機械工人勞模事跡材料
生活中的敬愛(ài)者，工作中的敬業(yè)者，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在奉獻著(zhù)自己的知識和力量，為生產(chǎn)帶來(lái)了更高的效益。下面YJBYS小編為大家整理的機械工人勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
機械工人勞模事跡材料一
公司xx車(chē)間成立于1999年，從那時(shí)起，xxx就挑起了車(chē)間的大梁。在擔任車(chē)間主任的6年里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作最大的樂(lè )趣，把建設文明向上的車(chē)間最大的追求。從安全運行“零”起點(diǎn)到如今安全運行2668天;從新生的車(chē)間成長(cháng)為現在湖北“五一勞動(dòng)獎狀”者……與榮譽(yù)的背后凝聚著(zhù)他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻!身為車(chē)間主任，他用特“堅韌不拔”精神感染著(zhù)身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著(zhù)一步腳印的向前邁進(jìn)。
以身作則樹(shù)榜樣
俗話(huà)說(shuō)“落后的，落后的干部”。充實(shí)自我，將鍛煉德才兼備的好干部，在中的威信，xxx視學(xué)習為的“工作”。在工作學(xué)習之余，他耐心向黨員學(xué)習，努力改造的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，讓不偏不倚的和緊密在一起，做的“帶頭人”。使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)，他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭力黨政關(guān)系，全方位地在車(chē)間內部組織多種的思想教育活動(dòng)。
工作中，他的嚴于律己也讓車(chē)間的同事敬佩不已。今年，車(chē)間了一起違章操作事件，此次操作因了措施未事故，可他(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)卻毅然向遞交了事故報告，并承擔了責任�；氐杰�(chē)間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，當事人外，還對及幾位主要責任人了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲的休息。去年春節期間，車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車(chē)禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話(huà)的他迅速與公司車(chē)子，連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并幫助善后事宜。
榜樣的力量是無(wú)窮的，在xxx的下，xx車(chē)間逐漸了“班子齊心，職工隊伍團結”的。
精專(zhuān)保安全
xx車(chē)間是電解的“心臟”。保障平穩供電，安全供電，他深感責任重大。的設備的性能，搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬(wàn)噸”設備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，從微機監控保護系統到6kv供電系統、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗。從輔助設備的保養到秋季預防性檢修試驗，一點(diǎn)一滴他都指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結教訓。20XX年，他大膽創(chuàng )新，在車(chē)間組建了技改，就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員業(yè)余了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
20XX年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設備不同，兩萬(wàn)噸設備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以，設備管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來(lái)。在設備廠(chǎng)家的調試現場(chǎng)，xxx講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標識;能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線(xiàn)，和技術(shù)工人們一道奮戰在二萬(wàn)噸工地，在現場(chǎng)安裝及試驗工作。
現有五萬(wàn)噸設備安全運行，員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車(chē)間班子不地組織職工學(xué)習安全法律、法規及鋁業(yè)公司的規章制度，讓職工們都能認識到“安全責任重于泰山”。據統計，動(dòng)力車(chē)間已風(fēng)、水、電系統大小事故隱患300余次，特大隱患一起;無(wú)誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計七項，小改小革60余項，為公司節約資金近百萬(wàn)。
文明管理求創(chuàng )新
公司的增收節支、成本管理和“工改”等一系列改革，xxx空閑和帶領(lǐng)員工學(xué)習公司下發(fā)的文件精神。在車(chē)間節能降耗工作中，他與保管員一道對內部庫存了細致的清查和統計，并拿出了“增收節支”方案。
6年來(lái)，他以職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng )新上狠下功夫，了的。20XX年他率先打破常規管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競賽體制，使車(chē)間的管理工作邁出了系統化、規范化的步。20XX年初，善于總結的他在實(shí)踐中的弊端修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的新的勞動(dòng)競賽，將評比成績(jì)與效益工資掛鉤，加度，使車(chē)間內部“班班爭明星，人人比”的。20XX年，他與黨支部商討后，本著(zhù)崗位成材的，在車(chē)間內又推行了“共產(chǎn)黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車(chē)間”“省級青年文明號”、“省冶金系統先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說(shuō)不出的自豪，這更激勵著(zhù)他向著(zhù)更高的邁進(jìn)。20XX年4月28日，在的支持和信任，車(chē)間喜獲“省五一勞動(dòng)獎狀”榮譽(yù)稱(chēng)號。20XX年歲末,車(chē)間又在xx省的“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)中，以其新穎的創(chuàng )建思路，的培訓理念，職工超越的學(xué)習，被省總工會(huì )授予“xx五一勞動(dòng)獎狀”稱(chēng)號。
面對榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的是坦然依舊。當問(wèn)起他的經(jīng)驗時(shí)，他說(shuō)的最多的一句老話(huà)：“愛(ài)崗敬業(yè)僅是口號，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它到行動(dòng)，每個(gè)人了，公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著(zhù)更高的邁進(jìn)。”
機械工人勞模事跡材料二
xx同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內容，還想方設法積極調動(dòng)廣大員工，特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現場(chǎng)設備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jì)和強烈的工作責任心，在獲得自身成長(cháng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
XXX年是xx爭創(chuàng )6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實(shí)現這一目標，公司項目部領(lǐng)導和港區上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動(dòng)。xx同志也立足自身崗位，本著(zhù)“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng )優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著(zhù)不平凡的工作，不僅踐行著(zhù)自己的崗位職責，還履行了作為公司項目部的一員所肩負著(zhù)歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著(zhù)周?chē)恳晃粏T工并吸引著(zhù)他們爭相學(xué)習，受到了各級領(lǐng)導的期許和表?yè)P�，F將該同志今年來(lái)的工作表現情況匯報如下：
一. 擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習功底
xx同志于XX年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上，他認真學(xué)習、虛心求教，在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的.優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò )式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴重時(shí)，節省了現場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì )發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節省了人力和預算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二. 具有極強的團隊觀(guān)念和職業(yè)操守
為強化充實(shí)三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，XX年7月，xx同志加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時(shí)，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習氛圍。他還根據對現場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習，極大的方便了本崗位人員對日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場(chǎng)設備極易出現的故障潛在源，教會(huì )他們如何辨識和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場(chǎng)設備積灰的清理等。
此外他還積極配合設備點(diǎn)檢方對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認可和采納。
三. 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩定，安全形勢又十分嚴峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，對現場(chǎng)生產(chǎn)設備認真巡檢，做好相關(guān)設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達目標，致使設備運行周期過(guò)長(cháng)，高壓電機及減速機時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過(guò)長(cháng)(6m)，對設備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現這一問(wèn)題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點(diǎn)設備的巡查力度，發(fā)現一起重大隱患就及時(shí)上報一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表?yè)P。
回顧過(guò)去的一年，他認為自己取得的成績(jì)跟領(lǐng)導的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx同志。
機械工人勞模事跡材料三
楊XX同志是公司機動(dòng)科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話(huà)不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對機器設備進(jìn)行反復試驗，他還利用休息間隙對拆換下來(lái)的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿(mǎn)腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。
艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，多年的鉆研、學(xué)習、提高，不僅使楊永明同志成為了業(yè)務(wù)骨干、土專(zhuān)家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導和同志們的高度評價(jià)，尤其是楊永明同志開(kāi)創(chuàng )性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設計的發(fā)酵罐，節省了空間，節約了人力，對整個(gè)釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動(dòng)作用。
酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，人工翻醅普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨。如果要規�；l(fā)展，對空間及人力有很高的要求。楊永明同志經(jīng)過(guò)不斷的鉆研、反復試驗，設計出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實(shí)現了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時(shí)加入恒溫控制系統，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點(diǎn)，而且理化衛生指標達到了國際先進(jìn)標準，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動(dòng)力節省95%，占地節約80%，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統工藝，不僅解決擴產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機控制技術(shù)奠定了基礎，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng )新，是造福全人類(lèi)的一次壯舉。
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