企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷
| 簡(jiǎn)歷編號： |
377193302 |
更新日期： |
2012-05-09 |
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| 姓 名： |
好職網(wǎng) |
國籍： |
中國 |
| 目前所在地： |
番禺區 |
民族： |
漢族 |
| 戶(hù)口所在地： |
湖北 |
身材： |
170 cm?60 kg |
| 婚姻狀況： |
已婚 |
年齡： |
41 |
| 培訓認證： |
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誠信徽章： |
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| 人才類(lèi)型： |
普通求職? |
| 應聘職位： |
首席執行官CEO/總裁/總經(jīng)理、生產(chǎn)總監、總裁助理/總經(jīng)理助理： |
| 工作年限： |
20 |
職稱(chēng)： |
中級 |
| 求職類(lèi)型： |
全職 |
可到職日期： |
隨時(shí) |
| 月薪要求： |
12000--20000 |
希望工作地區： |
廣東省 浙江 福建 |
| 個(gè)人工作經(jīng)歷： |
| 公司名稱(chēng)： |
起止年月：2007-06 ～ 2012-05廣州番禺華泰涂裝技術(shù)有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
中外合資所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工 |
| 擔任職務(wù)： |
總經(jīng)理 |
| 工作描述： |
工作職責：
1、全面管理公司人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)。達成董事會(huì )制訂的經(jīng)營(yíng)目標
2、維護老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
3、控制經(jīng)營(yíng)成本
4、聘用合適的管理和技術(shù)人才
5、組織現場(chǎng)考察評估合格的供應商
6、落實(shí)董事會(huì )議臨時(shí)決定的事項
7、主持公司日常管理工作
工作成績(jì)：
1、組織、主持參與某公司的收購竟標
2、由原公司欠員工三個(gè)月工資到工資按月發(fā)放
3、推行目標管理，績(jì)效考核
4、A類(lèi)客戶(hù)由原3家發(fā)展到5家
5、人均產(chǎn)值由原每人每月7千元上升到1.1萬(wàn)元
6、改造一條噴粉生產(chǎn)線(xiàn),一條無(wú)塵噴涂生產(chǎn)線(xiàn)
7、完成了引進(jìn)新工藝、新技術(shù)項目在設備上的應用
8、完成了TUV標準的年審 |
| 離職原因： |
企業(yè)重組 |
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| 公司名稱(chēng)： |
起止年月：2005-05 ～ 2007-05浙江長(cháng)城換向器有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
中外合資所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件 |
| 擔任職務(wù)： |
董事長(cháng)助理/生產(chǎn)副總 |
| 工作描述： |
工作職責：
1、協(xié)助董事長(cháng)定期召開(kāi)董事會(huì )、協(xié)調高層管理人員關(guān)系
2、制訂、落實(shí)董事會(huì )確定的經(jīng)營(yíng)目標
3、全面管理公司生產(chǎn)，達成質(zhì)量、成本、交期目標
4、負責特種設備的引進(jìn)、仿制（公司內有一設備制造廠(chǎng)）
5、IE改善小組的日常工作，精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)
6、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )決定的事項
7、主持研究所（換向器開(kāi)發(fā)、設計）日常工作
工作成績(jì)：
1、組織專(zhuān)人實(shí)施銅期貨交易
2、主持編制09年公司經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)
3、導入TPS豐田生產(chǎn)方式，并在精加工車(chē)間實(shí)施
4、推行中層管理人員的標準作業(yè)票
5、實(shí)行生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設備等部門(mén)的目標管理，績(jì)效考核
6、部分產(chǎn)品的加工工藝改進(jìn)
7、新廠(chǎng)房生產(chǎn)流程設計，設備布局 |
| 離職原因： |
謀求發(fā)展 |
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| 公司名稱(chēng)： |
起止年月：2002-07 ～ 2005-03廣州花都日特固汽車(chē)配件有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
外商獨資所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件 |
| 擔任職務(wù)： |
生產(chǎn)副總 |
| 工作描述： |
工作職責：
1、生產(chǎn)計劃、制造流程、現場(chǎng)5S、工藝技術(shù)
2、設備、工裝模具管理
3、質(zhì)量控制，ＱＲＱＣ日常工作
4、主持月度生產(chǎn)計劃會(huì )議
5、實(shí)施生產(chǎn)改善，確保訂單的順利完成
6、培養一崗多能員工，穩定關(guān)鍵工序員工
7、安全生產(chǎn)
工作成績(jì):
1、任內完成企業(yè)ISO9000程序文件的改版，體系內審。
2、完成企業(yè)內ERP流程再造，軟件培訓，生技部流程編制。
3、完成了化油器實(shí)驗流水線(xiàn)引進(jìn)談判，安裝調試，培訓使用。
4、關(guān)鍵崗位員工流失率控制在2.5%。
5、重大安全事故為零 |
| 離職原因： |
合同期滿(mǎn) |
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| 公司名稱(chēng)： |
起止年月：1998-02 ～ 2002-05廣州黃埔松下汽車(chē)電器珠式會(huì )社 |
| 公司性質(zhì)： |
外商獨資所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工 |
| 擔任職務(wù)： |
生技課長(cháng)/廠(chǎng)長(cháng) |
| 工作描述： |
工作職責：
1、主持生產(chǎn)課、技術(shù)課日常工作
2、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
3、汽車(chē)中控器系統開(kāi)發(fā)
4、生產(chǎn)排單、現場(chǎng)5S。
5、生產(chǎn)主輔設備的三級維修保養
6、生產(chǎn)過(guò)程中的IE改善
工作成績(jì)
1、完成新建廠(chǎng)房投產(chǎn)準備工作，如水、電、氣站、中央空調、電梯、組裝線(xiàn)的安裝；
2、受日方現場(chǎng)5S管理強化訓練并參與作業(yè)指導書(shū)的制訂；
3、優(yōu)化裝配線(xiàn)流程，由原22步改進(jìn)為17步；由順序作業(yè)到平行作業(yè)；
4、主持開(kāi)發(fā)二種型號中控系統；電控方式由單片機到PLC
5、建立了一支受客戶(hù)好評的售后服務(wù)團隊 |
| 離職原因： |
培訓學(xué)習 |
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| 公司名稱(chēng)： |
起止年月：1990-09 ～ 1997-12中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng)（發(fā)動(dòng)機分廠(chǎng)） |
| 公司性質(zhì)： |
國有企業(yè)所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件 |
| 擔任職務(wù)： |
工程師、設備科長(cháng)、總裝車(chē)間主任 |
| 工作描述： |
工作職責：
1、負責工廠(chǎng)擴建、發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)改造。
2、維修計劃安排。
3、總裝車(chē)間全面管理
工作成績(jì):
1、發(fā)動(dòng)機總裝生產(chǎn)線(xiàn)及加工中心引進(jìn)的技術(shù)資料準備。就位安裝。
2、制訂發(fā)動(dòng)機總成2000多個(gè)部件的技術(shù)標準和編碼。
3、主持EQD6102柴油發(fā)動(dòng)機總裝線(xiàn)的安裝、就位、調試
4、建立完善設備管理制度。
5、刷新了總裝線(xiàn)連續二百天無(wú)超過(guò)5分鐘設備停臺的記錄。 |
| 離職原因： |
辭職 |
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| 志愿者經(jīng)歷： |
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| 畢業(yè)院校： |
哈爾濱工業(yè)大學(xué) |
| 最高學(xué)歷： |
本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 |
畢業(yè)日期： |
1990-07-01 |
| 所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： |
電氣自動(dòng)化 |
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二： |
企業(yè)管理 |
| 受教育培訓經(jīng)歷： |
| 起始年月 |
終止年月 |
學(xué)校（機構） |
專(zhuān) 業(yè) |
獲得證書(shū) |
證書(shū)編號 |
| 1986-09 |
1990-07 |
哈爾濱工業(yè)大學(xué) |
電氣自動(dòng)化 |
畢業(yè)證 |
90078 |
| 1991-12 |
1996-06 |
自學(xué)考試 |
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè) |
畢業(yè)證 |
|
| 1992-04 |
1992-08 |
二汽技校 |
汽車(chē)原理 |
結業(yè) |
|
| 1996-01 |
1996-05 |
二汽發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)職工技校 |
TQC\AUTOCAD\PLC編程 |
結業(yè) |
|
| 1997-04 |
1997-06 |
廣東省能源研究所 |
真空磁控濺射鍍膜原理 |
結業(yè) |
|
| 2000-08 |
2000-11 |
廠(chǎng)內培訓 |
ISO9000\14000認證 |
結業(yè) |
|
| 2002-02 |
2002-04 |
日資企業(yè) |
5S\6西格碼\IE改善\QRQC\5零生產(chǎn) |
結業(yè) |
|
| 2004-12 |
2005-03 |
中山大學(xué)培訓 |
MBA課程 |
結業(yè) |
|
| 2006-08 |
2006-12 |
廠(chǎng)內培訓 |
ERP\JIT\TQM |
畢業(yè) |
|
| 2007-06 |
2007-09 |
福友管理培訓班 |
企業(yè)管理 |
結業(yè) |
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| 2008-10 |
2008-12 |
執行力短訓 |
執行力 |
結業(yè) |
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| 2012-03 |
2012-05 |
國學(xué)與企業(yè)管理培訓班 |
國學(xué) |
結業(yè) |
|
| 2012-03 |
2012-12 |
廣州踐道企業(yè)管理研究所 |
中國企業(yè)管理變革 |
結業(yè) |
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| 外語(yǔ)： |
英語(yǔ) 良好 |
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| 其它外語(yǔ)能力： |
日語(yǔ)一般 |
| 國語(yǔ)水平： |
優(yōu)秀 |
粵語(yǔ)水平： |
一般 |
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自我評價(jià)
1、資深職業(yè)經(jīng)理人，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和大局觀(guān)，具備前瞻性、戰略性、策略性視角與思維。
2、能建立有效的目標管理體系，制訂公司總目標并分解為人力資源、生產(chǎn)制造、設備檢修、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗、銷(xiāo)售、產(chǎn)品設計等部門(mén)目標及各部門(mén)的KPI指標。對最優(yōu)化生產(chǎn)和成本控制有獨到見(jiàn)解，多次參加企業(yè)籌建。
3、熟悉日資企業(yè)的5S、QRQC機制、IE工程及改善、TOP工廠(chǎng)布置、TPS生產(chǎn)方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000質(zhì)量保證體系、三級設備維修保養、制造成本控制、企業(yè)內物流優(yōu)化等，熟知ISO9000/TS16949認證的相關(guān)過(guò)程，能主持企業(yè)ISO9000認證及三層次文件的編制，熟悉企業(yè)內ERP的運作。
4、善于組織、指揮、協(xié)調、監督大型團隊的生產(chǎn)活動(dòng)。工齡長(cháng)、經(jīng)驗豐富、具備多行業(yè)知識，責任心強。
5、對國產(chǎn)、日本、德國、意大利等國進(jìn)口設備的機械傳動(dòng)、電氣控制方式有較深的認識和實(shí)踐。
6、能較好地將中國傳統文化同外資企業(yè)管理辦法相結合，管理偏重人性化。
7、實(shí)際操作過(guò)企業(yè)資產(chǎn)重組、收購。熟悉期貨、股票操盤(pán)。 |
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1.推動(dòng)企業(yè)管理升級，如：目標管理，績(jì)效考核，IE工程。
2.熟悉企業(yè)綜合診斷方法，有實(shí)際操作企業(yè)診斷的經(jīng)歷。
3.能將在日資企業(yè)的工作經(jīng)驗如5S、IE工程、QCC、TPS生產(chǎn)方式等推廣應用。
知識面廣，經(jīng)驗豐富，管理思路清晰，有敏銳的洞察力和解決問(wèn)題的能力，穩重坦誠務(wù)實(shí)，善于學(xué)習與創(chuàng )新，能承受較大的工作壓力；具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導能力和溝通協(xié)調能力，能合理分配利用各項資源；有較強的責任感和使命感，顧全大局，勝任企業(yè)的戰略規劃，具備高層管理經(jīng)驗和全局統籌能力;具有正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
求職意向：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總,董事長(cháng)助理，設備技術(shù)副總。
中介、保險勿電勿擾！ |
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