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增加人員申請報告

時(shí)間:2022-02-10 10:49:53 申請報告 我要投稿

增加人員申請報告范文

  人員的增加申請報告該如何去寫(xiě)呢?如果大家平日里有需要寫(xiě)增加人員申請報告的話(huà),可以閱讀下文,以下是小編為大家整理收集的增加人員申請報告范文,供大家參考。

增加人員申請報告范文

  增加人員申請報告 篇1

區政府:

  我局現有在冊人員共12人,但有4人不在我局上班,分別是①區經(jīng)貿局總支書(shū)記何紹福同志兼任區煤管總站站長(cháng);②區經(jīng)貿局副局長(cháng)周耀成同志兼任工業(yè)園主任;③主任科員鄭觀(guān)成同志在開(kāi)發(fā)區上班;④副科級干部陳朝輝同志在城信社工作組上班。這樣實(shí)際上在我局上班的只有8人,而這8人當中又有2人年齡在55歲以上,去年區劃調整時(shí)就達到離崗退養的年齡。

  區劃調整后,我局新劃入了三項行政職能:一是產(chǎn)業(yè)轉移園區的協(xié)調工作;二是打擊牲畜私宰濫宰行為;三是酒類(lèi)零售專(zhuān)賣(mài)行政執法。在新劃入的這幾項職能中,行政執法的難度比較大,執法人員經(jīng)常遭到圍攻,因此年齡大了也不適合執法。我區實(shí)施“工業(yè)興區、工業(yè)強區”的戰略,推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟快速增長(cháng),我局需專(zhuān)門(mén)有2—3人負責此項工作。此外我區要打造商貿中心,市場(chǎng)建設的任務(wù)比較繁重,再加上原有職能如經(jīng)濟運行監控、市場(chǎng)建設、流通服務(wù)、技術(shù)改造及技術(shù)創(chuàng )新、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展、中小企業(yè)服務(wù)、招商引資、曲仁礦務(wù)局屬地化等,靠現有的人力難以更好地完成各項工作任務(wù)。

  為此,我局希望區委區政府根據我局的工作任務(wù)及現有人員狀況,盡快考慮增加3—4人給我局(其中從事文秘工作1人,財會(huì )、檔案、保密工作1人,工業(yè)經(jīng)濟運行監控、統計工作1人,辦公室打字、后勤1人),以保證足夠的人力開(kāi)展各項工作。

  以上當否,請批示。

  此致

敬禮!

  申請人: 

   年 月 日

  增加人員申請報告 篇2

編委:

  根據文件精神,區編委共核定我辦內設職能股室4個(gè),行政機構5個(gè),共核定編制38人。2003年以來(lái),隨著(zhù)我辦工作量的大大增加,工作質(zhì)量的不斷提高,為有利于工作的開(kāi)展,經(jīng)區政府領(lǐng)導同意,我辦陸續在外單位借調4人,該4人現已成為我辦的工作骨干,但由于無(wú)編制,至今無(wú)法調入,影響了借調人員的工作積極性,同時(shí)也影響了各項工作的正常開(kāi)展。去年底區政府換屆,增設副區長(cháng)1人,加之區委、區政府要求建立區應急辦公室和政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,并掛靠我辦,我辦的工作人員將更加緊張。在這種工作需要與編制限制矛盾十分突出的情況下,今年又將有2名老同志占編不在崗,人手緊缺的局面將更加嚴重。為更好履行審核把關(guān)、跟蹤調研、督查督辦的職能,圓滿(mǎn)完成區政府領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),請求區編委為我辦增加編制7個(gè),其中行政編制4個(gè),事業(yè)編制2個(gè),工勤編制1個(gè)。具體情況如下:

  一、區政府領(lǐng)導職數編制6名,實(shí)有7名,現缺文秘人員和駕駛人員各1人,需增加行政編制和工勤編制各1個(gè);

  二、調研員占用行政編制2名,需增加行政編制2個(gè);

  三、建立區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,需增加事業(yè)編制2個(gè);

  四、成立區應急辦公室,需增加行政編制1個(gè)。

  妥否,請批復。

  此致

敬禮!

  申請人: 

   年 月 日

  增加人員申請報告 篇3

區編制委員會(huì ):

  我區區劃后新增加了兩個(gè)鄉22個(gè)行政村,其中鄉的19個(gè)行政村以農業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時(shí)排澇是保證農業(yè)穩產(chǎn)高產(chǎn)的基礎。而我委及所屬農業(yè)綜合服務(wù)站無(wú)一人懂得水利工程,連最簡(jiǎn)單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助,既增加了開(kāi)支,也耽誤了時(shí)間,更影響一些水利項目的申報。目前區農業(yè)綜

  合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制,為此懇請區編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項工作的順利開(kāi)展。

  妥否,請批示。

  此致

敬禮!

  申請人: 

   年 月 日

  增加人員申請報告 篇4

尊敬的董事長(cháng):

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,財務(wù)的各項核算、管理更要精細,對財務(wù)的工作要求更高。會(huì )計核算方法是基礎;會(huì )計分析方法是會(huì )計核算方法的繼續和發(fā)展;會(huì )計檢查方法是會(huì )計核算方法和會(huì )計分析方法的保證。

  配備和增設財務(wù)人員也是適應企業(yè)內部控制的原則,實(shí)施與改進(jìn)會(huì )計工作的技術(shù)手段,形成一個(gè)高效運行的會(huì )計工作體系,為在實(shí)際會(huì )計工作中把各種會(huì )計核算方法付諸實(shí)際創(chuàng )造條件。

  1、有利于企業(yè)各項會(huì )計規范的建立

  2、有利于會(huì )計工作的質(zhì)量和效率,保證會(huì )計工作的科學(xué)性

  3、有利于貫徹落實(shí)企業(yè)內部管理制度,提高經(jīng)濟效益

  4、會(huì )計工作組織是會(huì )計信息化的必然要求,車(chē)間數據鏈的建設。

  現將財務(wù)每月的具體工作內容及所需時(shí)間安排

  1、出納交賬,清點(diǎn)憑證單據0、5天

  2、憑證分類(lèi),編制會(huì )計憑證和會(huì )計分錄4天

  3、憑證的粘貼2天

  4、低值、原材料分類(lèi)入賬核算1天

  5、產(chǎn)品驗收入庫分類(lèi)及成本核算1天

  6、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本核算0、5天

  7、會(huì )計科目的歸集和匯總,試算平衡0、5天

  8、編制各科目匯總表,賬簿裝訂1天

  9、財務(wù)報表、國地稅納稅申報1天

  10、財政、統計月報0、5天

  11、總生產(chǎn)成本的核算2天

  12、車(chē)間物耗、費用結算(包括到車(chē)間核查)6天

  13、車(chē)間、后勤、搬運工資核算6天

  14、其他有關(guān)結算1---2天

  15、領(lǐng)導交辦的事項1---2天

  (以上16項工作共計需要28—30天才能完成)。

  其實(shí)這只是會(huì )計基礎工作,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),會(huì )計分析方法和會(huì )計檢查方法幾乎就沒(méi)有時(shí)間和精力去做了,因此肯請董事長(cháng)根據企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人的工作實(shí)際情況,增加一名財務(wù)人員。

  申請人:

  20xx年xx月xx日

  增加人員申請報告 篇5

尊敬的總公司領(lǐng)導

  XX職業(yè)技術(shù)培訓學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財務(wù)一人,及出納一名)。在7個(gè)分公司中,我公司的人員配備,無(wú)論是領(lǐng)導總數還是人員總數都是最少的。隨著(zhù)培訓工作的逐步細化和發(fā)展,在新形勢學(xué)生培訓出現了許多新情況、新問(wèn)題,職校的培訓工作;學(xué)生問(wèn)題;學(xué)生報考處理;考點(diǎn)準備、執行及后續等任務(wù)相當繁重。因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強職校的工作,進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區編委能考慮職校的實(shí)際困難,增加一名工作人員。

  妥否,請批示。

  申請人:yjbys

  20xx年xx月xx日

  增加人員申請報告 篇6

縣衛生局:

  城頭鄉位于風(fēng)光旖旎、日出斗金的洪澤湖西岸,三面環(huán)水,一面和古汴河相偎依,距泗洪縣城東南19公里,全鄉轄七個(gè)行政村和九個(gè)分場(chǎng)、一個(gè)居委會(huì ),社會(huì )人口21229人,地多人少。

  一、城頭鄉衛生院人員情況

  城頭鄉衛生院現有工作人員8人,其中,在編人員4名,臨時(shí)人員4名。

  二、城頭鄉衛生院的主要工作城頭鄉衛生院擔任著(zhù)國家基本公共衛生服務(wù)10大類(lèi)41項工作,包括城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理以及衛生監督協(xié)管服務(wù)工作等,除此還包括新型農村合作醫療報銷(xiāo)和重大公共衛生服務(wù)等工作。多年來(lái),在縣衛生局,鄉鎮人民政府及委的正確領(lǐng)導下,在上級部門(mén)的正確指導下,我院全體員工齊心協(xié)力,完成了上級部門(mén)交辦的各項任務(wù)。但由于人員少,技術(shù)力量薄弱,各項工作仍然存在一些不足。

  三、城頭鄉衛生院所面臨人員緊缺的問(wèn)題隨著(zhù)新農合的推行,農村看病就醫的群眾日益增多,使衛生院的工作量增大,醫療衛生工作人員需求不斷增大。衛生院需為65歲以上老人體檢,慢性病人體檢以及特殊人群體檢,工作任務(wù)繁重,人員短缺,使我們根本無(wú)法完成上級交辦的各項任務(wù)。

  為了能為城頭鄉百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更滿(mǎn)意的服務(wù),也為了能順利完成上級部門(mén)交辦的`各項任務(wù),我院經(jīng)多次院務(wù)會(huì )研究決定,特向縣衛生局請示增加以下工作人員:

  1、合作醫療工作人員1名;

  2、結核病相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求的工作人員1名;

  3、體檢工作方面執業(yè)(助理)醫師2名;

  4、影像執業(yè)(助理)醫師1名;

  5、心電、彩超相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫師1名。

  以上妥否,請批示。

xxx

  年 月 日

  增加人員申請報告 篇7

市政府:

  近年來(lái),在市委、市政府的關(guān)心支持下,我市知識產(chǎn)權工作取得了長(cháng)足進(jìn)展。__年專(zhuān)利申請量達XX件,今年可望突破XX件,全市有X家企業(yè)分獲省知識產(chǎn)權局有關(guān)計劃項目的立項資助。專(zhuān)利申請量的大幅增長(cháng)和企業(yè)知識產(chǎn)權工作深入開(kāi)展,對推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新,促進(jìn)轉型升級,提高區域經(jīng)濟核心競爭力,已發(fā)揮了重要作用。

  但隨著(zhù)《XX省知識產(chǎn)權戰略綱要》(XX號)的頒布施行,知識產(chǎn)權工作的領(lǐng)域更寬,任務(wù)更重,要求更高。特別是《XX專(zhuān)利促進(jìn)條例》(XX月20日省人大常委會(huì )通過(guò))賦予縣級專(zhuān)利行政管理部門(mén)行政執法職能后,我市知識產(chǎn)權局無(wú)人員編制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知識產(chǎn)權局只有1名同志從事該項工作,已直接影響到有關(guān)工作的推進(jìn)和開(kāi)展,尤其是對照上級有關(guān)查處專(zhuān)利侵權需3名行政執法人員的要求差距較大。為推進(jìn)知識產(chǎn)權工作深入開(kāi)展,健全相關(guān)工作機制,積極為申報國家知識產(chǎn)權試點(diǎn)市創(chuàng )造條件,現請求市政府批準增加知識產(chǎn)權局人員編制2名。

  特此請示

  增加人員申請報告 篇8

縣編辦:

  隨著(zhù)改革開(kāi)放的逐步深入和政策導向的不斷變化,縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)高度重視招商引資和項目工作,每年從中央、省、市及相關(guān)部門(mén)爭取到的國家投資建設項目越來(lái)越多,涉及資金越來(lái)越大,財政資金安全風(fēng)險也隨之增大。依據《中華人民共和國審計法》和國務(wù)院《關(guān)于加強審計工作的意見(jiàn)》,審計機關(guān)對政府投資和以政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算進(jìn)行審計監督的要求越來(lái)越高,跟蹤審計越來(lái)越嚴,任務(wù)越來(lái)越重。

  近年來(lái),縣委、縣政府高度重視審計工作,在編制、人員及資金上給予大力支持,尤其是去年新增設了固定資產(chǎn)投資審計股等3個(gè)股室,為今后開(kāi)展國家建設項目投資審計創(chuàng )造了基本條件。目前,政府性投資項目審計經(jīng)過(guò)半年的穩步推進(jìn),已摸索出一套行之有效的審計辦法,全面開(kāi)展這項工作的條件已初步具備。由于我局工程造價(jià)及工程預決算等方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺,加之審計工作量大面廣,任務(wù)十分繁重,審計力量非常薄弱,致使這一審計領(lǐng)域出現監督盲區。在省市審計機關(guān)對我縣相關(guān)領(lǐng)域審計中暴露出許多問(wèn)題,諸如招投標不規范、工程超概算、決算結果不實(shí)、工程質(zhì)量不高及對隱蔽工程簽證不實(shí)、虛簽、多簽工程量等。為了切實(shí)規范縣域國家建設項目程序、實(shí)現全方位監管,確保項目建設資金安全使用,有效發(fā)揮審計監管職能,我局經(jīng)請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后,并與人社部門(mén)協(xié)調,擬在全縣事業(yè)人員、招考大學(xué)生當中調用或錄用工程造價(jià)和預決算的x名專(zhuān)業(yè)人員,充實(shí)到固定資產(chǎn)投資審計股來(lái)開(kāi)展工作。特申請縣編辦再新增加我局x個(gè)事業(yè)人員編制,以解決我局固定資產(chǎn)投資審計股專(zhuān)業(yè)人員緊缺的實(shí)際問(wèn)題。

  特此報告,請審批。

  x縣審計局

  增加人員申請報告 篇9

  目前保安部下屬隊員共31人,其中公寓樓大堂2人,消控人員3人,地下停車(chē)收費5人,其余均為保安員,平均每班7人,班長(cháng)1名,隊員6名。

  具體崗位分布為:

  101為班長(cháng),負責日常班組的工作和調配,處理相關(guān)事宜。

  102為外巡邏崗,負責廣場(chǎng)外圍的巡邏。

  103為沃爾瑪廣場(chǎng)區域崗,主要在農行至工商銀行一帶區域巡邏。

  106為噴泉廣場(chǎng)區域崗,只要負責權金城至B區收費口一帶區域巡邏。 107為東門(mén)崗,主要負責商場(chǎng)東門(mén)至永和豆漿一帶區域巡邏。

  108為內巡邏崗,主要負責廣場(chǎng)內圈的巡邏。

  109為地下車(chē)庫巡邏,早班主要負責地下車(chē)庫的巡邏及簽到,晚班11點(diǎn)后,地下自行車(chē)庫鎖門(mén)后,調至地面巡邏。

  目前由于公寓樓大堂人員下班時(shí)間為晚上7點(diǎn)左右,加上人員配置未到位,所以每班基本都要抽調人手支援公寓樓大堂,這樣就造成了班上人員不到位,保安執勤力量的薄弱,也留下了安全隱患。

  保安部人員以現有編制必須要進(jìn)行相應調整,增加保安人員,建議由原來(lái)的8人/班增加到10人/班,以保證每個(gè)班次至少有1-2兩名保安員在崗機動(dòng)。這樣才能對廣場(chǎng)上各商鋪及公寓樓和周邊所轄區加大巡查力度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機。

  保安部目前除了完成日常工作,有時(shí)候還要協(xié)助其它部門(mén)工作,遇到賣(mài)場(chǎng)內店鋪盤(pán)點(diǎn)或者裝修,就必須抽調人員給予配合,有時(shí)候營(yíng)運部工作聯(lián)系單多的時(shí)候,3號樓商場(chǎng)和5號樓商場(chǎng)都要派人值守,這樣巡邏人員就相應減少,造成了安全隱患,加之現在商場(chǎng)部分感應門(mén)的更換,感應門(mén)目前電源無(wú)法切斷,一旦斷電,感應門(mén)將不起任何作用,很容易被打開(kāi),所以必須增加人員以確保商場(chǎng)內店鋪物資的安全。

  保安部人員遇到休年假或病、事假時(shí),人員也會(huì )相應不足,如果人員不配備到位,將不足以應付廣場(chǎng)上的巡邏力度,人手調配不足,極容易造成不必要的安全隱患。

  下一步工作,如果人員配備到位,將對新進(jìn)保安人員進(jìn)行必要的崗位業(yè)務(wù)培訓及上崗前的評估及考核,明確各崗位的崗位職責,加強保安人員的工作責任心和責任感,保安部人員工資按照人事部工資檔進(jìn)行相應的調節,年齡達到B級檔要求的,按照該工資執行,對流動(dòng)崗位人員也可考B級工資,以增加隊員的工作積極性,當然工資的提升,相應的要求和工作職責也要跟上,可實(shí)行競爭上崗制,工作表現突出,處理問(wèn)題細致到位,考核通過(guò),予以正式升級;其余人員可下調至C級工資,具體崗位及工作具體分派。

  鑒于以上幾點(diǎn)原因,現特向領(lǐng)導申請相應增加保安部人員,這樣的話(huà)我們部門(mén)就能更好的完成領(lǐng)導交付的工作,把事情貫徹落實(shí)到位。

  妥否,請批復。

  保安部

  年 月 日

  增加人員申請報告 篇10

公司領(lǐng)導

  深圳北站交通樞紐正有序分部開(kāi)通。目前,已基本開(kāi)放了東廣場(chǎng)(不含C1、D1單體建筑)。北站保安合同的人數配置為382人。目前配置人數已超出合同約定人數,具體原因為:

  1、 合同中未考慮東廣場(chǎng)綜合換乘廳78 -100層4、5號線(xiàn)南北兩側換乘扶梯崗位。南、北2側扶梯各5人,一班總人數為10人。三班總人數30人(晚班人員在地鐵運營(yíng)結束后5人調整到78層外圍巡邏,5人調整到90平臺巡邏),調休11人,共41人。

  2、 東西廣場(chǎng)監控中心配置了28名保安。東廣場(chǎng)監控中心每班配置了3人,西廣場(chǎng)1樓監控中心配置1人,西廣場(chǎng)4樓監控中心3人,共7人)。

  上述2處崗位合計69人,在合同中未進(jìn)行配置。如按合同人數382人,加上電梯崗位和監控中心崗位人數為451人。

  由于受制于北站工程整改的影響,為加強樞紐外圍出入口和重點(diǎn)部位的安全管理工作,實(shí)際配置單班保安員95個(gè)崗(不含監控中心28個(gè)崗),保安管理人員3人(中隊長(cháng)1名,分隊長(cháng)2名),共98個(gè)崗,3班294個(gè)崗,總調休人數107人,合計401人。監控中心28人,正班人員6人(大隊長(cháng)1人,文員2人,內勤1人,后勤2人),保安配置總人數為435人。

  建議在2011年12月底前,保安人數結算按原合同人數382人,加上電梯崗41人,監控中心崗28人,合計451人以?xún)冗M(jìn)行費用結算。

  妥否,請批示。 

 xx北站交通樞紐運營(yíng)管理中心

   年 月 日

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