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員工薪資調整申請報告

時(shí)間:2020-09-09 16:28:14 申請報告 我要投稿

員工薪資調整申請報告范文

  員工薪資調整申請報告(一)

  尊敬的公司領(lǐng)導:

員工薪資調整申請報告范文

  公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸

  成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續上馬,人員跟不上極大限制了項目的進(jìn)度;谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下:

  一、調整的原因

  1、公司初期在制定部分項目部員工工資時(shí)是針對招聘應屆生進(jìn)行培養而制定的,但由于現在項目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現培養目的,所以在招聘時(shí)一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的'人員。這樣一來(lái),明顯工作能力與薪資待遇不符。

  2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標準一直上漲,一般市面上物價(jià)上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉正1800元,明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。

  3、過(guò)低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

  4、我公司目前項目只是針對管理,下一步我公司將自行施工。

  5、我公司項目部人員為一人一崗,沒(méi)有多余專(zhuān)職崗位,每人負責事項特殊。

  二、調整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

  3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

  4、便于操作和執行的原則。

  三、調整的方法和標準

  1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗),實(shí)習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。

  2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實(shí)習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。

  這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類(lèi)人員在試用期滿(mǎn)后會(huì )流失,這樣對公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

  工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調整,請公司領(lǐng)導給予批準!

  申請部門(mén):工程部

  申請人:

  20XX年X月X日

  員工薪資調整申請報告(二)

  公司董事會(huì ):

  **********公司為充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,針對現行員工工資偏低,不適應企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。

  一、調整的原因

  1、*************司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng),五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、過(guò)低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定發(fā)展。

  二、調整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

  3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

  4、便于操作和執行的原則。

  三、調整的方法和標準

  1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為六級

  一級:總經(jīng)理;

  二級:辦公室主任、總經(jīng)理助理;

  三級:部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;

  四級:項目經(jīng)理;

  五級:項目主管、行政主管;

  六級:項目主辦、行政助理。

  2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔:

  A、核心崗檔,(占總人數的15%左右);

  這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。

  B、骨干崗檔,(占總人數的30%左右);

  這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

  C、一般崗檔,(占總人數的55%左右);

  這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導,能夠完成本職工作任務(wù)。

  3、以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比陜西社會(huì )平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會(huì )平均工資標準普遍 低 %。請公司予以平衡。

  四、附則

  1、工齡工資

  執行公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。

  2、職稱(chēng)工資

  通過(guò)自學(xué)等方法,取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的,按中級職稱(chēng)每人每月增資 元,高級職稱(chēng)每人每月增資 元計發(fā)工資。

  3、崗位變動(dòng)

 、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績(jì)考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉正定級,都應按其實(shí)際崗位的變更,對其工資標準進(jìn)行相應的變更。

  4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標準 元,試用期滿(mǎn),按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。

  5、對員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

  以上報告妥否,請批示!

  *******************公司

  二○****年****月****日

 

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