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寫(xiě)簡(jiǎn)歷要像寫(xiě)商品說(shuō)明書(shū)
最近在浙江財經(jīng)學(xué)院進(jìn)行的一場(chǎng)講座也許對找工作的大學(xué)生有益，演講者是“贏(yíng)在大學(xué)·創(chuàng )業(yè)就業(yè)大講堂”的講師郭松，他說(shuō)缺乏“智慧”是大學(xué)生就業(yè)難的主要原因之一。現象：海投簡(jiǎn)歷
建議：列出單位主動(dòng)出擊
“到處發(fā)簡(jiǎn)歷是愚蠢的人。”“大學(xué)生就像一件件商品，我們身邊有很多同類(lèi)商品，在茫茫貨架中要被采購者挑中，機會(huì )是多么的��！”郭松針對現階段大學(xué)生大多在無(wú)目的地投放簡(jiǎn)歷、趕赴各類(lèi)招聘會(huì )的現象提出了自己的觀(guān)點(diǎn)“主動(dòng)出擊：試著(zhù)選擇一個(gè)自己喜歡的城市，然后列上一百個(gè)單位，逐個(gè)去應聘。”
現象：簡(jiǎn)歷花里胡哨
建議：像寫(xiě)商品說(shuō)明書(shū)一樣
主動(dòng)出擊時(shí)，“我們不能‘光著(zhù)屁股’去，要用智慧穿好‘衣服’。”
首先是簡(jiǎn)歷。“好簡(jiǎn)歷”不再是“一寸照加滿(mǎn)滿(mǎn)幾頁(yè)的經(jīng)歷”。找一家好的攝影室，如果你是運動(dòng)型的人，選擇在球場(chǎng)激情運動(dòng)的照片；如果你是經(jīng)濟型的人，擺一臺電腦，剪輯下你工作時(shí)的投入。這張照片要能在第一時(shí)間把你的性格信息傳遞給用人單位代表。印刷品的反面就是你的“未來(lái)使用說(shuō)明書(shū)”，就如商品的使用說(shuō)明一樣，要精煉，突出自己的優(yōu)勢和特征。他建議大學(xué)畢業(yè)生“別再用手機拍大頭照了，讓旁人拍一些你在各種社會(huì )實(shí)踐中忘我工作狀態(tài)的照片！”
現象：面試緊張
建議：少用短信少網(wǎng)聊
大學(xué)生面試時(shí)要設計一個(gè)符合用人單位的自我形象，把最美的一面展示出來(lái)。希望大學(xué)生們少用短信、少用網(wǎng)聊，多進(jìn)行面對面的口才訓練，“能不發(fā)短信就打電話(huà)，能不打電話(huà)就當面談”。面試時(shí)還可以利用“優(yōu)點(diǎn)當缺點(diǎn)說(shuō)，缺點(diǎn)當優(yōu)點(diǎn)說(shuō)”的技巧，比如“我這個(gè)人有個(gè)缺點(diǎn)，就是對人太真誠。還有個(gè)缺點(diǎn)，我是個(gè)工作狂。”諸如此類(lèi)。要懂得包裝自己，把自己的小閃光點(diǎn)盡量放大。
現象：創(chuàng )業(yè)出現老板團隊
建議：要各司其職
創(chuàng )業(yè)也是就業(yè)的一種方式。郭松說(shuō)，創(chuàng )業(yè)要突破三個(gè)瓶頸：錢(qián)、人、項目。其中人是最大的瓶頸。很多大學(xué)生都有“老板團隊”的認識誤區：團隊里每個(gè)人都想當老板，他們的團隊是當老板團隊，而不是創(chuàng )業(yè)團隊。“創(chuàng )業(yè)團隊最重要的原則就是：你想當老板，你團隊里的人一定不能想當老板！”郭松強調，“真正的團隊應該是各司其職！”
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