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銷(xiāo)售助理勞模事跡材料

時(shí)間:2020-10-21 11:44:32 事跡材料 我要投稿

銷(xiāo)售助理勞模事跡材料

  用真誠的笑容,迎來(lái)顧客的滿(mǎn)載而歸,贏(yíng)得了大家的贊賞,在平凡微小的崗位上實(shí)現了自我價(jià)值。下面YJBYS小編為大家整理的銷(xiāo)售助理勞模事跡材料,歡迎閱讀借鑒!

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  銷(xiāo)售助理勞模事跡材料一

  米倉山下、白龍江畔,有這樣一位客戶(hù)經(jīng)理,她對轄內近150余戶(hù)100萬(wàn)元以上的機構客戶(hù)了如指掌,她拚搶客戶(hù)的倔勁、開(kāi)拓市場(chǎng)的創(chuàng )勁、研究分析業(yè)務(wù)的鉆勁,令同行們欽佩不巳。她就是隴南分行機構業(yè)務(wù)部經(jīng)理李蘭同志。李蘭,今年40歲,中共黨員,曾任資金計劃科副科長(cháng)、科長(cháng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)等職。自2000年從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作以來(lái),她積極率領(lǐng)全部室員工在激烈的市場(chǎng)競爭中,一年一個(gè)新臺階,一年一步新跨越,尤其是近兩年多來(lái),在市場(chǎng)拓展和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護工作中,僅她個(gè)人就累計組織存款9500余萬(wàn)元,實(shí)現中間收入420萬(wàn)元,取得了驕人的業(yè)績(jì),為全行的資金組織和市場(chǎng)拓展做出了積極的貢獻。

  高屋建瓴看市場(chǎng) 目標鎖定大客

  近年來(lái),針對隴南農行資金總量不足、轄內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)稀缺的現狀,李蘭同志認為大客戶(hù)是效益之源,因此,她把目標鎖定在他行優(yōu)良客戶(hù)的挖掘上,一是廣泛搜集信息,密切關(guān)注客戶(hù)動(dòng)向。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,她高屋建瓴,胸攬全局,把市場(chǎng)資金信息的搜集與分析,作為資金組織工作的突破口和切入點(diǎn),加快了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)步伐。去年,全市“計劃生育家庭獎勵扶助資金戶(hù)”,原協(xié)定由各信用社代理發(fā)放,當她得知這個(gè)信息后,在及時(shí)向市分行領(lǐng)導匯報情況的同時(shí),迅速率領(lǐng)本部門(mén)員工多次上門(mén)與市計生處負責同志進(jìn)行溝通和協(xié)商,通過(guò)大力向客戶(hù)宣傳我行的網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,及時(shí)為客戶(hù)提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),改變了該戶(hù)法人在信用社開(kāi)戶(hù)的想法,使基本帳戶(hù)落戶(hù)農行。目前,該戶(hù)月均存款余額始終保持在800萬(wàn)元以上,為全行對公存款的增長(cháng)奠定了一定的基礎。二是重視加強對系統性大客戶(hù)的拓展與維護。李蘭同志在市場(chǎng)拓展中不但思維敏捷,膽大心細,而且又善于創(chuàng )新,處處表現出高人一籌的膽識和謀略。幾年來(lái),她把主要精力用到指導全行和部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)上,帶頭跑企業(yè),訪(fǎng)客戶(hù),為全行機構業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了積極的貢獻。例如,對現金流量大,業(yè)務(wù)量大的機構客戶(hù),她提出了分類(lèi)服務(wù),分級跟蹤營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的新模式,加快了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。市交通征稽部門(mén)和地稅局是全市公關(guān)難度較大的兩個(gè)系統性客戶(hù),為了盡快取得這兩戶(hù)代理權,她多次深入該戶(hù)拉關(guān)系、做工作,耐心解答客戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深度開(kāi)掘和多方疏通,并最終與交通征稽處、市地稅局達成了長(cháng)期合作協(xié)議,使兩戶(hù)在全市較有影響的系統機構客戶(hù)將賬戶(hù)開(kāi)到了農行,且月均存款余額達2000多萬(wàn)元。三是積極采取“以貸引存”的方式,吸引優(yōu)良客戶(hù)。李蘭同志十分重視內部各項規章制度的學(xué)習,并能在深刻理解、全面貫徹落實(shí)的同時(shí)用足用活政策。近年隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)程的加快,以學(xué)校、醫院為主的基礎設施建設投資力度不斷加大,部分機構客戶(hù)在國家投資、自身籌資不足的情況下,急需銀行信貸支持。她充分把握這個(gè)機遇,及時(shí)向市分行提出了“以貸引存”建議,并被市分行予以采納后,達到了很好的效果。2003年初,當她獲悉全市部分醫院、學(xué)校有一定的信貸需求時(shí),便以敏銳的眼光,將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標,迅速轉移到學(xué)校、醫院等機構客戶(hù)上,并對全市8縣1區的縣城以上學(xué)校、醫院逐戶(hù)進(jìn)行摸排,確立了--戶(hù)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對象。同時(shí),還對市人民醫院、康縣第一人民醫院、隴南衛校、禮縣一中等--戶(hù)資金流量大,法人信用好,賬戶(hù)存款余額月均保持在50萬(wàn)元以上的機構客戶(hù),在嚴格執行信貸新規則的基礎上,提供了信貸服務(wù),累計營(yíng)銷(xiāo)貸款--萬(wàn)元,取得了客戶(hù)的信賴(lài)。目前,全市有--家醫院、---家學(xué)校己與全行建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。四是搶挖他行客戶(hù)。轄內優(yōu)良客戶(hù)少,同業(yè)競爭激烈,是全市所有金融機構共同面臨的一個(gè)難題。“夾縫中求生存,永者勝”,李蘭同志在內外部競爭形勢相當激烈的情況下,她獨劈溪徑,大膽地把目光瞄向了對同業(yè)機構客戶(hù)的挖掘上,取得了實(shí)效。市水電處人畜飲水專(zhuān)戶(hù)是中行長(cháng)期穩定的客戶(hù),賬戶(hù)余額一直保持在300萬(wàn)元以上,資金最多時(shí)達1700多萬(wàn)元。為了把該戶(hù) ”挖”到農行,李蘭與部室同志多次上門(mén)與企業(yè)負責人協(xié)商溝通,通過(guò)橫向行與行的比較,縱向服務(wù)與服務(wù)的比較,使該戶(hù)法人代表,明顯感到了農業(yè)很行的服務(wù)優(yōu)勢,并于從中行連同賬戶(hù)資金余額一并轉入到農行,帶動(dòng)和促進(jìn)了全行拚搶他行客戶(hù)的積極性。幾年來(lái),通過(guò)實(shí)施“搶挖”營(yíng)銷(xiāo)策略,到2004年底,他行客戶(hù)轉入我行的賬戶(hù)己有15個(gè),余額達2685萬(wàn)元,占全市學(xué)校、醫院總客戶(hù)數的80%以上。

  四項服務(wù)出亮點(diǎn) 夯實(shí)基礎促營(yíng)銷(xiāo)

  李蘭在負責全行機構客戶(hù)的開(kāi)發(fā)拓展中,始終把服務(wù)放在首位,她經(jīng)常告誡部室經(jīng)理說(shuō):“客戶(hù)滿(mǎn)意只是淺層服務(wù),客戶(hù)忠誠才是無(wú)價(jià)之寶”。在服務(wù)內容和基礎管理上她重點(diǎn)抓了四項工作措施的落實(shí)。一是落實(shí)跟蹤服務(wù)人員和服務(wù)責任。對轄內機構客戶(hù),在部門(mén)內部實(shí)行包戶(hù)、包服務(wù),包營(yíng)銷(xiāo)的“三包”責任制,凡是因服務(wù)不周引起客戶(hù)投訴的,除追究包戶(hù)人員責任外,另扣發(fā)一天的考核工資。二是一是落實(shí)電話(huà)回訪(fǎng)制度。她要求部室員工每周要對武都城區機構客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)。對客戶(hù)提出的問(wèn)題,必須在2個(gè)工作日之內給予解答和解決,對一時(shí)解決不了的問(wèn)題,提請市分行領(lǐng)導批示后,及時(shí)答復,受到了客戶(hù)的好評。三是落實(shí)定期上門(mén)服務(wù)制。在認真抓好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的同進(jìn),她始終不忘對客戶(hù)的維護。無(wú)論工作有多忙,她和部室的員工每月都要深入轄區內重點(diǎn)客戶(hù)一次,及時(shí)征詢(xún)企業(yè)對全行服務(wù)意見(jiàn)和建議。幾年來(lái),她先后到宕昌、康縣人民醫院、全市稅務(wù)、水電等三大系統的--家客戶(hù),共征詢(xún)意見(jiàn)-條,并對這些服務(wù)意見(jiàn)進(jìn)行梳理后,提出了積極的改進(jìn)措施。四是摸清底數夯實(shí)基礎,落實(shí)責任促營(yíng)銷(xiāo)。為了摸清客戶(hù)底子,2003年,她大膽創(chuàng )新,率先提出了“摸清機構客戶(hù)實(shí)情,提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的見(jiàn)議,并印制了機構客戶(hù)調查表,通過(guò)調查摸底,在全市范圍內確定了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、維護和管理的機構類(lèi)客戶(hù)80戶(hù)。與此同時(shí),她將醫院、學(xué)校納入近兩年內重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù),進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)責任,加快了市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度。到2004年底,全行先后與隴南市人民醫院、隴南市衛生學(xué)校、武都縣中醫院、武都一中、西和縣人民醫院、宕昌縣人民醫院、武都區第一人民醫院、康縣一中、徽縣四中、兩當縣人民醫院等15戶(hù)事業(yè)法人客戶(hù)簽訂全面合作協(xié)議15份,成功營(yíng)銷(xiāo)貸款18筆,金額3330萬(wàn)元,為全行資金營(yíng)銷(xiāo)找到了出路。另外,李蘭還十分重視對客戶(hù)的信用等級評定工作,先后對隴南人民醫院、成縣一中等18個(gè)單位進(jìn)行了信用等級評定和內部綜合授信,從而為當年的`信貸營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)了基礎。

  激流永進(jìn)拓市場(chǎng) 中間業(yè)務(wù)顯亮點(diǎn)

  隴南地處欠發(fā)達地區,轄內經(jīng)濟金融資源畢竟有限。但李蘭沒(méi)有把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范圍僅僅局限在資金組織和貸款的營(yíng)銷(xiāo)上。2003年,市分行讓她負責全行中間業(yè)務(wù)拓展,受任于危難之際,她并無(wú)冤言,而是以敏銳的眼光,高度的敬業(yè)精神和創(chuàng )新能力,組織能力,顯示出了她非凡的工作能力。2年間,全行中間業(yè)務(wù)一路攀高,收入成倍翻番,這里面不知飽含了她多少的面對我行中間業(yè)務(wù)品種單一,發(fā)展慢、占比低等不利因素,我們及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,把保險代理、銀行卡、代理農發(fā)行業(yè)務(wù)確定為我行中間業(yè)務(wù)的三大拳頭產(chǎn)品,放在重要位置來(lái)抓,全年保險代理手續費收入76萬(wàn)元,銀行卡手續費收入155萬(wàn)元,代理農發(fā)行業(yè)務(wù)手續費收入125萬(wàn)元。在抓重點(diǎn)產(chǎn)品的同時(shí),一是繼續指導各行做好傳統匯兌結算業(yè)務(wù)和已代理業(yè)務(wù),據不完全統計,全年代理業(yè)務(wù)量達到50628萬(wàn)元。二是督查各行代理業(yè)務(wù)規范運行。2004年新開(kāi)辦了代收石油公司營(yíng)業(yè)賬款和其他商業(yè)銀行寄庫業(yè)務(wù),以上兩項代理業(yè)務(wù)手續費收入達30余萬(wàn)元。三是與農發(fā)行積極協(xié)商,2003年將宕昌縣農發(fā)行業(yè)務(wù)代理權爭取我行,年代理手續費收入增加22萬(wàn)元。四是在省分行有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和我部員工的的積極努力下,先后引進(jìn)華龍、蔚深證券公司,并與其簽定了銀證通業(yè)務(wù)合作協(xié)議,為增加中間業(yè)務(wù)收入開(kāi)辟了更廣闊的領(lǐng)域。五是牽頭組織兩次保險代理集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。為了使保險代理業(yè)務(wù)在量上有一個(gè)飛躍,2004年6月份我部牽頭策劃了為期80天的保險代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng),為確保“集中營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)”達到預期目的,地分行成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)方案,依據各縣不同的經(jīng)濟特點(diǎn)適時(shí)對各縣制定了符合本域特色的營(yíng)銷(xiāo)策略,我們還在保險代理產(chǎn)品和計價(jià)等方面分別與各個(gè)保險公司積極協(xié)商,通過(guò)協(xié)商,既加強了銀保合作的關(guān)系,又使手續費的標準得到了提高。我部積極與各保險公司聯(lián)系利用我行召開(kāi)各種會(huì )議之機,請他們的專(zhuān)業(yè)人員舉辦產(chǎn)險、壽險培訓班27期,參訓人員達1440人(次),提高了代理人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和代理水平。在考核上,我們采取對專(zhuān)職和兼職人員實(shí)行了以“以單定價(jià)、以勞計酬、按季支付”的考核分配辦法;顒(dòng)期間,作為職能部門(mén)負責人帶頭積極投身到營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)中,完成保險代理手續費收入4900元,超額完成市分行下達任務(wù)(任務(wù)為保險代理手續費收入500元),對全行全面超額完成競賽目標起到了一定的表率作用。在對各縣支行保險代理業(yè)務(wù)督導的同時(shí),我們還加強了統計監測工作,每旬對全區各縣支行保險代理進(jìn)展情況進(jìn)行排名通報,分析存在的問(wèn)題,針對性地提出一些意見(jiàn)和建議。由于思路調整及時(shí),產(chǎn)品重點(diǎn)突出,采取的措施得力,僅活動(dòng)期間,全行就實(shí)現各類(lèi)保費收入685.1萬(wàn)元,實(shí)現手續費收入46.9萬(wàn)元,全省排名躍居第一,受到了省分行的表彰和獎勵,并將我行保險代理的先進(jìn)經(jīng)驗在全省系統內進(jìn)行推廣。今年通過(guò)對保險代理工作內外部環(huán)境的分析,提出保險代理要依托全市車(chē)輛集中審驗的有利時(shí)機,確定了二、三季度開(kāi)展集中營(yíng)銷(xiāo)保險代理競賽活動(dòng),活動(dòng)的開(kāi)展有力地推動(dòng)了保險代理工作的進(jìn)程,截止6月末保險代理手續費收入已超額完成省分行下達的全年計劃。

  李蘭在配合全行抓好市場(chǎng)拓展和本部門(mén)工作的同進(jìn),還充分利用社會(huì )資源豐富這一優(yōu)勢,率先垂范,積極完成市分行機關(guān)下達的個(gè)人攬存任務(wù),2003、2004兩年間,她累計動(dòng)員組織個(gè)人儲蓄存款1760萬(wàn)元,充分發(fā)揮了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)排頭兵的作用。

  市場(chǎng)拓展不可能一帆風(fēng)順,更不可能風(fēng)平浪靜。每一次成功的營(yíng)銷(xiāo),每一次失敗的總結,都讓她感到振奮和沉思。每當遇到各種冷言潮諷時(shí),她總是用淡然的微笑給以回報。尤其在無(wú)形而近乎殘酷的同業(yè)市場(chǎng)競爭中,她鍥而不舍,永不服輸的敬業(yè)精神,感動(dòng)了“帝”感動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)與她打過(guò)交道的客戶(hù),他們從這位普通的女性身上,看到了農行人默默的奉獻精神,看到了農行美好的明天。

  銷(xiāo)售助理勞模事跡材料二

  xxxx同志,從xxx年12月xxxx商場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今一直在化妝品小組工作,現擔任精品百貨部化妝組銷(xiāo)售品類(lèi)組長(cháng),在工作中她倡導誠信、親切、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)模式,要求員工要達到“四心”,即自己有信心,服務(wù)有熱心,辦事有耐心,工作要安心,管理中自己要做到“四勤”,腿勤多走動(dòng),眼勤多觀(guān)察,嘴勤多溝通,手勤多記錄。她責任心強,做事嚴謹,在企業(yè)文化的熏陶中,形成自己獨到的見(jiàn)解,將“快樂(lè )迎挑戰、創(chuàng )新求發(fā)展”作為自己的工作理念,堅持不懈的走創(chuàng )新發(fā)展之路。曾先后獲得雅芳公司銷(xiāo)售絕對值貢獻獎、敬業(yè)愛(ài)崗獎、無(wú)私奉獻獎和個(gè)人全能獎、xxxx商場(chǎng)XX年度十佳優(yōu)秀員工、重慶百貨“飛揚青春、奉獻重百”青年個(gè)人才技比賽現場(chǎng)化妝二等獎、XX、XX連續兩年被公司評為“十佳服務(wù)明星”、商社集團XX年度最佳員工,在該同志的帶領(lǐng)下,其所在小組獲得XX年度公司“創(chuàng )新班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  xxxx年1月從一名雅芳公司促銷(xiāo)員成為商場(chǎng)的合同工,再成長(cháng)為一名基層管理者。該同志經(jīng)歷了崗位的變遷,不僅思想覺(jué)悟有了提高,同時(shí)工作能力也得到了進(jìn)一步提升,在工作中始終嚴格遵守商場(chǎng)的規章制度,刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能和商品知識,從不計較個(gè)人得失,關(guān)心、團結同事,她兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來(lái)回報顧客報效重百,因此她在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客,耐心細致解答顧客對產(chǎn)品的咨詢(xún)和疑問(wèn),以顧客的滿(mǎn)意作為工作目標,所以無(wú)論顧客有什么樣的需求,她總是以真誠甜蜜的微笑面對,讓她們帶著(zhù)需求而來(lái),載著(zhù)滿(mǎn)意而歸。

  xxxx年10月該同志開(kāi)始擔任化妝組領(lǐng)班工作,無(wú)論在個(gè)人思想品德還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力等方面均得到了極大的提升,XX年因其出色的工作表現,該同志晉升為化妝組品類(lèi)銷(xiāo)售組長(cháng),她以身作則,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)本職工作。具備良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì)。擁有豐富的商品知識和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,具有一定的組織管理和協(xié)調能力。在團隊建設和日常管理工作中也表現的非常出色,確保了營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各項工作有序開(kāi)展。在市場(chǎng)調查工作方面,做到了“實(shí)質(zhì)重于形式”,對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng),商品陳列,pop宣傳,貨品情況,員工業(yè)務(wù)及服務(wù)技能等方面都不是走馬觀(guān)花,而是深入細節,并及時(shí)向上級反饋銷(xiāo)售情況及促銷(xiāo)活動(dòng)效果,并做好了記錄進(jìn)行分析。在制定小組銷(xiāo)售計劃方面,該同志冷靜分析及預測小組重點(diǎn)品牌未來(lái)的銷(xiāo)售情況,將小組銷(xiāo)售任務(wù)分解至各品牌。督促指導,跟進(jìn)重點(diǎn)品牌的銷(xiāo)售計劃完成進(jìn)度。保質(zhì)保量的完成了小組銷(xiāo)售任務(wù);在賣(mài)場(chǎng)“雙質(zhì)”工作方面,該同志加強了商品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的管理。采取高要求,嚴把關(guān),嚴控制的原則,嚴格執行商品進(jìn)貨,上柜,銷(xiāo)售四級責任制。確保出售商品的質(zhì)量。同時(shí)認真組織員工進(jìn)行商品知識,服務(wù)技能技巧,商品交付流程等方面的培訓,使之在實(shí)際工作中得到不斷提高和完善。樹(shù)立有特色的服務(wù)品牌,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了對銷(xiāo)售的推廣作用;在促銷(xiāo)方式的創(chuàng )新上,她以顧客為中心,突出人性關(guān)懷的情感營(yíng)銷(xiāo)。深入走進(jìn)學(xué)校,機關(guān)單位為顧客提供“走入貼心式服務(wù)”,提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度,采用有節慶節,無(wú)節造節的營(yíng)銷(xiāo)方式,有序的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。該同志還及時(shí)與重點(diǎn)品牌柜長(cháng)及供應商溝通,使品牌文化與公司企業(yè)文化相融合,品牌先進(jìn)的管理方式與公司商場(chǎng)的管理制度相融合。以獲得供應商最大化資源與支持。在管理方面該同志強調管理人性化,及時(shí)掌握小組員工思想動(dòng)態(tài),工作中采用“多激勵,少批評”的方法,激發(fā)員工的工作激情。提升小組工作質(zhì)量。平日里要多注意與員工交流與溝通,關(guān)心員工盡己所能為員工解決后顧之憂(yōu),從而增強團隊凝聚力。在日常工作中,該同志隨時(shí)牢記安全第一,定期對員工進(jìn)行實(shí)地安全知識培訓,提高員工安全意識,在一日二查工作中對發(fā)現隱患之處及時(shí)排除整改。

  在公司企業(yè)文化“凝聚員工智慧,大膽創(chuàng )新”精神的鼓舞下,她帶領(lǐng)全組員工深入進(jìn)行市場(chǎng)調查,分析現有狀況,并向各級領(lǐng)導請示匯報,XX年初小組對現有銷(xiāo)售方式進(jìn)行了一次戰略性的改變——轉變思想,由現有消極的“坐店等客”的銷(xiāo)售方式向積極主動(dòng)的走進(jìn)顧客的銷(xiāo)售方式轉變,通過(guò)與顧客提前進(jìn)行預約,將促銷(xiāo)活動(dòng)預先告知會(huì )員顧客,并確保顧客的忠誠度。細分顧客群,邀請高端顧客參加美麗沙龍,在輕松、愉悅的氛圍中達成銷(xiāo)售,并在沙龍中對商場(chǎng)各類(lèi)品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,利用商場(chǎng)的服裝,鞋類(lèi),箱包等有效資源與彩妝秀進(jìn)行搭配等方式,對商場(chǎng)各品類(lèi)進(jìn)行了有效的宣傳,這一方式的開(kāi)展獲得了顧客的一致好評。與此同時(shí),小組積極與各品牌聯(lián)系,邀請廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員到商場(chǎng)為顧客講解各種護膚,彩妝知識,要求小組的每一位員工由“化妝品銷(xiāo)售員’向“顧問(wèn)式導購員”發(fā)展,向顧客提供全面而細致的服務(wù)。在她的努力下,XX年化妝組實(shí)現銷(xiāo)售3611.96萬(wàn),同比增長(cháng)13.16%,出色的完成既定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  在今后的工作中相信該同志定將繼續保持現有的工作作風(fēng)和良好的工作方式,不斷完善自我,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,帶領(lǐng)其所在小組為商場(chǎng)的改革發(fā)展繼續貢獻自己的智慧和汗水!


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