會(huì )計升職申請書(shū)

　　在當今社會(huì )生活中，申請書(shū)應用范圍廣泛，申請書(shū)是我們提出請求時(shí)使用的一種文書(shū)。為了讓您在寫(xiě)申請書(shū)中更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的會(huì )計升職申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。

會(huì )計升職申請書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年是我在分理處擔任會(huì )計主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況述職如下：。

　　一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習，使我分理處內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高。

　　20xx年我根據支行要求制定落實(shí)了各項內勤學(xué)習例會(huì )制度，組織全體內勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習討論，通過(guò)采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果，通過(guò)堅持開(kāi)展內勤業(yè)務(wù)學(xué)習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。

　　二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來(lái)，我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。

　　2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監督和規范作用，使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發(fā)現的相關(guān)差錯，及時(shí)做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內控機制。

　　三、加大力度強化管理，全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展，確保各項內控工作上臺階。

　　今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項內控工作，在原來(lái)的基礎上有了新的提升。

　　1、今年事后監督上線(xiàn)以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的.問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細節都必須按總行相關(guān)文件的規定操作，對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類(lèi)會(huì )計憑證。對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習，并及時(shí)整改。從事后監督上線(xiàn)以來(lái)的差錯率情況來(lái)說(shuō)，我分理處一直保持著(zhù)較低的水平。

　　2、由于我分理處今年內勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應對迅速增長(cháng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現場(chǎng)指導等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù)，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件。

　　3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進(jìn)一步完善。

　　以上是我一年來(lái)工作匯報，成績(jì)只代表過(guò)去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。

此致

敬禮!

xxx

　　20xx年xx月xx日

會(huì )計升職申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我是財務(wù)部的財務(wù)會(huì )計***，從20xx年7月16日進(jìn)入公司后一直擔任財務(wù)部的會(huì )計一職，在這一職位上，先后擔任速品直營(yíng)的收入會(huì )計和公司費用會(huì )計及審計會(huì )計的職務(wù)，通過(guò)這些崗位的輪換，再加上對公司將近兩年時(shí)間的了解，我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問(wèn)題，也對公司的主要費用的支出有了一定認識，并且對公司購買(mǎi)的主要商品的一些價(jià)格問(wèn)題以及一般員工差旅費的問(wèn)題也能較好的掌握和把控。

　　今天我正式申請“財務(wù)審計主管”一職，我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗來(lái)看，我并不是審計主管的最好人選，但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作，有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗，以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計劃：

　　1， 首先會(huì )不斷完善公司的內審制度，使得以后的每項報銷(xiāo)都有據可依。

　　2， 其次是對各個(gè)方面的監控：

　�。�1）采購物品價(jià)格的監控，對每項采購的物品的價(jià)格都要和前期的歷史價(jià)格進(jìn)行對比，預防部分人員從中賺取差價(jià)

　�。�2）預算執行的監控，對各部門(mén)的預算的執行是否偏離進(jìn)行監督，必要時(shí)候給予警告

　�。�3）專(zhuān)項裝修費及其他專(zhuān)項費用的`監控，對公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費用等進(jìn)行費用跟蹤控制

　�。�4）對差旅費是否遵循差旅制度的監控。

　　3， 再次是積極配合其他本部門(mén)及外部門(mén)的工作，為財務(wù)部樹(shù)立良好形象。

　　我很幸運的碰到這個(gè)機遇，我想爭取它。當然如果領(lǐng)導們覺(jué)得我無(wú)法勝任審計主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習我所沒(méi)碰到的知識，我會(huì )一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，倘若領(lǐng)導最后還是覺(jué)得能力不足，我也安心的做回我的財務(wù)會(huì )計與其他工作。對于財務(wù)與公司來(lái)講，最需要的是對公司的忠誠，把公司的榮辱當成自己的事情，當然我也需要得到公司和領(lǐng)導的信任！

　　申請人：***

　　20xx年5月30日

會(huì )計升職申請書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的努力，工作已經(jīng)完成得差不多了，本來(lái)以為可以好好休息，卻發(fā)現自己的述職報告還沒(méi)寫(xiě)，面對這種情況，你是否會(huì )覺(jué)得很煩心?為了避免這種情況的發(fā)生，快到來(lái)瞧瞧吧，下面是述職報告網(wǎng)的小編收集的述職報告的相關(guān)內容，歡迎大家前來(lái)了解。

　　今年上半年，本人在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：

　　一、認真實(shí)踐“三提”，職業(yè)操守有了質(zhì)的飛躍。

　　今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的統一安排和部署，我們財政局系統深入開(kāi)展了“三提”活動(dòng)，即“提振精神、提升形象、提高執行力”。在局領(lǐng)導、所領(lǐng)導的精心組織下，我認真學(xué)習了黨中央、省市相關(guān)資料和政策，學(xué)習了周局長(cháng)在全局集訓會(huì )關(guān)于“三提”活動(dòng)的講話(huà)精神，并按照局長(cháng)所提的基本目標要求，在實(shí)際中認真領(lǐng)會(huì )，把握關(guān)鍵點(diǎn)，著(zhù)力提升形象、提高執行力，瞄準一流標準，虛心學(xué)習思考，努力把學(xué)習活動(dòng)成果真正轉化為具體工作實(shí)績(jì)。

　　半年來(lái)，我遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，出滿(mǎn)勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證了各項工作能按時(shí)完成。另外，通過(guò)近兩個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習，我的職業(yè)操守有了質(zhì)的蛻變，愛(ài)崗敬業(yè)意識增強了，責任感和事業(yè)心變得強烈了，工作更積極了，總能認真負責地對待每一項工作，并努力去做、盡力去做好。

　　二、努力搞好村務(wù)管理，當好“管賬婆”。

　　我的工作崗位是農村雙代管會(huì )計，分管的村賬由九個(gè)村增加至十三個(gè)村。我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：

　　1、與各個(gè)村做好XX年度的.財務(wù)報帳，為迎接省的稅改驗收把好關(guān)。當新年的鞭炮聲還沒(méi)結束時(shí)，我們全部員工就投入到新的工作日程中，為迎接省稅改驗收，我們各就各位，加班加點(diǎn)，對所轄各村的財務(wù)收支進(jìn)行督促報賬，對每筆收支認真審核，對于各項專(zhuān)項建設資金如通村公路，村部建設等做到專(zhuān)項專(zhuān)用，對不正規的發(fā)票堅決不予授理，認真執行有關(guān)財務(wù)政策，收支合理規范化。通過(guò)一個(gè)月的大力奮戰，我們全面地理順了各村X(qián)X年度的財務(wù)收支及債權債務(wù)情況，通過(guò)省級的驗收。

　　2.不遺余力做好三資清理。五月份，按照鎮政府的統一部署，我們對全鎮各村的資金、資源、資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，對所有農戶(hù)的債權債務(wù)從發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)，用途進(jìn)行全面統計，這項工作繁瑣而復雜，工作量大，仍在進(jìn)行中，雖然我被抽去脫產(chǎn)學(xué)習，但我仍利用休息時(shí)間回所打理填寫(xiě)各種資料，保證所在各村的工作進(jìn)度。

　　三、刻苦學(xué)習，擔得起重任。

　　財政所是鎮黨委、鎮政府的后勤部，責任大、擔子重，經(jīng)常是群眾看高一格，領(lǐng)導厚愛(ài)一分。因此，要勝任本職工作，就必須刻苦學(xué)習，增強本領(lǐng)。一是端正學(xué)習態(tài)度，不斷加強政治學(xué)習，加強理論修養，升華思想境界，武裝頭腦，為實(shí)際工作提供理論支持。二是積極參加局內、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓，努力學(xué)習財政業(yè)務(wù)的知識、技能以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規、方針、政策，學(xué)用結合、學(xué)以致用，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，使自己成為“多面手”，成為一個(gè)工作上有本事的干部，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)不僅擔得起，而且跑的快，做的好。

　　總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，仍有很多不足：

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。

　　二工作主動(dòng)性不強，有時(shí)工作沒(méi)打提前仗，上報情況不夠及時(shí)。

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，更好地做好本職工作。

此致

敬禮!

xxx

　　20xx年xx月xx日

會(huì )計升職申請書(shū)4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　自從我踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)開(kāi)始，學(xué)習著(zhù)財務(wù)會(huì )計這個(gè)專(zhuān)業(yè)，我就下定決心這將是我今后的事業(yè)。我要慢慢的一步一步向著(zhù)會(huì )計師這個(gè)目標走著(zhù)。事實(shí)上從我畢業(yè)以來(lái)我也是慢慢的往走。大學(xué)一畢業(yè)我便在一家小公司做著(zhù)出納，當時(shí)是年初，剛好金融危機，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個(gè)人競爭著(zhù)，我非常感謝當時(shí)那家公司的會(huì )計，她愿意從一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的憑證開(kāi)始教我，她是我在會(huì )計實(shí)踐道路上的第一個(gè)老師，半年之后，她辭職，我便代替的她的位置開(kāi)始做會(huì )計，在這家公司做了2年多以后，我想學(xué)習更多的知識。我到了另一家有進(jìn)出口的企業(yè)工作，我們負責人是個(gè)臺灣人，也剛來(lái)昆山不久，監管著(zhù)財務(wù)與采購，我非常感謝她愿意更我機會(huì )，因為當時(shí)我沒(méi)有接觸過(guò)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，我先是看一些網(wǎng)站上的關(guān)于免稅、出口退稅、手冊核銷(xiāo)事宜的指導文章，還有國稅每個(gè)月都會(huì )有出口退稅員的培訓。這是我在財務(wù)這個(gè)工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開(kāi)心。我來(lái)到xx已有多久，感覺(jué)到這里的領(lǐng)導待人和善，同事也都是看起來(lái)很善良的人，尤其是財務(wù)部的人，很好相處，很樂(lè )于幫忙，正直，可愛(ài)，和他們相處起來(lái)真的很開(kāi)心。

　　關(guān)于工作問(wèn)題，現在除了日常的工作外，我現在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之后，我手上就沒(méi)那么忙了。5月份開(kāi)始統計的明細賬，與各部門(mén)核對，主要是應收賬款這一塊客戶(hù)較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細賬也要列出。同方3月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來(lái)，發(fā)現以前的賬目也的確很亂，一些財務(wù)處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時(shí)候把科目帳統計完全，然后使用財務(wù)軟件。

　　賬目還是比較清楚的，待開(kāi)始營(yíng)業(yè)了，成本和費用就要開(kāi)始做，那我們的成本這一塊就是依據倉庫的入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫、出貨數據，月底盤(pán)點(diǎn)數據，還有當月的發(fā)貨開(kāi)票、未開(kāi)票、不開(kāi)票的明細數據。我不清楚我們的財務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)倉庫和生產(chǎn)連起來(lái)的，如果是連起來(lái)的，倉庫及時(shí)把收料出貨數據錄進(jìn)去，我們的成本會(huì )很清楚。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財務(wù)軟件，就是增添財務(wù)的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據倉庫的入庫單、采購單、發(fā)票、請款單入賬，月底倉庫出收料明細表，兩個(gè)數據核對。倉庫出具車(chē)間領(lǐng)用明細數據以及產(chǎn)成品繳庫明細數據。對賬科出具已開(kāi)發(fā)票明細，未開(kāi)發(fā)票明細、不開(kāi)發(fā)票明細。月底盤(pán)點(diǎn)。成本根據這些數據核算出來(lái)。當然可能近2個(gè)月還沒(méi)開(kāi)始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的.折舊和待攤費用的攤銷(xiāo)這一塊，我在之前的公司也負責這些工作，大多數的公司都是才有年限平均法來(lái)計提折舊，折舊年限，房屋建筑物:20年；機器設備:；其他生產(chǎn)工具器具:5年等各總類(lèi)的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。xx現在是在建期間，賬目不多，數據統計進(jìn)入系統較分公司輕松。

　　你跟客戶(hù)的會(huì )議進(jìn)行得非常順利，眼看一票大訂單就要到手，儼然已經(jīng)聽(tīng)見(jiàn)了勝利的鐘聲，在亢奮的腎上腺素作祟下，你忽然來(lái)了這么一句：“我們公司3個(gè)月以后要重新改組，到時(shí)候可能有對你們更有利的政策……”

　　要是你的領(lǐng)導就在你身邊，估計臉都白了。不管在任何情況下，泄露公司未來(lái)發(fā)展的機密都是件非常大的錯誤，你的事業(yè)也很有可能就此中止。你現在要做的，就是趕緊想辦法補救。比如說(shuō)，你可以找個(gè)沒(méi)人的角落給客戶(hù)打電話(huà)，拜托他不要把剛才的傻話(huà)說(shuō)出去。然后就耐心地等待吧，說(shuō)不定過(guò)不了多久，這就變成眾人皆知的秘密了。

　　盡管我們有許多應對升遷小障礙的好主意，但不得不提醒你，想要升遷，還是有不少底線(xiàn)性錯誤是觸碰不得的哦。

　　1.越級匯報情況。結果別說(shuō)升職了，還很容易被炒魷魚(yú)。

　　2.和上司發(fā)生辦公室曖昧。上司為了顯示自己的職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)，一般不會(huì )升職曖昧對象的。

　　3.經(jīng)常性讓頂頭上司難堪，你還指望有升遷機會(huì )時(shí)他拉你一把嗎？

　　4.喜歡八卦同事們的隱私不算很糟，糟糕的是熱愛(ài)在茶水間、洗手間等地傳播，并很不幸地超過(guò)3次被上司撞見(jiàn)。

　　5.用不恰當方式提出加薪，基本死定了。等于提醒了公司要開(kāi)始留意你這個(gè)職位的備選人才了。

　　你想帶一疊打印紙回家，因為家里的剛好用完了，一時(shí)半會(huì )實(shí)在沒(méi)時(shí)間去購物，但就在你把紙往包里放的時(shí)候，忽然看見(jiàn)行政部的某先生/小姐一臉嚴肅地站在你面前，而其他一些“唯恐天下不亂”的同事，已經(jīng)開(kāi)始往老板辦公室走了……

　　不要以為這是小事。很有可能這就是斷送你未來(lái)的關(guān)鍵時(shí)刻，把話(huà)往大里說(shuō)，這可是人贓俱獲呢。你要做的，就是冷靜地解釋一下原因，你是因為最近加班太多，實(shí)在沒(méi)有時(shí)間去買(mǎi)，并且記得說(shuō)明，自己打算明天就去買(mǎi)了補回來(lái)。

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

會(huì )計升職申請書(shū)5

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神 狠抓會(huì )計內控建設

　　作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

　　1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。

　　2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

　　從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的.會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

　　3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

　　4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。

　　二、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

　　一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強政治理論學(xué)習。定期參加中心組理論學(xué)習，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng )建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。

　　三、加強隊伍建設 創(chuàng )建文明規范窗口

　　今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：

　　一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。

　　開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

　　二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。

　　在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

　　三是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。

　　為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造。

此致

敬禮!

xxx

　　20xx年xx月xx日

會(huì )計升職申請書(shū)6

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　自從我踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)開(kāi)始，學(xué)習著(zhù)財務(wù)會(huì )計這個(gè)專(zhuān)業(yè)，我就下定決心這將是我今后的事業(yè)。我要慢慢的一步一步向著(zhù)會(huì )計師這個(gè)目標走著(zhù)。事實(shí)上從我畢業(yè)以來(lái)我也是慢慢的往走。大學(xué)一畢業(yè)我便在一家小公司做著(zhù)出納，當時(shí)是年初，剛好金融危機，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個(gè)人競爭著(zhù)，我非常感謝當時(shí)那家公司的會(huì )計，她愿意從一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的憑證開(kāi)始教我，她是我在會(huì )計實(shí)踐道路上的第一個(gè)老師，半年之后，她辭職，我便代替的她的位置開(kāi)始做會(huì )計，在這家公司做了2年多以后，我想學(xué)習更多的知識。我到了另一家有進(jìn)出口的企業(yè)工作，我們負責人是個(gè)臺灣人，也剛來(lái)昆山不久，監管著(zhù)財務(wù)與采購，我非常感謝她愿意更我機會(huì )，因為當時(shí)我沒(méi)有接觸過(guò)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，我先是看一些網(wǎng)站上的關(guān)于免稅、出口退稅、手冊核銷(xiāo)事宜的指導文章，還有國稅每個(gè)月都會(huì )有出口退稅員的培訓。這是我在財務(wù)這個(gè)工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開(kāi)心。我來(lái)到xx已有多久，感覺(jué)到這里的領(lǐng)導待人和善，同事也都是看起來(lái)很善良的人，尤其是財務(wù)部的人，很好相處，很樂(lè )于幫忙，正直，可愛(ài)，和他們相處起來(lái)真的很開(kāi)心。

　　關(guān)于工作問(wèn)題，現在除了日常的工作外，我現在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之后，我手上就沒(méi)那么忙了。5月份開(kāi)始統計的明細賬，與各部門(mén)核對，主要是應收賬款這一塊客戶(hù)較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細賬也要列出。同方3月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來(lái)，發(fā)現以前的賬目也的確很亂，一些財務(wù)處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時(shí)候把科目帳統計完全，然后使用財務(wù)軟件。

　　賬目還是比較清楚的，待開(kāi)始營(yíng)業(yè)了，成本和費用就要開(kāi)始做，那我們的成本這一塊就是依據倉庫的入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫、出貨數據，月底盤(pán)點(diǎn)數據，還有當月的發(fā)貨開(kāi)票、未開(kāi)票、不開(kāi)票的明細數據。我不清楚我們的財務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)倉庫和生產(chǎn)連起來(lái)的，如果是連起來(lái)的，倉庫及時(shí)把收料出貨數據錄進(jìn)去，我們的成本會(huì )很清楚。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財務(wù)軟件，就是增添財務(wù)的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據倉庫的入庫單、采購單、發(fā)票、請款單入賬，月底倉庫出收料明細表，兩個(gè)數據核對。倉庫出具車(chē)間領(lǐng)用明細數據以及產(chǎn)成品繳庫明細數據。對賬科出具已開(kāi)發(fā)票明細，未開(kāi)發(fā)票明細、不開(kāi)發(fā)票明細。月底盤(pán)點(diǎn)。成本根據這些數據核算出來(lái)。當然可能近2個(gè)月還沒(méi)開(kāi)始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費用的攤銷(xiāo)這一塊，我在之前的公司也負責這些工作，大多數的公司都是才有年限平均法來(lái)計提折舊，折舊年限，房屋建筑物：20年；機器設備：；其他生產(chǎn)工具器具：5年等各總類(lèi)的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。xx現在是在建期間，賬目不多，數據統計進(jìn)入系統較分公司輕松。

　　我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗來(lái)看，我并不是財務(wù)主管的最好人選，但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作，有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗，以及我不斷努力的毅力。我很幸運的碰到這個(gè)機遇，我想爭取它。當然如果領(lǐng)導們覺(jué)得我無(wú)法勝任財務(wù)主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習我所沒(méi)碰到的知識，我會(huì )一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，給我個(gè)試用期，倘若領(lǐng)導最后還是覺(jué)得能力不足，我也安逸的做回我的稅務(wù)會(huì )計與其他工作。當然我有自信這件事情不會(huì )發(fā)生。對于財務(wù)與公司來(lái)講，最需要的是對公司的忠誠，把公司的.榮辱當成自己的事情，當然我們也需要公司的信任。

　　要想升職加薪，首先要成為體貼老板的員工。和老板的溝通很重要。預想得到你想要的，首先要知道別人時(shí)怎么看你的，你在老板心中有什么樣的分量。如果在老板看來(lái)，你不是體貼的員工，維護公司利益的員工。那么就不考慮給你升職或者加薪的。不但要讓自己有價(jià)值，而且還要讓別人看上去也有價(jià)值。價(jià)值是什么？就是讓別人永遠對你有需求。一個(gè)人，哪怕別人是利用你，首先你得有價(jià)值讓別人利用，說(shuō)明在別人眼里還是有價(jià)值的。就要學(xué)會(huì )時(shí)間管理，有時(shí)間觀(guān)念。一個(gè)懂得自己時(shí)間分配的人，一定是一個(gè)做事有條理的人。反之，沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念的人，浪費自己的生命的同時(shí)在職場(chǎng)做事也很沒(méi)效率，就會(huì )浪費別人的時(shí)間，拖團隊后腿，那么，老板為什么要給你加薪或者升職呢？在職場(chǎng)，如果不學(xué)習，你的知識就會(huì )很陳舊，就很容易被別人超越，哪怕是新人。與其抱怨老板，羨慕同事，那還不如提高自己。

xxx

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