人員增補申請報告范文
篇一：人員增補申請報告
公司領(lǐng)導：
隨著(zhù)公司項目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現有的人員無(wú)法滿(mǎn)足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門(mén)現有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對現有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進(jìn)做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下： 以上請示妥否，請批示。
人力資源部
20XX年X月X日
篇二：人員增補申請報告
公司領(lǐng)導：
我部現有人員編制為市場(chǎng)監察員6人，打假維權專(zhuān)員2人。根據工作需要，我部要求增加2名市場(chǎng)監察員，理由如下：
1、在目前人員編制的情況下，6名市場(chǎng)監察員每月最多只能抽查12個(gè)省份，無(wú)法完成公司要求我部每月抽查不少于14個(gè)省份的抽查任務(wù)。
2、在目前人員編制的情況下，市場(chǎng)監察員沒(méi)有時(shí)間和精力開(kāi)展終端下沉費用的審查工作，無(wú)法對各大區銷(xiāo)售人員執行公司各季度POA進(jìn)行監察，也沒(méi)有時(shí)間和精力開(kāi)展銷(xiāo)售違規行為及舉報事件的查處。
3、打假維權專(zhuān)員難以代替市場(chǎng)監察工作，主要原因是工作特點(diǎn)不同----在公司的管理體制下，市場(chǎng)監察開(kāi)展工作一般要提前做方案，計劃性強，而打假工作，無(wú)法做明確的.計劃，一旦發(fā)現新情況，隨時(shí)開(kāi)展行動(dòng)。
市場(chǎng)管理部
20XX年X月X日
篇三：人員增補申請報告
尊敬的總公司領(lǐng)導：
XX職業(yè)技術(shù)培訓學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導總數還是人員總數都是最少的。隨著(zhù)培訓工作的逐步細化和發(fā)展，在新形勢學(xué)生培訓出現了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓工作；學(xué)生問(wèn)題；學(xué)生報考處理；考點(diǎn)準備、執行及后續等任務(wù)相當繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。
妥否，請批示。
武漢XX職業(yè)培訓學(xué)校
20XX年10月27日
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