關(guān)于住房公積金管理中心的年度工作思路
住房公積金管理中心年度工作思路
一、擴大制度覆蓋面。在認真總結去年住房公積金案件司法實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，依法糾正違反公積金政策嚴重損害群眾利益的行為，突出抓好規模以上私營(yíng)企業(yè)和確立勞動(dòng)關(guān)系的'新就業(yè)人員建立住房公積金制度工作，維護職工合法權益。
二、提高公積金使用率。在繼續發(fā)放好個(gè)人住房公積金貸款的同時(shí)，制定貸款管理辦法、業(yè)務(wù)操作細則和流程等制度，扎實(shí)做好利用住房公積金貸款支持保障性住房建設工作。
三、加強對銀行受委托業(yè)務(wù)的管理。修訂委托合同和考核辦法，量化具體的工作任務(wù)指標并明確獎罰規定，對委托銀行履行合同情況加大檢查、監督力度，規范日�？己�。
四、提升計算機管理系統信息化水平。認真梳理業(yè)務(wù)流程，分析運行環(huán)節，跟進(jìn)開(kāi)發(fā)，提升網(wǎng)絡(luò )功能，為職工提供更加方便快捷的服務(wù)。
五、加強內控管理。根據查找的風(fēng)險點(diǎn)，完善風(fēng)險防范體系，確保資金安全。
六、進(jìn)一步完善客戶(hù)服務(wù)系統功能，統一解答職工咨詢(xún)，受理職工查詢(xún)，向職工提供標準統一、便捷高效的咨詢(xún)查詢(xún)服務(wù)。
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