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工資申請報告
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的工資申請報告,希望能夠幫助到大家。
工資申請報告1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的.栽培和幫忙。
我是20xx年8月進(jìn)入公司的,自加入公以來(lái),始終以快樂(lè )飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習中去,一向認認真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的發(fā)展做出了自我應盡的職責,因為您是我的直接領(lǐng)導,這些您就應是了解的,您甚至能夠從同事們那里得到對我的評價(jià)。
我相信,只要付出,就會(huì )有收獲,因此我向您提出加薪請求,期望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會(huì )像以前一樣,用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì )因此怠慢工作,這不是我唯一的追求。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
工資申請報告2
尊敬的:
承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個(gè)月。雖說(shuō)在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒(méi)有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價(jià)管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預算,核對合同條款,與工程建設部進(jìn)行工作協(xié)調,協(xié)助招商部查找招標法律法規、合同示本等等,無(wú)論份內份外的工作,我都竭盡全力地完成。
最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現行法律、法規和規范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,得到了、同事們的'認同。
公司為我了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門(mén)建立了良好的工作聯(lián)系。
三個(gè)多月的時(shí)間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標。我想投入更多的時(shí)間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請根據我工作的實(shí)際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價(jià)工程師、注冊監理工程師、注冊會(huì )計師三個(gè)執業(yè)資格,一個(gè)高級職稱(chēng):高級審計師,兩個(gè)中級職稱(chēng):會(huì )計師、工程師,懇請參照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的水準確定我的工資待遇。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
工資申請報告3
集團公司董事會(huì ):
集團公司乘著(zhù)改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的"以人為本"的管理理念,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造"百年金甲"更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低,不適應企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。
一、調整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng),五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。
3、過(guò)低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的.原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為四級
一級:經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級:科長(cháng);
副科長(cháng)(車(chē)間主任);
三級:工段長(cháng);
四級:帶班長(cháng)。
2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔:
a、核心崗檔,(占總人數的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨干崗檔,(占總人數的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。
c、一般崗檔,(占總人數的55左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導,能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。
2、職稱(chēng)工資
通過(guò)自學(xué)等方法,取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的,按中級職稱(chēng)每人每月增資10元,高級職稱(chēng)每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績(jì)考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉正定級,都應按其實(shí)際崗位的變更,對其工資標準進(jìn)行相應的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標準300元,試用期滿(mǎn),按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
xx有限公司
二0xx年元月八日
工資申請報告4
尊敬的公司領(lǐng)導:
這段時(shí)間,我仔細回顧了這一年來(lái)的工作狀況,覺(jué)得在這里工作是我的幸運,我始終特別珍惜這份工作,它讓我開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了閱歷。同時(shí)這份工作也是我踏入社會(huì )熟悉社會(huì )的第一步,是我從學(xué)校走向社會(huì )的橋梁和紐帶。這近一年來(lái)領(lǐng)導對我的關(guān)懷和教育,同事們對我的'關(guān)心讓我感謝不盡!
在公司干了這么久,我特別了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿(mǎn)很少說(shuō)。當我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì )說(shuō)給你,這也是我要辭職的一個(gè)緣由)。
望領(lǐng)導批準我的辭職申請,并請幫助辦理相關(guān)離職手續。在正式離開(kāi)之前我將仔細連續做好目前的每一項工作。
此致
敬禮!
辭職申請人:xx
20xx年xx月xx日
工資申請報告5
陳總:
您好!
我是xxxx年xxxx月來(lái)公司上班的,一轉眼已經(jīng)四年多了,感謝公司重視,為我提供了這么好的工作環(huán)境,這么好的工作機會(huì )。通過(guò)這四年多的時(shí)間,我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來(lái),個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵,不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧,我目前的工資是太低了,在中山這樣一個(gè)消費水平高的沿海城市,每個(gè)月工資用于食宿就所剩無(wú)幾了,所以經(jīng)濟上的困難對我來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)很大的困難,希望公司能把我的工資加到xxxx元左右,通過(guò)這段時(shí)間的接觸,我覺(jué)得陳總是個(gè)直率的人所以我才能這么直接地說(shuō)出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現在的`工作內容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標。也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì )像以前一樣,用積極認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì )因此怠慢工作。
期待您的答復!
xxxx
xxxx年xxxx月xxxx日
工資申請報告6
近年來(lái),安裝公司工程業(yè)務(wù)量逐年增加,為了盡快地適應公司市場(chǎng)化改革的推進(jìn)步伐,更科學(xué)、有效地提升職工工作積極性、建立更公平的薪酬體系并傾向于項目化管理模式,重點(diǎn)體現多勞多得、按工作量比列分配、同時(shí)又穩定職工隊伍的原則,現將職工工資方案說(shuō)明如下。
一、制訂本方案的基本思路
以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,將職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相掛鉤,在進(jìn)一步強化項目管理模式的基礎上,實(shí)行現有工資分配模式。即隨著(zhù)公司工程量的增加和經(jīng)濟效益的提高,按現有工程量計算提成;對計件工資部份,另開(kāi)具勞務(wù)發(fā)票進(jìn)行支付(4.5﹪的稅費),其金額不計入總公司工資總額內,從而節約出總公司的工資總額;同時(shí)將基本工資部分納入績(jì)效考核,嚴格按考核結果進(jìn)行發(fā)放。
二、現執行工資實(shí)際支出與定額標準比較
根據四川省建設工程工程量清單計價(jià)定額標準,建安企業(yè)人工費占工程造價(jià)的15-20%屬于合理范圍。依據我司今年1-8月3000萬(wàn)元總產(chǎn)值計提15%(按最低占比)計算,安裝公司人工費合理支出應為450萬(wàn)元;而安裝公司1-8月的`工資實(shí)際支出為252萬(wàn)元(其中在崗人員人工費開(kāi)支233.6萬(wàn)元、退休人員18.40萬(wàn)元、含計提的各種預留金部分,輔助用工開(kāi)支82.7萬(wàn)元,兩項共計金額334.7萬(wàn)元。比定額標準少支出115.3萬(wàn)元(450-334.7=115.3)。
現依據反推法對兩者的占比比較如下:
根據以上綜合比較,安裝公司現人工費支出占比為10.54%-11.15%之間,不僅低于15%的最低定額人工費,還節約開(kāi)支115.30萬(wàn)元。并未超出四川省建設工程工程量清單計價(jià)定額人工費標準。
三、新方案中職工工資組成、分配及考核方式
。ㄒ唬┞毠すべY組成及內容
1、職工收入組成:基礎工資+績(jì)效工資+計件工資。其中:基礎工資=技能工資+年功工資+合同制津貼; 績(jì)效工資=崗位工資。
。ǘ┞毠すべY分配形式
1、安裝施工人員:月薪加計件提成
。1)提成標準按20xx安裝定額工程人工費的18.26%計提;PPR、PE(DN63以上,含DN 63)管道的安裝按20xx安裝補充定額工程人工費的40%計提(包括配合施工的輔助人工工資在內),對高層建筑室內管道安裝的高層建筑增加費及室內管道的超高安裝的人工費調整按工程量的85%進(jìn)行計取,人工費按照安裝人工費的17%進(jìn)行調整,
不另外補貼輔助工費用;高層建筑室內管道井安裝的人工費按照安裝人工費的30%進(jìn)行提取。
。2)零星的私人戶(hù)安裝按每組(2人一組)30元/戶(hù)支付。
。3) DN100以上鑄管管道安裝按20xx市政定額工程人工費的18.26%計提,DN100-DN200(每安裝100米補助2個(gè)輔助工),DN300(每安裝100米補助4個(gè)輔助工)
。4)戶(hù)表改造工程,如搭架安裝上升管道DN20、套管為DN110補助1個(gè)輔助工;上升管道DN25、套管為DN160補助2個(gè)輔助工;表箱安裝按每個(gè)3.2元支付。
2、焊工:月薪加計件提成
。1)提成標準按20xx市政定額工程人工費(室外鋼管)的50%計提,DN100-200(每安裝100米補助2個(gè)輔助工),DN300(每安裝100米補助4個(gè)輔助工)。
。2)零星接水按15元人/天支付(如開(kāi)孔、管件制作等)
3、管理人員: 月薪加獎勵工資,獎勵工資按工程人員計件工資總和的10%計提,同時(shí)按不同崗位的實(shí)際情況實(shí)行階梯式分配。
注明:
1、公司所有人員在完成工作項目或內容時(shí),不再另計加班工資,包括周六、日(國家法定節假日除外)。
2、輔助工價(jià)格參考《四川省工程造價(jià)信息》最新標準進(jìn)行核算。
3、安裝人員、焊工的計件工資系數隨著(zhù)市場(chǎng)人工費并結合工程量的增加的調整而調整。
。ㄈ┞毠すべY考核方式及具體考核內容和標準
1、公司分別對部門(mén)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、項目施工人員進(jìn)行考核。
2、工資考核比列:公司全體員工按基礎工資+績(jì)效工資 +計件工資之和的60%進(jìn)行考核。
3、職工工資考核內容及標準。
。1)考核采取扣分制,滿(mǎn)分100分,60分為合格、60分以下為不合格。其內容由兩部分組成,第一部分為基本考核(占40分),包含勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度等日常管理方面;第二部分為崗位業(yè)務(wù)考核(占60分),涵蓋各崗位具體工作項目及內容。
。2)對單一一項考核扣分為100分的,做待崗處理(按照總公司規定執行)。
。3)計算方法
A、評分分數=100分-應扣分
B、考核金額= [(評分分數÷100)]x[(基礎工資+績(jì)效工資+計件工資)x60%];
C、舉例說(shuō)明:假定某職工工資為3000元,按3000元的60%對該職工工資進(jìn)行考核,工資考核部分金額為1800元;如本月該職工考核評分結果為(100分-20分)80分,那該職工本月應發(fā)放的考核金額為1800 x0.8=1440元。本月該職工應發(fā)工資為(3000-1800)+1440=2640元。
工資申請報告7
源部:
我是xxx,于20xx年x月進(jìn)入公司,系我公司正式員,現在xx部門(mén)工作。其自進(jìn)入公司xx部門(mén)以來(lái),尊敬領(lǐng)導,團結同事,認真工作,個(gè)人能力也有很大提升,尤其是xx不計較個(gè)人得失,除了文員的本職工作外,還出色的`完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),受到大家一致好評,現根據其日常工作表現,申請將其工資增加至xxx元。
此報告當否,請審批!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
工資申請報告8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
各位領(lǐng)導,我帶著(zhù)簡(jiǎn)單的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對我的力量的信任,使我得以加入公司,并且在短短的.兩年間獲得了很多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作,使我在xx開(kāi)發(fā),xx管理等領(lǐng)域學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)、積累了肯定的閱歷。對此我深懷感謝!
由于薪金的緣由,我不得不向公司提出申請,并盼望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便,我深感愧疚。但同時(shí)也盼望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
工資申請報告9
尊敬的總編及公司領(lǐng)導:
我帶著(zhù)簡(jiǎn)單的心情寫(xiě)這封辭職信。由于公司對我力量的信任,使我得以加入公司,并且在這段時(shí)間里我獲得了很多機遇和挑戰。在公司從事編輯工作的日子里,我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)、積累了肯定的閱歷。對此我深懷感謝!從入職以來(lái),我始終都很享受擁有這份工作。但是,但由于某些私人的理由,我最終選擇了開(kāi)頭新的工作。過(guò)去的歲月里,公司賜予了我良好的`學(xué)習空間和時(shí)間,使我學(xué)到了一些新的東西,充實(shí)了自己,擴展了我狹窄的學(xué)問(wèn)面,并增加自己的一些實(shí)踐閱歷。對于公司這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)的照看,在此我表示真心的感謝!這段時(shí)間以來(lái)始終覺(jué)得很疲乏,而且近來(lái)對工作的完成狀況不是很好,所以,經(jīng)過(guò)自己慎重地考慮之后,我打算向公司提出辭職,望公司賜予批準。我感謝公司和您給我這個(gè)機會(huì ),能讓我為公司工作;我亦感謝您和其他同事,對我的一切支持和指導。我有信念在您的領(lǐng)導之下,公司定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,祝福公司興盛發(fā)達!
此致
敬禮
申請人:xx
20xx年xx月xx日
工資申請報告10
尊敬的公司:
你們好!
首先,我有幸進(jìn)入與大家共事,非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來(lái)公司也有幾個(gè)月啦,公司的、同事及文化更堅定了我選擇的正確決定,也讓我找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。
一直以來(lái)我都認為這樣一個(gè)成立時(shí)間不長(cháng),卻能穩步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信,能在這里闖己一片天的公司,幾個(gè)月來(lái)我在公司各同事和的指導下也學(xué)習了不少東西,也在一步一步朝著(zhù)公司“五年名公司,十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。
幾個(gè)月來(lái)我摸著(zhù)石頭過(guò)河,總算步步接近裝飾業(yè)的大門(mén),感受也很多。
通過(guò)幾個(gè)月的努力也做己一點(diǎn)點(diǎn)成果,不敢說(shuō)是有多少可觀(guān)的成績(jì),但在工作過(guò)程上我提出兩點(diǎn),希望公司能夠適當提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵:
第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒(méi)有太大區別,但在簽單主動(dòng)權上區別較大,因為除了公司背景和業(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外,60%以上都把握在設計師身上,所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋,洽談合作伙伴,甚至用財力、健康拼出來(lái)的業(yè)務(wù)信息給到設計師手中,一但未簽成,我們一樣也沒(méi)有業(yè)績(jì)可言。這一點(diǎn)說(shuō)明了我們沒(méi)有不努力,也從不敢松懈。
第二、河源這個(gè)特殊的市場(chǎng)環(huán)境決定了我們前期競爭的不一定是名聲、不一定是質(zhì)量,但一定是熟人圈有多大。這樣在關(guān)系絡(luò )的組建和維護上必定要有一定的投資。有舍有得,有投資才有回報,我現在通過(guò)摸索通常兩條腿走路:1、走朋友老鄉圈2、走售樓部這條路。但凡是人情世故都或多或少要投資,尤其是后者與陌生人打交道,前期的付出是必不可少的',后期也須要適當維護的。
目前,我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費,雖說(shuō)業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績(jì),但是我個(gè)人認為我們認真做事,我們在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當作對我工作的鼓勵和認可。
鑒于以上,希望公司認真考慮,如提升待遇我將更加全力以赴,不浪費公司的認可和鼓勵,如若不做考慮請做出指示,我將不會(huì )放棄努力,因為堅持,為了更超越!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
工資申請報告11
xx市人社局:
隨中灌區管理局承擔著(zhù)一縣二區十五個(gè)鎮辦和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座。ㄒ唬┬、99座。ǘ┬退畮烨到ㄖ锏母慕ê颓朗柰谝r砌加固工程的事故,總投資近9.8億元。
20xx年3月“隨中灌區管理局”整體劃歸隨州市水利局管理,為正科級事業(yè)單位。20xx年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。為了加強事業(yè)單位的管理,20xx年1月我局制定了《隨州市隨中灌區管理局機關(guān)管理制度》共計8章、46條,全面規定了干職工的規范準則。在“局機關(guān)管理制度”第二章考勤請假制度,第4條明確規定作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到或早退,工作時(shí)間不得擅自脫崗,第5條,實(shí)行上班簽到制,第6條考勤管理嚴格規定了局領(lǐng)導班子成員和各科室領(lǐng)導人員因事外出必須請假常效制,和第7條獎勵辦法,規定了機關(guān)工作人員全年累計請假達30天的,取消其獎勵工資,無(wú)辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的,除扣發(fā)當年獎勵工資以外,本人及所在科室不得被評為先進(jìn)。通過(guò)以上管理,不斷增強了愛(ài)崗敬業(yè)精神,調動(dòng)了干職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,進(jìn)一步明確了各自的職責。實(shí)現獎勵性績(jì)效工資,堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則,以職工實(shí)績(jì)和貢為依據,搞活內部分配,完善與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng )新的`分配激勵機制。我局嚴格執行全額撥款事業(yè)單位基礎性績(jì)效工資,占績(jì)效工資的60%,獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資的40%分配辦法,但在獎勵性績(jì)效工資分配辦法中,堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬和考勤制度相結合,實(shí)現獎勵性績(jì)效工資的分配辦法:一類(lèi)是經(jīng)上級考查考核,年終考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀,干職工公開(kāi)推薦,并獲得市級以上表彰先進(jìn)個(gè)人”獎勵性績(jì)效工資可以提高1.8倍。二類(lèi)是經(jīng)上級考查考核,年終考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)良、干職工公開(kāi)推薦并獲得上級主管局表彰“先進(jìn)個(gè)人”,獎勵性績(jì)效工資可以提高1.5倍。三類(lèi)是經(jīng)上級考查考核,年終考核成績(jì)?yōu)楹细,干職工公開(kāi)推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標責任書(shū)”,獎勵性績(jì)效工資可以提高1倍。其他干職工的獎勵績(jì)效工資按文件執行。以上請示當否,請審批。
xx有限公司
xx年xx月xx日
工資申請報告12
xxxxx開(kāi)發(fā)公司:
鑫城廣場(chǎng)3-4#樓工程本年度按照貴開(kāi)發(fā)公司施工計劃安排我單位已超額完成任務(wù)。我單位計劃在20xx年11月3日施工完地上二十二主體結構后本工程進(jìn)入冬季停工。停工后本工程大量人工費、材料費我們都需要結清。我單位在施工過(guò)程當中已墊付大量工程款,目前我單位資金十分緊張,已無(wú)力再支付所欠的人工費和材料款。特此我單位申請建設單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬(wàn)元工程款以解燃眉之急。
請建設單位考慮我單位目前所處的實(shí)際困難,盡早批復為盼。
申請人:05935
20xx年xx月x日
工資申請報告13
尊敬的:
您好!
從今年4月8日進(jìn)入公司當一名職員至今,得到了公司各位、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
作為一名的員工,我很喜歡自己公司,更熱愛(ài)自己的工作。出于本人辦事的執著(zhù),對工作認認真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現,也能在我積極的應對中,把它完成的'很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的內容無(wú)處不在,付出的漢水與辛苦數之不盡。我的成績(jì)也是有目共睹,4月份總銷(xiāo)售額37070元,我是剛來(lái)大概銷(xiāo)售10000左右,5月份銷(xiāo)售額是86280元,我的個(gè)人銷(xiāo)售是41825元,占48%,到6月份我的個(gè)人銷(xiāo)售是27531元,占42.4%,我愿付出更多的精力投身于工作,在集體中發(fā)揮自己力量,多為公司效力。
之所以給寫(xiě)這份申請,也是因為我們在生活上遇到了一定的困難,向、向組織尋求幫助。生活的捉襟見(jiàn)肘常常會(huì )使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力,再加上水費、電費、煤氣費、電話(huà)費等開(kāi)銷(xiāo)也是一筆不小的數額,加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節省 ,F在每個(gè)月我們拿到手的工資來(lái)負擔這些支出真的很困難。
當初我們進(jìn)入公司時(shí),了解到我公司的薪水是工作滿(mǎn)三個(gè)月是可以有些增加的,這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請根據我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻,能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位的認可,對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們一定會(huì )努力工作的。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
工資申請報告14
**人勞局、財政局、教育局:
根據云政辦發(fā)〔20xx〕144號、《義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》及大教字〔20xx〕10號文件要求,我校158名教師的`獎勵性績(jì)效工資從20xx年9月至20xx年8月共扣獎勵性績(jì)效工資合計***** 元。根據**中學(xué)關(guān)于獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放辦法》,通過(guò)認真考核,扣除校長(cháng)績(jì)效工資**元,扣除上年教學(xué)業(yè)績(jì)四位老師罰金***元,按相關(guān)規定扣獎勵性績(jì)效的***,共計***元,實(shí)發(fā)績(jì)效工資合計***元。請將20xx年9月至20xx年8月共扣獎勵性績(jì)效工資合計**** 元劃撥到特設義教專(zhuān)戶(hù),帳戶(hù)名:*******,賬號:********。望****人勞局、財政局、教育局批準此請示為謝!
附:獎勵性績(jì)效工資發(fā)放名冊
當否,請批示
****
二○一*年十月二十日
工資申請報告15
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我正式向您提交我的辭職信。之所以今日才提交我的是由于我前幾天始終在遲疑。我很想找出可以讓我留下來(lái)的理由!惋惜—很少呀!這里的食宿還可以之外,其他的沒(méi)有可以吸引我的.了。
除了工資低之外,最讓我忍受不了的是生產(chǎn)和管理!生產(chǎn)方面消失問(wèn)題總是處理不了!管理方面消失問(wèn)題總是要把各級領(lǐng)導都要問(wèn)候一遍,我不想把精力都鋪張在和領(lǐng)導的溝通上!再有就是,我在這里工作總覺(jué)得很孤獨!總覺(jué)得不是在高陽(yáng)縣工作!而是在邢臺工作!有時(shí)候還有一種被卑視或者敵視的感覺(jué)?傊那楹軌阂!或許只有我自己是這種感覺(jué),我適應不了邢臺標準或者說(shuō)我不是一個(gè)合格的工人。對此我感到很圓滿(mǎn)!我對我曠工的行為感到很愧疚!請領(lǐng)導根據規定賜予我懲罰。
我的工資請根據國家和企業(yè)相關(guān)規定賜予結算!對此我將特別感謝。我知道領(lǐng)導批準還要肯定的時(shí)間,但是我盼望自我提交辭職報告之日起1個(gè)月內解除我與麥迪生巾被有限公司的勞動(dòng)關(guān)系。請領(lǐng)導批準。
此致
敬禮
申請人:xx
20xx年xx月xx日
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