生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告（通用10篇）

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告，歡迎閱讀與收藏。

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 1

尊敬的領(lǐng)導：

　　從20xx年x月xxx項目下達任務(wù)至今，我們生產(chǎn)部門(mén)全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xxxx項目的網(wǎng)站建設，并成功投入使用。為調動(dòng)本部門(mén)廣大員工的工作積極性，為進(jìn)一步提高我部門(mén)全體員工的工作熱情，同時(shí)轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀(guān)能動(dòng)性，現特向公司及公司領(lǐng)導申請給予本部門(mén)2000元現金獎勵，具體措施如下：

　　1、本部門(mén)計劃召開(kāi)獎勵會(huì )議對部門(mén)全體員工進(jìn)行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門(mén)員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現突出，為加快完成項目，義務(wù)加班，給部門(mén)員工帶來(lái)了很好的表率，值得大家學(xué)習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現!建議現金獎勵優(yōu)秀員工：xx，獎勵400元；員工：xx，獎勵400元；xx員工獎勵300元。

　　2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門(mén)的團隊建設經(jīng)費支出，會(huì )議結束后期講安排本部門(mén)員工進(jìn)行歡樂(lè )聚餐，同時(shí)在聚餐上強調團隊的重要性，從而產(chǎn)生對團隊的依賴(lài)性，達到加強培養員工一個(gè)人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

　　另外，我申請這次獎金的目的有：

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的'獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。

　　2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領(lǐng)導予以批準!

　　我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻! 望公司領(lǐng)導審核批準為感!

　　申請人： xx部門(mén)主管

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指基本標達到公司標準要求，其中我部多項指標超額完成，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向公司及公司領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施：

　　1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的'獎勵措施，對產(chǎn)線(xiàn)的各項指標都將會(huì )產(chǎn)生很大的影響。

　　2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。

　　3、目前，車(chē)間有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層管理人員。

　　望公司領(lǐng)導予以批準！

　　申請人：xx部門(mén)

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　感謝公司一直以來(lái)對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選，現將我的個(gè)人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會(huì )所擔任大堂吧主管一職，主要負責營(yíng)銷(xiāo)中心的大堂吧區域看房客戶(hù)的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習吸收新的知識和技能將其運用到現實(shí)的工作當中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調配，隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，并對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足之處及時(shí)彌補，并對培訓計劃加以改進(jìn)，規范待客服務(wù)流程，加強本俱樂(lè )部制定的“三米微笑，主動(dòng)問(wèn)候，禮貌讓道”的服務(wù)規范，尤其是開(kāi)盤(pán)及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的'工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門(mén)的費用標準平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開(kāi)盤(pán)及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著(zhù)大堂吧的工作人員配合營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿(mǎn)的完成。并在20xx年的考核中得到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導的認可，獲得10個(gè)A級的評定。

　　在即將過(guò)去的20xx年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

　　個(gè)人小結：

　　沒(méi)按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì )更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值！

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　為保證施工現場(chǎng)安全，我處保安加強了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時(shí)制止了施工現場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著(zhù)的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況：

　　20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在廣場(chǎng)四樓當場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的'男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì )所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì )所裝修施工單位的。

　　根據20xx年xx月xx日公司工程會(huì )議精神："對于發(fā)現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

　　xx市物業(yè)管理公司

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在20xx年中，xx環(huán)�？圃诠�司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的用心努力下，各項指標基本到達公司標zhun要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕�產(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的.影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放；機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

　　2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，期望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準！

　　申請部門(mén)：

　　申請日期：

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 6

公司領(lǐng)導：

　　根據國家xx規定，以及按照公司xx文件精神，結合公司實(shí)際。擬對員工20xx年xx月起，補發(fā)xx月獎金。獎金標準及發(fā)放金額x元。

　　請批示!

　　申請部門(mén)：xx

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 7

尊敬的公司領(lǐng)導:

　　在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習，家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升! 為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的.綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過(guò)此項措施，讓更

　　多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌，請公司領(lǐng)導予以批準!

　　申請人:吳xx

　　申請時(shí)間:20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　感謝在領(lǐng)導百忙之中來(lái)垂閱我部門(mén)的申請書(shū)。在與公司共同成長(cháng)的過(guò)程中，我收獲頗豐，我部門(mén)的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的`工作團隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導對我們部門(mén)的栽培和幫助。

　　在以后的工作中我們將用更積極認真、負責的態(tài)度去工作，向更高的目標邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年的努力我們部門(mén)一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益。我們嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規定，特此我們部門(mén)向公司申請xx元獎金。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xx

　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 9

尊敬的院領(lǐng)導：

　　您好!作為一名員工，我很喜歡自己工作，更熱愛(ài)自己的工作。出于本人辦事的執著(zhù)，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。

　　工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無(wú)處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的.帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫院為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力�，F本人申請領(lǐng)導能夠給予本人工資的上調，望領(lǐng)導批準!

　　申請人：xxx

　　20xx 年xx 月xx 日

　　生產(chǎn)部門(mén)獎金申請報告 10

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在我部員工袁xx當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。

　　之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔了很多的`工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。

　　學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習，家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升！

　　為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁xx學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。

　　2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。

　　通過(guò)此項措施，讓更多想在xx這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力xx一起走向輝煌！

　　請公司領(lǐng)導予以批準！

此致

敬禮！

　申請人：xxx

　20xx年xx月xx日

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