個(gè)人先進(jìn)事跡優(yōu)秀范文
稅務(wù)局長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡
我叫某某，19xx年3月出生,19xx年7月參加稅收工作，1988年加入中國共產(chǎn)黨�，F任某某地方稅務(wù)局局長(cháng)、黨組書(shū)記。
一、團結帶領(lǐng)班子，發(fā)揮整體合力 。工作中，我注重謙虛謹慎、戒驕戒躁，虛心向老同志學(xué)習，每遇大事必先與各位班子成員交心通氣，達成共識，使班子成員之間分工明確，各負其責，相互支持，相互尊重，重大事情由集體研究決定，細小事情多溝通、勤通氣，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”。從來(lái)不搞個(gè)人說(shuō)了算。兩年來(lái)，凡涉及局里人事變動(dòng)、大項經(jīng)費開(kāi)支、基建等大事一律經(jīng)過(guò)黨組討論決定，嚴格按照程序辦理。工作中，我注重發(fā)揮副手的作用，當副職在工作中遇到困難時(shí)我積極地鼓勵和幫助，當副職在工作中遇到緊急情況或重大問(wèn)題來(lái)不及請示報告而隨機處理時(shí)我主動(dòng)去諒解。如果有人告副職的狀，不要聽(tīng)風(fēng)就是雨，隨聲附和，而要在充分調查的基礎上，以大局為重，恰當處理；對副職決定的事情、處理的'問(wèn)題，只要不是原則錯誤，決不輕易否定，確需改正的也要正確引導，讓其發(fā)自?xún)刃牡刂匦伦鞒鰶Q定。積極維護副職的威信，樹(shù)立副職的權威。去年10月，群眾反映，新開(kāi)路地稅所沒(méi)按規定著(zhù)裝，服務(wù)設施不全。我當時(shí)沒(méi)有批評所長(cháng)，也沒(méi)有埋怨分管局長(cháng)，而是在全局科所長(cháng)會(huì )上從管理失誤的角度進(jìn)行了自我批評。
二、建章立制 制度治局
帶隊伍，只靠行政命令是不行的。從1999年下半年開(kāi)始，我和班子成員一起，制定出臺了《量化目標管理考核辦法》，將稅收工作分門(mén)別類(lèi)地制定了考核標準，做到一季度考核一次，年終算總帳，并嚴格兌現獎懲，使工作目標做到了高度量化。同時(shí)，根據不同時(shí)期、不同情況，開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓，進(jìn)行“八查、八對照”活動(dòng)，即：對照思想查作風(fēng)、對照制度查紀律、對照宗旨查奉獻、對照工作查標準、對照稅法查政策、對照廉政查問(wèn)題、對照文明查服務(wù)、對照任務(wù)查落實(shí)。
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