工廠(chǎng)技術(shù)勞模事跡材料
崗位是平凡的，青春是火熱的，他們憑著(zhù)一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無(wú)畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng )新的作風(fēng)，譜寫(xiě)著(zhù)如歌的人生。下面YJBYS小編為大家整理的工廠(chǎng)技術(shù)勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
工廠(chǎng)技術(shù)勞模事跡材料一
xxx，男，中共黨員，xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好，上進(jìn)心強，工作認真負責，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精，嚴于律己，為人誠實(shí)。自2004年12月至今全面負責液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標準嚴格要求自己，團結廣大員工，做到了表率作用。
他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗，彌補各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達到專(zhuān)業(yè)水平。剛調入支架車(chē)間，對液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗，他自己也知道這個(gè)弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個(gè)環(huán)節，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書(shū)籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
在工作上要不恥下問(wèn)，不斷吸取群眾創(chuàng )造的新經(jīng)驗，必須不斷推動(dòng)理論創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，隨時(shí)解決在生產(chǎn)中出現的新問(wèn)題。剛調入支架車(chē)間主要工作是負責液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來(lái)時(shí)他自己心里還真沒(méi)底，因為他覺(jué)得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎，但現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗很少，不知道能不能適應這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重擔。第一天工作的時(shí)候，車(chē)間主任什么也沒(méi)有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡(jiǎn)單招呼一下便各自忙開(kāi)了。第二天，他便主動(dòng)找事做，首先了解液壓支架的基本結構及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線(xiàn)，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習，不懂就問(wèn)。負責此項工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計劃、改造方案的制定、圖紙設計等都做在前面，其時(shí)間緊，工作量大，現場(chǎng)靈活性強，專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高，這些對剛出校不久的他來(lái)說(shuō)真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過(guò)廣泛和全面地接觸各項工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫院，在住院期間，還詢(xún)問(wèn)車(chē)間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問(wèn)題，在身體還沒(méi)有康復的情況下一再要求出院。醫生不得不同意，并一再強調出院后在家休養康復才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著(zhù)放棄了節假日進(jìn)行加班。當同事們看到他虛弱的身體勸他休息時(shí)，他卻笑著(zhù)說(shuō)：這活不累，再說(shuō)住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會(huì )耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問(wèn)題，完成前期的準備技術(shù)工作，確保按時(shí)完成各項工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個(gè)月是支架車(chē)間最忙的時(shí)間，公司下達的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對的是兩種不同的架型;2、只有部分技術(shù)資料的情況下;3、改進(jìn)及改造項目多。從時(shí)間上講，在不到三個(gè)月的時(shí)間要完成一套(120架)液壓支架得大修工作。這都是要克服的.問(wèn)題。他作為車(chē)間技術(shù)主管人員，只能深入到現場(chǎng)，在短時(shí)間內進(jìn)行區分，測繪、設計和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項目的設計方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒(méi)法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時(shí)也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準備至深夜。每當同事關(guān)切地問(wèn)他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”?但他微微一笑說(shuō)到：“挺過(guò)這段時(shí)間就會(huì )好的，再說(shuō)我的工作必須作在前面，否則就會(huì )影響進(jìn)度，再說(shuō)了我的身體沒(méi)事，能吃得消”!其實(shí)，同事們也在擔心他的身體別再像去年，同時(shí)也替他懸著(zhù)一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動(dòng)。連續幾個(gè)月下來(lái)，疲憊的身影顯現在xxx的身上，但他沒(méi)有要求一天的休息。這正是不怕?tīng)奚约�，勇于挑起重擔的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
勤于思考，虛心好學(xué)，舉一反三是xxx的工作作風(fēng)，在車(chē)間任務(wù)繁忙時(shí)，由于人員缺少，設備維護保養跟不上，且在設備管理故障排查處理方面也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性人員，所以設備經(jīng)常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會(huì )帶來(lái)對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進(jìn)行故障排查處理數次。記得在今年最忙時(shí)，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現毛病，更換后但還是沒(méi)有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時(shí)他卻沒(méi)有做出表態(tài)，而是靜下來(lái)認真分析原因，他在想：泵站有一個(gè)壓力，但不管怎么調，壓力還是上不去，只要有壓力，就說(shuō)明不是卸載閥的故障，是否是在某個(gè)位置保不住壓力。一有這個(gè)想法，馬上進(jìn)行管路的排查，結果發(fā)現在地溝的主進(jìn)液管路由于長(cháng)年泡在水里而發(fā)生嚴重腐蝕而斷裂，更換后問(wèn)題解決了。像這樣對液壓泵站和閥試驗臺的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時(shí)第一個(gè)想到的是他，但他也每次樂(lè )其不憊。
在今年上半年，有一次井支架出現故障，他針對實(shí)際情況，向公司有著(zhù)豐富經(jīng)驗的主管領(lǐng)導探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現場(chǎng)觀(guān)察，找點(diǎn)子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個(gè)小時(shí)。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏(yíng)得了廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導的贊揚。
崗位是平凡的，青春是火熱的，xxx憑著(zhù)一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無(wú)畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng )新的作風(fēng)，譜寫(xiě)著(zhù)他如歌的人生。
工廠(chǎng)技術(shù)勞模事跡材料二
“善攻堅、勇創(chuàng )新”
打造核心標桿的先進(jìn)集體
---山東鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部先進(jìn)事跡 在山東鑫泰公司活躍著(zhù)這樣一個(gè)集體，他們由有老、中、青三代構成，肩負著(zhù)公司生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、地質(zhì)探礦等生產(chǎn)核心任務(wù)。面對當前國際金價(jià)下跌、公司供礦品位較低、淺部、深部資源對接不上、地質(zhì)成礦規律較復雜等諸多難題及困難，他們上下一心、群策群力，“想公司之所想，急公司之所急”，打贏(yíng)了一場(chǎng)又一場(chǎng)的攻堅戰，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資源保障。他們就是“善攻堅、勇創(chuàng )新”，立志打造成公司核心標桿的先進(jìn)集體—鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部。 生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)立足公司實(shí)際，面對困難、善于攻堅的集體。在生產(chǎn)組織上探索出一條“花心思、找路子、結果子”的路子。由于各礦區礦體形態(tài)復雜多變，加之土堆、沙旺礦區采礦大部為邊角礦體，使采礦條件因地質(zhì)因素、安全因素變得更加惡劣。礦體開(kāi)采難度加大，安全系數降低，供礦品位下降、供礦任務(wù)緊迫。面對這樣的困難，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同各金礦、相關(guān)職能部門(mén)一起想辦法、找對策：增強成本管控意識意識，科學(xué)優(yōu)化采掘工程設計;積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決采礦系統改擴建關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，力爭做到提高效率，降低成本，同時(shí)加強對井下施工隊的管理;充分利用原有生產(chǎn)井巷和探礦工程，減少采切工程量，縮短采切時(shí)間，
最大限度地提高效率;加強采場(chǎng)采幅管理，要求地質(zhì)技術(shù)人員按回采工作面及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)編錄，并根據編錄結果用紅漆劃定礦體界線(xiàn);現場(chǎng)管理技術(shù)人員根據礦體厚度和巖石結構特征鑿巖爆破方案并劃定允許采幅，作好記錄，禁止超幅開(kāi)采;不斷優(yōu)化改善鑿巖爆破參數，避免超挖欠挖，避免礦石的過(guò)度破碎，以降低二次損失貧化;開(kāi)展礦區全員手選毛石、廢石工作，有效的提高了供礦品位。通過(guò)一系列的“花心思、找路子”，終于結出累累碩果，成功將供礦品位平均提高0.2g/t左右，截止至10月份，共完成采礦量22.53萬(wàn)噸，完成年計劃的107.13%，完成采礦損失率3.44，貧化率15.09%，兩率指標均低于年預算指標，保證了公司生產(chǎn)供礦量。
生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的集體。在技術(shù)管理上，集思廣益，突破瓶頸，取得了重大成績(jì)。生產(chǎn)技術(shù)部堅持鑫泰公司“增產(chǎn)量，降貧損”、“探采結合，探礦先行”的指導原則，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決采礦系統改擴建關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。一是在龍口金礦8號脈、東劉家金礦27號脈上，開(kāi)展采礦方法的研究實(shí)驗，與長(cháng)春黃金設計院充分溝通，力爭做到提高效率，降低成本，認真研究設計圖紙，針對東劉家礦區、龍口礦區各自特點(diǎn)，以分解任務(wù)為研究單元，并據此確定各子項目的技術(shù)方案。采礦方法試驗研究取得了多項成果，完成了礦山地質(zhì)研究、節理裂隙調查、礦柱支撐力
學(xué)分析、錨桿控頂設計、鑿巖爆破參數優(yōu)化、礦石損失貧化管理技術(shù)研究等多項工作，受到了公司的表彰。二是在測量工作上，通過(guò)放樣的方式，保證了重點(diǎn)工程的規格和坡度，對重點(diǎn)掘進(jìn)巷道及時(shí)復測，通過(guò)督促管理，使乙方提供的資料和作業(yè)方法盡量符合中金標準化要求。2013年4月中金技術(shù)標準化檢查小組對公司的測量技術(shù)工作給予了充分肯定。同時(shí)采取多班次進(jìn)行測量復核工作，完成了東劉家大井十二個(gè)中段，十七個(gè)開(kāi)拓項目的驗收和測量工作;參與了兩豎井提升系統主軸線(xiàn)的全程跟蹤測量及驗收，對重要基準點(diǎn)比如井架基礎、斜支撐、天輪中心等實(shí)施百分百的復測。至目前累計完成掘進(jìn)22319.09m，采礦225301.0t，地表控制點(diǎn)10多個(gè)，井下控制點(diǎn)356個(gè)，水準點(diǎn)285個(gè)，中心點(diǎn)216組，腰線(xiàn)216組，貫通工程113項，鉆孔放樣、測量20多個(gè)。三是會(huì )同各金礦系統全面地重新擬編了各金礦坑道、鉆探工程分布平面復合圖，同時(shí)擬編典型剖面圖，詳細圈聯(lián)巖體、構造及礦帶分布規律，并借鑒相鄰礦山已發(fā)現礦體的成礦類(lèi)型，總結成礦規律，圈定多處探礦靶區。
生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)不安于現狀，努力攻關(guān)，打造核心標桿的集體。在地質(zhì)探礦中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。生產(chǎn)技術(shù)部面對井下保有地質(zhì)資源量不足、地質(zhì)品位偏低、三級礦量不平衡的局面，以科研靶區為探礦突破點(diǎn)，以就礦找礦為生產(chǎn)供礦點(diǎn)，充分挖潛井下地質(zhì)資源。在地質(zhì)基礎工作上，按照集團
公司地測采技術(shù)管理理考核辦法規定，完成地測采技術(shù)基礎臺帳的建立和完善工作，建立各類(lèi)臺帳30本，建立采礦圖冊10本，修編平剖縱地測圖件100張，補充完善探礦設計40份，采礦單體設計8份，使地質(zhì)基礎工作得以進(jìn)一步加強，同時(shí)建立健全長(cháng)效管理機制;在井下地質(zhì)探礦中，一是增設南風(fēng)井二個(gè)中段的探礦工作，補充供礦量。南風(fēng)井于2011年7月開(kāi)工建設，主要用于通風(fēng)井，為補充供礦量將其改為臨時(shí)生產(chǎn)井，通過(guò)施工50m中段和20m中段，對鉆探工程控制的多條礦體(76、86、T4-1、S2-2、S12礦體)進(jìn)行評價(jià)，目前已完成探礦工程量11059m，累計采出礦石量85000噸。二是依據科研預測靶區，優(yōu)化篩選探礦靶區。如在土堆礦區75m中段設計86號礦體北沿探礦靶區，已投入工程量160m，初步揭露礦體品位2.20克/噸、厚度1m左右，正在進(jìn)一步評價(jià)中;設計76號礦體斜井下掘工程，已投入工程量36m，初步揭露礦體品位1.50克/噸、厚度1.5m左右,通過(guò)探采方式形成出礦能力;設計46號礦體北沿探礦工程, 已投入工程量120m，初步認為46號礦體上盤(pán)平行脈，揭露礦體品位2.50克/噸、厚度1.3m左右,目前通過(guò)探采方式形成出礦能力。三是總結成礦規律明確找礦思路。經(jīng)過(guò)總結成礦規律，明確土堆金礦找礦重點(diǎn)在荊山群變質(zhì)大理巖中分布的北北西、北北東及南北走向緩傾斜構造;沙旺金礦找礦重點(diǎn)是二長(cháng)花崗巖體與荊山群接觸帶;東劉家金礦西部找礦重點(diǎn)在荊山群變質(zhì)大理巖
(目前在五中段已有坑內鉆揭露成礦的跡象)，東部找礦重點(diǎn)為鉀化較強的二長(cháng)花崗巖(遼上型)，巖體內裂隙分布密集;龍口金礦西部找礦重點(diǎn)二長(cháng)花崗巖體與荊山群接觸帶(一、二中段已發(fā)現該類(lèi)開(kāi)型礦體)，東部找礦重點(diǎn)為鉀化較強的二長(cháng)花崗巖(遼上型)，巖體內裂隙分布密集。四是完成龍口金礦L8號礦體資源量復核工作。核實(shí)工作歷時(shí)52天，累計完成地質(zhì)編錄1120米，補采樣品832件，重新繪制1：200平面圖件5張，儲量計算圖件2張，報告一份，樣品登記臺帳、儲量計算表格各一份。核實(shí)范圍為平面上08線(xiàn)-24線(xiàn)，垂向上138m-70m中段，核實(shí)資源量礦石量15萬(wàn)噸，平均品位1.64克/噸,金金屬量249.71千克。為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資源保障。
生產(chǎn)技術(shù)部通過(guò)不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取、奮力拼搏，打贏(yíng)了一場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、資源增儲的攻堅戰，出色的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，為鑫泰公司的發(fā)展做出了突出的貢獻。于2013年初榮獲了集團公司第二屆企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果優(yōu)秀獎，并多次被鑫泰公司授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
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