投簡(jiǎn)歷的技巧:怎么樣投遞簡(jiǎn)歷

     赫敦治理顧問(wèn)(上海)有限公司中國區執行董事兼首席職業(yè)顧問(wèn)張建勤女士就簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)題目做了一個(gè)探討。但是，簡(jiǎn)歷完成以后，如何讓它的投遞效用最大化，讓這個(gè)“敲門(mén)磚”為你覓到一個(gè)合適的公司及職位呢？
  
　　問(wèn)：學(xué)長(cháng)告訴我，簡(jiǎn)歷投遞網(wǎng)撒得越大越好，真的是這樣嗎？
  
　　答：這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是片面的。確實(shí)，你需要往尋找各種渠道，了解更多的信息，以便你可以捉住合適的機會(huì )。但是，這并不表示你要沒(méi)有目標地胡亂投遞。明明學(xué)的是治理，偏要往投遞高技術(shù)類(lèi)的工作；明明只達到助理的水平，看見(jiàn)有主管的職位，想也不想就往投了；明明想做文職，偏往投遞銷(xiāo)售類(lèi)的職位；還有在同一個(gè)公司投了不同崗位性質(zhì)和職級的兩三個(gè)職位，像這樣的情況舉不勝舉。這種沒(méi)有目標性地胡亂投遞，哪怕你的網(wǎng)撒得再大，你也是在做無(wú)用功，不會(huì )有真正的實(shí)效的。
  
　　問(wèn)：我投了很多簡(jiǎn)歷，可都是石沉大海了，我該怎么辦呢？
  
　　答：實(shí)在這種簡(jiǎn)歷的石沉大海，和上面所說(shuō)的盲目投遞是直接相關(guān)的。當然，簡(jiǎn)歷沒(méi)有回復會(huì )有很多的因素在里面。例如：用人單位覺(jué)得你的背景與他們的要求不相符合；你的簡(jiǎn)歷并沒(méi)有把你的特長(cháng)突出，以至對方忽略了；用人單位已經(jīng)招到他們想要的人，你的簡(jiǎn)歷他們并沒(méi)有看到；對方并不真的想現在招人，而是儲備人才等等�？傊�，簡(jiǎn)歷沒(méi)有覆信的原因有很多種，有些也是你所不能夠控制的。所以，千萬(wàn)不要因此而對自己失往信心，一方面分析原因，一方面繼續努力，只有這樣，才能找到心儀的職位。
  
　　問(wèn)：那怎樣才是一種正確的簡(jiǎn)歷投遞方式呢？
  
　　答：首先，你要明確你想做哪些類(lèi)的工作，根據需要撰寫(xiě)完相應的簡(jiǎn)歷以后，再往通過(guò)招聘會(huì )、招聘類(lèi)報紙和招聘網(wǎng)站尋找相應的職位。在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)最為關(guān)鍵。
  
　　其一，學(xué)會(huì )往分析公司。目前的整個(gè)人才市場(chǎng)，相對來(lái)說(shuō)也是魚(yú)龍混雜的，好的公司不少，但也不乏對你的職業(yè)成長(cháng)根本不利的皮包公司�？吹街幸獾墓�司，不妨先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、人脈了解一下該公司背景、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化、有無(wú)負面報道等等。假如各方面顯示都還不錯，那你就要仔細往閱讀它們的職位描述。
  
　　其二，找到自我能力和企業(yè)需求的結合點(diǎn)。分析一下，這個(gè)職位主要的工作職責，他們對這個(gè)職位的基本要求，你達到他們的條件了嗎？你怎樣在給這家公司的簡(jiǎn)歷中，突出他們的需求點(diǎn)？記住，千萬(wàn)不要用同一份簡(jiǎn)歷往投遞所有的公司；也不要天天花個(gè)十分鐘就瀏覽好所有招聘類(lèi)網(wǎng)站的新職位，并完成投遞。不經(jīng)過(guò)分析思考的盲目行為，是你的簡(jiǎn)歷投遞無(wú)效的最主要原因！

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