安全員培訓班自我鑒定（通用11篇）

　　自我鑒定即為自我總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。如何把自我鑒定做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的安全員培訓班自我鑒定（通用11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　安全員培訓班自我鑒定 1

　　自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在 上半年以來(lái)，嚴格按照 年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：

　　一、20xx年主要工作內容

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

　　在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì ) 加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

　　認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。

　　根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠(chǎng)員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的.安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

　　二、工作中存在的不足

　　半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；

　　1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

　　2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。

　　3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　三、下半年年工作計劃

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

　　2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。

　　4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程， 經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

　　5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

　　總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

　　安全員培訓班自我鑒定 2

　　悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結如下：

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

　　二、計劃施工文明生產(chǎn)

　　20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中，xx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx，xxx兩項目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個(gè)，建筑面積25113017O；竣工項目2個(gè)，竣工面積9473317O。

　　我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展CI創(chuàng )優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

　　四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識展板3517O，《建筑安全檢查標準（JGJ59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

　　五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

　　到去年底，公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。

　　同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

　　通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

　　六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

　　為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。5個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。

　　七、總結不足展望未來(lái)

　　總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的`期望，有很大差距。

　　1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

　　2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)。

　　3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)（兼）職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系，加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

　　4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。

　　5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習新知識，并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。

　　雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

　　安全員培訓班自我鑒定 3

　　安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。xx廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制，全面推進(jìn)xx廠(chǎng)本安體系建設�，F對今年工作進(jìn)行鑒定。

　　一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

　　走進(jìn)xx廠(chǎng)廠(chǎng)房，規范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外xx廠(chǎng)還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗，逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規范日常行為，樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣貼合標準”的'行為育人，以“結果到達標準”的習慣塑形的`觀(guān)念，自覺(jué)養成良好的安全行為習慣，提升安全防范本事。

　　抓環(huán)境熏陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，xx廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ)，在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌，經(jīng)過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

　　二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

　　以“抓安全采取任何手段都可是分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn)，以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查，以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機，從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題做、上綱上線(xiàn)”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。

　　三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

　　提另念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達，提高員工警示教育，舉一三，融會(huì )貫通。同時(shí)，xx廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。

　　xx廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今日的碩果累累。如今，廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控。

　　安全員培訓班自我鑒定 4

　　作為一名安全員，我一直認為安全是企業(yè)的前提和基礎，保障安全生產(chǎn)是我義不容辭的責任。在過(guò)去的工作中，我一直秉持“預防為主、綜合治理”的`原則，深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)了各項安全措施。

　　我深入學(xué)習安全法規，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了科學(xué)的安全生產(chǎn)方案，嚴格執行各項安全管理制度。我組織開(kāi)展了安全培訓、演練和考核活動(dòng)，提高了員工的安全意識和應急能力，有效降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

　　我積極主動(dòng)地發(fā)現安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題得以解決。我不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)方案，使得安全生產(chǎn)管理標準化、規范化、科學(xué)化，提高了生產(chǎn)安全水平，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　最后，我時(shí)刻保持責任心和敬業(yè)精神，牢記安全是企業(yè)的命脈，安全管理是千絲萬(wàn)縷的細節，每一個(gè)環(huán)節都需要我嚴謹、細致的把控，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

　　在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，保持敬業(yè)精神，追求卓越，不斷學(xué)習和提高，提高自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航，為社會(huì )的和諧穩定作出積極的貢獻。

　　安全員培訓班自我鑒定 5

　　本人自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導、xx廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫忙下，我秉著(zhù)認真負責，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事xx廠(chǎng)的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感激。以下是自我本年度的工作鑒定。

　　一、工作能力方面

　　我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔任公司xx廠(chǎng)辦公室安全員，協(xié)助xx廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自我摸索實(shí)踐和學(xué)習，在較短的一段時(shí)間熟悉了xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，構成了一個(gè)清晰的'工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

　　從事安全工作，我深知作為安全管理人員的職責之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，做好安全禮貌生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。

　　二、取得的工作成就

　　1、協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的禮貌生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。

　　2、參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

　　三、學(xué)習本事及工作態(tài)度

　　熱愛(ài)自我的專(zhuān)業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習的重要，我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫忙下，我必須能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作，使規范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　在做好本職工作的同時(shí)，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人本事的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并經(jīng)過(guò)，工作之余努力學(xué)習自我的專(zhuān)業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。

　　我深知在工作中我還有很多的不足，可是我堅信自我能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項職責制度，把理論與實(shí)踐相結合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理供給更可靠的安全保證。

　　安全員培訓班自我鑒定 6

　　思想上始終能?chē)栏褚�求自己，工作中能按照學(xué)院規章制度辦事，按照職業(yè)準那么要求自己，恪盡職守、團結同事，能夠發(fā)揚團結協(xié)作的精神。堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現任何紕漏，取得了一定成績(jì)。

　　遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的.學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完本職工作。

　　在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但還存在著(zhù)缺乏。這有待于在今后的工作中加以改良。我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

　　安全員培訓班自我鑒定 7

　　在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎，細化職責，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實(shí)際情景扎實(shí)開(kāi)展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。

　　一、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制

　　安全管理機制建設，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導職責，分管領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管職責，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安職責，安監部門(mén)監督檢查的監管職責，以及員工遵章守紀的崗位職責。

　　根據上級部門(mén)要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導全部入井帶班，深入現場(chǎng)、貼近一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統對礦領(lǐng)導及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

　　加強制度建設，出臺了☆家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、☆家壕煤礦禮貌生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會(huì )上進(jìn)行通報，除了對職責人進(jìn)行相應的處罰外，還要對職責人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情景進(jìn)行職責追究，使各項安全生產(chǎn)職責制落到實(shí)處。

　　二、加隱患排查力度，消除不安全因素

　　礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專(zhuān)人進(jìn)行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

　　20xx年我礦共查出隱患（問(wèn)題）1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。

　　三、風(fēng)險辨識預控

　　年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎知識考試；對礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的236項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源3089條，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進(jìn)行了持續風(fēng)險評估，詳細的制定了各類(lèi)危險源的管理標準和管控措施，使各個(gè)危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重危險源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導親自主抓。經(jīng)過(guò)對重危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在xx6條重危險源，已根據實(shí)際情景制定了管理標準語(yǔ)管理措施。

　　四、瓦斯綜合防治

　　我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。

　　五、本安體系建設情景

　　在礦本質(zhì)安會(huì )的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核貼合二級標準。帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現的隱患錄入本安信息系統，信息系統對危險源實(shí)行24小時(shí)不間斷監測，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現場(chǎng)設施設備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實(shí)際情景將內業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。

　　六、區隊班組建設

　　區隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學(xué)習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng )新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)（礦屬單位58個(gè)、外隊15個(gè)），班組總人數690人。

　　七、安全文化建設、科技興安

　　一年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線(xiàn)，以“弘揚安全文化、落實(shí)安全職責、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，經(jīng)過(guò)組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的'安全技術(shù)水平；另外利用班組建設管理系統，實(shí)現了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情景及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級部門(mén)的指示和精神傳到達每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產(chǎn)。目前我礦已采用人員定位系統、井下移動(dòng)電話(huà)、視頻監控、掘錨機等新型技術(shù)設備，提升礦井的科技創(chuàng )安本事，實(shí)現了礦井的現代化、數字化、信息化。

　　八、領(lǐng)導干部入井情景

　　嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(cháng)每月入井帶班不少于6次，副礦長(cháng)及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情景除外），并帶班過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改情景全部饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調度會(huì )上進(jìn)行通報，安檢科負責將問(wèn)題錄入本安信息系統，實(shí)現安全隱患的閉環(huán)式管理。

　　安全員培訓班自我鑒定 8

　　今年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣干部職工配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將工作開(kāi)展的具體情景鑒定如下：

　　一、目標細化分解，目標職責明確

　　目標為我們確定了前進(jìn)的方向，勝作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好

　　我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理。

　　一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；

　　二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的`穩定性；

　　三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

　　質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)饋及時(shí)調整，并加對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責，加對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

　　四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

　　二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

　　三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。

　　四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感，提高現場(chǎng)管理水平。

　　五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。

　　二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

　　三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

　　應對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更的勝利！

　　安全員培訓班自我鑒定 9

　　在xx試用期間的工作，我能盡心盡力做好各項本份工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要情況鑒定如下：

　　1、重視理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力，做好本職工作。

　　3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

　　4、不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要。

　　5、揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

　　思想上始終能?chē)栏褚�求自己，工作中能按照學(xué)院規章制度辦事，按照職業(yè)準則要求自己，恪盡職守、團結同事，能夠發(fā)揚團結協(xié)作的精神。堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現任何紕漏，取得了一定成績(jì)。

　　遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的'學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但還存在著(zhù)不足。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

　　安全員培訓班自我鑒定 10

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在有關(guān)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的.態(tài)度投入工作。

　　以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。

　　在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全監督、檢查、指導，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，嚴格遵守各項規章制度，嚴格按程序進(jìn)行安全管理，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自身的安全管理水平與安全技術(shù)水平，使自己能掌握分管的施工現場(chǎng)運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重隱患與薄弱環(huán)節。

　　在安全管理工作中，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全施工無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更貢獻。

　　安全員培訓班自我鑒定 11

　　自從擔任安全員這項工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與助下，這一個(gè)月來(lái)，獲益匪淺。

　　在工作方面深深感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，始終是橫貫我盲作中的一條主線(xiàn)，是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全工作事無(wú)巨細。以下是我的自我鑒定。

　　1、在公司領(lǐng)導的助支持下，嚴格要求自己，以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

　　2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重隱患與薄弱環(huán)節。

　　3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

　　4、積極主動(dòng)做好“安全性評價(jià)工作”，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展。

　　5、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知蝕充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

　　6、正圈理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正圈理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的助有困難的同事。不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

　　7、安全文明施工。

　�。�1）、每一個(gè)進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員都要佩戴安全帽，在高空作業(yè)人員，如外架安裝人員，必須系好安全帶才能進(jìn)行施工。

　�。�2）、嚴格按照相關(guān)規范要求，做好安全防范措施，比如安全網(wǎng)的'懸掛、電箱接地等。

　�。�3）、形成安全意識習慣，定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓，做到每個(gè)人時(shí)刻提醒自己安全文明施工。

　�。�4）、對于存在較安全隱患問(wèn)題的施工環(huán)節，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為企業(yè)做出更的貢獻，為實(shí)現自我的理想和光明的前程加倍努力！

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