工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)簡(jiǎn)歷模板

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷編號：		更新日期：		無(wú)照片
姓　　名：	www.fzlwr.cn/	國籍：	中國
目前所在地：	廣州	民族：	漢族
戶(hù)口所在地：	河南	身材：	185 cm?90 kg
婚姻狀況：	已婚	年齡：	36 歲
培訓認證：		誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型：	普通求職?
應聘職位：	經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)：總監/工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、
工作年限：	13	職稱(chēng)：	無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：	全職	可到職日期：	一個(gè)星期
月薪要求：	20000以上	希望工作地區：	廣東省 上海 江蘇
個(gè)人工作經(jīng)歷：	公司名稱(chēng)： 藍天實(shí)業(yè)有限公司（私企）起止年月：2006-03 ～ 2012-04 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品 擔任職務(wù)： 經(jīng)理  工作描述： 全面負責生產(chǎn)/業(yè)務(wù)/行政： 1、生產(chǎn)：制定生產(chǎn)預算成本控制計劃，負責研發(fā)、物資、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全，督導目標達成。 2、業(yè)務(wù)：制定銷(xiāo)售目標、預算分解、費用控制，負責團隊建設、客戶(hù)管理、收集競爭對手和市場(chǎng)信息、建立客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃，參與重大銷(xiāo)售談判。 3、行政：負責外事接待、招聘、薪資設計、人事調整和企業(yè)文化建設。 工作績(jì)效：管理績(jì)效順德區同行業(yè)基本皆知 1、生產(chǎn)：任前各項浪費嚴重，成本控制不到位，物料計劃失控、員工近乎每月罷工，中層管理以技術(shù)持傲各自為政、員工素質(zhì)普遍偏低、機器設備經(jīng)常損壞。措施：注重推行“以人為本”實(shí)現員工自我控制，半年后生產(chǎn)秩序基本正常。 2、業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)接單不準，技術(shù)生產(chǎn)不配合，出貨不準時(shí)，質(zhì)量控制差，新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)困難，應收賬款不及時(shí)。措施：a培訓理念；b完善制度；c加強協(xié)調；d協(xié)助談判（美的、格蘭仕）；e整合策略，改變思維。接單量450噸/月以上，年產(chǎn)值1—1.2億。 3、行政：三次處理員工與公司重大糾紛，其中一次分歧曾引起廣東電視臺采訪(fǎng)，最終滿(mǎn)意解決。  離職原因： 合同期滿(mǎn)    公司名稱(chēng)： 維蒙特（中國）工業(yè)有限公司（美企）起止年月：2000-12 ～ 2006-01 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品 擔任職務(wù)： 生產(chǎn)總監  工作描述： 工作描述：     全面負責生產(chǎn)：關(guān)注顧客、員工滿(mǎn)意度。設計組織架構、組建強力陣容，明確職位責任。精確成本核算，督導計劃執行。推行創(chuàng )新，引進(jìn)激勵競爭及淘汰機制。協(xié)調公司內各部及國內、外其它工廠(chǎng)支持與配合。主要使用標桿管理。 工作總結：     對跨國公司各項運作、各分廠(chǎng)的協(xié)調，不同的企業(yè)文化、管理理念進(jìn)行系統運用。揉合中外管理之道，在用人之長(cháng)、執行力、達成年度目標方面當時(shí)堪稱(chēng)維蒙特之最。期間參與了維蒙特廣東廠(chǎng)籌建及前期所有準備工作，同時(shí)參與我國電力行業(yè)標準DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結構制造及驗收規范》的提議與修訂。  離職原因： 合同期滿(mǎn)    公司名稱(chēng)： 錫山家具有限公司（臺企）起止年月：1997-10 ～ 2000-11 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：木材，家具 擔任職務(wù)： 最后職位：五廠(chǎng)（仿石廠(chǎng)）經(jīng)理  工作描述： 工作簡(jiǎn)述：     負責五廠(chǎng)技術(shù)、PMC、物控、生產(chǎn)、品保、設備、行政工作，協(xié)調處理與公司其它四廠(chǎng)及外協(xié)加工廠(chǎng)的配套運行。 工作總結：     對大公司從業(yè)務(wù)接單到技術(shù)配合、成本核算、物料控制、計劃下達、資源配置、生產(chǎn)現場(chǎng)、配套生產(chǎn)、安全管理、績(jì)效考核、準時(shí)出貨、企業(yè)文化等過(guò)程接受系統培訓，并學(xué)以致用，揭開(kāi)職業(yè)生涯的序幕。  離職原因： 尋求發(fā)展    公司名稱(chēng)： 南陽(yáng)防爆集團（國企）起止年月：1996-10 ～ 1997-09 公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：機電設備，電力，動(dòng)力 擔任職務(wù)： 無(wú)  工作描述： 工作簡(jiǎn)述：     實(shí)習 工作總結：     關(guān)注書(shū)上知識與實(shí)踐的差異，知行合一才是硬道理。  離職原因： 違反政策。

教育背景

畢業(yè)院校：	東北大學(xué)
最高學(xué)歷：	本科獲得學(xué)位: 學(xué)士	畢業(yè)日期：	1997-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：	材料科學(xué)與工程	所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：	起始年月 終止年月 學(xué)校（機構） 專(zhuān)　業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號 1990-09 1993-07 南陽(yáng)第四高中 理科     1993-09 1997-06 東北大學(xué) 材料科學(xué)與工程 英語(yǔ)四級

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：	英語(yǔ)　良好
國語(yǔ)水平：	優(yōu)秀	粵語(yǔ)水平：	一般

工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)

特長(cháng)能力: 一、統籌能力；      1、戰略決策：全方位思考、權衡利弊做出利于公司發(fā)展的策略，以布局思維使企業(yè)點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合，進(jìn)行系統管理。體現于抓重大方針政策、重要人事決策、重要工作方向、制度以及措施。      2、落實(shí)管理：執行力是強項，能把制定方向貫穿始終。         具體步驟：a明晰業(yè)務(wù)流程；b建立先進(jìn)文化，促使企業(yè)、員工相互忠誠；c設立長(cháng)、短期培訓；d建立激勵與授權機制；e完善控制系統，引入淘汰制度；f組建友愛(ài)的團隊。         執行過(guò)程：a注意換位思考。b注重調查檢核，形成威懾約束。C處理事件注重贏(yíng)心大于贏(yíng)理。 二、精通生產(chǎn)制造：       把握生產(chǎn)方向、產(chǎn)品研發(fā)、流程控制、質(zhì)量管理配套管理，應用多種管理理念、方法調動(dòng)職員潛能，以有效方式實(shí)現企業(yè)目標。尤其善長(cháng)現場(chǎng)、系統、績(jì)效相結合進(jìn)行生產(chǎn)管理。 三、熟練使用應用軟件。 四、具有駕證C1

詳細個(gè)人自傳

個(gè)人自傳： 一、個(gè)性態(tài)度：     1、性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)，自我調節、控制力強，身體健康，能承受大的工作壓力。勇于承擔工作責任，永不為失敗找借口。     2、善于用人之長(cháng)，勤于溝通協(xié)調，偏好走動(dòng)調查，嚴于律已注意自身影響力。缺點(diǎn)有些固執，說(shuō)一不二，認為沒(méi)執行就沒(méi)資格說(shuō)困難。 二、職業(yè)規劃：     無(wú)論是誰(shuí)，都要給自己最棒的人生。為此大學(xué)畢業(yè)后，先后做過(guò)基層焊工、擔任過(guò)車(chē)間主管、分廠(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)總監、公司經(jīng)理，基本覆蓋企業(yè)各環(huán)節。求職意向：總經(jīng)理/總助/副總/廠(chǎng)長(cháng)。目標：融入合適企業(yè)，帶出一個(gè)公司。憑什么？     1、謀事：近13年的工作經(jīng)驗，經(jīng)歷、悟性決定眼界；見(jiàn)識、閱歷增強膽識。根據企業(yè)狀況、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)情況、競爭信息及創(chuàng )新變通意識參與企業(yè)的發(fā)展規劃；完善制度有系統的總結及處理突發(fā)事件的策略。     2、管理：必須有監控、檢核，前提知道人與事細節。避免管理上犯第一誤：完全寄希望于員工的自覺(jué)性；第二誤：上級不適當的干預。     3、建立先進(jìn)企業(yè)文化：“神”定天下。不會(huì )教職員做事技巧，但是可教境界與眼光，用內心力量和緩地使企業(yè)員工力量達成凝聚。     總之：加入企業(yè)就是為員工提供機會(huì )，同時(shí)將資源做合理分配即全部：傳達思想、分配資源，讓開(kāi)道路。力求實(shí)現企業(yè)、員工利益雙贏(yíng)。 三、重點(diǎn)管理：     1、企業(yè)所有行為取向都是為市場(chǎng)服務(wù)，因此企業(yè)凝聚力、團隊意識是管理之重，注重推行以人為本，實(shí)現員工自我控制、自我激勵。     2、許多企業(yè)現象：用人是非觀(guān)不清、價(jià)值觀(guān)模糊、流程混亂。管理重點(diǎn)：培訓理念與價(jià)值觀(guān)，建立合理機制及完善制度，使責、權、利實(shí)現真正對等。 四、待遇要求：     ★試用期由企業(yè)決定薪資。     ★試用后薪資據情而定，達到考核績(jì)效談年薪。     ★堅信：融入合適企業(yè)，創(chuàng )造效益遠遠高于薪酬。 注：中介及保險勿擾！謝謝！

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址：
聯(lián)系電話(huà)：		家庭電話(huà)：
手　　機：		ＱＱ號碼：
電子郵件：		個(gè)人主頁(yè)：

【工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)簡(jiǎn)歷】相關(guān)文章：

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文11-12

廠(chǎng)長(cháng)簡(jiǎn)歷模板11-07

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼副總經(jīng)理英文簡(jiǎn)歷范文11-23

廠(chǎng)長(cháng)英文個(gè)人簡(jiǎn)歷11-16

廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文11-07

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)簡(jiǎn)歷范本模板11-29

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)英文簡(jiǎn)歷范文11-22

工廠(chǎng)跟單員簡(jiǎn)歷范文11-28

工廠(chǎng)應聘人員簡(jiǎn)歷11-30