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衛生健康先進(jìn)集體事跡材料
在日常的學(xué)習、工作、生活中，說(shuō)到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的衛生健康先進(jìn)集體事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛生健康先進(jìn)集體事跡材料1
20xx年，在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì )精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標，進(jìn)一步增強全院職工的創(chuàng )新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升醫院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。
一、構建長(cháng)效機制，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
�。ㄒ唬┦墙⒊志脤W(xué)習機制。構建并且不斷完善學(xué)習機制，用機制來(lái)保障學(xué)習型醫院的創(chuàng )建活動(dòng)在健康、可持續的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習，并做到有記錄、有心得。
�。ǘ┦墙⒅抵芏讲殚L(cháng)效機制：督查是我院醫療質(zhì)量建設的內部評估機制，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫療文書(shū)、醫療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結在中層會(huì )議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實(shí)行公開(kāi)競爭上崗，拉開(kāi)了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫院開(kāi)展了公開(kāi)競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進(jìn)一步體現了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開(kāi)“才”路，讓更多的'職工看到自己職業(yè)的成長(cháng)性，起到一種激勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng )新初見(jiàn)成效，醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習制度》、《科室員工互動(dòng)制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng )新，進(jìn)一步調動(dòng)了醫院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規范，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動(dòng)力，增強醫院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰略，通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績(jì)。
五、堅持服務(wù)創(chuàng )新，融入人文關(guān)懷
服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務(wù)競爭，提出醫療服務(wù)創(chuàng )新，將現代化的人文文化融入醫院中，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷�！耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊�(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。
開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動(dòng)、復查等問(wèn)題進(jìn)行指導，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。此項舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫院的現代化管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無(wú)形力量，倡導以人為本、以德為先，樹(shù)立醫院的最佳形象。
通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。為構建和諧盂縣作出了自己的貢獻。
衛生健康先進(jìn)集體事跡材料2
近年來(lái)，日照市衛生健康委深入貫徹以人民健康為中心的發(fā)展理念，認真落實(shí)新時(shí)代黨的衛生健康工作方針，統籌推進(jìn)疫情防控和衛生健康工作，積極探索醫藥衛生體制改革新路徑，深入推進(jìn)健康日照建設，不斷提升人民群眾的健康獲得感和幸福感，爭做新時(shí)代人民滿(mǎn)意的健康守護者。
守初心擔使命疫情防控成果顯著(zhù)
疫情就是命令，防控就是責任。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，日照市衛生健康委按照國家、省、日照市疫情防控工作部署要求，堅持人民至上、生命至上，做到守土有責、守土負責、守土盡責，筑起守護人民生命健康安全的堅固防線(xiàn)。
接診全省第一例確診病例，上報全省第一例無(wú)癥狀感染者，收治全省第一例境外確診病例，最早執行集中隔離醫學(xué)觀(guān)察，率先科學(xué)界定密切接觸者判定范圍……20xx年，日照市僅用24天實(shí)現了本地新增確診病例“清零”，47天實(shí)現了本地確診病例治愈出院。
按照“一人一案”救治原則，日照市衛生健康委統籌全市最優(yōu)質(zhì)的醫療資源和最優(yōu)秀的醫療團隊，堅持中西醫并重、中醫藥并用，確保每一位患者都得到免費、精心救治。同時(shí)，抓細抓實(shí)重點(diǎn)環(huán)節防控，規范基層醫療衛生機構接診行為，堅持“人物同防、醫患同防”，有序開(kāi)展新冠疫苗接種工作。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰疫中，日照市衛生健康委帶領(lǐng)全市廣大衛生健康工作者不畏艱險、迎難而上、勇于擔當、沖鋒在前，先后選派2200人次參與醫療救治，鍛造出一支“日照衛健鐵軍”。日照市衛生健康委被省委、省政府授予“疫情防控先進(jìn)單位”。
深化醫改促改革鋪就群眾健康幸福路
醫改，關(guān)乎民生，關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)。
日照市衛生健康委認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院深化醫改的重大決策部署，立足日照實(shí)際，緊緊圍繞�；�、強基層、建機制，全面構建整合型醫療衛生服務(wù)體系，加快推進(jìn)公立醫院綜合改革，完善衛生健康信息化支撐，蹚出一條深化醫改的“日照路徑”。
日照市以縣域醫共體、城市醫聯(lián)體改革國家試點(diǎn)為契機，醫共體內打造的“五大中心”連接鄉鎮，遠程心電覆蓋所有中心村衛生室，“基層檢查、縣級診斷、結果互認”，群眾在享受鄉鎮醫療衛生機構醫保政策的同時(shí)，也能接受到上級醫院專(zhuān)家的診療服務(wù)。
所有基層醫療衛生機構身份證、社�？�、電子健康碼多卡融合、一卡通用，實(shí)現“信息多跑路、群眾少跑腿”。鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）均達到“國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準，全部建成哨點(diǎn)診室和數字化預防接種門(mén)診，“國醫堂”全部完成規范提升，基層醫療服務(wù)供給質(zhì)量不斷提升，群眾就醫條件和就醫環(huán)境顯著(zhù)改善。
加強行業(yè)作風(fēng)建設推動(dòng)衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
健康是幸福生活最重要的指標，健康是1，其他是后面的0。
衛生健康工作與人民群眾的.幸福息息相關(guān)，衛生健康行業(yè)作風(fēng)好不好，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。近年來(lái)，日照市衛生健康委持續加強行業(yè)作風(fēng)建設，打造過(guò)硬隊伍，建一流機關(guān)、樹(shù)一流作風(fēng)、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，以人民滿(mǎn)意為“標尺”，丈量為民服務(wù)“精準度”，不斷滿(mǎn)足人民群眾的健康新需求，推動(dòng)衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
日照市衛生健康委制定出臺關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)民主評議的實(shí)施方案，開(kāi)展思想紀律作風(fēng)集中整頓行動(dòng)，召開(kāi)行業(yè)作風(fēng)建設推進(jìn)會(huì )議。不斷強化黨風(fēng)廉政建設，圍繞疫情防控、醫療服務(wù)、醫療機構監督、違法使用醫�；鸬确矫�，開(kāi)展整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)專(zhuān)項行動(dòng)。
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