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某市經(jīng)濟發(fā)展狀況局部概況的調查報告
調查主題：大學(xué)生返鄉調查之威海市經(jīng)濟發(fā)展狀況局部概況
受訪(fǎng)對象：威海市神龜餡餅（古寨店）經(jīng)理
調查日期：2012.2.18——2012.2.21
前言：選題初衷
據筆者所知，經(jīng)濟發(fā)展本身是一個(gè)立體概念，大致包含三個(gè)層次。第一層次，是經(jīng)濟量的增長(cháng)，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數量的增多；第二層次，是經(jīng)濟結構的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現為技術(shù)結構、產(chǎn)業(yè)結構、收入分配結構、人力資源結構等經(jīng)濟結構的變化；第三層次，則是經(jīng)濟質(zhì)量的改善提高，與社會(huì )民生緊密相連，直接表現為人民生活水平的提高。
筆者認為，大學(xué)生應當摒棄好高騖遠的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起，切實(shí)把握實(shí)踐機會(huì )，對有限的資源作好充分的利用，故對經(jīng)濟發(fā)展的第一層次未作專(zhuān)門(mén)、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在就業(yè)的前夜，同時(shí)享受著(zhù)也社會(huì )中的種種資源，故對經(jīng)濟發(fā)展的第三層次理應有著(zhù)較深的體會(huì )，對經(jīng)濟發(fā)展的第二層次理應引起足夠的重視。
基于以上考慮，2012年寒假期間，筆者會(huì )同組內成員，秉承大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的理念，對基礎教育學(xué)院團委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著(zhù)重在神龜集團的對話(huà)背景下，結合自身生活實(shí)際，對威海市經(jīng)濟發(fā)展狀況進(jìn)行了走訪(fǎng)調查，重點(diǎn)著(zhù)眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結題式調查報告的形式展現社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)成果，旨在通過(guò)對已采集的有限信息的整合達到以小見(jiàn)大、觀(guān)一斑而知全豹的效果，并試圖就此對政府提出合理有效的建議。
專(zhuān)題一：透過(guò)餐飲業(yè)發(fā)展現狀，看威海市就業(yè)形勢
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本著(zhù)團委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領(lǐng)組內成員首先來(lái)到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。（神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時(shí)其整個(gè)店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型餐飲連鎖機構。）在筆者表明來(lái)意后，通過(guò)與筆者的交涉，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪(fǎng)。
對目前神龜餡餅自身的發(fā)展狀況，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員問(wèn)題。
其一，在當前教育體制不斷完善的條件之下，國民素質(zhì)不斷提高，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對學(xué)歷要求并不高�，F階段的情況是，神龜餡餅服務(wù)員職位有著(zhù)較多空缺需要人員，而人才市場(chǎng)有著(zhù)大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調。
其二，在對經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之，由此可見(jiàn)，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術(shù)與能力上的專(zhuān)精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。
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綜合以上兩點(diǎn)，我們可以初步得出如下結論：
第一，威海存在著(zhù)數量可觀(guān)的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢良好，但并不容過(guò)分樂(lè )觀(guān)。
第二，威海目前存在著(zhù)的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。
第三，目前，威海市人才培養可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對人才的需求相協(xié)調。
據此，筆者團隊建議政府，一方面從教育問(wèn)題上尋找突破口，加大專(zhuān)才教育投入，努力、適度地培養符合當前社會(huì )對人才需要的專(zhuān)業(yè)對口型人才；另一方面，通過(guò)社會(huì )宣傳的力量，采取多種形式，積極對閑置人才進(jìn)行正確引導，促進(jìn)滿(mǎn)足條件的人才與相應就業(yè)單位的對接。
專(zhuān)題二：透過(guò)市民生活變化，看威海市民生動(dòng)態(tài)
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筆者團隊著(zhù)重就住房與出行問(wèn)題與沈經(jīng)理交換了意見(jiàn)。
住房方面，威海屬于三線(xiàn)城市，市民住房壓力并不大，大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對于外來(lái)務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來(lái)講，面對一路上揚的房?jì)r(jià)，在短期內買(mǎi)到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來(lái)講，相對于一線(xiàn)城市，住房壓力要小得多。加之近期政府對房?jì)r(jià)的宏觀(guān)調控，禁止了開(kāi)發(fā)商以叫賣(mài)期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為，房?jì)r(jià)也有望被調控在某一穩定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落。
出行方面，由于近幾年威海市家用車(chē)激增，車(chē)流量顯著(zhù)增大，堵車(chē)問(wèn)題出現的頻率日益升高。并且近幾年，出于某種考慮，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線(xiàn)護欄，導致個(gè)別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運載能力減弱，更加重了當前堵車(chē)問(wèn)題的嚴重性。
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結合專(zhuān)題一，以上情況可以簡(jiǎn)單總結為如下幾點(diǎn)：
第一，總體上看，威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢較好，但仍存在有一定數量的問(wèn)題。
第二，住房方面，政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)合理的調控有效地抑制了房?jì)r(jià)的過(guò)度上揚，一定程度上減輕了市民的購房負擔。
第三，交通方面，新政策的制定與實(shí)施不完全適應實(shí)際情況的需要，一定程度上激化了交通擁堵問(wèn)題。
據此，筆者團隊建議政府，繼續貫徹落實(shí)上級調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的精神，促進(jìn)與老百姓息息相關(guān)的各項市場(chǎng)的繁榮穩定。此外，對城市交通狀況進(jìn)行深入調查，采取如裁撤不必要的道路護欄等措施，增強道路周轉能力，輔以其它的必要的輔助措施，有效改善交通擁堵問(wèn)題。
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