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十大杰出青年事跡材料

時(shí)間:2021-03-24 11:52:36 事跡材料 我要投稿

十大杰出青年事跡材料范文

  在學(xué)習、工作、生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料,肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧,根據事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。我敢肯定,大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的,以下是小編為大家收集的十大杰出青年事跡材料范文,歡迎大家分享。

十大杰出青年事跡材料范文

  十大杰出青年事跡材料1

  伴隨著(zhù)五四青年節腳步的臨近,十佳青年的評選,做為五四青年節的一項重要活動(dòng),也悄然展開(kāi)。

  xx,1985年出生,2014年畢業(yè)于西南交通大學(xué),現任xxxx公司大準項目部總工。

  xxxx年xx懷著(zhù)滿(mǎn)腔的激情踏入xxx公司的大門(mén),先后參加了xxx專(zhuān)用線(xiàn)、褔州到廈門(mén)客運專(zhuān)線(xiàn)、通遼至霍林河擴能工程、大同至準格爾旗運煤專(zhuān)線(xiàn)等工程的建設,在工程建設中他不但積累了豐富的施工經(jīng)驗,還培養、帶動(dòng)了一大批崗位能手。

  xxxx年1月,不滿(mǎn)27歲的xx當上大準項目部總工時(shí),正值大準項目援建通霍線(xiàn)期間,節點(diǎn)工期已經(jīng)訂好,時(shí)間緊,任務(wù)重。面對鐵路既有線(xiàn)要點(diǎn)施工的困難,他帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日奮戰在施工一線(xiàn),研究圖紙,編制和優(yōu)化施工要點(diǎn)方案,有不清楚的地方就虛心請教項目經(jīng)理富強和公司其他有經(jīng)驗的技術(shù)人員。

  框構涵頂進(jìn)施工。早上3點(diǎn)又起床做要點(diǎn)施工前的準備工作。白天,線(xiàn)路上40多度的高溫把人烤得幾乎虛脫,但為了保證施工安全正點(diǎn),施工前,他頂著(zhù)烈日進(jìn)行現場(chǎng)測量,定出d梁位置高程。從細節入手,估算出每一道工序的用時(shí),在實(shí)施過(guò)程中對比,為下次施工積累經(jīng)驗。在他的努力下,d梁架設施工次次快捷、準確、安全、正點(diǎn),受到了局指揮部領(lǐng)導的高度評價(jià),為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  為了增加企業(yè)效益,2014年大準項目重新復工伊始xx在擬訂方案時(shí)總要絞盡腦汁,力爭每個(gè)方案最優(yōu)化。從路塹變隧道到橋墩變更,為了縮短工期,xx在優(yōu)選隧道施工方案上動(dòng)了不少腦筋。他請教老師,查閱資料,主動(dòng)與設計、監理等單位溝通,經(jīng)過(guò)比選優(yōu)化,制訂了西哈拉3#隧道先打通為窯溝1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月,窯溝大橋大橋進(jìn)行40米高墩施工時(shí),為了嚴格過(guò)程控制,從打樁到灌樁,他一直盯在現場(chǎng),吃住在工地,同事們無(wú)不為他務(wù)實(shí)的工作精神而感動(dòng),都主動(dòng)加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,搶在汛期來(lái)臨之前,把大橋的3個(gè)基礎全部施工完成。該方案既簡(jiǎn)化了施工工藝,加快了施工進(jìn)度,又節省了費用約10萬(wàn)元。

  每次到各個(gè)工區,唐志勇都要向年輕的技術(shù)人員提出一些技術(shù)方面的問(wèn)題,引導他們邊施工邊思考。遇到別人有不懂的地方,他總是不厭其煩,耐心解釋?zhuān)钡絼e人弄懂為止。他經(jīng)常組織各工區技術(shù)人員相互觀(guān)摩學(xué)習,相互取長(cháng)補短,共同提高,利用業(yè)余時(shí)間組織工程技術(shù)人員學(xué)規范,學(xué)業(yè)務(wù),掌握各項施工技術(shù)要領(lǐng)和技術(shù)標準,在施工現場(chǎng)講解技術(shù)要求,幫助年輕的技術(shù)人員制訂技術(shù)管理措施,不斷激發(fā)他們的學(xué)習工作熱情。王長(cháng)亮是2014年7月畢業(yè)的中專(zhuān)生,來(lái)到大準線(xiàn)后,xx主動(dòng)與他結成“師徒對子”,在業(yè)務(wù)上指導他,在工作上幫助他,在生活上關(guān)心他。王長(cháng)亮進(jìn)步很快,一年后就出師負責項目部成本管理。去年,局分別授予唐志勇和徐士龍這對師徒“優(yōu)秀指導老師”和“優(yōu)秀見(jiàn)習生”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  xx業(yè)務(wù)水平不但是在本崗位上,就是在對外協(xié)調方面也是一個(gè)能手。從參加工作至今,始終從事技術(shù)工作,從技術(shù)員到項目總工,xx始終堅持不斷的探索和學(xué)習先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識,不斷積累施工生產(chǎn)方面的管理經(jīng)驗。每個(gè)他參與的工程,都留下了他付出的艱辛和汗水,他為公司站穩神華市場(chǎng)做出了突出貢獻,是一名具有綜合管理能力的優(yōu)秀青年總工。

  十大杰出青年事跡材料2

  掠過(guò)長(cháng)空,排成“一”字或“人”字的嚴整的雁陣,總能給人一種震撼,仿佛讓人看到:一個(gè)堅強團結的集體,一個(gè)堅定信念,向著(zhù)目標不屈進(jìn)取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中,那胸懷萬(wàn)里在宵汗的頭雁,其雄姿則猶為動(dòng)人。

  如果說(shuō),陽(yáng)新縣國稅局興國分局就是這樣一個(gè)為國聚財的雁陣,那么年輕的分局長(cháng)胡浩,則無(wú)疑就是這聚財之路上的領(lǐng)頭雁,因為在他身上,有著(zhù)頭雁的精神,那就是對所從事的國稅事業(yè)有著(zhù)堅定的信念與熱愛(ài),有著(zhù)一種勇于進(jìn)取,敢于擔當,樂(lè )于奉獻的精神——

  把不懈學(xué)習當作習慣,做學(xué)以致用的“領(lǐng)頭雁”

  1990年夏天,在當時(shí)千軍萬(wàn)馬爭過(guò)獨木橋的高考中,17歲的胡浩以微弱分差與大學(xué)校園失之交臂。是年冬,伴著(zhù)一種失落的情懷,他走進(jìn)了陽(yáng)新縣稅務(wù)局,成了國營(yíng)企業(yè)征收處最普通的一員,踏上了為國聚財的人生歷程。

  懷著(zhù)一種“干一行,愛(ài)一行”的決心,他以一種謙虛學(xué)習、踏實(shí)工作的態(tài)度,決定從頭開(kāi)始規劃自已的人生。從最基礎的工作,如制表、數字統計和與老稅務(wù)一道進(jìn)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)始,他一點(diǎn)一滴地聯(lián)系實(shí)際學(xué)習稅收業(yè)務(wù)的基礎知識。期間凡遇到稅收政策法規與企業(yè)財會(huì )知識方面的任何疑難,他從不放過(guò),總是記在隨身攜帶的工作日記上,然后向書(shū)本找答案,向身旁的稅收業(yè)務(wù)骨干們謙虛地求解。四年多的時(shí)間,他工作之余,不管怎樣勞累,總要堅持每天擠出時(shí)間學(xué)習稅收業(yè)務(wù)書(shū)籍一、兩個(gè)小時(shí)。幾年下來(lái)他所寫(xiě)的工作日記就達到十多本,加之學(xué)習稅收與財會(huì )方面專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,碼在案頭,竟堆積成了一座小山。良好的學(xué)習慣,踏實(shí)的工作實(shí)踐,雖讓他逐漸找回學(xué)習的樂(lè )趣,獲得對搞好稅收工作的自信。然而,面對當時(shí)撲面而來(lái)中國經(jīng)濟體制改革的浪潮,不斷發(fā)展的經(jīng)濟形勢,卻更讓他感覺(jué)到了自身理論知識的蒼白,感覺(jué)到了系統學(xué)習稅收業(yè)務(wù)與財會(huì )新知識的緊迫性。

  1995年,就在中國稅收體制發(fā)生歷史變革——國地稅分設不久,為了進(jìn)一步提高自已的稅收理論水平,他報名參加成人高考,高分考入了湖北經(jīng)濟管理學(xué)院,學(xué)習稅收和財會(huì )方面的專(zhuān)業(yè)知識。兩年后他以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè),重回到了基層稅收工作一線(xiàn)。憑著(zhù)較為扎實(shí)的理論功底和嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一回來(lái)他就被分到了當時(shí)的陽(yáng)新國稅城區直屬分局,任稅收專(zhuān)管員,負責城區幾家大的企業(yè)的稅收征管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠(chǎng)到農村稅收等的征管,方方面面,他幾乎都有涉足,年均稅款征收額過(guò)百萬(wàn),從無(wú)差錯。豐富的工作經(jīng)歷,在讓他的所學(xué)得到了施展的舞臺的同時(shí),更彌補了他實(shí)踐經(jīng)驗的不足,堅持理論與實(shí)踐相結合,堅持學(xué)以致用,不懈學(xué)習良好習慣,讓他日漸從年輕的稅干隊伍中脫穎而出。從1999年至2003年,四年間他四度在省局業(yè)務(wù)能手競賽中,先后奪得了省級“征管能手”、“最佳征管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱(chēng)號,成了陽(yáng)新國稅局乃至全市國稅系統一個(gè)不可多得的全能型的年輕的稅收業(yè)務(wù)能手。

  不懈的學(xué)習,給他馳騁稅苑注入了無(wú)盡的活力。自2001年起他開(kāi)始走上了領(lǐng)導崗位,先后歷任分局股長(cháng)、管理局副局長(cháng)、直至2005年任新組建的縣國稅興國分局局長(cháng),雖然隨著(zhù)職務(wù)的升遷,他肩上的稅收工作擔子,變得越來(lái)越重,但是不變的卻是他堅持學(xué)習的習慣。走上分局長(cháng)崗位后,他更是以身示范,把這一習慣,推而廣之,融入了整個(gè)分局集體中,提出了聯(lián)系實(shí)際,樹(shù)立終生學(xué)習理念,打造學(xué)習型組織的工作目標。幾年來(lái),他在縣局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導與支持下,在分局逐步完善和建立起了一整套科學(xué)的學(xué)習管理制度,通過(guò)職工課堂,崗位練兵,網(wǎng)上一日一題,一月一考等形式,以及鼓勵職工積極報名參加各類(lèi)稅收專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習等途徑,在分局形成了一種濃厚的學(xué)習氛圍,掀起了一種比政治、比業(yè)務(wù)、比技能的 “比、學(xué)、趕、幫、超”的全員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識的高潮。

  他堅持以身示范,帶頭學(xué)習,讓學(xué)習成了全員共同一種習慣,更讓興國國稅分局,成了一個(gè)真正學(xué)習型的先進(jìn)組織。四年來(lái),分局新的能手不斷涌現的同時(shí),分局集體更被多次授予了全縣國稅系統“先進(jìn)集體”。

  把聚財為國當作天職,做創(chuàng )新管理的“領(lǐng)頭雁”

  2005年,胡浩上任陽(yáng)新縣國稅局興國分局局長(cháng)時(shí),正值全省國稅系統全面推進(jìn)科學(xué)化、規范化、精細化管理的時(shí)候,那時(shí)全國稅務(wù)系統《納稅評估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺,國家系列新的稅收優(yōu)惠政策也相繼出臺,個(gè)體納稅戶(hù)增值戶(hù)起征點(diǎn)也再次作了調整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期,無(wú)疑對他這位年僅32歲,剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長(cháng)能否在新的形勢下“帶好隊、收好稅”是種嚴峻的考驗。

  然而,面對上級領(lǐng)導的期望,面對一些老同事的疑惑,面對新的稅收形勢造成的工作的壓力,胡浩沒(méi)有退縮,他認為聚財為國是一名國稅人的天職,既然組織信任,走上分局長(cháng)的崗位,就應敢于擔當,不管形勢怎樣變化,怎樣錯綜復雜,他堅信有局黨組的正確領(lǐng)導,有同志的支持,更只要始終堅持稅收法治與公平的原則,勇于科學(xué)創(chuàng )新,就能開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  上任伊始,面對千頭萬(wàn)緒的工作,胡浩首先在分局著(zhù)手開(kāi)展全面稅源調查與摸底工作,以摸清“家底”。連續一個(gè)多月,他親自帶隊,走訪(fǎng)了城區有代表性一百多家個(gè)體納稅戶(hù),走遍了轄區內二十余家納稅大戶(hù),每到一處,他都與納稅人交心談心,聽(tīng)取他們對國稅征管工作的意見(jiàn),同時(shí)積極宣傳新的稅收政策與法規,全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  在充分作好稅源調查的基礎上,他立足分局 “地廣、戶(hù)多、人少、區內經(jīng)濟發(fā)展差異大”的實(shí)情,即:分局地處興國城區,征管轄區面積400多平方公里,肩負 “三鄉鎮、一農場(chǎng)”近 4000戶(hù)納稅人,其中一般納稅人107戶(hù)的征管工作。為在這一形勢下,切實(shí)掌握征管工作的主動(dòng)權,他按照稅收管理專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、精細化管理的要求,在嚴格落實(shí)好稅收管理員制度,做好源管理的各項基礎工作的前提下,因地制宜,著(zhù)眼發(fā)展,為強化稅源管理,做好稅收征管的基礎工作,他與同事們不斷地進(jìn)行有益的探索與創(chuàng )新,并在總結成功的實(shí)踐經(jīng)驗基礎上形成了“劃片與專(zhuān)業(yè)管理相結合”的“分類(lèi)式”管理辦法。在城區開(kāi)創(chuàng )性地首次把汽車(chē)、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理,成立六個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理小組。同時(shí)他還結合實(shí)際,成立了專(zhuān)門(mén)農村稅收、重點(diǎn)稅源戶(hù)以及行政事業(yè)單位、集貿市場(chǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)管理組,并用人所長(cháng),選擇業(yè)務(wù)能力強、熟悉行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),工作經(jīng)驗豐富,法治意識強的同志分別擔任管理組長(cháng)。劃片與專(zhuān)業(yè)管理相結合分類(lèi)式稅收管理辦法,帶來(lái)的直接效果,就是行業(yè)稅收管理得到了徹底的規范,公平的良性稅收環(huán)境日漸形成。

  與此同時(shí)他還結合《納稅評估制度》的實(shí)施,成立專(zhuān)門(mén)納稅評估小組,當時(shí)納稅評估還是新生事物,他為切實(shí)做好評估工作,減少稅收執法風(fēng)險,使納稅評估發(fā)揮出應有的作用,一連兩個(gè)多月,他與小組同志一道開(kāi)始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業(yè)了解情況、收集資料,晚上統計分析、研究相關(guān)行業(yè)的指標參數,掌握了材料、設備、人工、管理等對各行業(yè)運營(yíng)成本的影響之后,他成功設計出了家電、醫藥等行業(yè)納稅評估數學(xué)模型,并以此為試點(diǎn)經(jīng)驗,由點(diǎn)到面,把納稅評估延伸到了六個(gè)不同行業(yè),建立起了六大行業(yè)相關(guān)的指標參數與預警值,日漸形成一套成熟的納稅評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下,通過(guò)納稅評估不僅有效的防止虛假納稅申報的行為, 同時(shí)更解決自身征收管理中“疏于管理、淡化責任”的問(wèn)題,更提升了服務(wù)質(zhì)量,幾年來(lái)分局通過(guò)納稅評估查補稅款達兩百多萬(wàn)元。

  胡浩在興國國稅分局,勇于探索和不斷創(chuàng )新稅收管理模式,實(shí)現科學(xué)化、規范化,專(zhuān)業(yè)化管理的結果,所帶來(lái)一個(gè)顯著(zhù)成效是:2005---2006年,該分局分別實(shí)現組織收入6200萬(wàn)、7800萬(wàn)、2007年首先實(shí)現收入過(guò)億,2008年實(shí)現稅收收入1.2億,2009年實(shí)現收入1.6億,幾近占了陽(yáng)新國稅稅收總收入的半壁江山,同時(shí)分局征管質(zhì)量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分,連續五年度居全縣國稅基層分局前列。

  在聚財之路上,卓著(zhù)的工作成效,也為他本人贏(yíng)得應有的榮譽(yù):2006年胡浩榮獲黃石市“五一勞動(dòng)模范”稱(chēng)號,2009年更當選縣“十大杰出青年”。

  把分局集體當作家庭,做和諧發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”

  分局雖小,然而在胡浩眼中,儼如一個(gè)大家庭,是每個(gè)國稅干部職工,自我發(fā)展,自我完善,自我提高,實(shí)現自我價(jià)值的大舞臺。近年來(lái),圍繞促進(jìn)國稅事業(yè)和諧發(fā)展,構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。

  一是營(yíng)造環(huán)境,堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學(xué)帶隊之路。在他看來(lái),收好稅必須以帶好隊為基礎和保證。因此,他在分局內通過(guò)團結廣大國稅干部職工,堅持民主集中制的工作方法,充分調動(dòng)每一名干部的積極性、創(chuàng )造性。自2005年起,分局先后開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育,使干部時(shí)刻有一種“國稅在我心中”的職業(yè)神圣感,同時(shí)分局還結合開(kāi)展以“知民情、重民意、排民憂(yōu)、解民難”為主要內容的“民心工程”,用感情凝聚人心。通過(guò)實(shí)施分局“人才戰略”和“素質(zhì)工程”,完善競爭上崗和輪崗制度等,大力培育人才,充分發(fā)掘現有人員的潛力,使各類(lèi)人才得到較為全面的鍛煉,在各個(gè)不同的崗位上實(shí)現自身價(jià)值,從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營(yíng)造出“心情舒暢干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,幾年間分局涌現出了李朝強,陳潔、陳衛國等一大批稅收工作上先進(jìn)分子,近四十人次受到上級的表彰。

  二是夯實(shí)基礎,走嚴格執法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范管理的現代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來(lái)是收好稅的首要前提,因此他堅持把依法治稅,貫穿于稅收工作的全過(guò)程。特別是在新《征管法》及其實(shí)施細則的出臺和實(shí)施后,對規范管理和優(yōu)化納稅服務(wù)提出了新的要求,為了適應新的征管形勢的需要,他在著(zhù)力規范納稅人行為的同時(shí),建立起了完善的執法監督機制,嚴格按法律規定規范稅務(wù)機關(guān)的管理行為,對隨意執法、收關(guān)系稅、定人情稅等違法違規行為嚴厲進(jìn)行查處。他以身作則,率先垂范,五年來(lái),十多次拒絕家中親戚朋友和同學(xué)的人情稅和關(guān)系稅。同時(shí)他還通過(guò)改進(jìn)服務(wù)手段,規范服務(wù)行為,完善服務(wù)措施等途徑,甚至親自參與其中,在他辦公室樹(shù)起“業(yè)務(wù)能手服務(wù)未范崗”牌子,熱情為納稅人提供稅事咨詢(xún),據統計在當分局長(cháng)的五年間,他年均接受納稅人咨詢(xún)逾百次。他把嚴格執法、規范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),三者相互配合、相互促進(jìn),奠定了興國分局事業(yè)和諧發(fā)展的基石。

  三、堅持從嚴治局、改革興局、素質(zhì)強局、形象立局,樹(shù)立全新文明形象。胡浩認為沒(méi)有一流的管理就不會(huì )有一流的組織,更不會(huì )創(chuàng )出一流的業(yè)績(jì)。為此他提出“從嚴治局、改革興局、素質(zhì)強局、形象立局”興業(yè)之舉。從2005年國稅系統推行規范化管理以來(lái),他和同事們經(jīng)過(guò)不斷地探索、完善和深化科學(xué)的管理機制,使規范化管理終成為了今日興國分局的金質(zhì)招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規范的管理制度,把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中,嚴格管理,嚴格監督,嚴格考核,做到凡事都有目標要求,凡事都能落實(shí)責任,凡事都要監督檢查,凡事都必兌現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創(chuàng )新的精神,來(lái)審視我們的思想和工作,沖破一切妨礙發(fā)展的思想和觀(guān)念,改革一切束縛發(fā)展的做法和規定,革除影響發(fā)展的制度和體制弊端,使分局國稅事業(yè)始終保持一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢;素質(zhì)強局則就是樹(shù)立以人為核心的管理機制,把提高人的素質(zhì)作為提高國稅管理水平的基本途徑,創(chuàng )建學(xué)習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓,兩手硬的方針,在抓好稅收管理的同時(shí)要堅持抓好國稅部門(mén)自身發(fā)展與建設。

  幾年來(lái),通過(guò)這一系列舉措,胡浩使每一個(gè)分局干部職工都有了一種深厚的愛(ài)崗敬業(yè)的情懷,一種摯愛(ài)國稅事業(yè),視國稅形象為生命的情愫,這使得每個(gè)人都能自覺(jué)地去遵守文明執法,高效行政,規范服務(wù)的行為準則,從而在社會(huì )上樹(shù)立起興國國稅分局公正嚴明的執法形象,文明高效的服務(wù)形象,廉潔勤政的公仆形象,秩序優(yōu)良的稅務(wù)部門(mén)形象。

  十大杰出青年事跡材料3

  xxx,男,中共黨員,黑龍江人,1971年12月出生,1999年 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 博士畢業(yè),F任中共武漢化工學(xué)院黨委委員、計算機科學(xué)與工程學(xué)院院長(cháng)、教授?湖北省有突出貢獻的中青年專(zhuān)家。同時(shí)兼任中國人工智能學(xué)會(huì )智能機器人專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、機器人足球技術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,國際機器人足球聯(lián)盟中國分會(huì )華中地區召集人,湖北省第十屆青年聯(lián)合會(huì )委員? 湖北省青年科技工作者協(xié)會(huì )理事。

  現將xxx事跡介紹如下:

  一 科學(xué)研究 碩果累累 不斷開(kāi)拓創(chuàng )新

  近年來(lái),xxx一直從事人工智能的研究及其在復雜設備系統故障診斷的應用技術(shù)與實(shí)際系統的開(kāi)發(fā),共獲部級科技進(jìn)步二等獎3項、三等獎1項,發(fā)表論文22篇(其中含EI檢索1篇)。

  1994年開(kāi)始參加國防“八五”重點(diǎn)課題“導彈系統可靠性計算機輔助分析與故障診斷技術(shù)研究”?在其中負責所有軟件系統的開(kāi)發(fā)、測試,于1995年通過(guò)了航天工業(yè)總公司組織的技術(shù)鑒定,并榮獲航天工業(yè)總公司科技進(jìn)步二等獎(編號:96B2143)。

  1995年參加大慶石油管理局“八五”技改課題“抽油機振動(dòng)監測與故障智能診斷系統”,進(jìn)行了大量艱苦的.現場(chǎng)試驗與測試、聯(lián)調,取得了寶貴的故障數據與知識,豐富了智能診斷系統的內容,提高了診斷效果,并獲航天工業(yè)總公司科技進(jìn)步二等獎(編號:96B2124)。

  1996年開(kāi)始參加863計劃項目“空間站故障診斷技術(shù)研究(863-2-4-5-1)”,主要負責其中軟件體系的規劃、分析和平臺的開(kāi)發(fā),項目排名第九,鑒定時(shí)專(zhuān)家對平臺技術(shù)給予了高度評價(jià),認為“是一項極其復雜的軟件系統工程”、“該項目研究的成果在國內處于領(lǐng)先地位,達到了同類(lèi)研究的國際先進(jìn)水平”,并獲得國防科工委國防科學(xué)技術(shù)集體二等獎(編號:1999DFJ2161)。

  1996年到1999年三年間,參加了“921”工程項目“SZ-1神舟推進(jìn)系統監測報警與故障診斷系統”,負責數據處理的研究,軟件的聯(lián)調和測試,該項目在1998年通過(guò)了用戶(hù)的驗收和技術(shù)鑒定;國防“九五”預研重大項目“衛星故障模式與演示系統(49.1.2)”,負責其中測控系統的故障仿真和監測報警技術(shù)的研究和實(shí)際系統的開(kāi)發(fā),于1998年通過(guò)了驗收,并得到著(zhù)名航天學(xué)家任新民的好評。

  在研究工作中,經(jīng)過(guò)了大量的調研和總結分析,試圖從新的角度(信息處理的角度)認識故障診斷問(wèn)題的學(xué)科特點(diǎn)和技術(shù)特點(diǎn),提出了基于信息融合的航天器故障診斷系統的概念,這項研究工作在攻讀博士期間得到了國家教委博士點(diǎn)基金“多信息融合技術(shù)在航天器系統故障診斷中應用研究(96021324)”的項目資助,并結合多項實(shí)際課題,進(jìn)行了較為全面、系統、深入的研究。2000年12月,該項目通過(guò)了國防科工委組織的鑒定,鑒定專(zhuān)家認為該技術(shù)處于國內領(lǐng)先、達到國際先進(jìn)水平,并獲得2001年國防科工委國防科學(xué)技術(shù)三等獎(2001GFJ3481-2)。

  目前承擔的項目包括湖北省教育廳青年計劃項目“基于信息融合的故障智能診斷技術(shù)研究”、武漢市科技局晨光計劃項目“數據關(guān)聯(lián)技術(shù)在化工過(guò)程故障診斷中的應用技術(shù)研究”。

  二 智能競技 異軍突起 彰顯綜合實(shí)力

  以人工智能理論方面的研究和大量故障智能診斷方面應用系統的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗為基礎,創(chuàng )建了湖北省第一支機器人足球隊,自2000年底組隊開(kāi)始,經(jīng)過(guò)大量艱苦細致的研究與開(kāi)發(fā)工作,形成了獨具特色的比賽系統,并不斷深入、不斷改進(jìn),參加多次比賽,連續取得驕人的戰績(jì),其中包括2002、2003年連續獲世界杯機器人足球賽冠軍2項、2003年季軍1項,全國性比賽冠軍2項、亞軍5項。

  2001年,參加了國際機器人足球聯(lián)盟的世界杯比賽,在5對5的仿真比賽中進(jìn)入了前8名。2002年4月,參加了中國人工智能學(xué)會(huì )舉辦的大慶杯第三屆全國機器人足球錦標賽,在3對3半自主比賽項目中獲得亞軍。2002年5月,參加國際機器人足球聯(lián)盟在韓國舉行的機器人足球世界杯,該次比賽強手如林、競爭激烈,在5對5的仿真項目比賽中,經(jīng)過(guò)頑強奮戰,一舉奪魁,首獲冠軍,成為比賽中的黑馬,進(jìn)步之迅速、實(shí)力之強大受到世界同行和國內各界的廣泛關(guān)注,新華社、中央電視臺、科技日報等權威媒體大量的報道,表明在智能機器人技術(shù)研究方面的突出實(shí)力。

  以承擔的湖北省教育廳重大科研項目“基于信息融合的機器人足球比賽系統開(kāi)發(fā)”項目研究為核心,逐步拓寬研究?jì)热,開(kāi)展的比賽項目也逐步增加。2003年,更是碩果累累,8月初,共派出4個(gè)項目參加第四屆全國機器人足球錦標賽,獲冠軍1項、亞軍3項,充分顯示了突出的綜合實(shí)力,并全部獲得世界杯的參賽資格。8月20日,克服諸多困難,派隊參加了中國自動(dòng)化學(xué)會(huì )舉辦的2003年全國機器人大賽中的兩項比賽,并獲得冠軍1項、亞軍1項,受到清華大學(xué)、北京大學(xué)等著(zhù)名高校的肯定與贊賞。

  2003年10月初,正逢國慶佳節,世界杯機器人足球大賽在奧地利的維也納隆重舉行,各個(gè)國家的技術(shù)水平迅速進(jìn)步、比賽競爭白熱化,經(jīng)過(guò)近一周時(shí)間的激烈比賽,蟬聯(lián)了冠軍1項,同時(shí)獲季軍1項。這次比賽的勝利,作為向國慶的獻禮,再一次向世界展示了我國、我省在機器人足球技術(shù)方面已經(jīng)躋身世界先進(jìn)行列。

  為了推廣機器人足球競賽這一以全新的高技術(shù)密集型的“小平臺上的技術(shù)戰爭”的研究,帶動(dòng)湖北省機器人足球技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,應湖北省多家高校的要求,xxx在百忙之中抽出時(shí)間組織湖北省首屆機器人足球技術(shù)培訓,共有11所高校踴躍參加,有力的推動(dòng)了湖北省機器人足球技術(shù)研究的開(kāi)展。

  鑒于對機器人足球在全國的開(kāi)展起到了突出的作用,被國際機器人足球聯(lián)盟任命為中國華中地區召集人。經(jīng)過(guò)努力爭取,第五屆全國機器人足球錦標賽暨世界杯中國賽區的選拔賽將在武漢化工學(xué)院舉行。

  三 教學(xué)相長(cháng) 兢兢業(yè)業(yè) 堪稱(chēng)育人楷模

  作為教師,立足教學(xué)崗位,把教學(xué)工作放在首位。為本科生、碩士生開(kāi)設的《人工智能原理》的課程,全部課堂教學(xué)都以多媒體課件形式完成,教學(xué)中注意將不斷發(fā)展的新技術(shù)和本人在研究工作中的體會(huì )與教學(xué)實(shí)踐結合起來(lái),注重啟發(fā)學(xué)生的開(kāi)放性思維、培養學(xué)生獨立思考的能力和分析、解決新問(wèn)題的綜合素質(zhì),成為青年教師中教學(xué)的典范,參加青年教師講課比賽,成績(jì)名列前茅,并獲得武漢化工學(xué)院教學(xué)成果二等獎。

  在教學(xué)過(guò)程中,不斷研究如何從教學(xué)體制、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面培養適應新時(shí)期信息社會(huì )需要的本科畢業(yè)生的問(wèn)題,深入把握國內外相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的發(fā)展趨勢,題為“計算機專(zhuān)業(yè)人工智能課程研究性學(xué)習的探索與實(shí)踐”的項目被列為湖北省教育廳教學(xué)研究項目。

  既教書(shū),又育人。不僅使學(xué)生自然地領(lǐng)悟到堅持真理、實(shí)事求是的科學(xué)精神,同時(shí)也培養了他們謙虛謹慎、和而不同、相互尊重的人文精神。以自己對科學(xué)和真理的不懈追求、對工作的忘我、敬業(yè)和奉獻精神影響、感染、熏陶學(xué)生們,成為學(xué)生的良師益友,為學(xué)生樹(shù)立做人、為學(xué)的楷模,為此被評為武漢化工學(xué)院的師德先進(jìn)個(gè)人。

  在學(xué)生課外科技活動(dòng)中,熱心指導、嚴格要求,有3項獲得了武漢化工學(xué)院學(xué)生課外科技活動(dòng)競賽“求實(shí)杯”一等獎,其中1項獲得了湖北省大學(xué)生課外科技活動(dòng)競賽“匯凱杯”三等獎。

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