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2020年大學(xué)生施工員寒假社會(huì )實(shí)踐心得體會(huì )范文
在大學(xué)的最后一個(gè)暑假，懷著(zhù)對以后工作情況的憧憬以及迫切想檢驗自己三年所學(xué)理論知識在實(shí)際運用上的作用，我為自己尋找了一個(gè)暑期社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )。工作地點(diǎn)就在湛江海灣大橋橋頭的中澳友誼花園。雖然我學(xué)習的是園林專(zhuān)業(yè)，而去的卻是建筑施工，有些差異，但是萬(wàn)變不離其宗，只要我做好學(xué)好就是一種好的鍛煉。所以我更加珍惜這次機會(huì )。
這次的社會(huì )實(shí)踐開(kāi)始時(shí)真是一波三折，由于沒(méi)去過(guò)該工地，結果坐車(chē)錯過(guò)站，第一次親臨海灣大橋就在橋上往返參觀(guān)了一回。等回到工地，又因為不清楚情況，一腳陷進(jìn)了泥坑，和熱火朝天的工地來(lái)了個(gè)親密接觸。這一天基本沒(méi)事，而我們很幸運的遇到了在工地工作的兩位師兄，也找到了一個(gè)住宿休息的地方。真正的社會(huì )實(shí)踐，也就在第二天，把行李搬到師兄房間開(kāi)始。開(kāi)始了每天二十四小時(shí)觀(guān)賞海灣大橋的生活!
在這次的施工社會(huì )實(shí)踐期間，工作主要就是做師父的跟班，每天跟著(zhù)經(jīng)驗豐富的老師傅，幫忙拿東西，放線(xiàn)，整平，測量等等。雖然工作很單調，每天還要在湛江殘酷的太陽(yáng)下長(cháng)時(shí)間工作，但是，我覺(jué)得真的學(xué)到了很多東西。實(shí)際工作和平時(shí)在課堂上學(xué)到的是差別很大的，很多實(shí)際的方法也比書(shū)里好用。更重要的是，現在我更自信了，實(shí)際工作并沒(méi)有想象的那么難，只要樂(lè )學(xué)好問(wèn)，總結經(jīng)驗，什么困難都可以克服的。
在施工中，施工員是基層最直接的組織者、領(lǐng)導者和指揮者。施工員的工作方法將直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。下面談?wù)勎以谏鐣?huì )實(shí)踐中的點(diǎn)滴體會(huì )。
一、準備工作
要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
比如要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規范和操作規程，了解設計要求及細部、節點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求;那些老師傅不僅如此，他們更憑借多年施工經(jīng)驗，對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現場(chǎng)施工總平面布置，完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位等都胸有成竹，而我在工地里狂翻圖紙也只是一知半解，難過(guò)古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！�
二、組織檢查
實(shí)行有目標的組織協(xié)調控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實(shí)現建筑施工整體目標創(chuàng )造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過(guò)程中按照施工組織設計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴格協(xié)調控制，使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進(jìn)行。我在社會(huì )實(shí)踐中就遇到有個(gè)地方放線(xiàn)出了錯誤，沒(méi)有嚴格按照設計要求做，結果下一批工人接手時(shí)做了一半才發(fā)現錯誤，趕緊拆毀返工，這樣不僅浪費時(shí)間金錢(qián)，還讓工人間心存芥蒂，實(shí)在是重大損失。當然，在施工的不同階段、不同部位，對不同班組，甚至不同操作人員或在不同事物中，基層施工員的組織協(xié)調控制方式不能千篇一律。畢竟設計人員并不清楚實(shí)地情況，有些事還是要根據事實(shí)來(lái)做的。這也讓我更了解了平時(shí)設計工作中要因地制宜的重要性!
不但做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，我在社會(huì )實(shí)踐中就見(jiàn)到，有的工人為了早點(diǎn)完工，不按要求施工，結果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，友誼花園有的地方路面現在已經(jīng)出現凹陷，還沒(méi)完工就這樣，以后能經(jīng)得起使用嗎?所以，管理檢查真的非常重要，施工員應該督促有關(guān)人員做好相關(guān)工程質(zhì)量，使最終能按要求完成工程。
三、安全管理
安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施。我在工地見(jiàn)到很多大型車(chē)輛來(lái)來(lái)往往，卸載貨物，而很多附近居民經(jīng)常到場(chǎng)參觀(guān)游玩也每人制止，不僅影響了施工進(jìn)程，也對人身安全帶來(lái)威脅。在我看來(lái)，這些都應該禁止才對的。只有所有人都遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
四、人際關(guān)系
我還覺(jué)得，要當好一名施工員，不但自己要有較高的技能，而且還要具備科學(xué)的管理能力。單絲不成線(xiàn)，獨木不成林。在開(kāi)展工作過(guò)程上只有依靠集體的力量，雙方達成共識，開(kāi)展工作才能更有勢力、更有沖勁。這樣，哪怕工程更大、樓宇更高、要求更嚴，都能取得較好的效果。
工作中，不能忽視與人員建立良好人際關(guān)系。應關(guān)心工人的生活，從各方面增強工人的責任心和自尊心。在酷熱的天氣里，工人頭頂猛烈的太陽(yáng)，汗流浹背，腳踏被太陽(yáng)曬得燙熱的鋼板，應做好防暑降溫工作，為他們提供良好的施工環(huán)境，讓他們更好地工作。不但要在工作上給予關(guān)懷，而且還要關(guān)心他們的生活、健康情況。即使是一句親切的問(wèn)候，都會(huì )使他們得到心理上的慰藉，能激勵他們的積極性和創(chuàng )造性。使他們對工程有責任心，更好地投入工作。這些我都深有體會(huì )，我跟的師傅工作能力強，為人又和藹可親，一點(diǎn)都沒(méi)有架子，我跟工人聊天時(shí)常聽(tīng)他們稱(chēng)贊他，也很愿聽(tīng)他安排。另外有的施工人員就很沒(méi)親和力，雖然有能力，但工人都是不理他，這樣工作就很沒(méi)有效率了!
通過(guò)這次的社會(huì )實(shí)踐，我充分體會(huì )到：做一個(gè)合格施工管理員，除了有高素質(zhì)的技能，更要有科學(xué)的管理，還要有良好的人際關(guān)系。這并不是一朝一夕就可以做好的事，也是我還差很多的事，但我相信，以后在工作中長(cháng)期堅持不懈，持之以恒，一定可以成為一名優(yōu)秀的施工管理人員!
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