主管轉正申請書(shū)范文（精選6篇）
在現在社會(huì )，很多事項都需要使用申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候需要注意問(wèn)題。相信大家又在為寫(xiě)申請書(shū)犯愁了吧！下面是小編為大家收集的主管轉正申請書(shū)范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
主管轉正申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
xx年4月13日***主管離職，承蒙領(lǐng)導們厚愛(ài)，我接任客服部主管一職。剛上任時(shí)，我自信心不足，覺(jué)得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔當重任，對領(lǐng)導的重托深感愧意。但在客觀(guān)上，我對小區房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調節能力也經(jīng)過(guò)了考驗，因此，在此基礎上，我會(huì )更加積極主動(dòng)的學(xué)習工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導能力，爭取早日轉正。
我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)�，F作述職如下：
一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作
在剛入職時(shí)，作為一名普通的客服管理員，我努力學(xué)習物業(yè)管理知識，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔任客服部主管，在此崗位工作的1個(gè)月中，抓好本部門(mén)的各項工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括：
�。�1）示范及引導部門(mén)員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規范化服務(wù)；
�。�2）現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、落戶(hù)手續、臨時(shí)出入證等工作；
�。�3）帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，并發(fā)放調查表38份，搜集業(yè)主/客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導；
�。�4）發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。
�。�5）建立健全區域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總；
�。�6）接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主投訴，指導上報投訴處理單，在開(kāi)發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的基礎上，對業(yè)主回訪(fǎng)，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)傳達開(kāi)發(fā)公司工程部，督促開(kāi)發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作；
�。�7）協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題，也做到了快速到達現場(chǎng)，并即時(shí)解決。
任職期間，在***主管的優(yōu)秀管理基礎上，我在短時(shí)間內使本部門(mén)的各項工作繼續保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶(hù)服務(wù)工作正常運轉，并較好完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、履行客服主管職責，努力做好本職工作
作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔責任，服從領(lǐng)導各項工作安排，以“做好基礎工作，提高服務(wù)水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，認真履行客服主管職責，努力做好本職工作。
�。�1）、督導服務(wù)管理工作的落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平；
�。�2）、起草部門(mén)計劃、總結和有關(guān)公文，組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )。傳達上級領(lǐng)導工作安排，參考部門(mén)各員工意見(jiàn)，合理有效的部署開(kāi)展工作；
�。�3）、制作并按時(shí)上報部門(mén)員工的考勤表；
�。�4）、整理裝修垃圾結算清單；
�。�5）、8月4號地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失，這也是與***主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下，我已將43戶(hù)業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰，并做到了及時(shí)更新。積極與辦公室做好物品交接工作，及時(shí)通知13戶(hù)業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金；
�。�6）、在楊經(jīng)理的指導下，對部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責培訓，加強責任意識，促進(jìn)了部門(mén)員工又好又快的完成工作。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習物業(yè)管理知識，并指導員工合理運用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。
負責客服部工作一個(gè)多月以來(lái)，我承受著(zhù)一定的壓力，我也付出了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來(lái)，忙得一天閑不下來(lái)，但我覺(jué)得很充實(shí)，對于我來(lái)說(shuō)，在這不長(cháng)的時(shí)間內，我所收獲的要遠遠大于我的付出。
對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō)：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足。作為部門(mén)的負責人，我認真履行客服主管職責，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工在提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平的基礎上基本完成各項工作任務(wù)。
自來(lái)到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，也得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，那是我成長(cháng)過(guò)程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導和各位同事們。
誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō)：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足；管理缺乏力度，領(lǐng)導者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱(chēng)職的物業(yè)公司客服部主管。
申請人：
20xx年XX月XX日
主管轉正申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年x月xx日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據公司的需要，我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結：
1、機遇與挑戰并存，壓力與動(dòng)力同在。
通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。
我們一線(xiàn)的管理真的很薄弱，我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選，這樣為有助于選拔更好的一線(xiàn)管理者，與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。
3、飽滿(mǎn)的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石
記得上次年會(huì )時(shí)，給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車(chē)間的一些工作沒(méi)做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導和自己溝通后，深刻認識到問(wèn)題的所在，對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。
4、我們在管理還存在很多的問(wèn)題
當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。
5、轉正后工作計劃：
重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。
申請人：
20xx年XX月XX日
主管轉正申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控，合理規劃倉庫，節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗。
三個(gè)多月來(lái)，部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正；這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
申請人：
20xx年XX月XX日
主管轉正申請書(shū)4
公司領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：
1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順利完成；
2、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統安裝跟進(jìn)、日常保障運行；
3、裝修、家私、空調等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等；
4、清潔、綠化服供應商的采選、詢(xún)價(jià)、報批、制定和簽訂服務(wù)合同；
5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決；
6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車(chē)輛供應商的采選、詢(xún)價(jià)、性?xún)r(jià)比對、方案報批、采購實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設施及時(shí)配置、運轉；
7、門(mén)禁考勤軟件的學(xué)習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批；
8、粵通卡、停車(chē)卡、名片的申請、辦理；
9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤(pán)點(diǎn)、核對、登記編碼等。
10、對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導及日常行政工作的監督規范；
11、行政費用的報銷(xiāo)、統計及領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作，如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。
自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導及主任、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jì)，但我一定會(huì )盡心盡力按著(zhù)公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導的安排指揮，聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開(kāi)展提供有力的行政后勤保障�，F本人當初入職時(shí)約定的轉正時(shí)間已到，特此向公司申請轉正，請予以批準為盼，謝謝！
申請人：
20xx年XX月XX日
主管轉正申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
從xx年xx月xx日來(lái)公司上班以來(lái)，我自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。
剛剛接手的哪段時(shí)間里，心里壓力很大，每當我想放棄的時(shí)候，都會(huì )對自己說(shuō)，我能行，我有信心把它做好，
在這段期間內，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，還有自己嚴格的要求！和對工作的認真！我的工作有了很大的改善，現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝！
轉正之后，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自身的人生追求。
再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持！
本人特申請公司領(lǐng)導鑒于本人平時(shí)的工作表現，考慮本人的轉正問(wèn)題。
申請人：
20xx年XX月XX日
主管轉正申請書(shū)6
20××年10月我進(jìn)入廣東長(cháng)虹海外事業(yè)本部，實(shí)習生產(chǎn)主管理一職職責主要是協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待、管理、跟進(jìn)客戶(hù)以及跟進(jìn)客戶(hù)的訂單，包括訂單的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度的掌握以及貨物的順利出運等。具體的工作則包括：
1、傳真、電子郵件等的回復和打櫻
2、導師交辦事務(wù)的處理。
3、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待。
4、與導師交給的客戶(hù)保持溝通，了解客戶(hù)對訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。
5、產(chǎn)品目錄、樣機的寄送。
6、與內部各單位的協(xié)調跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度、貨物裝運等。
7、與一些新客戶(hù)的聯(lián)系，報價(jià)等。
8、陪同客戶(hù)驗貨及裝柜。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月在部門(mén)的實(shí)習，我對業(yè)務(wù)經(jīng)理助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。在實(shí)習過(guò)程中，在不影響其他人工作的前提下，積極向導師及其它師兄師姐學(xué)習。對于他們交辦的事情盡心盡責地完成，盡力做得更好。在開(kāi)始的階段很多事情只是一些雜務(wù)，包括發(fā)傳真、復印資料、陪同客戶(hù)驗貨裝柜等，但我清楚這些事情是我以后工作的一部分，也是我所不熟悉的。從發(fā)傳真這樣的小事學(xué)起，我很快熟悉了這些雜務(wù)并且認識了很多需要合作的同事。在陪客戶(hù)驗貨和裝柜的過(guò)程中，我見(jiàn)識了客戶(hù)的.嚴謹，也許在我們看來(lái)是苛刻，其實(shí)仔細一想，那些都是我們應該做到的，如果我們能夠在工作中嚴苛的要求自己，客戶(hù)的苛刻就不算什么，反而會(huì )顯示我們的專(zhuān)業(yè)，進(jìn)而贏(yíng)取客戶(hù)的信任。在對這些基本的工作有了初步的熟悉之后，導師交給了我一個(gè)他合作多年的客戶(hù)，這個(gè)客戶(hù)當時(shí)正準備下一個(gè)新的訂單，通過(guò)對這個(gè)訂單的全程跟蹤，我對整個(gè)業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)清晰地認識。
包括從不斷與客戶(hù)溝通確認訂單開(kāi)始，到合同評審，到生產(chǎn)通知的下達，到與各職能部門(mén)生產(chǎn)狀態(tài)的確認，到生產(chǎn)的開(kāi)始等，我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通，也了解了哪些環(huán)節比較困難，需要特別注意。
在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中，體會(huì )到了外國客戶(hù)和我們思維方式的差異和溝通過(guò)程的不易。也學(xué)會(huì )了一些與客戶(hù)溝通的技巧，開(kāi)始站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，逐步樹(shù)立起為客戶(hù)服務(wù)的思想，認識到不能以自己的主觀(guān)感受影響與客戶(hù)的溝通。在實(shí)習的過(guò)程中，還有一個(gè)重要的經(jīng)歷就是跟隨導師和師兄師姐面對面見(jiàn)了很多的客戶(hù)，這些經(jīng)歷讓我受益匪淺。這些客戶(hù)來(lái)自不同的國家，有不同的需求，從一開(kāi)始見(jiàn)到外國客戶(hù)不知如何開(kāi)口，到后來(lái)能夠針對客戶(hù)作一些產(chǎn)品的介紹，我看到了自己的進(jìn)步，同時(shí)也感到了自己在產(chǎn)品知識、商務(wù)談判技巧方面的欠缺。在見(jiàn)證了一次又一次前輩們和客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)之后，我認識到每一次商務(wù)談判都是一次艱難之旅。不同的國家，不同的客戶(hù)，不同的市場(chǎng)，不同的需求，每一種差異都給談判造成了困難。如何了結并利用這些差異，贏(yíng)得客戶(hù)的信任，贏(yíng)取客戶(hù)的訂單，我知道這是一個(gè)系統工程，我還差得很遠。不過(guò)，在見(jiàn)了這么多的客戶(hù)之后，我也了解了一些我們的劣勢，比如：價(jià)格、交貨期、支付方式、銷(xiāo)售的支持等。在更好的認清自己之后如何揚長(cháng)避短才是能力所在，我想這也是我今后努力的方向。
以前都長(cháng)虹的感覺(jué)，僅限于對一個(gè)家鄉企業(yè)的好感。在20××年7月加入廣東長(cháng)虹之后，我逐步感受到了長(cháng)虹的另一種魅力。記得剛開(kāi)始人力資源的同事在給我們培訓的時(shí)候就告訴我們說(shuō)在長(cháng)虹工作過(guò)的人無(wú)論是現在還在還是離開(kāi)了長(cháng)虹的人都有一種長(cháng)虹情結。我一直在想這究竟是一種什么情結呢�，F在我知道了，是長(cháng)虹里面人與人之間的和諧的關(guān)系。從開(kāi)始接觸人力資源部的同事到后來(lái)接觸部門(mén)的領(lǐng)導同事，他們都給了我無(wú)私的幫助和引導，讓我找到了在這個(gè)陌生的地方努力工作的理由，也讓我從學(xué)校到社會(huì )的過(guò)渡變得如此的順利。在這里我要特別感謝我的領(lǐng)導，是她給了我在中東非洲業(yè)務(wù)組工作的機會(huì )，還要感謝我的導師和我的師兄師姐，他們不光教會(huì )我了很多業(yè)務(wù)的知識，也教了我許多做事的方法，同時(shí)也給了我很多的機會(huì )。
申請人：
20xx年XX月XX日
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