勞模事跡材料精選三篇
事跡材料的寫(xiě)作目的是為了引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。下面是YJBYS小編為大家整理的勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
勞模事跡材料一
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jì);有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著(zhù)最平實(shí)務(wù)本的人文精神。
，男，現年50歲，中共黨員，**文化，**從事保安工作，現為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長(cháng)，該班主要負責重慶公管中心大門(mén)及辦公樓守衛工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴于律己，具有強烈的事業(yè)心和責任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊員認真履行職責，認真完成上級交給的各項任務(wù)，取得了不錯的成績(jì)，得到了領(lǐng)導的認可。他所帶班組連續兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心2010年度“先進(jìn)班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在2010年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長(cháng)”。
一、率先垂范，帶頭學(xué)習，提高班組工作水平
多年來(lái)，他始終牢記“我的崗位我負責，盡心盡責保安全”的宗旨，把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì )擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習，儲備新知識，以此增強個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，這樣才能適應時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊員共同進(jìn)步。今年以來(lái)，堅持每月開(kāi)展一次思想政治、形勢學(xué)習工作。全年四班共召開(kāi)班務(wù)21次，政治形勢學(xué)習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作，使隊員們的思想政治覺(jué)悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的認識。到目前為止，四班涌現出13起好人好事，共評選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，守護單位的忠誠衛士
該同志牢固樹(shù)立大局意識，面對繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重擔、任勞任怨，帶領(lǐng)隊員時(shí)刻維護著(zhù)單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說(shuō)：“你來(lái)單位工作是掙錢(qián)，掙錢(qián)要有個(gè)掙錢(qián)的樣子。”他是這樣說(shuō)，也是這樣做的。在工作中，他嚴于律己、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動(dòng)感染著(zhù)身邊的同志。
(一)臨危不懼、忍辱負重，維護停車(chē)秩序和安全
眾所周知，到中心機關(guān)來(lái)辦事、咨詢(xún)、上訪(fǎng)的人員較多，車(chē)輛也比較多。為了保障停車(chē)場(chǎng)內的停車(chē)秩序及安全，米班長(cháng)帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車(chē)場(chǎng)來(lái)回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下著(zhù)大雨，一輛小車(chē)急速駛來(lái)，急忙迎上去，微笑著(zhù)向司機說(shuō)明原因，停車(chē)場(chǎng)已滿(mǎn)，不能再停了。誰(shuí)知，司機態(tài)度蠻橫，嘴里罵罵咧咧，試圖強行通過(guò)。義正言辭地說(shuō)道：‘好吧，如果你真的想從這兒過(guò)，那就從我身上壓過(guò)去吧“。并急步走到車(chē)前挺起胸膛。司機也惱羞成怒，加大油門(mén)，試圖恐嚇。但米班長(cháng)始終面不改色，沒(méi)有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機最終氣急敗壞指著(zhù)他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門(mén)的，牛什么，你等著(zhù)瞧…..�？粗�(zhù)疾馳而去的車(chē)，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿(mǎn)眼眶。這種事常常都會(huì )發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(cháng)有深深地體會(huì )，但這絲毫不影響他對工作的熱愛(ài)，他依然無(wú)怨無(wú)悔地守衛在那兒。
中心機關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著(zhù)要找中心領(lǐng)導要房子。值班員正按例詢(xún)問(wèn)：“請問(wèn)你們是哪個(gè)單位的?”只見(jiàn)那男子提高嗓門(mén)，惡狠狠地說(shuō)：“老子買(mǎi)斷了沒(méi)單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機關(guān)大門(mén)值班的聽(tīng)到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來(lái)，擋在值班員的前面說(shuō)：“有事請先到信訪(fǎng)辦聯(lián)系”，話(huà)音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著(zhù)高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見(jiàn)勢生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見(jiàn)沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍著(zhù)巨痛始終沒(méi)讓鬧事者前進(jìn)一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺(jué)得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。
米班長(cháng)共對2380輛外來(lái)車(chē)輛詢(xún)問(wèn)、檢查、收費、登記。指揮疏導車(chē)輛15960余輛，未發(fā)生一起，車(chē)場(chǎng)往返步行600余公里。
他用真誠而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車(chē)輛技巧，贏(yíng)得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。
(二)關(guān)心隊員、甘于奉獻，大家的好班長(cháng)
在工作中，他既是大家的班長(cháng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現值班室衛生不合格，他二話(huà)不說(shuō)便擦桌掃地，交班的班員見(jiàn)狀，不好意思地從他手中搶過(guò)掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時(shí)反饋到大隊，為領(lǐng)導提供了第一手員工的實(shí)際情況。
今年2月，一向性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的鄧國安一轉常態(tài)，終日悶悶不樂(lè )，不說(shuō)話(huà)。察覺(jué)后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(cháng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調班。清楚后，立刻為他調整班次，并耐心說(shuō)服其他同志配合，再向領(lǐng)導匯報，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機又響了。原來(lái)是正在值班的宋曉輝來(lái)向班長(cháng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很。”得知情況后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)單地檢查，發(fā)現線(xiàn)路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來(lái)到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點(diǎn)，行嗎?我在上班急著(zhù)用，請趕一下，謝謝。”修電器的師傅答應得爽快，修得也快。不一會(huì )取暖器就修好了。“多少錢(qián)?”，“15元”。付了錢(qián)，米班長(cháng)三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調試好后交給值班人。“明早要上班，我先走了。”這時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長(cháng)總是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻，無(wú)怨無(wú)悔，執著(zhù)地守護在自己的崗位上。這兩年多來(lái)，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長(cháng)每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。
(三)恪盡職守，積極進(jìn)取，認真履行職責
對待工作，一直本著(zhù)“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責地完成上級交付的任務(wù)。記得，2010年4月底據上級要求，中心大門(mén)崗增設對外來(lái)車(chē)輛停放實(shí)施<占道清潔收費>。這樣以來(lái)，班里的同志們你一言我一語(yǔ)就嘮叨起來(lái)了：“本來(lái)工作就多，還要收費，矛盾會(huì )更多。”作為班長(cháng)的看到大家的不滿(mǎn)，也明白他們的怨言。他思索著(zhù)決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項工作。于是，他一邊耐心細致地開(kāi)導大家，撫平大家的情緒，動(dòng)員大家一起做好收費準備工作。然后，開(kāi)始積極部署收費工作。一是他主動(dòng)找到領(lǐng)導，做先前的收費宣傳工作，把收費事宜提前告知每位在車(chē)場(chǎng)停車(chē)的司機，以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動(dòng)找到大隊財務(wù)解決了票據面額大小等問(wèn)題;三是票據到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費機制，及時(shí)將收費中發(fā)現的問(wèn)題與矛盾及時(shí)反饋給大隊或中隊領(lǐng)導。如今，車(chē)輛占道清潔收費工作開(kāi)展得井然有序。
三、強化班組安全、深化HSE體系內涵
根據大隊領(lǐng)導的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從7月開(kāi)始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓需求》培訓及制作PPT匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開(kāi)了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓需求”。為了帶好頭，米班長(cháng)可是煞費苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知PPT是什么。但就是在這樣的`情況下，他還是硬著(zhù)頭皮，認真學(xué)習著(zhù)。在他的影響下，每個(gè)隊員都認真學(xué)習相關(guān)的培訓內容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來(lái)，四班做到了工作安全無(wú)傷害，工作質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jì)。
到目前為止，保安四班共對3236輛外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，檢查，登記。守衛區域安全巡查4325次，工作守衛區域月度安全消防檢查11次。110報警電話(huà)值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩工作5次，出動(dòng)人員5人。對2205輛車(chē)計時(shí)，收費，共收費29975.00元。
就是這樣，同志執著(zhù)的從事著(zhù)他所熱愛(ài)的事業(yè)，多年來(lái)，他用無(wú)私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋?zhuān)宫F在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的精神，書(shū)寫(xiě)著(zhù)對安保事業(yè)的無(wú)限忠誠，在默默無(wú)聞的奉獻中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。
**是**市**村委會(huì )人，現年49歲。這位地地道道的農民，憑著(zhù)自己勤勞的雙手和聰明才智，艱苦創(chuàng )業(yè)，十年來(lái)，他以臥薪嘗膽的決心奮斗在荒山野嶺上。有一分耕耘，就有一分收獲，如今，**終于奔上了綠色農業(yè)的致富之路，為當地農民樹(shù)立了艱苦創(chuàng )業(yè)，勤勞致富的好榜樣。
勞模事跡材料二
黨的十一屆三中全會(huì )后，年輕的**乘著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，憑著(zhù)自己學(xué)習到的有關(guān)知識，到廣州等地承建通訊工程和承接建筑工程，經(jīng)過(guò)多年的勤奮努力和省吃?xún)�用，積累了一定的資金。他每次回到家鄉，看見(jiàn)許多荒山仍未開(kāi)發(fā)利用，而村的集體經(jīng)濟又十分薄弱，群眾的生活水平還很低的時(shí)候，他想：家鄉這些荒山也是寶地，何不開(kāi)發(fā)利用，使荒山為社會(huì )創(chuàng )造財富?就這樣，他毅然決定把多年在外打工賺到的錢(qián)帶回家鄉進(jìn)行農業(yè)開(kāi)發(fā)，于1996年投資150萬(wàn)元承包面積400畝的“三山”(地名)荒山種果。為了把果場(chǎng)辦成功，他起早摸黑，以場(chǎng)為家，和員工一起搞規劃、打果坎、栽果苗，終于種上了優(yōu)質(zhì)的荔枝、龍眼等優(yōu)質(zhì)水果，并實(shí)現了噴水、施肥、除蟲(chóng)自動(dòng)化和落實(shí)一整套科學(xué)管理措施。在他的辛勤努力和技術(shù)人員的精心指導下，果樹(shù)長(cháng)勢喜人，連年獲得豐產(chǎn)，昔日的荒山禿嶺如今變成了蒼翠繁茂的果場(chǎng)。1998年以來(lái)，他種下的荔枝、龍眼每年都果實(shí)累累，取得豐收，年總產(chǎn)值達80萬(wàn)元，純利潤20萬(wàn)元。成功的喜悅和豐碩的成果沒(méi)有使**滿(mǎn)足，一個(gè)想大的、干大的發(fā)展藍圖又在他的腦海中形成，他決心要在綠色農業(yè)上開(kāi)創(chuàng )一片新的天地，在四九鎮建立一個(gè)集觀(guān)光、旅游、娛樂(lè )、休閑于一體的農業(yè)生態(tài)園。1999年，他又在該鎮白石村委會(huì )承包畝荒山，首期已開(kāi)發(fā)1000畝，他一邊打工賺錢(qián)，一邊搞規劃開(kāi)發(fā)，目前已投入資金近700萬(wàn)元，辦起了白石水果花卉場(chǎng)，現已種上各種優(yōu)質(zhì)水果50多種，各種名貴花卉200多種，生勢良好。正由于他的辛勤勞動(dòng)，，果場(chǎng)、苗圃場(chǎng)總產(chǎn)值達120萬(wàn)元，純利潤50萬(wàn)元。目前，果場(chǎng)的發(fā)展已具有一定的規模，擁有挖掘機、推土機、裝載機及汽車(chē)等各種機械8臺(套)，價(jià)值170多萬(wàn)元，兩個(gè)果場(chǎng)有固定員工45人，水果收獲季節另雇請臨工30多人，解決了附近村的一些富余勞動(dòng)力就業(yè)，每年還為兩個(gè)村委會(huì )上交近8萬(wàn)元的土地承包款，增加了集體經(jīng)濟收入。**把取得的成績(jì)只作為起點(diǎn)和加油站，現正計劃加大對該場(chǎng)的投入力度，力爭在把白石水果花卉場(chǎng)辦成一個(gè)四時(shí)佳果滿(mǎn)山香和有游泳場(chǎng)、體育競技場(chǎng)、酒店等娛樂(lè )休閑設施的綠色農業(yè)旅游觀(guān)光場(chǎng)。
言傳身教示范，帶動(dòng)全鎮綠色農業(yè)發(fā)展
**常對農民群眾說(shuō)：“一人事業(yè)的成功不算成功，只有大家成功才是成功;一人富裕不是富裕，只有共同富裕才是真正的富裕”。他這樣說(shuō)，也是這樣做的。多年來(lái)，四九鎮科普協(xié)會(huì )每逢召開(kāi)水果生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì )，他都參加并作水果栽培技術(shù)的經(jīng)驗介紹。平時(shí)，他稍有時(shí)間都主動(dòng)到鎮各個(gè)種果專(zhuān)業(yè)戶(hù)上門(mén)傳經(jīng)，互相交流，把自己多年的水果栽培技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給他們，還自己掏錢(qián)復印資料送給專(zhuān)業(yè)戶(hù)。**的這種無(wú)私奉獻、一心想著(zhù)他人的崇高品德，博得了果農的稱(chēng)贊。他從不滿(mǎn)足自己已經(jīng)取得的成績(jì)，為了發(fā)展全鎮的水果生產(chǎn)，他刻苦鉆研技術(shù)和管理，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，經(jīng)常到省農科研究所去學(xué)習請教果樹(shù)、花卉的栽培、管理等先進(jìn)技術(shù)，不斷豐富自己的科學(xué)知識。榜樣的力量是無(wú)窮的，在**的帶動(dòng)下，全鎮已有15個(gè)面積超300畝以上的果場(chǎng)，共7000多畝荒地都種植了水果，同時(shí)，外地有7個(gè)客商也紛紛到該鎮承包土地開(kāi)辦花卉基地，面積超過(guò)1000畝以上的有省中科琪琳有限公司，深圳客商開(kāi)辦的東冠花卉場(chǎng)，美國客商投資的美環(huán)健蘆薈種植場(chǎng)等花卉場(chǎng)共8000多畝。，四九鎮種植水果、花卉面積已達16000多畝，經(jīng)濟效益逐年提高，綠色農業(yè)已成為該鎮農民致富和集體經(jīng)濟收入增加的一條重要門(mén)路。**的先進(jìn)事跡得到了干部群眾的肯定，1998年被選為**市第十一屆人大代表，又連任第十二屆人大代表;又光榮地被評為“廣東省勞動(dòng)模范”。
致富不忘回報社會(huì )，積極捐款改變家鄉面貌
勤勞致富了的**并沒(méi)有忘記對社會(huì )的回報。他常說(shuō)：“沒(méi)有黨的富民政策，就沒(méi)有我的今天，我所取得的一點(diǎn)成績(jì)，是和廣大干部群眾的支持分不開(kāi)的。”幾年來(lái)，他先后熱心贊助17萬(wàn)元擴寬白石村道路、下朗道路、古兜道路、五四道路工程，解決農民群眾行路難、農副產(chǎn)品運輸不便的問(wèn)題。同時(shí)還先后贊助3萬(wàn)元支持特困戶(hù)、殘疾人等社會(huì )公益事業(yè)，還資助一位貧困學(xué)生的書(shū)雜費，直至該學(xué)生初中畢業(yè)，這些都體現了**勤勞樸實(shí)，積極奉獻的社會(huì )主義新時(shí)期的農民新形象。
勞模事跡材料三
“我喜歡干項目”，這是夏經(jīng)理的心里話(huà)。正是由于“喜歡”，××自1994年從安徽建工學(xué)院畢業(yè)以來(lái)，始終全身心撲在項目上。從一名普通的技術(shù)員，逐步成長(cháng)為四公司精于管理的年輕項目經(jīng)理，曾榮獲工程總司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱(chēng)號;11月，他被提升為公司職業(yè)項目經(jīng)理，同期榮獲××市“建設功臣”光榮稱(chēng)號(相當于××市勞模);上半年經(jīng)理部黨委獲
得集團公司“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，其本人獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
在合武鐵路路建設及項目管理中，××堅持制度約束和人文關(guān)懷相結合，重視培養人才和人盡其才，注意發(fā)揮班子的整體合力。他以改革的勇氣，創(chuàng )新的理念，務(wù)實(shí)的謀略，圍繞目標，貼緊中心，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，勇于探索，大膽實(shí)踐，帶領(lǐng)班子成員及全體員工，以施工生產(chǎn)為龍頭，狠抓安全質(zhì)量工作，切實(shí)強化經(jīng)理部管理，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。去年至今，經(jīng)理部施工生產(chǎn)、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量以及精神文明建設獲得了可喜成績(jì)。
與時(shí)俱進(jìn)率先垂范
俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，這話(huà)沒(méi)錯。××來(lái)合武經(jīng)理部后，立即投深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，晴天一身汗、雨天一身泥，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，過(guò)村莊、越水塘，到橋頭、踏路基，認真了解生產(chǎn)狀況，哪個(gè)工點(diǎn)是簿弱環(huán)節，哪個(gè)路段是工作的著(zhù)重點(diǎn)，做到心中有數。針對施工實(shí)際，他多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，認真研究，制定了節點(diǎn)工期和分項目會(huì )戰目標，重新對領(lǐng)導班子進(jìn)行了分工，實(shí)行領(lǐng)導班子分管段負責制，同時(shí)對現場(chǎng)組織和參與施工生產(chǎn)的隊長(cháng)、領(lǐng)工員、技術(shù)等進(jìn)行了明確的分工，細化到每一個(gè)人身上，加強監督和落實(shí)的力度。根據施工情況合理配置人力、物資設備等必備的資源。并在全體員工和外協(xié)隊伍中開(kāi)展了“合武杯”、“大干150天”等促生產(chǎn)的勞動(dòng)競賽，同時(shí)實(shí)行了工期、安全、質(zhì)量全員風(fēng)險抵押金制度，加大了激勵和獎罰措施。在他上任十個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)理部在局指揮部組織的勞動(dòng)競賽月評比中，7次獲得第一，2次獲得第二。去年至今，由于他的有效組織和指揮，經(jīng)理網(wǎng)部工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工受到各級領(lǐng)導的好評，
突出重點(diǎn)科學(xué)管理
××作為一名項目經(jīng)理，他知道，在優(yōu)質(zhì)高效建設好高標準的客運專(zhuān)線(xiàn)，決定因素還是自身，他堅持“干就達標準，建就成精品”的目標開(kāi)展工作，必須要抓好是經(jīng)理部的管理。他根據礦實(shí)際情況，制定了一套全方位的科學(xué)管理措施，付諸實(shí)施于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
1、整章建制，實(shí)行人本管理的理念。在工作過(guò)程中，他按照“建設優(yōu)質(zhì)工程，培養優(yōu)秀員工”的人事管理思路開(kāi)展工作。建點(diǎn)伊始，項目部根據合武鐵路建設實(shí)際，把人事管理作為各項工作作為打開(kāi)施工生產(chǎn)的一項重要工作。首先我們制定了《合武鐵路項目施工管理辦法》、《合武鐵路項目經(jīng)理部人事管理辦法》、《合武鐵路項目經(jīng)理部員工工資分配管理辦法》以及其他與人事管理配套的崗位職責和制度等，分別從人員管理、勞動(dòng)紀律、考勤制度、工資管理、獎懲制度、假期管理、職工培訓等方面進(jìn)行了明確規定，同時(shí)在各項目隊和經(jīng)理部實(shí)行早點(diǎn)名和晚查崗制度，有效地規章制度促使大家在統一的范圍內有序工作生活。形成事事有章可循，人人遵章守紀良好氛圍。
2、加強安全質(zhì)量管理。合武鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)是滬漢蓉通道的組成部分，建成后將使合肥到武漢從原先的10小時(shí)縮短至2小時(shí)。工程施工要求標準非常高。他將安全質(zhì)量作為施工生產(chǎn)中的首要工作，全面貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。建立了安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )體系，成立了以自己親自擔任組長(cháng)的安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，制定了《合武鐵路工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《合武鐵路工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《合武鐵路工程試驗管理辦法》，重點(diǎn)抓好施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量控制工作，為了將安全質(zhì)量工作抓緊、抓好、落實(shí)到實(shí)處，在工作中，他要求有關(guān)部門(mén)主要從以下幾方面入手：1、嚴格按技術(shù)交底規范施工;2、加強現場(chǎng)安全質(zhì)量監控力度;3、嚴格執行工程報驗制度;4、嚴格執行物資采購和進(jìn)場(chǎng)前報驗制度;5、以試驗為依據，發(fā)揮試驗工作在工程質(zhì)量監督和檢驗中的作用;6、實(shí)行定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查;7、加大安全質(zhì)量獎罰力度;8、加強安全質(zhì)量宣傳和學(xué)習力度，嚴格按安全技術(shù)交底規范施工，加強施工中每道工序的監控力度。由于措施和力度到位，安全質(zhì)量均在受控范圍之內。
以人為本，情暖人心
××搞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是行家，抓精神文明建設、企業(yè)文化建設也是好手。作為經(jīng)理部的黨委書(shū)記，他一手抓生產(chǎn)，一手抓黨建工作。他根據施工實(shí)際，積極開(kāi)展思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設、覺(jué)員 [] 教育活動(dòng)，并且認真落實(shí)一抓到底，在到施工現場(chǎng)的同時(shí)，他與大家一起談心，交流思想，把所聽(tīng)到的和要所要解決的問(wèn)題，一一記錄在筆記本上，回來(lái)就著(zhù)手解決。在解決問(wèn)題上，他從不含糊，該說(shuō)話(huà)時(shí)說(shuō)話(huà)，該出人時(shí)出人，該拿餞時(shí)拿錢(qián)，該參與時(shí)參與。他時(shí)常告誡自己和班子其他成員:員工吃不好、住不好，工作效率就不會(huì )高。為真正體現以人為本的精神，在他得親自
操作下，經(jīng)理部出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強經(jīng)理部工地生活、衛生、文化建設的暫行辦法》，以“高標準起點(diǎn)，長(cháng)期性保持，打造一流的職工之家”為目標。按照人均3000元的標準投入進(jìn)行建設。目前，經(jīng)理部已投入近30萬(wàn)元的巨資進(jìn)行了三工建設，硬化場(chǎng)平方米，綠化場(chǎng)地300平方米，栽種花木1000余棵，辦公桌全部采用l型辦公桌椅，配備了空調、飲水機，提升了辦公室的整體檔次。我們給每位職工購買(mǎi)了統一的床上用品和電視機、空調，安裝了熱水器等，解決了員工上班有水喝，下班有澡洗問(wèn)題。同時(shí)他又將農民工納入三工建設管理中，享受職工一樣的待遇。農民工、開(kāi)混凝土罐車(chē)的說(shuō)，走過(guò)很多單位，就在你們鐵四局干活最開(kāi)心。
他還注重亮點(diǎn)工地的建設。在創(chuàng )建過(guò)程中，他瞄準的是合武線(xiàn)上創(chuàng )建一流目標，時(shí)時(shí)處處重視文明施工，在經(jīng)理部長(cháng)安混凝土攪拌站建設過(guò)程中，他采取“工廠(chǎng)化”管理，以“全線(xiàn)建精品、創(chuàng )國優(yōu)，大造一流客運專(zhuān)線(xiàn)”的施工理念，進(jìn)行創(chuàng )建。羽毛球場(chǎng)地、職工業(yè)校、業(yè)余黨校、圖書(shū)室閱覽室、洗漱區、晾曬區、水沖式廁所、彩電、衣柜、鞋架、書(shū)桌等設施一應俱全，一改過(guò)去狹小、簡(jiǎn)陋的”鐵皮房“的工作場(chǎng)所，還在每個(gè)房間宿舍門(mén)口貼上固定的安全警示小標語(yǔ)，使員工每天進(jìn)出都能受到安全提醒、教育。
1月3日，中央政治局委員、中華總工會(huì )主席王兆國在安徽省委書(shū)記郭金龍的陪同下到經(jīng)理部長(cháng)安攪拌站進(jìn)行調研和慰問(wèn)。在聽(tīng)完戴和根總經(jīng)理的匯報后，王主席大為贊賞：民工宿舍如此規范管理，如此優(yōu)厚的生活條件，在全國都是少有的，這才叫以人為本呢。
合武鐵路競風(fēng)流，客專(zhuān)線(xiàn)上領(lǐng)頭雁。在合武鐵路施工中，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識，不尋常的業(yè)績(jì)，深得大家的信賴(lài)和擁護。如今，他正以飽滿(mǎn)的精神帶領(lǐng)廣大員工積極投身工程建設中去，為實(shí)現各項工作目標而努力奮斗。
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