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主管轉正申請書(shū)

時(shí)間:2022-10-16 00:29:58 轉正申請書(shū) 我要投稿

有關(guān)主管轉正申請書(shū)(通用5篇)

  隨著(zhù)時(shí)代在進(jìn)步,需要使用申請的場(chǎng)合越來(lái)越多,寫(xiě)作層面上,申請書(shū)下級向上級的行文方式。寫(xiě)起申請書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的有關(guān)主管轉正申請書(shū)(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)主管轉正申請書(shū)(通用5篇)

  主管轉正申請書(shū)1

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!我于xx年4月17日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理,到今天試用期已滿(mǎn),F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

  進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解。從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當然,剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的`發(fā)生。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉正申請,由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!

  申請人:xx

  時(shí)間:xx

  主管轉正申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月,根據公司的需要,我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結:

  1、機遇與挑戰并存,壓力與動(dòng)力同在。

  通過(guò)這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管,自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇,當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動(dòng),也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值,感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應該不以的努力。

  2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

  我們一線(xiàn)的管理真的很薄弱,我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選,這樣為有助于選拔更好的一線(xiàn)管理者,與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無(wú)論新的。知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理,我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái),把公司的發(fā)展系在心上。

  3、飽滿(mǎn)的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

  記得上次年會(huì )時(shí),給我的'上級領(lǐng)導許下的承諾是,今年的直通率目標保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車(chē)間的一些工作沒(méi)做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導和自己溝通后,深刻認識到問(wèn)題的所在,對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。

  4、我們在管理還存在很多的問(wèn)題。

  當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題,還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現,那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。

  5、轉正后工作計劃。

  重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

  申請人:xx

  20xx年x月x日

  主管轉正申請書(shū)3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于x年x月x日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的.三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū),懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  申請人:xx

  20xx年x月x日

  主管轉正申請書(shū)4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  自來(lái)到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,也得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長(cháng)過(guò)程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導和各位同事們。

  xx年xx月xx日李主管離職,承蒙領(lǐng)導們厚愛(ài),我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),我自信心不足,覺(jué)得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔當重任,對領(lǐng)導的重托深感愧意。但在客觀(guān)上,我對小區房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調節能力也經(jīng)過(guò)了考驗,因此,在此基礎上,我會(huì )更加積極主動(dòng)的學(xué)習工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導能力,爭取早日轉正。

  我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù),F作述職如下:

  一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。

  在剛入職時(shí),作為一名普通的客服管—理—員,我努力學(xué)習物業(yè)管理知識,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔任客服部主管,在此崗位工作的1個(gè)月中,抓好本部門(mén)的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:

 。1)示范及引導部門(mén)員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規范化服務(wù)。

 。2)現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、落戶(hù)手續、臨時(shí)出入證等工作。

 。3)帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng),并發(fā)放調查表38份,搜集業(yè)主/客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導。

 。4)發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。

 。5)建立健全區域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。

 。6)接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主投訴,指導上報投訴處理單,在開(kāi)發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的基礎上,對業(yè)主回訪(fǎng),并將反饋意見(jiàn)及時(shí)傳達開(kāi)發(fā)公司工程部,督促開(kāi)發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作。

 。7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)。業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的'保潔、秩序問(wèn)題,也做到了快速到達現場(chǎng),并即時(shí)解決。

  任職期間,在李主管的優(yōu)秀管理基礎上,我在短時(shí)間內使本部門(mén)的各項工作繼續保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶(hù)服務(wù)工作正常運轉,并較好完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  二、履行客服主管職責,努力做好本職工作。

  作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔責任,服從領(lǐng)導各項工作安排,以“做好基礎工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收缺為總體工作思路,認真履行客服主管職責,努力做好本職工作。

 。1)督導服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平。

 。2)起草部門(mén)計劃、總結和有關(guān)公文,組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )。傳達上級領(lǐng)導工作安排,參考部門(mén)各員工意見(jiàn),合理有效的部署開(kāi)展工作。

 。3)制作并按時(shí)上報部門(mén)員工的考勤表。

 。4)整理裝修垃圾結算清單。

 。5)地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失,這也是與李主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,我已將43戶(hù)業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,并做到了及時(shí)更新。積極與辦公室做好物品交接工作,及時(shí)通知13戶(hù)業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金。

 。6)在楊經(jīng)理的指導下,對部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責培訓,加強責任意識,促進(jìn)了部門(mén)員工又好又快的完成工作。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習物業(yè)管理知識,并指導員工合理運用office軟件,促進(jìn)工作效率的提高。

  負責客服部工作一個(gè)多月以來(lái),我承受著(zhù)一定的壓力,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),對于我來(lái)說(shuō),在這不長(cháng)的時(shí)間內,我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門(mén)的負責人,我認真履行客服主管職責,努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工在提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平的基礎上基本完成各項工作任務(wù)。

  誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō):物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足。管理缺乏力度,領(lǐng)導者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱(chēng)職的物業(yè)公司客服部主管。

  申請人:xx

  20xx年x月x日

  主管轉正申請書(shū)5

尊敬的公司領(lǐng)導:

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的.工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

  二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  申請人:xx

  20xx年x月x日


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