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愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡

時(shí)間:2022-10-13 16:50:14 事跡材料 我要投稿

愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡(通用7篇)

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡,肯定對各類(lèi)事跡都很熟悉吧,根據事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編幫大家整理的愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡(通用7篇)

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡1

  xxx ,35 歲,中國 xxx 銀行,該有較強的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力,在柜員主管的崗位上,他以良好的職業(yè)道德,無(wú)私的奉獻,贏(yíng)得了同事的尊重、客戶(hù)的稱(chēng)贊、領(lǐng)導的信任。xxx 工作任務(wù)極其繁重,既負責整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)管理及網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)資源的維護,又一直負責產(chǎn)品銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)知識培訓,同時(shí)還承擔了柜員帳目核查、大堂管理等一些日常事務(wù)性的工作。他熱愛(ài)本職工作,有著(zhù)強烈的進(jìn)取心和責任感,每一項工作都力求做得最快最好,認真發(fā)揮著(zhù)作為一位優(yōu)秀先進(jìn)員工的先鋒模范作用。用踏實(shí)創(chuàng )新的工作實(shí)踐著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的重要思想,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),勤學(xué)苦干,堅持以學(xué)為本,以用為根,努力做到學(xué)以致用。

  “學(xué)習是永無(wú)止境的過(guò)程,只有通過(guò)學(xué)習,才能鍛煉本領(lǐng),增強技能,成為本職工作的網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)管理能手,適應不斷變化的工作環(huán)境,解決不斷出現的新情況、新問(wèn)題!边@是他堅持的學(xué)習理念,他也一直在實(shí)踐著(zhù)自己的理念,并把這種理念化為動(dòng)力,運用到實(shí)際工作當中。作為柜員主管,xxx 始終以高標準嚴格要求自己,本著(zhù)“三分建議七分表?yè)P”的原則,在日常的工作中,善于總結,虛心向單位同事學(xué)習、討論,把總結出的經(jīng)驗應用到實(shí)際操作中,有效提高網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人的工作效率。

  二、艱苦奮斗,追求卓越,展現良好的積極向上風(fēng)貌。

  由于蘇安儲蓄所客戶(hù)眾多、業(yè)務(wù)繁雜等類(lèi)似的實(shí)際工作情況,xxx 難得有機會(huì )休假期。但他沒(méi)有怨言,還是堅持每天做好工作,記錄下工作筆記,并定期與個(gè)金部、會(huì )計部門(mén)、信用卡中心的工作人員進(jìn)行聯(lián)系溝通以保持網(wǎng)點(diǎn)的運營(yíng)正常。當我們幫助他人付出愛(ài)的同時(shí)也同樣獲得了客戶(hù)的支持與肯定。感動(dòng)的故事每天都在發(fā)生。xxx 用對客戶(hù)的真誠、對事業(yè)的奉獻、對人生的追求,奏響了一曲曲青春之歌。自?xún)π钏鶆?chuàng )建以來(lái),xxx 對客戶(hù)的后續服務(wù)及維護一直都是非常重視的,會(huì )定期和客戶(hù)溝通交流,xxx 深知舊客戶(hù)是立身之本,新客戶(hù)是效益源泉,客戶(hù)群不斷穩定壯大,網(wǎng)點(diǎn)持久的競爭力增強了,在感激客戶(hù)感謝客戶(hù)的同時(shí)成就自己。

  三、勤奮學(xué)習,團結同事,關(guān)心集體,具有良好的團隊協(xié)調精神。

  xxx 充分利用自己的業(yè)余時(shí)間,不斷充實(shí)自己,除對本行產(chǎn)品的學(xué)習外,還對營(yíng)銷(xiāo)、流程管理有著(zhù)極大的學(xué)習興趣。他抱著(zhù)“在學(xué)習中生活,在生活中學(xué)習”的觀(guān)點(diǎn)認真努力的學(xué)習。還經(jīng)常熱心幫助同事,并且經(jīng)常將他學(xué)習的心得在同事之間交流,經(jīng)過(guò)他一點(diǎn)一滴的努力,目前儲蓄所已經(jīng)形成良好的學(xué)習意識、工作氛圍和團隊精神,成長(cháng)成為一個(gè)具有很強凝聚力和戰斗力的隊伍。

  四、以身作則,帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)同事共同進(jìn)步,為企業(yè)文化的 xxx 作出貢獻。

  從一開(kāi)始來(lái)到儲蓄所即積極響應總行分行要求, xxx 狠抓培訓、強化學(xué)習。針對新的產(chǎn)品知識業(yè)務(wù)知識,舉行每周學(xué)習;同時(shí)為更好實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售, 為同事講解產(chǎn)品知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  認為, xxx xxx提升服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌,最根本因素是人,要不斷完善激勵機制,營(yíng)造爭先氛圍。

  優(yōu)秀的事在他身上表現得太多太多,可每當受到領(lǐng)導和同事贊揚的時(shí)候,他卻始終只有一句話(huà):“這只是我應該做的。

  的勤奮、 ”xxx努力和默默的奉獻得到了身邊所有的人的肯定和贊賞,以自己的誠懇努力和高質(zhì)量的業(yè)務(wù)技能,得到了上級領(lǐng)導和客戶(hù)一致的好評和肯定。但他并沒(méi)有因此而驕傲,而是繼續腳踏實(shí)地的工作和學(xué)習,他兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,從小事做起,從自己做起,以“路漫漫長(cháng)其修遠兮,吾將上下而求索”為座右銘,嚴格要求自己不斷進(jìn)步,努力奉獻出自己的光和熱,在建行這片廣闊的天空中飛得更高、更遠……

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡2

  李小溪,女,2007年入職,現任人力資源部經(jīng)理。該同志自2013年1月調入人力資源部至今,已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,她通過(guò)不斷的學(xué)習、總結和實(shí)踐鍛煉,不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長(cháng)足進(jìn)步,更重要的是站在集團層面的高度,去指導安排人力資源部的工作,具有工作的前瞻性和未來(lái)規劃的指導性。在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長(cháng)為一名優(yōu)先的人力資源部負責人。

  工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個(gè)細節,獲得了上級領(lǐng)導的認可。

  一、主動(dòng)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技能,增強人力資源工作業(yè)務(wù)能力。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難。2013年1月,李小溪同志初涉人力資源工作,在這之前,她只是企管部的員工,對于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統計、編制核算、招聘面試等新的工作內容讓她覺(jué)得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機構變更,領(lǐng)導給她分配了培訓管理的工作,負責推動(dòng)集團公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓的需求調研、專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓課件的制定、培訓方案的審核,到練兵課堂的管理。這些工作對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō),任務(wù)重、時(shí)間緊,是一個(gè)很大的挑戰,但是她倒覺(jué)得這是一個(gè)認識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機會(huì ),是一次學(xué)習的好機會(huì )。她利用各種時(shí)機走訪(fǎng)各部門(mén),了解部門(mén)具體工作情況,堅持到現場(chǎng)與員工進(jìn)行走訪(fǎng),匯聚了大量的資料,找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現了成效,員工的基礎技能在行為上有了改善,工作有了很大轉變。贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的信任。

  起步的順利并沒(méi)有讓李小溪對自己的工作滿(mǎn)意,她意識到自己在人力資源專(zhuān)業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓,閱讀人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,為自己充電。通過(guò)知識積累,讓她在工作中更加得心應手,結合公司的實(shí)際情況,先后擬寫(xiě)了公司的《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度,為公司人力資源工作的規范化起到了一定的推動(dòng)作用。

  有了實(shí)踐的鍛煉,加上理論知識的學(xué)習,李小溪同志于2015年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū),證書(shū)對她來(lái)說(shuō)只是一次知識和能力的認可,但是她更珍惜的是培訓中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗,讓她覺(jué)得受益匪淺。

  二、立足本職,嚴格要求,盡心盡力做好本職工作。

  人力資源工作要求細致嚴謹,尤其作為公司的人力資源部門(mén),需要審核各部門(mén)報送的人力資源數據、信息,進(jìn)行匯總核對,為領(lǐng)導提供準確的人力資源數據資料。人力資源部負責著(zhù)公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴格嚴謹的進(jìn)行。作為一名人力資源負責人,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李小溪同志深刻意識到,在今后的工作中,要認真組織做好人才引進(jìn),根據公司戰略發(fā)展需要,對各崗位人員的招聘精挑細選,嚴把質(zhì)量關(guān),確保滿(mǎn)足招聘需求,使員工隊伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大,人才結構更加合理。

  在工作作風(fēng)上,該同志一貫堅持對自己高標準嚴要求,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部,她時(shí)刻嚴格要求自己,主動(dòng)、積極地做好每一項工作,為本部門(mén)的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強部門(mén)人員的管理,提高員工的執行力,規范內部工作程序,注重溝通,調動(dòng)員工積極性。2019年在集團公司組織架構調整之際,公司大批人員要根據所屬公司轉移勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,李小溪同志為保證續簽工作的順利進(jìn)行,針對員工關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,在公司例會(huì )上多次進(jìn)行講解說(shuō)明,并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起積極為續簽合同的員工進(jìn)行現場(chǎng)答疑,保證了續簽工作的順利完成。

  三、端正修養,用操守嚴把制度關(guān)。

  人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著(zhù)政策性強、情況復雜的顯著(zhù)特點(diǎn),這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性,認真嚴格執行政策,對工作負責、對他人負責、對歷史負責,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。尤其是負責公司的招聘工作,來(lái)自方方面面的誘惑很多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人力資源工作者的嚴肅性和職業(yè)操守,時(shí)時(shí)刻刻要秉持著(zhù)對公司負責的態(tài)度開(kāi)展工作。對于這一點(diǎn)要求,李小溪同志比誰(shuí)都清楚,所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。

  在人力資源工作的保密制度上,李小溪同志更能意識到保密內容對于公司穩定團結的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機構調整,每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng),在沒(méi)有成文發(fā)布之前,她堅持原則,絕不泄漏任何信息,嚴守制度規定和工作要求。

  四、從細節做起,為各部門(mén)提供服務(wù),為領(lǐng)導做好參謀助手。

  作為公司的人力資源部門(mén),掌握著(zhù)最全最新的人力資源信息。李小溪同志能夠積極落實(shí)職能部門(mén)的服務(wù)職責,為幫助各部門(mén)完善人力資源工作,主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導參謀助手的作用。

  在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導的指點(diǎn),成為李小溪同志非常珍惜的學(xué)習經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙,任務(wù)也是艱巨的,但是她決定,無(wú)論遇到多大的困難,都要無(wú)所畏懼,腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)著(zhù)團隊圓滿(mǎn)完成任務(wù),奉獻她的力量。

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡3

  每天人們吃飯時(shí)檔,位于鳳翔縣城中心東湖之濱的天香樓大酒店內人聲鼎沸、摩肩接踵,熱鬧非常。吸引眾多顧客光臨就餐的招牌主食,是當地聞名遐邇的蘭州拉絲面,而根根條細如絲、光滑筋道、柔韌不粘的面條,就出自青春美麗的鳳翔姑娘李亞紅之手。

  李亞紅,女,1972年5月出生,鳳翔縣橫水鎮康家莊村3組人,現任鳳翔縣天香樓餐飲公司拉面師。十六年來(lái),她愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,以負責的工作態(tài)度,實(shí)干的工作作風(fēng),嫻熟的業(yè)務(wù)技能,贏(yíng)得了公司同事和廣大顧客的贊美和好評。

  堅忍不拔,不屈不撓。

  1998年初秋,在家中休假哺育剛出生不到半歲兒子的李亞紅突然接到下崗通知,原來(lái)是她工作已經(jīng)八年之久,耗費了她最珍貴最美好青春的鳳翔縣水泥廠(chǎng)破產(chǎn)倒閉。原本平靜的生活一下子被打破,沒(méi)有了生活經(jīng)濟來(lái)源,失去了寄托依靠的單位,李亞紅猶如斷線(xiàn)的風(fēng)箏,猶如無(wú)根的浮萍。當天晚上,是26年來(lái)她的眼睛最不聽(tīng)使喚的時(shí)刻,她從來(lái)不相信她竟然有如此多的眼淚,可以在整整一個(gè)晚上不停地流啊流。

  正是風(fēng)華正茂年輕有為的年齡。突然不可逆轉地無(wú)崗了,渾身的勁兒沒(méi)處使了,滿(mǎn)腦子的知識沒(méi)有用了。一個(gè)現代女性,難道年紀輕輕就靠丈夫養活?她知道哭鬧解決不了問(wèn)題,怨天尤人也無(wú)濟于事,生活不相信眼淚!不想辦法就永遠改變不了自己的命運,就永遠沒(méi)有飯吃。為此,李亞紅像許多下崗工人一樣,在經(jīng)歷過(guò)失落之后,她將嗷嗷待脯的兒子交給已經(jīng)年邁的兩位老人,依然果然地走出家門(mén),努力去尋找一次又一次的機會(huì )……她萌生過(guò)自己開(kāi)服裝店的念頭,可是連租房子帶進(jìn)貨,一開(kāi)張就得10多萬(wàn)元,她拿不出來(lái)。況且,服裝市場(chǎng)的脈搏她把不準,便打消了這個(gè)念頭。

  看到賣(mài)菜挺紅火,她又與賣(mài)菜的人打得火熱。當她知道賣(mài)菜需要兩個(gè)人手,一個(gè)人進(jìn)貨,一個(gè)人銷(xiāo)售,而她只能唱獨角戲時(shí),立即明白:此路不通。一天,她發(fā)現了一則廣告:一個(gè)老板要招秘書(shū),月薪1000元,頓時(shí)興奮極了。她的條件正符合這個(gè)老板對學(xué)歷、年齡的要求。這是千載難逢的機會(huì ),她絕不能放過(guò)。為此,她信心十足地去應聘。然而,當她來(lái)到那個(gè)60多歲的老板面前時(shí),老板那雙混濁的眼睛在她亭亭玉立的身上掃來(lái)掃去,她頓時(shí)覺(jué)得受到了侮辱,頭一低,轉身就跑了出去。

  吃苦耐勞,勤學(xué)技藝。

  時(shí)至1999年春,四處碰壁的李亞紅發(fā)現“天香樓酒家”招聘服務(wù)員的信息,她立即報名應聘。很幸運的是她應聘成功,成為了“天香樓酒家”的一名服務(wù)員。年輕美麗的李亞紅腳踏實(shí)地,非常珍惜別的女孩瞧不起的“服務(wù)員”這份工作。每天她總是比別人早上班半個(gè)小時(shí),幫助廚房師傅和面、揀菜、洗菜。每天她總是比別人晚下班半個(gè)小時(shí),打掃、清理餐廳,把物件擺放得井井有條,把餐廳打掃得干干凈凈。面對顧客,李亞紅“請您”、“謝謝”等文明禮貌用語(yǔ)話(huà)不離口。其甜美的笑容、親和的態(tài)度以及熱情周到的服務(wù)受到眾多顧客的交口稱(chēng)贊。有著(zhù)高中文化的李亞紅并不滿(mǎn)足于做一個(gè)受老板賞識、同事愛(ài)戴、顧客贊美的服務(wù)員這個(gè)職業(yè)。

  她半年多的社會(huì )坎坷使她深深體會(huì )到,要想立足社會(huì ),必須學(xué)習掌握一門(mén)技術(shù)。于是她向老板請求,去后廚幫灶。別的服務(wù)員很不理解,漂亮美麗的李亞紅是不是頭腦發(fā)燒,為什么放著(zhù)體面光鮮的前臺工作不干,自己卻要求到煙熏火燎、不見(jiàn)人面的后廚去打雜?經(jīng)過(guò)老板的容許,年輕靚麗的李亞紅來(lái)到后廚幫工。天香樓酒家是老板軍營(yíng)學(xué)藝,白手起家創(chuàng )辦的經(jīng)濟實(shí)體,其吸引顧客的招牌就是老板親自動(dòng)手的蘭州拉絲面。而李亞紅之所以自己要求到后廚幫工,她的心思就是要學(xué)蘭州拉絲面。從此李亞紅起早貪黑,虛心請教,勤學(xué)苦練,反復琢磨!傍P翔有三寶,東湖柳、西鳳酒、姑娘手!彼龖{著(zhù)虛心好學(xué),吃苦耐勞的精神,兼之鳳翔姑娘心靈手巧、冰雪聰慧的天賦,李亞紅終于學(xué)會(huì )掌握了一技之長(cháng)——制作蘭州拉絲面。

  愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作。

  李亞紅學(xué)習掌握了蘭州拉絲面制作技術(shù),漸漸地能夠獨當一面,成了天香樓酒家的一名響當當的拉面師。十六年來(lái),她沒(méi)有因為工作程序繁多,而放松每一項技術(shù)要求。她有條不紊地做好每一項事務(wù),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。日復一日,年復一年,每天4大袋200斤面粉從她嬌嫩纖細的手指劃過(guò),做成一碗碗色香味形俱全的美味佳肴送到了千千萬(wàn)萬(wàn)的顧客手中。拉面是一項技術(shù)活,從和面、醒面、溜條、拉面和調湯,每一個(gè)環(huán)節都極其講究,必須認真細致,精益求精,如此,才能做出一碗“一清(湯清)二白(蘿卜白)三紅(辣椒油紅)四綠(香菜、蒜苗綠)五黃(面條黃亮)”能贏(yíng)得顧客好評的拉絲面。拉面更是一項體力活,和面講究“三遍水,三遍堿,九九八十一遍揉”。

  溜條時(shí)先將大團軟面反復搗、揉、抻、摔后,將面團放在面板上,用兩手握住面的兩端,抬起在案板上用力摔打。條拉長(cháng)后,兩端對折,繼續握住兩端摔打,業(yè)內稱(chēng)其為順筋。后搓成長(cháng)條,揪成20毫米粗、筷子長(cháng)的一條條面節,或搓成圓條。李亞紅拉面猶如雜技表演,手握兩端,兩臂均勻用力加速向外抻拉,然后兩頭對折,如此反復多次,條細如絲,且不斷裂的面條才算初成。汗水時(shí)時(shí)打濕她那長(cháng)長(cháng)的睫毛,汗水常常流過(guò)她那白皙俊俏的臉龐,她那嬌嫩纖細的雙手也早已粗糙不堪……

  生活樸素,樂(lè )于助人。

  在天香樓餐飲公司里,李亞紅和同事們相處的十分融洽,她有極高的威信。有時(shí)面對同事的誤解,她總是一笑而過(guò),不會(huì )因為同事的誤解而耿耿于懷。李亞紅在生活上十分儉樸,從不鋪張浪費,從不亂花一分錢(qián)。但是,只要哪個(gè)同事在生活上遇到了困難,她都會(huì )盡自己的最大能力去幫助解決。有同事生病住院的,她會(huì )帶著(zhù)禮物前去醫院探望。有同事結婚的,她第一個(gè)跑前跑后張羅幫忙。有同事家中親人病逝的,她會(huì )默默地幫助拭去傷心者的淚水。她的真誠善良,贏(yíng)得了公司員工的一致尊敬。大伙們一致親切地稱(chēng)呼她“李姐”。

  同時(shí),李亞紅在家中還是一個(gè)賢惠孝道的媳婦。公公婆婆體弱多病,在生活上,她給予他們細心的關(guān)懷和照顧,吃飯穿衣,端湯喂藥、不厭其煩,使她的家庭形成了互謙互讓、團結和睦的良好氛圍,鄉鄰都夸她是難得的好媳婦。

  正是由于李亞紅等廣大員工用她們美麗的青春,真誠的服務(wù),默默的奉獻,共同把白手起家的“香股拉面館”打造成“天香樓酒家”、“天香樓大酒店”,繼而發(fā)展成鳳翔縣家喻戶(hù)曉、路人皆知的“天香樓餐飲商貿有限公司”。李亞紅們用她們一滴滴辛勤的汗水、一串串堅實(shí)的腳印,在平凡的工作崗位上書(shū)寫(xiě)了無(wú)怨無(wú)悔的人生,展示了她們青春美麗的風(fēng)采。

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡4

  在那個(gè)“一只腳踏著(zhù)醫院的門(mén)、一只腳踏著(zhù)法院的門(mén)”的工作崗位上,他把整個(gè)心血都無(wú)私獻給了外科事業(yè),二十多年平凡而漫長(cháng)的歲月里,他無(wú)怨無(wú)悔,默默奉獻,用精湛的醫術(shù),讓在死亡邊緣上的生命獲得了重生。他就是xxx醫院外一科副主任——xxx。 勤奮鉆研,提高醫術(shù)水平

  二十多年來(lái),他刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)精益求精。他常說(shuō):“精湛的醫術(shù)是更好的服務(wù)人民群眾的必備的能力,是人民群眾生命安全的有力保障”。對一名基層醫生來(lái)說(shuō),到省市大醫院進(jìn)修深造是每名醫生夢(mèng)寐以求的理想,也是提高業(yè)務(wù)技能的難得機會(huì )。

  1993年和1998年,由于他工作突出被醫院先后選派到蘭州市第一人民醫院、蘭大二院進(jìn)行學(xué)習深造,他非常珍惜學(xué)習機會(huì ),帶著(zhù)平時(shí)工作中遇到的疑難問(wèn)題,虛心向專(zhuān)家請教,不斷學(xué)習和掌握外科疾病治療的新知識、新技術(shù)和新療法,了解外科發(fā)展的新動(dòng)態(tài),積累了新經(jīng)驗。特別讓他學(xué)到了作為一名大夫應具有崇高職業(yè)道德和無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神,這也是他二十幾年來(lái)堅守工作崗位的信念和動(dòng)力。

  他認為精湛的醫術(shù)天上不會(huì )丟下來(lái),只有自己去鉆研、探尋、去不斷總結和提升。一方面,他通過(guò)購買(mǎi)醫學(xué)最新教材、網(wǎng)上查閱等方式如饑似渴學(xué)習醫學(xué)資料,了解國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài)和信息。另一方面,他充分利用請省市專(zhuān)家來(lái)醫院做疑難手術(shù)的有利時(shí)機,放棄休息和一切應酬到手術(shù)室觀(guān)看學(xué)習,謙虛請教,積極學(xué)習,不斷提高。在長(cháng)期工作學(xué)習中積累了豐富的臨床經(jīng)驗,近年來(lái),先后外出進(jìn)行學(xué)術(shù)交流二十多次,在國家級刊

  物發(fā)表論文2篇,省部級刊物發(fā)表論文5篇。在他的不懈努力下,從 2006年起,縣醫院能夠獨立開(kāi)展腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腎囊腫去頂術(shù),于2010年9月成功切除18斤重的后腹膜巨大腫瘤,填補了全縣醫療行業(yè)在這一領(lǐng)域的技術(shù)空白,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡5

  劉良忠,男,1970年1月出生,1992年參加工作,中學(xué)高級教師,現為我校初三語(yǔ)文教師,初三級級務(wù),中共黨員。劉良忠同志能認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,關(guān)心國家大事,時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,言行上與黨中央保持高度一致。認真學(xué)習教育法律法規,忠誠黨和人民的教育事業(yè),恪守教師職業(yè)道德。

  從教23年來(lái),劉良忠老師在熱柘中學(xué)擔任過(guò)中學(xué)美術(shù)教學(xué)、語(yǔ)文教學(xué),11年扎根熱柘山區教育,群眾基礎好!在工作中密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,樂(lè )于奉獻!2002年8月調入城南中學(xué),1992年到現在一直擔任班主任!

  教育教學(xué)上,他能認真學(xué)習新的教育教學(xué)理念、新教材和新課標,積極探索教育教學(xué)新方法,不斷提高自身教學(xué)水平。積極營(yíng)造活躍、激趣、和諧的課堂氛圍,使學(xué)生學(xué)中有樂(lè ),樂(lè )中求學(xué),取得了良好的教育教學(xué)效果。1998年、1999年、2000年他連續3年被評為平遠縣年度考核優(yōu)秀教師。2001年他參加了廣東省美術(shù)骨干教師培訓,培訓期間撰寫(xiě)的論文《客家圍龍屋的建筑藝術(shù)》深受潘鶴教授的好評!2002年調入城南中學(xué)以后一直擔任初三畢業(yè)班班主任,擔任語(yǔ)文教學(xué),課外時(shí)間還利用自己的美術(shù)專(zhuān)長(cháng)擔任學(xué)校美術(shù)課外興趣小組負責人,到現在為止義務(wù)輔導了120多名的美術(shù)特長(cháng)生考上重點(diǎn)學(xué)校!2004年被評為縣優(yōu)秀教師!2005~2006學(xué)年,擔任初三(5)、(6)班語(yǔ)文教學(xué)和班主任,所任教班級成績(jì)在全縣第一;2007、2008、2009年取得學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎、優(yōu)秀班主任,2007~2008學(xué)年,擔任初三(1)(2)班語(yǔ)文教學(xué),中考成績(jì)及格率99%,優(yōu)秀率62.3%,名列全縣第一。2010年5月劉良忠參加梅州市語(yǔ)文骨干教師生本教育培訓,他的論文《運用新課標理念,促進(jìn)生本教育》收入市語(yǔ)文學(xué)科優(yōu)秀論文匯編,《心理“減負”用“換”術(shù)》、《如何對待學(xué)生的隱私》及多篇教育論文校園內外發(fā)表。2011年被評為該年度考核優(yōu)秀。2012年主持了《山區中學(xué)硬筆書(shū)法教學(xué)》的梅州市科研課題。2013年擔任初三(9)、(10)班語(yǔ)文教學(xué)和初三(9)班班主任,語(yǔ)文中考成績(jì)居于全縣第二名,年度考核優(yōu)秀,評為優(yōu)秀班主任。2013~2014擔任班級連續4個(gè)月評為優(yōu)秀班級,2014年評為“2013~2014排頭兵實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。

  在城南中學(xué)工作11年中,劉良忠同志不管在哪個(gè)崗位,他都能盡自己最大的努力做好本職工作,樂(lè )于奉獻,敬業(yè)愛(ài)崗,認真履行工作職責,有創(chuàng )造性地開(kāi)展學(xué)校工作。

  從教23年來(lái),劉良忠老師一直把“學(xué)高為師,身正為范”作為他的座右銘鞭策自己,激勵自己,不斷成長(cháng),踏實(shí)工作,樂(lè )于奉獻!認認真真地實(shí)踐著(zhù)他的生命歷程,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)教師的光輝形象,為我縣的教育事業(yè)添磚加瓦!

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡6

  張永黨同志生于1976年7月,漢族,河南省滑縣八里營(yíng)鄉人,畢業(yè)于河南公安高等專(zhuān)科學(xué)校,1999年參加公安工作,中共黨員,三級警督警銜,任滑縣公安局拘留所所長(cháng)。3月18日14時(shí)許,張永黨同志值班期間,因勞累過(guò)度,突發(fā)心臟病倒在辦公室,經(jīng)全力搶救無(wú)效以身殉職,英年37歲。

  從警14年來(lái),張永黨同志從民警、派出所指導員、所長(cháng)到拘留所所長(cháng),一步一個(gè)腳印地扎實(shí)走來(lái),一直默默奮戰在公安工作第一線(xiàn),他沒(méi)有義薄云天的壯舉,沒(méi)有豪邁的誓言,也沒(méi)有顯赫的功績(jì),有的只是一名公安監管民警的默默耕耘,辛勤勞作,多次受到市、縣公安機關(guān)嘉獎和表彰。正是在日復一日的普通而又平凡的工作中,張永黨同志用他10多年的從警生涯,畢起一生,實(shí)踐了一名公安民警對平凡的超越。

  去年4月份,張永黨同志調任滑縣拘留所所長(cháng),他以“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng )新”的工作作風(fēng),與所領(lǐng)導班子成員一起精誠團結、密切合作,形成了團結、和諧、積極向上的工作氛圍。每天,他面對的是違法人員,接觸的是社會(huì )負面事件,所承擔的責任和所面臨的壓力遠遠高于常人,但他從未退卻,憑著(zhù)干一行愛(ài)一行的熱情,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地做好每一項工作。他始終甘守寂寞和清貧,牢記和踐行立警為公、執法為民、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以個(gè)人的模范行為和無(wú)私奉獻的崇高品德,教育、感化、挽救了大批違法人員。他在平凡的崗位上,奉獻了自己的青春和智慧,為公安監管工作作出了自己應有的貢獻。

  夯實(shí)基礎,以人為本,打造全新的監管環(huán)境。張永黨同志清醒地認識到,只有堅持以人為本的理念,尊重和保護被拘留人員的合法權益,人道、文明地執法,才能更好地實(shí)現拘留所執法的真正目的。他始終堅持以人為本,實(shí)行人性化管理,做到管理軍事化、生活人性化、教育學(xué);、環(huán)境花園化,以誠心換真心,促進(jìn)被拘留人員改過(guò)自新。他根據被拘留人員的管理教育和生活、學(xué)習、活動(dòng)的需要,把拘留所合理劃分為行政、生活、拘留三大相對獨立的區域,設立了領(lǐng)導值班室、監控室、提詢(xún)室、接待室、閱覽室、醫務(wù)室、心理輔導室、文體活動(dòng)室、電教室、餐廳和勞動(dòng)場(chǎng)所等,推行“人性化”管理。拘留區域安裝了監控,建立被拘留人員報告、對講、門(mén)禁、報警系統等,形成了技防與人防相互配合、互為補充的雙重管控,增強了對實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的發(fā)現控制能力,提高了安全系數。

  張永黨同志還堅持“外封閉、內開(kāi)放,大拘束、小自由,所集中、室民主”的原則,推行親情會(huì )見(jiàn)、親情會(huì )餐和親情電話(huà)制度,為被拘留人員家屬提供方便,用天然的血緣關(guān)系、親情的力量感召被拘留人員,緩解被拘人員精神壓力,觸及其內心世界,更有利于進(jìn)行思想改造,促其改過(guò),重塑自我。他注重加強信息系統建設,安裝了監控系統,建立了每日督查制度,發(fā)布日常工作檢查情況、指導意見(jiàn)和部署工作,監管民警及時(shí)記錄拘室動(dòng)態(tài)、被拘留人員違規等情況,掌握所情動(dòng)態(tài)、了解工作部署,大大提高了管理工作的主動(dòng)性、靈活性和科學(xué)性。

  他積極踐行人文關(guān)懷,堅持以人為本,保障被拘留人員合法權益,致力構建和諧拘留所。他嚴格落實(shí)所長(cháng)接待日制度,每周周一專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間熱情耐心解答被拘留人員家屬提出的有關(guān)問(wèn)題。他制定了文明管理“五要五不準”:要尊重人格、不準使用侮辱性語(yǔ)言,要關(guān)心疾苦、不準置之不理,要平等對待、不準歧視和打罵,要照顧生活、不準虐待和體罰,要加強溝通交流、不準應付了事,始終堅持對被拘留人員在人格上尊重、思想上引導、感情上理解、生活上幫助,為經(jīng)濟困難的被拘留人員免費發(fā)放牙刷、毛巾等基本生活用品,定期對拘室、餐廳等場(chǎng)所進(jìn)行消毒,夏季高溫期為被拘人員發(fā)放預防中暑的藥品和茶水,冬季寒冷期為被拘人員每天送上紅糖姜湯水。嚴打高峰期,拘留所每天收押幾十名被拘留人員,張永黨所長(cháng)仍要求堅持每周制定食譜,保證三餐熱飯熱菜,讓被拘留人員吃熟、吃熱、吃衛生、吃夠定量,逢節假日改善伙食,24小時(shí)保障熱水供給,定期組織被拘留人員洗澡,定期對拘舍和被褥進(jìn)行消毒清洗,統一規范內務(wù)管理,充分尊重少數民族的風(fēng)俗和生活習慣。積極做好疾病的預防和治療工作,每天對患病人員做到及時(shí)診治,按時(shí)發(fā)放藥品,當場(chǎng)監督服藥,對所內無(wú)條件治療的一律送到醫院救治,真正做到小病不出所,大病不耽擱。

  被拘留人員趙某(女)血壓稍高,張永黨同志為她找來(lái)藥物,每天送來(lái)開(kāi)水,督促她按時(shí)服藥。今年3月7日上午9時(shí)許,趙某突然感覺(jué)頭疼。張永黨隨即安排所內醫生為她進(jìn)行檢查,發(fā)現趙某病情不穩,于是迅速將其送到新滑醫院救治。為照顧方便起見(jiàn),張所長(cháng)準許與趙某同拘室的劉某(女)一同前往。經(jīng)CT拍片檢查,醫生初步診斷趙為腦梗塞。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的忙碌,當趙的家屬趕到時(shí),趙已靜靜的躺在安置好的病房?jì)容斨?zhù)液體。劉某看到張所長(cháng)為趙某掛號、繳費、拍片、聯(lián)系病房等忙前忙后的身影,感動(dòng)的說(shuō):“你們把被拘留人員當成自己的親人對待,真讓我出乎意外!3月11日上午,劉某將一面上寫(xiě)“熱心好民警”的錦旗送到張所長(cháng)手中,于是所內洋溢著(zhù)警民一家親的魚(yú)水之情。

  創(chuàng )新思路,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng )出優(yōu)異成績(jì)。張永黨同志任拘留所所長(cháng)以來(lái),他以“三訪(fǎng)三評”深化“大走訪(fǎng)”、“政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育”活動(dòng)精神為指導,帶領(lǐng)全所民警積極配合全縣“緝槍治爆”、“三春”行動(dòng)和“四場(chǎng)攻堅戰”,以確保監所安全為中心,以加強監所設施建設、信息化建設為重點(diǎn),精心研究制定并嚴格執行多項規章制度,積極探索拘留所管理教育新模式,依法文明管理,使全所面貌煥然一新,各項工作取得新的突破,一年時(shí)間里有三級拘留所躍升到國家二級拘留所,這里面,不知耗費了他多少精力和心血。

  張永黨同志以人文關(guān)懷為重點(diǎn),以教育轉化為突破,堅持系統化統籌、規范化管理、人性化關(guān)愛(ài)、多元化整合、社會(huì )化拓展,不斷探索新形勢下教育轉化尤其是社會(huì )幫教工作新路子,加強與政府其他各部門(mén)的協(xié)作,統籌兼顧各部門(mén)資源和工作優(yōu)勢,形成上下左右聯(lián)動(dòng)的工作機制,促進(jìn)教育挽救工作的最大效益化。工作中,他既當指揮員,又當戰斗員。在創(chuàng )新監所管理模式、確保監所安全等實(shí)踐工作中,他堅持“教育、感化、挽救”的基本方針和“以人為本、教育為先”的執法理念,更新理念,不斷摸索、大膽嘗試不同的工作模式和管教方法,很快為拘留所工作樹(shù)立了“管理、教育、服務(wù)”三位一體的工作理念,形成了頗具特色的“大封閉、小開(kāi)放”、“外緊內松”的拘留所管理新模式,創(chuàng )立了“分級管理、分類(lèi)教育”的管教工作新機制梳理出了“管教結合、重在教育、立足轉化”的教育工作新思路,把拘留所在服務(wù)和諧社會(huì )、服務(wù)經(jīng)濟建設中的目標定位為“打擊、預防違法犯罪的重要陣地,教育、挽救輕微違法人員的特殊學(xué)!。

  張永黨同志積極創(chuàng )新管理教育手段,不斷豐富創(chuàng )新管理教育新模式內涵,堅持集體教育與個(gè)別教育、課堂教育與自我教育、所內教育與社會(huì )幫教相結合的原則,積極探索更有實(shí)際意義、操作性強的管理教育方法,努力思考適合被拘留人員的獎懲制度,從主觀(guān)上激發(fā)被拘留人員服從管理的自覺(jué)性。他積極組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教育活動(dòng),每周對被拘留人員進(jìn)行不少于10課時(shí)的集體教育。同時(shí),他注重因人而異,因人施教,開(kāi)展有針對性的個(gè)別談話(huà)教育,促進(jìn)被拘留人員知錯、認錯、改錯。在利用上大課等形式對被拘留人員開(kāi)展集中教育的同時(shí),組織被拘留人員回顧自己的違法過(guò)程,進(jìn)行自我反省、自我剖析,查找原因,寫(xiě)心得體會(huì ),現身說(shuō)法。在他的倡導下,拘留所積極組織社會(huì )開(kāi)放日活動(dòng),邀請社會(huì )人士和被拘留人員家屬,進(jìn)行親屬規勸和社會(huì )幫教活動(dòng)。

  去年6月3日,高三學(xué)生寧某因尋釁滋事被送至滑縣拘留所執行拘留15日。期間正值高考在即,寧某入所后,思想壓力很大,精神很不穩定。張永黨所長(cháng)了解情況后,一方面耐心做寧某的思想工作疏導其情緒,一方面和辦案單位聯(lián)系了解其案件情況。當得知寧某系初犯,且案件性質(zhì)較輕,社會(huì )危害性不大時(shí),迅速將寧某的情況向局領(lǐng)導作了反映,局領(lǐng)導研究特事特辦,決定允許寧某請假出所參加高考。次日,寧某的母親來(lái)接其出所時(shí)緊緊握著(zhù)張所長(cháng)的手,感動(dòng)得說(shuō)不出話(huà)來(lái)。寧某也當場(chǎng)表示出所后一定好好考試,考試結束后,按期歸所,認真改過(guò),不辜負張所長(cháng)的一片苦心。

  愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,平凡崗位成就輝煌一生。繁忙的工作常常讓張永黨同志連續工作多天不能回家,多少個(gè)節假日他放棄與家人的團聚,與被管理人員一起過(guò),因為他深知每逢佳節倍思親的道理,此時(shí)的被管理對象更需他這位特殊“園丁”的關(guān)愛(ài)。張永黨同志一心撲在工作上,很少顧及到自己的家庭和親人,他經(jīng)常天不亮就起床匆匆趕往拘留所,深夜還加班回不到家,妻子理解他的忙碌、兒子習慣了她的忙碌、年邁多病的老父老母更是支持他的忙碌。

  去年5月24日下午3時(shí)許,縣法院法警隊將拒不履行已生效法律文書(shū)(計劃生育超生對象)的李某(女)送達拘留所執行司法拘留。正在辦手續時(shí),李突然倒地,渾身篩糠一般抖動(dòng)不止,很快不省人事。張永黨所長(cháng)立即安排衛生員為其測血壓、量心跳,進(jìn)行緊急搶救。正在此時(shí),拘留所院內如炸雷一般,李的丈夫張某抱著(zhù)一嬰兒強行闖了進(jìn)來(lái),一溜小跑出了大門(mén)高喊著(zhù)“我不活了,孩子歸政府了,你們管吧!”再次出現情況緊急,張永黨始終保持清醒頭腦冷靜處理,避免形成惡訴、惡訪(fǎng)事件和重大安全事件,經(jīng)過(guò)耐心教育和疏導,張某情緒慢慢穩定下來(lái)。經(jīng)張所長(cháng)與法院協(xié)商,從人性化角度出發(fā),決定不再執行李某,將張某作為拒不履行對象予以司法拘留。辦理好收押手續,目送李某母子走出拘留所,張所長(cháng)的心才平靜了下來(lái)。

  十多天前,張永黨同志右手大拇指被擠斷受傷,本來(lái)他可以借機休息幾天,但因全國“兩會(huì )”安保工作緊張,拘留所監管任務(wù)繁重,他一直堅守工作崗位沒(méi)有回家。3月18日上午一上班,他就召集拘留所全體民警開(kāi)會(huì )安排布置工作,一直忙近中午12點(diǎn)。工作忙后,張永黨同志因掛念在老家體弱多病的80多歲老父親,于是便利用中午休息時(shí)間回家看望。在家中僅僅呆了不到半個(gè)小時(shí),他就又匆匆返回所內。14時(shí)許,張永黨同志來(lái)到拘留所剛換上警服,準備到拘留區巡視安全,不料突發(fā)心臟病倒在辦公室門(mén)口。雖經(jīng)一個(gè)多小時(shí)的全力搶救,終因不治以身殉職,倒在了他為之奮斗不息的公安事業(yè)上。

  張永黨同志在去年自己的述職報告中提出,新的一年里,他將繼續以“防事故、保安全、抓管理、促規范、上臺階”為中心,努力做好六項工作,著(zhù)力提高拘留所人性化管理水平、提高拘留所信息化程度、提高管理教育工作水平,全面提升拘留所的管理水平。然而,他卻這樣走了,走時(shí)還留下一生的遺憾,那就是在父母面前沒(méi)有盡到一個(gè)兒子應盡的孝心,在妻子和孩子面前沒(méi)有盡到一個(gè)丈夫、一個(gè)父親應盡的義務(wù),在同事和領(lǐng)導面前沒(méi)有把工作做的更好。

  作為一名警察,作為一名黨員,張永黨同志時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,克己奉公,身體力行,用自己的言行默默地影響著(zhù)身邊的人。他走了,黨和人民失去了一位忠誠的衛士,公安機關(guān)失去了一位優(yōu)秀的民警,廣大民警失去了一位親密的戰友,年邁的父母失去了一個(gè)孝順的兒子,賢慧的妻子失去了一個(gè)親愛(ài)的丈夫,可愛(ài)的兒子失去了一個(gè)慈祥的父親。

  張永黨從警只有14年時(shí)間,但就在這短短的14年時(shí)間里,他留給了我們太多的回味和思念,一切的一切仿佛就在眼前,就在昨天。愛(ài)生活,愛(ài)親人,愛(ài)群眾,愛(ài)工作,張永黨用近乎完美的人格詮釋了警察這個(gè)神圣的職業(yè),同時(shí)也詮釋了生命的真正內涵,正是如此,他留下的人生腳印才如此深刻。任何語(yǔ)言和文字敘述、記載他的品行,都顯得無(wú)力和蒼白!坝械娜松脗ゴ,死得光榮;有的人生得平凡,死得默默”。張永黨他同志屬于后者,他用平凡而短暫的一生,充分彰顯了自己崇高的思想境界。

  愛(ài)崗敬業(yè)積極奉獻優(yōu)秀員工事跡7

  我是一名校長(cháng),更是一名黨員。愛(ài)崗敬業(yè)是我的根本和基礎,做行業(yè)先鋒是我的目標和追求。我自己認為,“愛(ài)崗敬業(yè),做行業(yè)先鋒”不是一味的加班加點(diǎn),而應該把它當作精神享受的一種體驗。表現在工作中就是令人折服的綜合素質(zhì),發(fā)展特色的率先意識,圓滿(mǎn)完成任務(wù)的工作能力。

  以下是我在本職工作的追求中,留下的或深或淺、或扭或掠的足跡。

  一、努力增強自身素質(zhì)

  1、增強政治理論素質(zhì)。

  政治理論是領(lǐng)導干部必須具備的基本素質(zhì),校長(cháng)作為教育事業(yè)的基層領(lǐng)導,首先要講政治,始終保持政治上的清醒和堅定。必須熟悉教育政策法規,正確貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向!吨腥A人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《中華人民共和國未成年人保護法》每年開(kāi)學(xué)都認真學(xué)習。一個(gè)校長(cháng),如果沒(méi)有一定的'政治理論素養,就很難全面理解黨的路線(xiàn)方針政策,也就更難以做到正確貫徹執行。每次學(xué)習都有心得體會(huì )和收獲,增強依法執教的能力。

  2、是要有良好的道德修養。

  孔子說(shuō):為政以德,譬若北辰;居其所而眾星拱之。意思是說(shuō),如果當官的德行好,就會(huì )得到群眾的支持,即“拱之”;倘若德行不好,就會(huì )被群眾所唾棄。古人常說(shuō):德而無(wú)才近于愚人,才而無(wú)德近于小人。德才兼備歷來(lái)是任用干部的一條重要原則,而德與才相比,德又是第一位的。。校長(cháng)作為學(xué)校的“一把手”,是黨的教育事業(yè)的骨干力量,黨的路線(xiàn)方針政策要靠校長(cháng)的表率作用、骨干作用、組織領(lǐng)導作用變成廣大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。本學(xué)年是“干部教師作風(fēng)建設年”對照“六不準”、“八禁止”、“八提倡”,逐條反思、 焦裕祿、孔繁森、牛玉儒、鄭培民、任長(cháng)霞的事跡在心中常保鮮活、豐潤區“樹(shù)師德 強師能 鑄師魂”優(yōu)秀教師事跡報告會(huì ),長(cháng)縈耳邊。其中韓城鎮教師“點(diǎn)燃自己 照亮別人”的郭玉梅”,楊官林鎮“育良才 嘔心瀝血”的劉奉全”無(wú)時(shí)無(wú)刻在感動(dòng)著(zhù)我。因此,自己以公正無(wú)私、清正廉潔來(lái)樹(shù)立自己的威信,用高尚的品德團結和感召教職工,調動(dòng)工作積極性,從而形成“眾星拱月”之勢,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。別的不講,在每次捐款時(shí),我們的師生,積極踴躍,無(wú)怨無(wú)悔,真的讓我好感動(dòng)。也印證了“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”

  3、提高自己的多元化、綜合型文化素養。

  校長(cháng)的職業(yè)特殊性就在于其管理的主要對象是教師和學(xué)生,是“管老師的人”,這就要求校長(cháng)自身要具備較全面的文化知識修養,做到學(xué)深為師、品正為范。校長(cháng)要具有一定的教育法規、教育學(xué)、心理學(xué)、教育史、教育理論知識,掌握一定的科學(xué)管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會(huì )管理、法律法規及領(lǐng)導科學(xué)等方面的知識。在知識結構上,校長(cháng)應該是多元化、綜合型、精通各方面工作的“通才”。只有具備較高的知識修養,才能形成校長(cháng)的領(lǐng)導魅力、說(shuō)服力和個(gè)人威信,為校長(cháng)的決策和管理提供有力的支撐!痘A教育研究》《教育實(shí)踐與研究》《小學(xué)班主任》放在隨手可閱的地方。通過(guò)學(xué)習增強底氣,陶冶雅氣,涵養文氣,從而形成果敢精練、溫文爾雅、為人師表的獨特氣質(zhì)。

  4、提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是校長(cháng)的最重要的資本。在學(xué)校工作中,校長(cháng)的首要職責就是管理,首先要對學(xué)校的發(fā)展做出宏觀(guān)上的戰略性定位,在決策中要有遠見(jiàn)卓識,能夠對學(xué)校發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題做出科學(xué)的判斷。其次要正確處理好學(xué)校的各種利益關(guān)系,包括校長(cháng)與教職工的關(guān)系,通過(guò)思想教育、感情溝通、工作交流等方法,調動(dòng)各種積極因素,形成整體合力,確保辦學(xué)目標的實(shí)現。此外,校長(cháng)還應具備一定的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),教育教學(xué)是學(xué)校一切工作的核心,校長(cháng)至少要精通一至兩門(mén)學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù)知識,并對其它相關(guān)學(xué)科也應該做到基本了解,能熟練地運用教育規律,成為教育教學(xué)的行家里手。只有具備這樣的素質(zhì),才能始終抓住教育教學(xué)這一核心工作,使學(xué)校辦出特色,辦出水平。

  5、造就良好的心理素質(zhì)。

  校長(cháng)作為學(xué)校工作的總負責人,要有健康的心理素質(zhì)和較強的耐挫度、耐受度。

  首先,要有良好的精神狀態(tài)。工作中要充滿(mǎn)激情,以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)積極應對挑戰,把各項工作做到前頭,以減輕工作被動(dòng)、工作失誤帶來(lái)的壓力。

  其次,要善于排解不良情緒,學(xué)會(huì )用豁達大度的心態(tài),客觀(guān)冷靜地分析問(wèn)題,始終保持平衡的心理狀態(tài),做到喜怒有常,喜怒有度,處變不驚。

  再其次,要有堅強的意志。面對繁重復雜的工作,要認清方向,善于抓住主要矛盾,敢于解決難題,敢于承擔責任,在戰勝挫折克服困難中,不斷積累經(jīng)驗,增長(cháng)才干。第四,要有寬闊的胸懷,樹(shù)立正確的地位觀(guān)、名利觀(guān)、政績(jì)觀(guān),正確看待得失,不斤斤計較,視個(gè)人名利淡如水,視教育事業(yè)重如山,只講奉獻,不求索取,以忘我的態(tài)度,科學(xué)的精神,優(yōu)良的作風(fēng),投身到學(xué)校工作中去。

  二、牢固樹(shù)立四種意識

  1、是大局意識。

  “不謀全局者,不足以謀一域!币环矫,學(xué)校是教育的基本單位,作為教育方針政策的具體執行者,校長(cháng)應該不折不扣地執行政策,在新的管理體制下,要服從全區教育改革發(fā)展的大局,在政策、法律法規規定的框架內,立足區情、校情,創(chuàng )造性地工作。另一方面,學(xué)校是社會(huì )的有機組成部分,校長(cháng)承擔著(zhù)興教一方、服務(wù)育人的職責,應正確處理好學(xué)校與學(xué)校與社區的關(guān)系,以出色的工作服務(wù)大局、支持大局、維護大局。同時(shí),在學(xué)校的發(fā)展定位上,作為一個(gè)現代型的校長(cháng)以先進(jìn)的觀(guān)念,開(kāi)放的心態(tài)和超前的意識,積極應對未來(lái)教育的挑戰。

  2、是服務(wù)意識。

  教育是社會(huì )公益事業(yè),校長(cháng)就是黨和政府的委托管理人。因此,作為校長(cháng)首先要弄清楚誰(shuí)是學(xué)校的真正主人,牢固樹(shù)立為群眾服務(wù)的宗旨觀(guān)念,盡職盡責地把學(xué)校辦好,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育,不辜負黨和人民的重托。

  3、是質(zhì)量意識。

  教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。學(xué)校的發(fā)展靠什么?靠質(zhì)量。質(zhì)量是衡量一個(gè)學(xué)校社會(huì )效益的唯一標尺。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),它的核心競爭力是看能否生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,而對于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),評價(jià)它的根本尺度,就是看能否培養出高素質(zhì)的人才。在市場(chǎng)機制下,作為社會(huì )公共資源的教育內部也存在著(zhù)競爭,而競爭的核心就是教育質(zhì)量。

  當然,這里所說(shuō)的質(zhì)量,并不單單是指考試成績(jì),而是指一個(gè)學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)品位、教學(xué)實(shí)績(jì)、教師素質(zhì)、社會(huì )認可度等方面的綜合反映。作為校長(cháng),要樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān),理清教育質(zhì)量是核心,其它工作是保障的工作思路,全心全意抓質(zhì)量,聚精會(huì )神謀發(fā)展,培養全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

  4、是創(chuàng )新意識。

  他指出:“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力!迸c時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng )新是一個(gè)現代校長(cháng)應具備的意志品質(zhì)。新世紀新階段,教育思想、教育內容、教育形式都在發(fā)生著(zhù)深刻的變革,我們的思想認識也應不斷提高,快速適應這種變化,勇于和善于根據教育實(shí)踐的要求進(jìn)行創(chuàng )新。

  要更新教育觀(guān)念、教育理念和管理方式,在繼承傳統、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上大膽創(chuàng )新。當然,創(chuàng )新并不是冒進(jìn),也不是拿來(lái)主義,必須在立足自身實(shí)際、準確把握教育發(fā)展規律的基礎上進(jìn)行,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng )新,通過(guò)改革推進(jìn)工作,加快發(fā)展,把學(xué)校辦得有特色,有大氣,有品位,充滿(mǎn)活力與張力,享有廣泛的社會(huì )認可度。

  三、努力提高工作能力

  能力是一個(gè)人的學(xué)識、修養、意志、品格在工作中的體現。學(xué)識和能力是有區別的,學(xué)識淵博并不等于能力高強。學(xué)識是能力的基礎,能力是學(xué)識的轉化。作為新時(shí)期的校長(cháng),應具備多種勝任工作的能力。從根本上來(lái)說(shuō),應至少具備以下幾種能力:

  1、駕馭全局工作的能力。校長(cháng)是學(xué)校管理隊伍的核心,是一所學(xué)校的“主心骨”,其職責就是通過(guò)洞察全局、正確決策、組織、調度、協(xié)調各方來(lái)保障工作的健康有序開(kāi)展。駕馭全局的能力包括三個(gè)方面:

 、偈菦Q策能力。當機立斷的決策既是校長(cháng)取得事業(yè)成功的一個(gè)重要條件,又是衡量校長(cháng)領(lǐng)導水平高低的一個(gè)重要標志,既是一個(gè)領(lǐng)導者聰明才智的體現,也是班子集體智慧的體現。

  在實(shí)施決策過(guò)程中,校長(cháng)首先要善于決策,敢于決策,對影響學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題及管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,要快速做出反應,及時(shí)了解情況,發(fā)現問(wèn)題,分析因果,預測趨勢,解難辨疑,及時(shí)拍板?茖W(xué)的決策應該具備廣泛的群眾基礎和科學(xué)民主的基礎,既代表一個(gè)學(xué)校的整體利益,又代表廣大教職工的利益,既有現實(shí)的實(shí)效性,又有預見(jiàn)性和可操作性。

 、谑墙M織能力。校長(cháng)要善于激發(fā)內部活力,機制創(chuàng )新,把班子所有成員的積極性充分調動(dòng)起來(lái),使之各負其責地開(kāi)展工作,從而形成上下一心、團結一致的合力,確保各項工作的順利開(kāi)展。

 、凼菂f(xié)調能力。對學(xué)校工作而言,不協(xié)調主要表現在工作步調不一致、局部利益與整體利益發(fā)生沖突等方面,這些矛盾和問(wèn)題影響或妨礙著(zhù)全局工作的進(jìn)行。校長(cháng)在處理問(wèn)題的過(guò)程中,要善于抓住主要矛盾,協(xié)調上下,平衡左右,綜合權衡。具體來(lái)說(shuō),

 、乓獏f(xié)調好與上級領(lǐng)導的關(guān)系,在工作上取得支持。

 、埔獏f(xié)調好與副職的關(guān)系,充分調動(dòng)副職的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

 、且獏f(xié)調好與領(lǐng)導集體的關(guān)系,當好班長(cháng),不當“家長(cháng)”。

  2、科學(xué)管理的能力。對于學(xué)校來(lái)說(shuō),就是要向管理要質(zhì)量,以科學(xué)的管理促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。學(xué)校管理涉及多個(gè)方面,要抓住關(guān)鍵,做到剛柔并濟,寬嚴有度,穩而不僵,活而不亂。

 、僖獦(shù)立以人為本的理念。管理的核心是人,因為人是管理中最活躍最能動(dòng)的因素,科學(xué)的管理要以充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性為著(zhù)力點(diǎn),要把“以人為本”的思想貫穿到學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節當中,樹(shù)立辦學(xué)以人才為本、以教師為主體的觀(guān)念,在校內營(yíng)造一種尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人、愛(ài)護人的氛圍,關(guān)注并盡可能滿(mǎn)足教師不同層次的需要,積極為教職工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境,使教職工感受到工作的樂(lè )趣,產(chǎn)生強烈的歸屬感,不斷增強學(xué)校的向心力、吸引力。

 、谝⒖茖W(xué)高效的管理機制。結合實(shí)際,建立和完善各項管理制度,使學(xué)校各項工作有章可循,有條不紊。制度不是掛在墻上看的,最重要的是落實(shí),使之真正發(fā)揮作用。洋思中學(xué)校長(cháng)蔡林森所說(shuō):“我并不十分相信教師的覺(jué)悟,我只相信制度”,“好的制度壞人難做壞事,壞的制度好人也可以做壞事”。

 、垡⒅毓芾矸椒。統籌各種管理因素,綜合考慮,做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”,分清事情的輕重緩急,善于抓住主要矛盾,解決主要問(wèn)題,確保重點(diǎn)工作和中心任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  3、應對突發(fā)事件的能力。近幾年來(lái),各種突發(fā)事件集中反映在安全方面,一旦出現安全問(wèn)題,將成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),輕則黨政紀處分,重則追究刑事責任,對整體工作造成很大的被動(dòng),以致有人驚呼“當官已成高危職業(yè)”。

  當前,對于學(xué)校來(lái)說(shuō),突發(fā)事件主要集中在安全、收費引起的糾紛及管理體制改革中出現的上訪(fǎng)、鬧事等方面,這些問(wèn)題如不及時(shí)解決,就會(huì )給全局工作造成被動(dòng),給學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)巨大的損害。應對突發(fā)事件,貴在把平時(shí)工作做好,未雨綢繆,防患于未然!扒Ю镏,潰于蟻穴;九尺之臺,起于壘土”,工作上不能松懈,不能麻痹大意,要防微杜漸,查漏補缺,只有功夫下到了,工作做細了,基礎打好了,才能保證工作不出現失誤,就不會(huì )出現那樣的“偶然”。

  事實(shí)上,偶然的突發(fā)事件的發(fā)生絕不是孤立的,多數責任事故都是思想認識不到位、平時(shí)工作跟不上造成的,那么,“偶然”則成為“必然”。作為校長(cháng)要及時(shí)了解掌握學(xué)校情況,增強工作的預見(jiàn)性,積極排查矛盾,找準問(wèn)題的矛盾點(diǎn),積極采取得力措施,把問(wèn)題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一旦出現突發(fā)事件,要勇于承擔責任,要頭腦冷靜,正確分析,及時(shí)上報,及時(shí)解決,妥善處理;不要自亂方寸,怨天尤人,束手無(wú)策,造成事態(tài)擴大,陷入被動(dòng)。

  4、知人善任的能力。包括兩個(gè)方面。

 、攀窃谟萌松,要根據班子成員、中層干部的性格特點(diǎn)、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)合理分配工作任務(wù),在人員配備上要綜合考慮年齡結構、性格特點(diǎn)、知識層次、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)特長(cháng)等因素,做到人盡其才,優(yōu)勢互補,優(yōu)化組合。

 、剖窃谂囵B后備干部上,每位校長(cháng)都應該具有愛(ài)才之心,識才之能,用才之法,容才之量,育才之職,要善于發(fā)現優(yōu)秀人才,善于培養選拔、大膽使用優(yōu)秀青年干部。把一批道德品質(zhì)好、思想作風(fēng)正、工作作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強的中青年干部選拔充實(shí)到重要工作崗位上去。

  通過(guò)培養和鍛煉,使學(xué)校形成年齡梯度差異、優(yōu)勢互補的后備干部隊伍,為學(xué)校的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。

  5、自我約束的能力。校長(cháng)應該是學(xué)生和教師學(xué)習的楷模,在學(xué)校教育教學(xué)及日常生活中必須嚴于律己,率先垂范,凡是要求教職工做到的事校長(cháng)必須率先做到,寓教育于實(shí)際行動(dòng)中,這將能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。

 、乓獓栏褡袷攸h的組織紀律,正確處理組織與信上的關(guān)系、民主與集中的關(guān)系、自由和紀律的關(guān)系,自覺(jué)接受群眾監督,經(jīng)常自我反思,“常思為官之德,常懷律己之心,常念貪欲之害,常存為民之心”,不斷強化自己的黨性修養和廉潔自律意識。

 、埔獓栏褡袷毓ぷ骷o律。辦事公道,作風(fēng)正派,照章行事,不走形式,不低標準工作,不濫用職權,對人對事一視同仁,公正對待,特別是涉及教師切身利益的評優(yōu)評先、晉職晉級、聘任、福利分配等問(wèn)題,要端平一碗水,只講工作實(shí)績(jì),不講親情友情,只有這樣才能使大家心悅誠服。如果亂開(kāi)口子,搞雙重標準,必將導致人心離散,校長(cháng)要求別人的時(shí)候就難以服眾,在眾人心目中的形象也將大打折扣。

 、且疂嵶月。只有經(jīng)常自我反思,防微杜漸,警鐘長(cháng)鳴,一身正氣,潔身自好,才能抵御各種誘惑!捌咔榱,人之常情”,但關(guān)鍵在于節制自己的欲望,日常生活中要慎獨、慎微,管住自己的心,不起貪欲;管住自己的手,不亂拿要;管住自己的嘴,不亂吃喝;管住自己的腿,不該去的地方不去,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一個(gè)教育工作者的良好形象。

  我沒(méi)有驚天動(dòng)地的舉動(dòng),沒(méi)有氣壯山河的誓言,更沒(méi)羅列日常的瑣事。我諦聽(tīng)著(zhù)自己踩踏的足音,回首這搖晃著(zhù)的28年教師生涯的足跡,時(shí)時(shí)被自己周?chē)娜烁袆?dòng)著(zhù)。任前方荊棘叢生我將持之以恒,在爭做行業(yè)先鋒的路上,繼續放飛自己獨特的風(fēng)采,讓黨旗更紅。

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