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經(jīng)理轉正申請書(shū)

時(shí)間:2020-07-10 16:06:57 轉正申請書(shū) 我要投稿

關(guān)于經(jīng)理轉正申請書(shū)9篇

  當下市場(chǎng)經(jīng)濟活躍,交易頻繁,申請書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,正確運用申請書(shū)可以達到事半功倍的效果。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的經(jīng)理轉正申請書(shū)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于經(jīng)理轉正申請書(shū)9篇

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇1

尊敬的人事部領(lǐng)導:

  我于xx年9月25日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸,并準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。

  糖酒會(huì )后,按照領(lǐng)導的安排,我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察,對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可,但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一,因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式,還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式,從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì ),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;

  2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商———分銷(xiāo)商———客戶(hù)不變的模式下,通過(guò)細分市場(chǎng),部分酒店的前期開(kāi)發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。

  3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。

  餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品,30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn),總結經(jīng)驗后,大量增設其他聯(lián)絡(luò )處,全區域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái),我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。

  在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇2

尊敬的公司各級領(lǐng)導:

  你們好!首先,感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習,我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議;項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,特申請轉正:

  一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯誤、合理建議:

  由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調查研究,科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規律的前提下,對本項目物管工作進(jìn)行了調整。

  三、規范管理制度、提高項目執行能力:

  接手xx項目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓,包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

  1.裝修裝飾巡查制度;

  2.保安部周勤務(wù)執行制度;

  3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

  經(jīng)過(guò)初步的規化調整,每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng);,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能,F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jì),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現盡力逐個(gè)協(xié)調解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。

  申請人:

  申請日期:

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于*年*月*日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū),懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  申請人:

  XX年XX月XX日

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇4

尊敬的人事部領(lǐng)導

  我于xx年9月25日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸,并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。

  糖酒會(huì )后,按照領(lǐng)導的安排,我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察,對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可,但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一,因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式,還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式,從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì ),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;

  2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下,通過(guò)細分市場(chǎng),部分酒店的前期開(kāi)發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。

  3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。

  餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品,30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn),總結經(jīng)驗后,大量增設其他聯(lián)絡(luò )處,全區域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái),我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。

  在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇5

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于*年*月*日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的.幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正,懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  申請人:

  時(shí)間:

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇6

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于*年*月*日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū),懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  申請人:

  XX年XX月XX日

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導及同仁:

  首先感謝海納公司給我提供總經(jīng)理助理一職的工作鍛煉機會(huì ),感謝這三個(gè)月以來(lái)公司領(lǐng)導及其他同仁在工作和生活上對我關(guān)心和照顧。這份工作是對我個(gè)人工作能力、協(xié)調能力的一次全面的檢驗,是體現我個(gè)人價(jià)值的一次機會(huì ),通過(guò)這次機會(huì )我對自己的人生閱歷有了更深刻的理解,使我感覺(jué)到自己能力的強弱所在。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái),以作為自己工作的一個(gè)階段性總結,同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報我的工作,請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉正申請。

  工作成績(jì)與收獲

  作為公司總經(jīng)理助理,我深知我的工作職責是做好參謀助手,認真做到全方位服務(wù)全面協(xié)調,并配合好公司各部門(mén)之間的工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)良性循環(huán),于是和政府部門(mén)溝通、協(xié)調各部門(mén)工作、做好銷(xiāo)售人員內外信息暢通、一些文字性工作及領(lǐng)導交辦的其他事宜等成了我的四大工作內容。溝通協(xié)調是公司組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為公司的順利經(jīng)營(yíng)提供保障。而流水線(xiàn)項目的全面啟動(dòng)更是我日常工作中的一大重點(diǎn)。

  1、認真學(xué)習和了解公司的現狀和需求等,使我對海納公司有了更深刻和完整的認識。在各級政府,投資公司蒞臨海納公司考察時(shí),要對公司進(jìn)行全面介紹,講解時(shí),更應該體現公司的整體形象和公司文化以及發(fā)展前景,在我不斷學(xué)習海納公司的建設中也增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著(zhù)公司的發(fā)展,自己也一定會(huì )有大的進(jìn)步。

  2、在短時(shí)間內掌握更多的本職職責,并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習補充。公司在半年期間組織了半年總結會(huì )議,此次充分得到公司信任,指派我為這次總結會(huì )議的組織者,這正是一次體現個(gè)人價(jià)值的一次機會(huì ),也是一次學(xué)習和能力提升的機會(huì ),最終結果,在各部門(mén)及各人員的共同努力,配合下,圓滿(mǎn)的完成了此次年終總結會(huì )議,為使自己在以后的工作中能夠更好的為公司服務(wù),不僅在學(xué)習期間努力學(xué)習本職職責,為自己盡快進(jìn)入工作角色而準備,并且要想將自身工作做的更加出色突出,融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),在工作過(guò)程中努力廣交朋友,學(xué)習行業(yè)知識,在業(yè)務(wù)工作中,互通

  信息,互相學(xué)習,為在公司中長(cháng)期發(fā)展而努力。

  3、仔細學(xué)習了各級政府對中小企業(yè)扶持政策的相關(guān)知識。在這三個(gè)月期間,可以說(shuō)在與政府之間的溝通,協(xié)調工作中,自身表現的還不是很突出,下部工作重點(diǎn)內容會(huì )體現在了解公司發(fā)展需求,整合政府資源,有效為公司戰略性部署工作,做好基礎與建設。

  4、在三個(gè)月的時(shí)間里,先后代表公司參加廊坊展會(huì ),開(kāi)發(fā)區管委融資洽談會(huì ),河北省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟會(huì ),能夠有這么多的學(xué)習機會(huì ),也感謝公司領(lǐng)導的信任,我也會(huì )注重自身形象,注重交流,在與外界部門(mén)溝通時(shí),體現公司實(shí)力、文化。

  5、切實(shí)落實(shí)各項工作的最終結果,上級的工作方案,做好執行工作,在此期間認真履行自己的工作職責,督促自己把工作任務(wù)落到實(shí)處。在日常工作中不斷在改進(jìn)、改進(jìn)中求完善,圓滿(mǎn)地完成自己的本職工作及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  工作表現——態(tài)度與感悟(勤奮)

  勤奮是工作的首要前提。平時(shí)認真學(xué)習溝通技巧,以及參加各類(lèi)會(huì )議,并做好學(xué)習筆記、工作日記。及時(shí)掌握公司的相關(guān)信息,認真總結、交流查找各工作環(huán)節的心得,使得自己能更好更多地得到改善信息,更大幾率地取得工作上的突出。

  但自身還是有很多改進(jìn)空間,在組織會(huì )議過(guò)程中,深有體會(huì ),對細節的掌控,對目標的設定,對人員的溝通,都需要在今后的工作中去學(xué)習彌補,包括個(gè)人影響力,執行力,要用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)其他人,緊密的與公司上下級聯(lián)系在一起,形成強有力的戰斗力。

  在今后的時(shí)間工作過(guò)程中,我會(huì )繼續盡職盡責地完成各項任務(wù),在此向公司領(lǐng)導及同仁們遞交轉正申請書(shū),懇請公司領(lǐng)導慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇8

尊敬的總經(jīng)理:

  我于20xx年8月1日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司總經(jīng)理助理一職,主要職責是協(xié)助總經(jīng)理處理公司事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為總經(jīng)理助理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū),懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇9

尊敬的人事部:

  我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任一名助理,負責部門(mén)經(jīng)理的內勤管理工作。

  我責任心極強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,積極配合個(gè)部門(mén)的工作。性格開(kāi)朗,積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

  三個(gè)多月來(lái),我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、思想上個(gè)人主義較強,沒(méi)有做到謙虛謹慎,尊重服從。

  二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠。

  三、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實(shí)等等。

  在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導批準轉正。

  此致!

敬禮!

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

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