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項目總結報告

總結報告是會(huì )議領(lǐng)導同志對會(huì )議召開(kāi)的情況和會(huì )議所取得的成果進(jìn)行總結的陳述性文件?偨Y報告一般包括以下幾個(gè)內容:會(huì )議的性質(zhì)、會(huì )議的進(jìn)程、會(huì )議取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、會(huì )議提出的下階段任務(wù)、對與會(huì )人員的要求、對大家的號召?偨Y報告一般由標題、正文、結尾三部分組成。寫(xiě)總結報告時(shí)應注意明確目的,突出重點(diǎn),切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有號召力。

項目總結報告1

  (一)強力抓好科技項目工作。緊緊抓住省科技廳對口定點(diǎn)扶貧的重大機遇,積極爭取上級資金支持。今年共爭取國家、省級立項支持14項,到位資金675萬(wàn);市級科技項目立項4項,支持資金200萬(wàn);申報20xx年第一批省級科技項目12項,11項入選備選項目庫;同時(shí)嚴格執行科技項目管理“八條禁令”,加強科技項目實(shí)施監管,確保資金使用規范安全。

  (二)加快科技成果轉化步伐。一是加大科技成果轉化力度。20xx年共轉化“特色蔬菜新品種及配套有機栽培技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范”等科技成果21項,實(shí)現科技成果轉化產(chǎn)值2.5億元。二是開(kāi)展科技成果評審鑒定。組建科技成果評審組,完成我縣20xx年度11項科技成果鑒定、評審;申報市級科技進(jìn)步獎并被評為一等獎;組織推薦3項科技成果申報省級科技進(jìn)步獎;實(shí)現技術(shù)轉讓交易額達700萬(wàn)元。三是大力發(fā)展省級科技創(chuàng )新型企業(yè)。今年,申報新認定摩托為國家高新技術(shù)企業(yè)(實(shí)現全縣高新技術(shù)企業(yè)2家);新認定省級建設創(chuàng )新型培育企業(yè)3家(大農業(yè)、摩托、機械)。今年完成環(huán)保建材、摩托車(chē)新工藝、生物藥肥等高新技術(shù)產(chǎn)值超5億元以上。四是加強科技需求對接。開(kāi)展企業(yè)技術(shù)需求征集活動(dòng),抓好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作,促成15家企業(yè)與10家高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。組織企業(yè)參加第四屆西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會(huì )、第二屆中國國際科技博覽會(huì )。

  (三)切實(shí)加強知識產(chǎn)權保護。一是開(kāi)展宣傳培訓。全年組織2次大型知識產(chǎn)權培訓,邀請省科技信息研究所、專(zhuān)利事務(wù)所舉辦創(chuàng )新方法和知識產(chǎn)權保護培訓,摩托等17家重點(diǎn)企業(yè)參訓;組織公司參加第二屆中國(上海)國際技術(shù)進(jìn)出口交易會(huì ),展示推介新型環(huán)保建材產(chǎn)品。二是加大專(zhuān)利申請。開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利“清零”行動(dòng),共完成專(zhuān)利申請65件(其中:發(fā)明專(zhuān)利申請10件),完成專(zhuān)利授權量37件。三是做好專(zhuān)利申請資助工作。申請省、市專(zhuān)利申請資助25項,爭取專(zhuān)利資助資金5.1萬(wàn)元。

  (四)建立統籌城鄉科技信息平臺。一是大力實(shí)施“科技雙網(wǎng)行動(dòng)”。在“新居”聚居點(diǎn)、龍頭企業(yè)、園區基地、鄉鎮社區建立科技信息服務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))。全面完成43個(gè)鄉鎮、12個(gè)社區、9個(gè)村、1個(gè)工業(yè)園區、1個(gè)街道辦共計66個(gè)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))建設。二是加強服務(wù)體系建設。重點(diǎn)抓好公司、公司、公司、土雞科學(xué)研究所、茶葉研究所研發(fā)平臺建設,已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心5個(gè);開(kāi)展“新農村骨干農民綜合素質(zhì)培訓”3次,培訓人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日,聯(lián)合縣文化、衛生、司法等部門(mén)在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動(dòng)月集中宣傳活動(dòng);共發(fā)放科普資料2萬(wàn)余份,張貼掛圖23張,接受群眾咨詢(xún)1300余人次;11月中下旬參與縣紀委開(kāi)展送廉政文化下鄉活動(dòng)13場(chǎng)次,惠及群眾2.6萬(wàn)人次;分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓班、科技創(chuàng )新政策宣講培訓會(huì )、科技企業(yè)創(chuàng )新能力提升培訓班學(xué)習。

項目總結報告2

  北京航宇保溫建材有限公司新XPS擠塑聚苯阻燃保溫板薄 摸面外墻外保溫系統項目于20xx年x月x日施工、安裝竣工..工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規范、標準和生產(chǎn)工藝的要求對本項目工程全部設備裝置進(jìn)行了空駛聯(lián)動(dòng)試車(chē)。進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗,嚴密性試驗合格,通過(guò)了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠。在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規定內容進(jìn)行了交接工作。 在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過(guò)相應主管部門(mén)的培訓,并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴格的安全培訓和教育(入廠(chǎng)三級安全教育、崗前培訓、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的學(xué)習等))準備工作到位后,編寫(xiě)了試生產(chǎn)方案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司XPS擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系項目各個(gè)主體設備、輔助工程和儲存場(chǎng)所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進(jìn)行了3天的試生產(chǎn)。

  本次試生產(chǎn)的目的,是為了熟悉、掌握XPS擠塑聚苯阻燃保 溫板薄摸面外墻外保溫系統詳盡 的生產(chǎn)工藝,并為4月份的正式批量生產(chǎn)打基礎、做準備。

  本次試生產(chǎn)擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統產(chǎn)品包括:擠塑聚苯阻燃保溫板、粘結砂漿及抹面砂漿。

  本次試生產(chǎn)擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的生產(chǎn)設備由整套擠塑板自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、發(fā)泡板材邊緣成型機、發(fā)泡板材刨皮(打毛)機、發(fā)泡板材表面開(kāi)槽機;整套干粉砂漿自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)(斗式提料機、無(wú)重力混合機、均質(zhì)機、閥口打包機)組成。

  本次試生產(chǎn)擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的工藝流程:

  1、擠塑板生產(chǎn)工藝流程:原材料與輔料混合--自動(dòng)上料--第一次擠出(塑化過(guò)程)--發(fā)泡劑注入--第二次擠出--模具壓板成型--第一次牽引--冷卻托架--扎花或打毛--縱切--第二次牽引--橫切--成品檢驗。

  2、干粉砂漿生產(chǎn)工藝流程:第一級(原砂--篩分分級--烘

  干)--各種成品級配砂、水泥品種、外加劑、添加劑按配比計量配料--混合攪拌--成品檢驗。

  3、擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統施工工藝流程:基層墻體處理→彈線(xiàn)→基層墻體潤濕→粘貼保溫板→鉆孔及安裝固定件→修補與打磨→特殊部位外理→抹底層抗裂抹面砂漿→貼埋耐堿玻纖網(wǎng)格布→抹面層抗裂抹面砂漿→檢驗驗收→嵌密封膏→外飾施工→驗收竣工

  本次試生產(chǎn)的批次及產(chǎn)品數量:

  1、第一次試生產(chǎn)日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產(chǎn)10立方,粘結砂漿生產(chǎn)5噸,抹面砂漿生產(chǎn)5噸,對生產(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,出結果。根據檢驗結果,對設備、工藝及配方進(jìn)行相應的調整。

  2、第二次試生產(chǎn)日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產(chǎn)10立方,粘結砂漿生產(chǎn)5噸,抹面砂漿生產(chǎn)5噸,對生產(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,出結果。根據檢驗結果,對設備、工藝及配方進(jìn)行相應的微調整,使之完全達到批量生產(chǎn)的條件。

  3、第三天對前兩天的試生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行總結,確定各部細節的生產(chǎn)工藝標準。相關(guān)崗位進(jìn)行微調,使之完全達到正式批量生產(chǎn)的要求。

  在三天的試車(chē)期間,嚴格執行各項安全操作管理制度和操作規程,與試生產(chǎn)相關(guān)的各主體設備裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車(chē);所有安全設施與主體生產(chǎn)裝置同步試車(chē);機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作,及時(shí)做好信息溝通,并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;在出現異常情況時(shí),各項目負責人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時(shí)消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。 在試車(chē)的過(guò)程中各裝置機械設施、安全設施和環(huán)保等設施進(jìn)行了各種負荷下的磨合。對試車(chē)過(guò)程中出現的各種異,F象采取了相應的措施,改進(jìn)了工藝條件,進(jìn)一步完善了工藝的實(shí)用性、安全性。各主要設備、裝置符合工藝流程要求,達到設計要求,設備結構和設備轉速符合工藝技術(shù)要求。水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。公司產(chǎn)品質(zhì)量也符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準要求,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現任何大的問(wèn)題。 在三天的試車(chē)過(guò)程中,本著(zhù)“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,對生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度、設備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴格的生產(chǎn)考驗,都達到了設計的要求。

  在三天的試車(chē)過(guò)程中,不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了作業(yè)人員的工藝紀律、勞動(dòng)保護及安全注意事項;強化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了生產(chǎn)工藝管理體系、安全管理體系。

  在三天的試車(chē)過(guò)程中,XPS擠塑聚苯阻燃保溫板生產(chǎn)線(xiàn)、配套干粉砂漿生產(chǎn)線(xiàn)各部生產(chǎn)、安全設施總體運行情況狀況良好,現分別總結如下:

 。ㄒ唬┰嚿a(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品出現的問(wèn)題、具體分析及解決辦法:

  第一天試生產(chǎn)出的擠塑板經(jīng)外觀(guān)檢測:產(chǎn)品一些收縮變形,經(jīng)過(guò)分析可能由以下幾點(diǎn)原因造成:

 。1)反應不充分(2)A組分過(guò)量(3)阻燃劑過(guò)多。具體改進(jìn)措施措施為:

 。1))增加B組分用量(2)調節阻燃劑用量(3)配料混料配比微調整。經(jīng)過(guò)以上調整后,再生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全克服了這些缺點(diǎn)。后續生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量穩定達到成批量廠(chǎng)產(chǎn)條件。

 。ǘ┰嚿a(chǎn)過(guò)程設備及相關(guān)設施等方面的具體情況

  1、生產(chǎn)設備壓力、溫度、液位、流量、計量、攪拌、打包等設施,全部運行良好,技術(shù)數據、測試指標可靠,能夠真實(shí)反應現場(chǎng)各項需要檢測參數的實(shí)際情況。

  2、設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器,制動(dòng)、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,在試生產(chǎn)過(guò)程記錄、情況總結中起到應有的作用,未見(jiàn)發(fā)生因防護設施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負荷、超行程、制動(dòng)失常、限速失靈、爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發(fā)生,傳動(dòng)設備安全鎖閉設施、電器過(guò)載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。

  3、作業(yè)場(chǎng)所防護設施:作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護效果良好。

  4、安全警示標志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

  5、控制事故設施

 。1)泄壓和止逆設施:用于泄壓的閥門(mén)(安全閥)、放空管等設施,用于止逆的閥門(mén)等設施,真空系統的密封設施在生產(chǎn)過(guò)程中運行良好,能夠起到控制事故擴大化的作用。

 。2)緊急處理設施:生產(chǎn)過(guò)程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施,通入或者加入惰性氣體等設施,緊急停車(chē)、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常,能夠滿(mǎn)足各項緊急處理要求。

  6、減少與消除事故影響設施

 。1)防止火災蔓延設施:主要有阻火器、安全水封、回火防止器,防爆墻、防爆門(mén)等隔爆設施,防火墻、防火門(mén)、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過(guò)消防驗收,能夠起到防止火災蔓延的作用。

 。2)滅火設施:泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過(guò)檢測和消防驗收,經(jīng)過(guò)內部消防應急演練,現場(chǎng)運行和使用狀態(tài)一切正常。

 。3)勞動(dòng)防護用品和裝備:勞動(dòng)防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。

  7、自動(dòng)控制系統具有迅速準確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調的作業(yè)能力。自動(dòng)聯(lián)鎖系統均能正常運行且性能良好。

  當然在試生產(chǎn)階段也發(fā)生了一些小的事故,但都得到了圓滿(mǎn)的解決,使生產(chǎn)安全更上一個(gè)臺階,比如:

 。1)在干粉砂漿生產(chǎn)裝置剛開(kāi)始試生產(chǎn)時(shí)出現了成品包裝下料斗處粉料外泄的現象,經(jīng)過(guò)對設備的改進(jìn)解決了這個(gè)問(wèn)題,改善了生產(chǎn)員工的作業(yè)環(huán)境,保證了生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全衛生。

 。2)在擠塑板生產(chǎn)線(xiàn)試生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現牽引臺車(chē)的減速機出現了有異常噪音的故障,后經(jīng)過(guò)工程部的維修和設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的售后服務(wù),解決了故障。

  總之,在試使用階段,擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的擠塑板生產(chǎn)線(xiàn)和干粉砂漿生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)設施、安全設施同時(shí)進(jìn)行試生產(chǎn),各方面運行狀況良好,發(fā)現異常情況得到及時(shí)解決,并加強改進(jìn),在試使用過(guò)程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿(mǎn)的完成了試使用任務(wù),經(jīng)過(guò)本公司主要負責人會(huì )同各部門(mén)主管負責人和安全技術(shù)管理人員等總結、匯報、分析、論證,確認基本達到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章規定和標準要求的安全使用條件!

  特此總結

  北京航宇保溫建材有限公司

  付件(生產(chǎn)設備圖片):

  1、擠塑板生產(chǎn)設備

  2、干粉砂漿生產(chǎn)線(xiàn)

項目總結報告3

  1引言

  1.1編寫(xiě)目的

  XXX公司業(yè)務(wù)管理系統的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。寫(xiě)此項目開(kāi)發(fā)總結報告,以方便我們在以后的項目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項目的訂制開(kāi)發(fā); 讓我在今后的項目開(kāi)發(fā)中有更多的有據的資料來(lái)規范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率,從而創(chuàng )造更多公司效益。

  1.2背景

  項目名稱(chēng):XXX業(yè)務(wù)管理系統

  軟件名稱(chēng):XXX業(yè)務(wù)系統

  客戶(hù):XXX

  用戶(hù):XXX員工

  1.3參考資料

  項目開(kāi)發(fā)文檔:

 。保浖_(kāi)發(fā)數據模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm

 。玻當祿䦷扉_(kāi)發(fā)文檔: XXX業(yè)務(wù)管理系統數據庫設計說(shuō)明書(shū)2.0.doc

 。常浖䴓I(yè)務(wù)流程參考:XXX業(yè)務(wù)管理系統流程說(shuō)明.doc

 。矗浖褂檬謨詤⒖迹篨XX業(yè)務(wù)管理系統功能說(shuō)明3.0.doc

 。担浖䴓I(yè)務(wù)流程參考:XXX業(yè)務(wù)管理系統流程說(shuō)明.doc

 。叮浖惺褂玫降牡谌娇丶篊omponentArt Web.UI 20xx.1252 for asp.net2.0.rar 7.軟件中使用的安全Ikey驅動(dòng):Ikey Driver.rar

  以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱(chēng)。

  2開(kāi)發(fā)工作評價(jià)

  2.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)

 。保 系統開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了

 。玻 開(kāi)發(fā)的反復性比較多。

 。常 對客戶(hù)的需求理解不是很透徹。

  綜合以上,此項目的開(kāi)發(fā)效率不是很高,相反有相當一定時(shí)間的浪費。

  2.2對產(chǎn)品功能的評價(jià)

  經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,XXX業(yè)務(wù)管理系統已經(jīng)很好的完成了客戶(hù)的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對客戶(hù)使用過(guò)程的觀(guān)察,此項目開(kāi)發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著(zhù)一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如:前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶(hù)需求的理解上也存在一定問(wèn)題,這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護客戶(hù)使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug?偟膩(lái)說(shuō),此系統的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

  2.3對技術(shù)方法的總結

  在此項目中使用到技術(shù)和工具:

 。保 使用代碼生成器:使用代碼生成器 [動(dòng)軟.Net代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在以后的項目中,我們要盡量的來(lái)使用一些類(lèi)似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內完成工作。在今后的項目開(kāi)發(fā)中,我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費用。

 。玻 使用數據庫建模工具;PowerDesigner 工具來(lái)建立系統數據庫模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的功能需求。在今后的項目開(kāi)發(fā)中,我們要更好的來(lái)完成系統的前期數據庫模型的建立,最大的來(lái)優(yōu)化系統功能。

 。常 使用第三方控件:此系統中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿(mǎn)足了客戶(hù)對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件,在今后的項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要繼續使用第三方的控件。這樣以來(lái),無(wú)論是針對軟件界面的美觀(guān)性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言,還是針對系統開(kāi)發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時(shí),要謹慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò )中的比較常見(jiàn)的第三方控件。

 。矗 使用自定義控件:此系統中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶(hù)對數據顯示樣式有什么新的意見(jiàn),我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控件的樣式,系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

 。担 系統開(kāi)發(fā)框架:此系統的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結構,此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。這樣以來(lái),在以后的系統開(kāi)發(fā)中,針對系統中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā),從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率;減少很多維護費用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

 。叮 系統安全加密:此系統中針對客戶(hù)提出的系統安全問(wèn)題,我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗證客戶(hù)端登陸客戶(hù)的合法性,此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統使用用戶(hù),也可以讓多個(gè)用戶(hù)來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗證登陸系統的合法性。這樣以來(lái),即使用戶(hù)的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統中來(lái)),這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。

  3項目經(jīng)驗總結

  3.1簽定合同

  一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶(hù)簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來(lái)就會(huì )導致在項目的開(kāi)發(fā)后期,工作兩會(huì )越來(lái)越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開(kāi)發(fā)費用一般是不會(huì )變的。這樣以來(lái),我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時(shí),要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

  3.2開(kāi)發(fā)團隊

  在項目確立后,要盡快的建立起項目開(kāi)發(fā)團隊。

  項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學(xué)習彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團隊的能力不斷的提高。這樣,在項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,團隊才不會(huì )被難題困住不動(dòng)。另外,團隊中要有一個(gè)項目負責人,這個(gè)人無(wú)論是在與客戶(hù)的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項目負責人要能很好的溝通客戶(hù)與開(kāi)發(fā)成員之間,以此來(lái)更好的理解客戶(hù)的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開(kāi)發(fā)團隊成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔,這些文檔往往是我們在項目開(kāi)發(fā)后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。

  3.3需求的調研

  在項目確立后,就到了需求調研分析階段。

 。保 項目組對客戶(hù)的整體組織結構、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶(hù)的需求、或者說(shuō)客戶(hù)真實(shí)的功能需求,如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開(kāi)發(fā)周期,這就要求我們要與客戶(hù)搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶(hù)需求。

 。玻 我們要盡量的讓客戶(hù)也參與到項目的開(kāi)發(fā)團隊中來(lái),也就是說(shuō)我們要使客

  戶(hù)把自己也納入到項目的開(kāi)發(fā)團隊中來(lái),如此一來(lái),我們掌握客戶(hù)需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì )大大的提高,也就不會(huì )為項目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱

 。常 在需求調研過(guò)程中,如果缺乏足夠用戶(hù)參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶(hù)的需求調研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶(hù)溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶(hù)也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來(lái),為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶(hù)參與到需求的調研中來(lái)。

 。矗 模糊需求,也就是模棱兩可是需求規格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶(hù)對需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對對這種情況,就要求我們的調研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶(hù)的不同需求,整理出最終的需求與客戶(hù)確認,定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶(hù)的最終需求。

 。担 在一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)中,文檔的書(shū)寫(xiě)是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開(kāi)發(fā)后期與客戶(hù)溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。。。;即使,你說(shuō)你是天才,你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

 。叮 需求調研工具選擇,客戶(hù)一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過(guò)程中,我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶(hù)溝通需求。比如可以采用Rose工具,把客戶(hù)的意思轉換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類(lèi)圖等,使表達的意思更加直觀(guān)。這樣客戶(hù)會(huì )更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

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