精選項目申請書(shū)4篇

　　現今社會(huì )公眾的追求意識不斷提升，用到申請書(shū)的地方很多，利用申請書(shū)我們可以表達自己的愿望和訴求。為了讓您不再為寫(xiě)申請書(shū)頭疼，下面是小編整理的項目申請書(shū)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目申請書(shū) 篇1

北京市國土資源局××分局：

　　我單位負責開(kāi)發(fā)建設的××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設項目用地預審，現就該項目有關(guān)情況報告如下：

　　一、建設單位基本情況

　　主要內容：建設單位設立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）業(yè)務(wù)范圍和本單位現有用地情況。

　　二、建設項目基本情況

　　主要內容：該項目建設的相關(guān)背景、必要性；項目擬用地選址規劃依據和具體位置，建設項目用地總規模、用地性質(zhì)、建筑規模以及功能布局等建設方案詳細內容，項目投資總額和資金來(lái)源；建設項目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的`相關(guān)批準文件；其他需要特殊說(shuō)明的情況。

　　三、建設項目用地情況

　　主要內容：建設項目用地總規模及確定的有關(guān)依據、標準等；建設項目用地的現狀權屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現狀中農用地、建設用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農田的面積，占用耕地的及補充方式、標準和資金落實(shí)情況；建設項目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設項目相關(guān)用地指標情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設施用地（或分攤土地面積）情況等。

　　申請單位：

　　申請日期：

項目申請書(shū) 篇2

　　項目名稱(chēng)：

　　項目負責人：

　　所在單位：

　　建設日期：年月至年月

　　說(shuō)明

　　一、申請重點(diǎn)建設項目應在科學(xué)定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎上，詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經(jīng)費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標，做好項目的節點(diǎn)安排。

　　二、項目建設實(shí)行項目責任制。項目負責人的職責是：

　　1、提出本項目的建設目標和建設計劃;

　　2、提出本項目的年度投資計劃;

　　3、組織本項目的建設實(shí)施，負責工程投資、工期和質(zhì)量保障;

　　4、協(xié)調本項目的內部關(guān)系，解決內部出現的問(wèn)題;

　　5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;

　　6、根據要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。

　　三、項目建設審批程序如下：

　　1、各單位確定項目負責人，提出立項申請并填寫(xiě)項目，提供必要的論證材料;

　　2、校內相關(guān)職能部門(mén)組織專(zhuān)家論證，專(zhuān)家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);

　　3、學(xué)校重點(diǎn)建設項目領(lǐng)導小組最終審核批準后，發(fā)出開(kāi)工建設的批復文件，并正式撥款。

　　項目建設意義

　　總體目標

　　總體建設內容

　　分年度建設計劃及階段目標

　　重點(diǎn)建設項目經(jīng)費預算總表

　　單位：萬(wàn)元

　　支出預算1、設備購置費2、設備維修費3、圖書(shū)資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實(shí)驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務(wù)費合計

　　預算總額

　　分年度預算額年年年年

　　備注說(shuō)明：

　　1、項目建設嚴格實(shí)行預算制，申請人須認真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設項目經(jīng)費預算總表》《重點(diǎn)建設、項目設備購置費預算明細表》和《重點(diǎn)建設項目業(yè)務(wù)費預算明細表》。其中，后兩個(gè)《明細表》均指在總預算額度內、且計劃在項目申請當年使用的經(jīng)費;以后年度的'項目使用經(jīng)費計劃及明細則應按“分年度預算額”在每年末學(xué)校統計下一年度經(jīng)費預算時(shí)統一申報。

　　2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當年年度預算批準額為準。各建設項目承擔單位及項目負責人應確保按期執行資金的年度使用計劃。

　　3、項目建設應嚴格按照開(kāi)工建設批復文件的內容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設過(guò)程中如確需變更時(shí)，必須堅持以下原則：必須向學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導小組批準后方可實(shí)施;預期建設目標不能降低：批準建設經(jīng)費額度不得突破。

　　4、學(xué)校項目建設實(shí)行嚴格的結項審計制度。申請下年度預算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。

　　項目負責人

項目申請書(shū) 篇3

　　1、創(chuàng )業(yè)機會(huì )

　　我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習各種創(chuàng )業(yè)知識，為我們創(chuàng )業(yè)打下良好的基礎。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問(wèn)題，通過(guò)國家的有關(guān)政策獲知：①大學(xué)生有自主創(chuàng )業(yè)，從注冊之日起，一年內免交有關(guān)登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)收費。②個(gè)體工商戶(hù)注冊登記費、個(gè)體工商戶(hù)管理費、集貿市場(chǎng)管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問(wèn)題，所以我們的創(chuàng )業(yè)機會(huì )很大。

　　根據對廣職院各類(lèi)店鋪和商品的調查，我們發(fā)現廣職院內經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且規模不大，所以我們決定開(kāi)一家酸野店。

　　2、產(chǎn)品

　　根據問(wèn)卷調查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類(lèi)瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康。

　　3、服務(wù)要求

　　我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無(wú)論任何情況下，都要微笑著(zhù)對待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線(xiàn)服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿(mǎn)意。

　　4、競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

　　我們的競爭對手不多，因為在廣職院內經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且規模不大，超市內的包裝類(lèi)酸野不新鮮，口味不佳，其次是來(lái)自外來(lái)的對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)打敗對手，為企業(yè)贏(yíng)得顧客。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　我們的企業(yè)規模有限，生產(chǎn)能力還不強，經(jīng)驗也不足，我們的產(chǎn)品單位價(jià)值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷(xiāo)售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給消費者。我們也會(huì )采取相應的促銷(xiāo)方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會(huì )認真聽(tīng)取廣大顧客的意見(jiàn)，根據不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷(xiāo)策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩定的銷(xiāo)售額。

　　6、具體目標

　　發(fā)展規劃：

　　短期發(fā)展目標——我們企業(yè)在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規章制度，對產(chǎn)品要嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個(gè)月收回成本，還要有所利潤。

　　長(cháng)期發(fā)展目標——我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規模，擴展店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開(kāi)一兩家分店，創(chuàng )造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場(chǎng)。

　　7、創(chuàng )業(yè)團隊

　　我們的創(chuàng )業(yè)團隊共有六個(gè)人組成，分別擔任各項創(chuàng )業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng )業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng )新意識，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。

　　8、財務(wù)計劃

　　由創(chuàng )業(yè)團隊共同商討以及對市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì )計人員作出總結和預測，主要是對公司創(chuàng )業(yè)前一年的財務(wù)情況進(jìn)行預測、分析，其中包括創(chuàng )業(yè)成本，月度銷(xiāo)售預測，利潤等情況。

　　9、注意的問(wèn)題

　　假定會(huì )遇到的風(fēng)險，如采購風(fēng)險，市場(chǎng)風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，人員風(fēng)險等，制定相應的`風(fēng)險對策。

　　10、可行性分析總結

　�。�1）市場(chǎng)可行性：在廣職院酸野的市場(chǎng)很大，因為經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個(gè)擁有一萬(wàn)多名學(xué)生的大院校，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場(chǎng)很廣闊。

　�。�2）產(chǎn)品可行性：我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點(diǎn)，產(chǎn)品的品種多，能夠滿(mǎn)足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采購，所以我們的產(chǎn)品絕對行得通，能夠受到消費者的認同。

　�。�3）經(jīng)濟可行性：我們擁有的資金不多，但足以開(kāi)一家酸野店，并不需要貸款，而且對于大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內免登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)的費用，個(gè)體工商戶(hù)注冊登記費、個(gè)體工商戶(hù)管理費、集貿市場(chǎng)管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經(jīng)濟是可行的。

　�。�4）盈利可行性：我們的企業(yè)規模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產(chǎn)品價(jià)值小，所以我們可以采取薄利多銷(xiāo)的方式，估計在第六個(gè)月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，為擴大企業(yè)規模打下基礎。

　　申請人：XXX

　　20xx年xx月xx日

項目申請書(shū) 篇4

　　一、項目（公司）概況

　　1. 項目（公司）簡(jiǎn)介

　　2.人員分工及職責

　　3.資產(chǎn)籌備及股份結構

　　4.項目進(jìn)度安排

　　5.外部合作單位

　　6.有無(wú)核心技術(shù)（或者產(chǎn)品、服務(wù)）

　　7.企業(yè)文化或企業(yè)精神

　　二、產(chǎn)品（技術(shù)服務(wù)）介紹

　　1.產(chǎn)品（技術(shù)服務(wù)）用途

　　2.產(chǎn)品（技術(shù)服務(wù)）性能

　　三、市場(chǎng)分析

　　1.市場(chǎng)前景分析

　　2.目標市場(chǎng)與定價(jià)策略

　　3.顧客購買(mǎi)力分析

　　4.顧客忠誠度分析

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1.廣告與包裝

　　2.營(yíng)銷(xiāo)渠道與營(yíng)銷(xiāo)方式

　　3.售后服務(wù)

　　五、融資方案

　　1. 投資規模

　　2. 融資渠道

　　3. 可行性分析

　　六、財務(wù)分析

　　1. 資產(chǎn)管理

　　2. 支出與利潤

　　3. 可行性分析

　　七、風(fēng)險預期及規避措施

　　1.技術(shù)風(fēng)險

　　2.市場(chǎng)風(fēng)險

　　3.財務(wù)風(fēng)險

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