著(zhù)超凡的經(jīng)營(yíng)遠見(jiàn)和敏銳的商業(yè)眼光，以及迫不及待地抓住一切可能的機會(huì )，并將它們轉化成財富。
比爾.蓋茨得以成為世界信息產(chǎn)業(yè)界的代言人，除了他所具有的創(chuàng )新能力，以及他擁有的豐富知識外，還得益于他那超乎常人的市場(chǎng)直覺(jué)、經(jīng)營(yíng)手法以及杰出的推銷(xiāo)能力。他能看到別人看不到的財富，這是風(fēng)險投資家所具備的良好的素質(zhì)。比爾.蓋茨雖然不算是一個(gè)嚴格意義上的風(fēng)險投資家，但是他無(wú)意中具備了風(fēng)險投資家所具備的基本素質(zhì)。
善于捕捉商機，并迅速利用這些商機，搶占市場(chǎng)，擠得對手幾乎無(wú)處容身。他以高人一籌的市場(chǎng)遠見(jiàn)與不凡的經(jīng)營(yíng)策略，成功地占領(lǐng)了信息產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。業(yè)界人士曾無(wú)奈地表達他們無(wú)比的痛苦：市場(chǎng)里的財富都被比爾.蓋茨占去了�！白詈玫氖袌�(chǎng)就是沒(méi)有比爾.蓋茨的市場(chǎng)�？上�，在信息產(chǎn)業(yè)界，他的身影無(wú)處不在�！�
將微軟的成功歸之于搭上了藍色巨人IBM的巨大戰車(chē)毫不為過(guò)，但這其中不僅僅是幸運。比爾.蓋茨眼光獨到，看出與IBM的交易影響深遠，非常清楚這背后的巨大財富。他知道，如果有了操作系統，就可以建立起一個(gè)通用的平臺，而這將可以改變個(gè)人電腦的歷史走向�！拔覀儻偪竦鼐帉�(xiě)程序、銷(xiāo)售軟件，我們幾乎沒(méi)有時(shí)間做其他的事。值得慶幸的是，我們的客戶(hù)都是狂熱的計算機愛(ài)好者，不會(huì )被功能的弱小、手冊的簡(jiǎn)單和先進(jìn)的用戶(hù)界面所影響。這就是計算機軟件當時(shí)的狀況�！薄耙恍┕景阉鼈兊能浖b在一個(gè)塑料袋中銷(xiāo)售，帶有一張復印的使用說(shuō)明和一個(gè)電話(huà)號碼(你可以撥打這個(gè)電話(huà)尋求‘技術(shù)支持’)。對微軟公司來(lái)說(shuō)，當有用戶(hù)打電話(huà)要求定購一些軟件時(shí)，誰(shuí)接到電話(huà)誰(shuí)就是‘送貨部’。他們要跑到辦公室的后面拷貝一張磁盤(pán)，把它放在郵件中，隨后回到自己的座位上繼續編寫(xiě)代碼�！北葼�.蓋茨這樣描述自己最初創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。
即便是一個(gè)相當小的軟件作坊，比爾.蓋茨也不放棄對財富的追逐。1975年在阿爾伯克基準備籌辦公司時(shí)，他就與第一伙伴艾倫斤斤計較起財富的分配問(wèn)題，比爾.蓋茨憑借源代碼寫(xiě)作上的優(yōu)勢，占據了股份的六成。一年后他們真正簽署協(xié)議時(shí)，比爾.蓋茨磋商把自己的股份增加一點(diǎn)，性格比較隨和，語(yǔ)氣溫柔的艾倫自然損失一點(diǎn)。于是協(xié)商的結果就是比爾.蓋茨擁有微軟股份的64%。這是比爾.蓋茨在牢牢把握財富商機所進(jìn)行談判方面堅持不懈、令人無(wú)法抵御的威力最早明證之一。盡管多幾個(gè)百分點(diǎn)，或少幾個(gè)百分點(diǎn)對比爾.蓋茨來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的區別，可是比爾.蓋茨認為，每一個(gè)百分點(diǎn)都值得努力爭取。
當微軟公司的股票上市公告宣布后，比爾.蓋茨更是沒(méi)有放棄過(guò)能在近期內給自己個(gè)人和公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益的機會(huì )。他開(kāi)始馬不停蹄地向集團購買(mǎi)者巡回推銷(xiāo)股票。
在這次巡回推銷(xiāo)股票活動(dòng)中，比爾.蓋茨代表公司在10天內到世界的8個(gè)城市進(jìn)行過(guò)停留，包括世界貿易中心紐約、世界金融中心倫敦等。雖然對比爾.蓋茨來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)疲于奔命，但為了讓自己的股票有一個(gè)好的價(jià)格，比爾.蓋茨不但在這些城市逗留，還在每個(gè)城市發(fā)表演講，把推銷(xiāo)會(huì )場(chǎng)搞得像節日舞會(huì )一樣熱鬧。
當他乘坐的飛機在英國倫敦徐徐降落時(shí)，比爾.蓋茨一行受到了非常英國式的熱烈歡迎：在阿納比舉行了一個(gè)盛大的聚餐會(huì )，這是大英紳士們典型的聚會(huì )。溫文爾雅而又不失熱情，會(huì )后還舉行了舞會(huì )。整個(gè)晚上比爾.蓋茨都樂(lè )此不疲。
比爾.蓋茨的辛苦勞作也換回了股民的大把大把的鈔票。1986年3月13日，微軟股票上市時(shí)，以每股21美元開(kāi)盤(pán)。第一天，共成交了360萬(wàn)股，可謂取得了一個(gè)巨大的成功。中午時(shí)分，每分鐘有大約幾千股成交。最后收盤(pán)時(shí)，微軟股票上升到了每股29.3美元。也就是說(shuō)在一天之內，微軟股票就升值了40%以上。
可以說(shuō)，當天的股票交易市場(chǎng)成了比爾.蓋茨的天下。幾乎所有進(jìn)出交易大廳的股民都買(mǎi)了微軟的股票，而別的股票無(wú)人問(wèn)津。比爾.蓋茨就在此一役中一躍躋身于身價(jià)上億的世界頂級富翁俱樂(lè )部。在世界各企業(yè)家的發(fā)財史上，能夠在短期內聚集如此神話(huà)般財富的，恐怕只有比爾.蓋茨一人。
對于一個(gè)成功的商人來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)的眼光是十分重要的。比爾.蓋茨無(wú)疑具備了這種最基本的素質(zhì)，所以，微軟公司和比爾.蓋茨的財富與知名度一樣節節攀升。如今微軟在軟件行業(yè)的龍頭老大地位已經(jīng)無(wú)人可以撼動(dòng)，比爾.蓋茨在世界首富這個(gè)位置上也是一坐就是十幾年，無(wú)人撼動(dòng)過(guò)。
比爾蓋茨的成功故事
從退學(xué)建立微軟，到成為世界首富，蓋茨只用了20年的時(shí)間。此后，這個(gè)被美國人譽(yù)為“坐在世界巔峰的人”就再也沒(méi)有從這個(gè)位子上下來(lái)過(guò)，一坐就是12年。
互聯(lián)網(wǎng)仍然充滿(mǎn)魅力
其實(shí)，蓋茨作為世界首富的日子也是波折不斷。在1998年股票市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫出現前，蓋茨的財富已經(jīng)達到近1000億美元。2000年網(wǎng)絡(luò )股熱潮開(kāi)始消退，微軟股價(jià)下滑了近63%，蓋茨的身價(jià)也隨之縮水了近一半。盡管蓋茨依然保持著(zhù)全球首富的位子，但是與第二名的差距已經(jīng)是越來(lái)越小，那時(shí)人們紛紛預測，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，蓋茨遲早要讓出“天下第一”的寶座。
然而事情發(fā)展并沒(méi)有像人們想象的那樣。2003年以來(lái)，美國經(jīng)濟強勁復蘇，帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的回暖。且不說(shuō)屢創(chuàng )奇跡的Google等后起之秀，微軟公司在股票市場(chǎng)上的表現也很搶眼，蓋茨的財富重新水漲船高。在過(guò)去一年里，蓋茨的財富增加了近8%。
不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里
沃倫·巴菲特曾評價(jià)比爾蓋茨說(shuō)：“如果他賣(mài)的不是軟件而是漢堡，他也會(huì )成為世界漢堡大王�！毖韵轮�，并不是微軟成就了蓋茨，而是其商業(yè)天賦成就了這個(gè)世上最富有的人。
對于理財，蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財富的絕大部分投在公司股票上，盡管他已經(jīng)不擔任公司的CEO，但是作為微軟的首席架構師，他仍然主導著(zhù)公司的發(fā)展方向和戰略規劃。不過(guò)精明的他也會(huì )在好的價(jià)位適當地一些股票。股市交易記錄顯示，上個(gè)月蓋茨就在公開(kāi)市場(chǎng)出售了100萬(wàn)股微軟股票，獲得收入近2700萬(wàn)美元。
當然，像蓋茨這樣的聰明人是決不會(huì )把“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的。具有遠見(jiàn)的蓋茨早在網(wǎng)絡(luò )股泡沫破裂之前就開(kāi)始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司，據了解，該公司管理的投資組合價(jià)值100億美元，其中很大一部分投入了收入穩定的債券市場(chǎng)，主要是國庫券。
蓋茨看好代表新經(jīng)濟的數字及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但在投資時(shí)并不排斥傳統經(jīng)濟，尤其看重表現穩定的重工業(yè)部門(mén)。蓋茨曾通過(guò)自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份，后來(lái)這些股票幾乎上漲了一倍;他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來(lái)了豐厚的回報，在不到一年內股價(jià)就上升了大約1/3。此外，蓋茨也喜歡向抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力很強的公用事業(yè)公司投資。而蓋茨對科學(xué)創(chuàng )新的興趣，也使他把醫藥和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的投資方向。
自稱(chēng)善用每一分錢(qián)
曾經(jīng)有人計算過(guò)，像比爾·蓋茨那么有錢(qián)可以怎么花，結論是：可以買(mǎi)31.57架航天飛機，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號》，買(mǎi)15.6萬(wàn)部勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車(chē)。但是事實(shí)上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉樸，唯一可稱(chēng)得上奢華的只有他們位于西雅圖郊區價(jià)值5300萬(wàn)美元的豪宅。不過(guò)據到過(guò)蓋茨家的人介紹，豪宅內陳設相當簡(jiǎn)單，并不是常人想象的富麗堂皇。蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我要把我所賺到的每一筆錢(qián)都花得很有價(jià)值，不會(huì )浪費一分錢(qián)�！�
在過(guò)去幾年里，蓋茨把他的大量個(gè)人財富捐獻給了慈善事業(yè)。據統計，蓋茨至今已為世界各地的慈善事業(yè)捐出近290億美元的財富，成為世界上最慷慨的富人。目前，以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達·蓋茨基金會(huì )是全球規模最大的私人慈善組織，其基金規模是老牌的福特基金會(huì )的3倍、洛克菲勒基金會(huì )的10倍。去年11月，他在倫敦慶祝自己50歲生日的時(shí)候，對在場(chǎng)的記者表示，名下的巨額財富對他個(gè)人而言，不僅是巨大的權利，也是巨大的義務(wù)，他準備把這些財富全部捐獻給社會(huì )，而不會(huì )作為遺產(chǎn)留給自己的兒女。
世人對蓋茨的評價(jià)褒貶不一。有人說(shuō)他是成功的企業(yè)家，有人說(shuō)他壟斷行業(yè)、欺凌弱小;有人說(shuō)他是“最慷慨的慈善家”，有人說(shuō)他是一個(gè)虛偽的人———他的慈善之舉只是有史以來(lái)最昂貴的公關(guān)活動(dòng);有人說(shuō)他是當之無(wú)愧的全球首富，有人說(shuō)他只會(huì )貪婪地在股市中，從微軟用戶(hù)的身上榨錢(qián)……但是就像美國人說(shuō)的那樣：“不管你是愛(ài)他，還是恨他，你都無(wú)法漠視他———這就是比爾·蓋茨的魅力�！�
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