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衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡（精選10篇）
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編精心整理的衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡，歡迎大家分享。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 1
衛生院院長(cháng)李xx無(wú)論是對待工作還生活，總是強調：做人要腳踏實(shí)地，做事要本本分分很重要；在他與職工談心時(shí)，總習慣用這句話(huà)作為結尾。
他不僅是口頭上那么講，還在行動(dòng)上那么做，他屬于行動(dòng)派。
2012年，李xx大學(xué)畢業(yè)，主動(dòng)到基層工作，將他在學(xué)校學(xué)到的先進(jìn)醫療衛生理念和技術(shù)帶到基層、服務(wù)于廣大農村群眾。在他擔任衛生院院長(cháng)期間，始終把“發(fā)展、提升基層醫療衛生服務(wù)水平，全心全意為人民服務(wù)”放在心里；
“醫療衛生行業(yè)，到底是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，人民群眾愿意將自己的生命健康托付給我們，我們應該本著(zhù)敬畏之心，善待這份信任，給患者一份滿(mǎn)意，還群眾一份健康保障!”李xx發(fā)現，衛生院的硬件設施差，更嚴重的是，一些重要的診療輔助設備缺少，嚴重影響醫生為患者診治的準確性，再加上一些工作制度的落實(shí)效率差、醫生的診療技術(shù)偏低等等，這些都嚴重制約著(zhù)當地的醫療衛生服務(wù)水平的提升，達不到人民群眾疾病診治的需求。
李xx還記得，有一次他穿著(zhù)白大褂站在醫院的大門(mén)口，一位騎著(zhù)電車(chē)的年輕小伙從門(mén)前駛過(guò)，對方望了一眼衛生院，撇下一句：還開(kāi)著(zhù)呢?就匆匆離去。
正是這句話(huà)，給了李xx很大的震撼，他通過(guò)走訪(fǎng)、詢(xún)問(wèn)，了解到一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題：竟然有一批人不知道還有衛生院這種單位。人數還不少，主要是長(cháng)期在外打工還沒(méi)結婚的年輕小伙。
李xx深切領(lǐng)悟到：要想推動(dòng)轄區的醫療衛生水平的提升，一定要打造廣為人民群眾熟知、滿(mǎn)意的醫療衛生機構的品牌形象。
經(jīng)熟思、研究，他決定從基礎建設入手，正所謂“基礎決定上層建筑”，帶領(lǐng)全院職工科學(xué)規劃、布局建設。
“醫院要想發(fā)展，首先得給患者一個(gè)好的院貌，說(shuō)到底，就是從人民群眾的直觀(guān)印象里，徹底扭轉醫院的不良形象，科學(xué)的基礎建設當在首要，從視覺(jué)上就要打造一個(gè)干凈、寬闊、明亮的診療環(huán)境!”
一年后，經(jīng)李xx多次向上級單位反映、申請，上級單位終于批準衛生院基礎建設。之后，院內重鋪了路面、合理設置了車(chē)位、美化了綠植，做到了診療有室、進(jìn)出有序、停放有秩的院容院貌。
醫院的基礎建設展開(kāi)的同時(shí)，在李xx的心中早已醞釀了一件事：如何提升醫療衛生服務(wù)水平?
他看到，以前的員工工作狀態(tài)很是散漫，為患者服務(wù)不是很用心，更為嚴重的是，有個(gè)別人對醫院的發(fā)展漠不關(guān)心，上下班都不講制度、紀律。
簡(jiǎn)直不像是一支專(zhuān)業(yè)醫療衛生技術(shù)團隊!
他明白：態(tài)度決定一切，細節決定成��；醫院的基礎建設完成后，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)、有責任心的醫療衛生團隊，什么都白搭。因此，李xx決定從員工的工作態(tài)度著(zhù)手，從細節處做出改變，吸引優(yōu)秀的醫療技術(shù)人才，改善服務(wù)質(zhì)量。
“國家一直提倡法制建設，因此，醫院也要緊跟國家的步伐，制定科學(xué)、規范的職工行為準則、崗位規范、服務(wù)要求，從制度制定到落實(shí)，一層層地抓，一點(diǎn)點(diǎn)的糾正，才能打造出專(zhuān)業(yè)化的醫療衛生服務(wù)團隊，才能更好地為患者服務(wù)，人民群眾才能更放心地讓我們服務(wù)!”
李xx是這樣想的，也是這樣做的，在他看來(lái)，說(shuō)千句不抵做一事，只有規規矩矩地去落實(shí)，才能切實(shí)掌握還有哪些不足之處，不斷地完善制度、規范、要求，才能夠不斷地提升服務(wù)水平，夯實(shí)服務(wù)質(zhì)量。
在李xx的帶領(lǐng)下，醫院的院容院貌煥然一新，職工的工作態(tài)度也是積極向上，嚴守職業(yè)規章、規范。
然而，在衛生院卯足了勁兒地發(fā)展過(guò)程中，身為院長(cháng)的`李xx卻看到了醫院發(fā)展將要遇到的一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是：醫療技術(shù)的問(wèn)題。
沒(méi)有優(yōu)異的醫療技術(shù)，醫院的發(fā)展將會(huì )被限制在一定的范圍內，怎么辦?
“依靠學(xué)習走向未來(lái)”
對，學(xué)習!俗話(huà)說(shuō)：活到老，學(xué)到老!
這句話(huà)提醒了李xx，他組織員工在下午工作不忙時(shí)，集中開(kāi)展學(xué)習、培訓，讓學(xué)歷高、經(jīng)驗足的醫生給剛工作的年輕醫生培訓、講解醫學(xué)知識；讓進(jìn)修回來(lái)的員工傳授學(xué)到的新的醫療衛生理念、技術(shù)、方法、經(jīng)驗；讓有上進(jìn)心的員工集體學(xué)習、研討，進(jìn)一步提升理論水平；
光陰似箭日月如梭，歲月無(wú)聲卻有痕，衛生院在院長(cháng)李xx的帶領(lǐng)下，一路走來(lái)，留下無(wú)數只踏踏實(shí)實(shí)的腳印，先后獲得多項榮譽(yù)稱(chēng)號；醫院的公共衛生服務(wù)項目先后被多家兄弟單位參觀(guān)、學(xué)習，尤其是預防保健項目，在全縣名列榜首，另外，全院職工有23人提升了職業(yè)資格，門(mén)診醫生全部在“執業(yè)助理醫師”資格及以上，醫院的醫療衛生器械、診療項目也在逐步完善，醫院又與縣級醫院合作，成為“縣醫院共同體”；更重要的是，患者對醫院服務(wù)的滿(mǎn)意度也取得了質(zhì)的飛躍，廣受人民群眾信任、好評!
值此“不忘初心，牢記使命”主題活動(dòng)開(kāi)展之際，李xx院長(cháng)，作為一家鄉鎮衛生院的院長(cháng)，若要問(wèn)他的初心是什么?其實(shí)就是他常對員工說(shuō)的那句話(huà)：做人要腳踏實(shí)地，做事要本本分分；若要問(wèn)他的使命是什么?他心中一直有一個(gè)目標：全面提升轄區人民群眾的健康水平；這就是李xx院長(cháng)的使命，他正在不斷地努力，日以繼日，風(fēng)雨兼程，用行動(dòng)證明著(zhù)。
因為他屬于行動(dòng)派!
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 2
王xx，儀征市新集鎮八橋村村醫。四十多歲的她，看上去還是那么文靜、干練、充滿(mǎn)青春的朝氣。一直以來(lái)，王xx都是父母心中的乖乖女，姐姐眼里的甜小妹。誰(shuí)也不曾想到，有朝一日，她會(huì )成為八橋村民心中最為親切的“自家人”——她是一位技術(shù)嫻熟的護士，也是一位值得信賴(lài)的醫生，更是一位讓人放心暖心的導醫顧問(wèn)。
一、不忘初心，甘做村民健康的守門(mén)人
王xx，可謂出生在“醫學(xué)世家”，父母都是醫生，后來(lái)姐姐也選擇了醫療職業(yè)。也許是成長(cháng)環(huán)境的潛移默化，也許是骨子里的熱愛(ài)，初中畢業(yè)時(shí)的王xx很自然地選擇衛校。三年的孜孜不倦，她以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)后，順利地成為一名光榮的白衣天使。
原本只是為了到村里去鍛煉鍛煉的她，一去竟然就成了永遠。當年身為鎮衛生院院長(cháng)的..父親，若為自己的寶貝女兒調動(dòng)一下工作，絕非難事，然而，王xx一次次地婉言謝絕父親的關(guān)心。
王xx從事村醫二十多年來(lái)，帶著(zhù)那份青春的熱情、醫者的仁心以及那份難舍的責任，默默守護著(zhù)一方百姓的健康和平安。
面對一直不變的平淡，每天都一樣的環(huán)境和工作，王xx保持著(zhù)一樣的細致耐心、嚴謹務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。門(mén)診出診、打針治療、微信咨詢(xún)……二十多年來(lái)，王xx對村民們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，為她在百姓中贏(yíng)得了良好的口碑。
也是多年后，當父親屢屢聽(tīng)見(jiàn)別人在自己面前親切地稱(chēng)王xx為“二先生”時(shí)，那顆可憐的懸著(zhù)的“父母心”才算放下了，從此，父親也給了王xx許多許多的支持和幫助。
現在，王xx成了家，也有了孩子，可繁瑣的工作常常使她疏于對家庭的照顧。她說(shuō)，每當面對丈夫和孩子時(shí)，她能讀出他們眼中的理解和關(guān)心，可越是這樣，她自己心里越愧疚。她知道，一邊是家庭，一邊是工作，她得用心。
二、與時(shí)俱進(jìn)，拓展村醫服務(wù)的經(jīng)緯度
王xx深切地知道，在醫學(xué)技術(shù)日新月異的今天，廣大人民群眾對醫療服務(wù)的需求也日益提高，自己的醫學(xué)知識和醫療經(jīng)驗，對于村醫的工作來(lái)說(shuō)，無(wú)異于杯水車(chē)薪。學(xué)習，只有學(xué)習，才能不斷提高自己，才能滿(mǎn)足工作需要。
可以說(shuō)，王xx從參加工作那天起，就沒(méi)有間斷過(guò)學(xué)習，她珍惜每一次外出培訓的機會(huì )，抓緊一切可利用的時(shí)間。訂閱醫學(xué)刊物，收集醫療視頻、圖冊，既能學(xué)習系統的專(zhuān)業(yè)知識，又能尋找機會(huì )請教專(zhuān)家名醫。對王xx來(lái)說(shuō)，多年來(lái)，晚上陪伴兒子一起學(xué)習，已成為一種習慣，一種讓她感到幸福得習慣。
由于王xx的不懈努力，她于20xx年就取得了執業(yè)醫師資格證書(shū)，去年在“衛計委”舉辦的技能競賽中，她奪得一個(gè)二等獎，兩個(gè)三等獎。
成績(jì)面前，王xx從不驕傲。她永遠保持著(zhù)謙虛的學(xué)生姿態(tài)，與揚州三甲醫院的許多名醫建立“醫療求助”通道。工作中一旦遇到疑難，或在線(xiàn)求助，或立即轉診，急村民之所急，總是把村民的利益在第一位。她在工作中早已實(shí)現了1+1+N的服務(wù)模式，
三、牢記使命，做農村醫療事業(yè)的守燈人
農村衛生所，在那些上了年紀出行不便的病人眼里，在整天忙于勞作的村民眼里，它就是一盞黑夜里的明燈，它能給人溫暖，給人希望。農村衛生所服務(wù)村民，預防治療相結合，能有效治療一些常見(jiàn)病、小病，既緩解大醫院的壓力，又方便了人民群眾。因此，加強我國農村醫療事業(yè)的建設，是新時(shí)期黨在醫療衛生工作方面的重要戰略安排。
王xx身為村醫，自然明白自己的責任，二十多年來(lái)，她一直嚴格要求自己，總能積極認真完成上級主管部門(mén)布置的工作，盡心盡職做好農村醫療事業(yè)的守燈人。每天，王xx早上六點(diǎn)多鐘就去上班，中午也不休息，還要利用內網(wǎng)錄入資料，晚上六點(diǎn)多才能下班，到家時(shí)間一般要在七八點(diǎn)鐘左右。她從不抱怨。
每天，王xx面對五六十個(gè)門(mén)診病人，她總能熱情接待，精心診治；面對上門(mén)診治的病人，她從不爽約，細心服務(wù)；面對參加“家庭醫生簽約服務(wù)”的村民，她手機時(shí)時(shí)暢通，隨時(shí)連線(xiàn)。
王xx是一個(gè)有心人，她為村民服務(wù)，不怕苦，不嫌累，她根據村民健康狀況和需求進(jìn)行分類(lèi)，對不同類(lèi)別的重點(diǎn)人群有針對性地進(jìn)行“家庭醫生簽約服務(wù)”。
村醫王xx對工作的責任心，對村民的愛(ài)心，還有她過(guò)硬的技術(shù)，為她贏(yíng)得八橋村村民的信任，八橋村村民“家庭醫生簽約服務(wù)”的簽約率在儀征市名列前茅。
二十多年來(lái)，王xx不僅出色地完成了各項工作任務(wù)，也充分發(fā)揮了農村基層衛生室應有的作用。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 3
xxx，一個(gè)山區百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻給山區衛生事業(yè)的醫務(wù)工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng )業(yè)的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價(jià)值，用辛勤的汗水譜寫(xiě)出華彩樂(lè )章。
畢業(yè)于x醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的xxx，1997年響應黨的衛生下鄉扶貧號召，毅然放棄了優(yōu)越的生活環(huán)境和工作條件，主動(dòng)請纓到地處偏遠山區、面臨倒閉的鄉鎮衛生院擔任院長(cháng)至今。缺醫少藥、缺電少煤……基層醫院的艱苦不是一兩句話(huà)就能形容的，但xxx從沒(méi)有退縮過(guò)、放棄過(guò)，而是把全部的精力都投入到醫院的發(fā)展建設上。
隨著(zhù)基層醫藥衛生體制改革的大步推進(jìn)，陳舊的病房、簡(jiǎn)單老化的醫療設備，與人民日益增長(cháng)的醫療衛生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農村衛生事業(yè)的方向和目標。經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的調查研究，xxx實(shí)施了“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)”、“爭創(chuàng )四個(gè)一流”、“名醫帶動(dòng)、專(zhuān)科建設”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬(wàn)元用于醫院的基本發(fā)展建設、醫療設備的更新及醫療人才的培養。近年來(lái)，新建、改擴建醫療用房面積達10000余平方米，開(kāi)放床位200余張，年業(yè)務(wù)收入達1700余萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增值500余萬(wàn)元。源泉醫院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標準的`軟硬件設施基本滿(mǎn)足了老百姓就近就醫的需求，山區百姓在家門(mén)口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衛生醫療服務(wù)。
“醫院質(zhì)量建設的核心是醫術(shù)醫德，必須兩手抓、兩手都要硬�！痹洪L(cháng)xxx說(shuō)。
xxx在自己鐘愛(ài)的崗位上數十年如一日無(wú)私奉獻、潛心鉆研，先后開(kāi)展新技術(shù)30余項，發(fā)表和交流醫學(xué)論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項，榮獲“x省優(yōu)秀鄉鎮衛生院院長(cháng)”、“x省十佳衛生院院長(cháng)”、“xxx市首屆名醫”、“xxx市勞動(dòng)模范”、“xxx市高層次人才”等稱(chēng)號。xxx長(cháng)年堅持專(zhuān)家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗，總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng )造了兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故的紀錄，挽救了無(wú)數危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現了極高的道德風(fēng)范。因為常年從事外科手術(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時(shí)，xxx患上了嚴重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫乃仁術(shù)，無(wú)德不立。行醫四十載，年近60的xxx，把一個(gè)人最好的時(shí)光留在了山區，用幾十年的無(wú)悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區，行醫為民。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 4
他是鎮中心衛生院院長(cháng)。他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著(zhù)、頑強的精神，將一個(gè)醫療條件極為簡(jiǎn)陋的衛生院發(fā)展為全區實(shí)力最強的衛生院；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，憑借著(zhù)精湛的醫術(shù)和一顆情系患者的心，為前來(lái)就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫術(shù)、高尚的醫德、無(wú)私奉獻的.精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱(chēng)號。三年來(lái)，他沒(méi)有沉浸在過(guò)去的成績(jì)和榮譽(yù)中，而是將成績(jì)和榮譽(yù)化作動(dòng)力的，實(shí)踐著(zhù)“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來(lái)，大力實(shí)施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設，創(chuàng )建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進(jìn)臨床、醫技各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱(chēng)上平等對待，沒(méi)有正式、臨時(shí)之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔任中層以上職務(wù)、晉升職稱(chēng)、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱(chēng)、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱(chēng)，購買(mǎi)了保險，解決了后顧之憂(yōu)。
注重發(fā)揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長(cháng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過(guò)數以萬(wàn)計的病人，實(shí)現兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故，在周邊地區具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫優(yōu)勢的同時(shí)，全力打造腦中風(fēng)康復專(zhuān)科，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復科成為“山東省特色專(zhuān)科”。
注重實(shí)施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷(xiāo)范圍內的藥物，切實(shí)減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發(fā)展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門(mén)診共接診8萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入達到2019萬(wàn)元，成為全市綜合實(shí)力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專(zhuān)科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長(cháng)”、“2019年度感動(dòng)博山人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
談起怎樣繼續發(fā)揮“英才”效應，說(shuō)：“成績(jì)屬于過(guò)去，今后我將繼續優(yōu)化診療配套設施，把名醫名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 5
在工作實(shí)踐中，我懷著(zhù)對生活的熱情和對工作的責任感，踏實(shí)認真地做好每一項工作，無(wú)論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業(yè)改革與發(fā)展的長(cháng)遠目標卓有成效地開(kāi)展工作。開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的發(fā)展盡職盡責。我有較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業(yè)的發(fā)展著(zhù)想，一切為職工的利益著(zhù)想，一切為患者的需求著(zhù)想，充分展現出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺(jué)悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長(cháng)管好醫院，推行新的管理模式
我作為副院長(cháng)，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長(cháng)期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領(lǐng)導班子團結的模范。能與醫院領(lǐng)導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開(kāi)誠布公，實(shí)事求是，敢挑重擔，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線(xiàn)工作，參加查房、坐門(mén)診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導醫師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環(huán)境衛生、勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學(xué)化、正規化的軌道。
自任鎮盛衛生院副院長(cháng)起，我便與黨政一班人團結協(xié)作，協(xié)助院長(cháng)大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內容與醫院的`實(shí)際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問(wèn)題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開(kāi)支活動(dòng)管理，獎懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來(lái)醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高管理醫院的能力
作為副院長(cháng)，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長(cháng)管好醫院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認真學(xué)習醫院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過(guò)不斷地學(xué)習，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫院管理工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。
三、擴建醫院，改善群眾的就醫環(huán)境
結合醫院實(shí)際情況，以長(cháng)遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點(diǎn)規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環(huán)境，提高醫院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫院可持續性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問(wèn)題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問(wèn)題，深入進(jìn)行專(zhuān)項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)專(zhuān)項治理工作，并將此項工作以推動(dòng)中心工作為目標滲透到衛生工作全過(guò)程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問(wèn)題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開(kāi)單提成，開(kāi)大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開(kāi)展“廉潔行醫，誠信服務(wù)，自覺(jué)維護醫學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹(shù)立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫務(wù)公開(kāi)制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開(kāi)舉報電話(huà)，設立舉報箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續推行了首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進(jìn)一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫療服務(wù)公示制；自覺(jué)的依法行政，廉潔從政、從醫。
五、愛(ài)崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項工作，運用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，統領(lǐng)各項工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動(dòng)上保持與黨中央一致，堅持寬以待人，維護領(lǐng)導班子的團結。覺(jué)得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對反對過(guò)自己反對錯了的和背后對自己搞過(guò)一些小動(dòng)作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會(huì )工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會(huì )治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進(jìn)工作者，近兩年連續評為優(yōu)秀黨員。
我沒(méi)有驚天動(dòng)地之舉，沒(méi)有轟轟烈烈的“政績(jì)工程”，有的只是樸實(shí)無(wú)華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線(xiàn)工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 6
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院xx院長(cháng)的座右銘�！俺钥嘣谙�、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì )。這就是生命的價(jià)值�！弊鳛橐粋�(gè)管理型人才，xx院長(cháng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計算出劉院長(cháng)為醫院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長(cháng)伏在辦公桌前，思考著(zhù)醫院的發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話(huà)的主題就離不開(kāi)工作，只要是一個(gè)人，她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。
除此之外，劉院長(cháng)不定期帶領(lǐng)醫院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽(tīng)診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長(cháng)不忘農民苦，心系貧困戶(hù)。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無(wú)私奉獻，務(wù)實(shí)高效，積極深入農戶(hù)，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶(hù)施策，實(shí)現精準脫貧。下村入戶(hù)宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶(hù)送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(cháng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著(zhù)老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長(cháng)也不忘送去關(guān)懷，一戶(hù)一戶(hù)親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè )面前，她以苦為榮，無(wú)私奉獻;在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫院管理事業(yè)，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實(shí)現了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(cháng)以其坦蕩的.胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和社會(huì )的認可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)�！闭劦结t院未來(lái)的發(fā)展，劉院長(cháng)清醒地分析形勢，她說(shuō)，作為一個(gè)鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現醫院科學(xué)健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設，更加重視人才培養和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng )新，更加重視服務(wù)流程和細節，只有這樣，才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 7
我叫xxx，男，19xx年xx月xx日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長(cháng)。
20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛生室的改革，鄉衛生院環(huán)境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實(shí)，醫院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀(guān)，主要事跡如下：
一、認真執行農村衛生工作各項方針和政策
在基層衛生院，院長(cháng)是這個(gè)衛生院的核心，我的所作所為直接影響著(zhù)我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長(cháng)，首先得加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能現行，不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬(wàn)事要當前，想長(cháng)遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合，創(chuàng )業(yè)不息，當做醫院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長(cháng)時(shí)間，理出思路后，再召開(kāi)院委會(huì )成員會(huì )議，聽(tīng)取院委會(huì )成員的意見(jiàn)，達成成熟的意見(jiàn)之后，最后才召開(kāi)全體職工會(huì )議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務(wù)，認真的去完成，絕不怠慢。
二、認真執行基藥改革
根據新醫改工作的深入開(kāi)展，基層衛生院從20xx年xx月xx日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開(kāi)院委會(huì )和全體職工會(huì )議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉基藥工作的順利開(kāi)展。
三、貫徹實(shí)施公共衛生工作
20xx年是公共衛生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時(shí)候，我親自去調節他們之間的矛盾問(wèn)題，爭取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開(kāi)展。
四、對我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀(guān)
衛生院不衛生一直都是我院的一個(gè)頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來(lái)，首先是病房衛生問(wèn)題，病房是患者的家，要讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買(mǎi)的30張病床，30套被褥，開(kāi)水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的`臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進(jìn)行了整改，過(guò)去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒(méi)法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門(mén)窗進(jìn)行了更換，并對院內進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過(guò)一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫院變成了一個(gè)衛生的醫院，一個(gè)溫馨的醫院。受到了上級領(lǐng)導和患者的一致好評。
五、積極推進(jìn)村室建設
20xx年我鄉的村室建設任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年底，村衛生所又面臨著(zhù)一場(chǎng)新的改革——實(shí)行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實(shí)施呢？我對每一個(gè)村進(jìn)行分析，對每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問(wèn)題。確保村所改革的順利實(shí)施。
六、嚴于律己，一心為民
我是一個(gè)從農村走出的院長(cháng)，我深知農民的艱辛，農村的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)，不浪費公家的一分錢(qián)。我任院長(cháng)近xx年來(lái)，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無(wú)后顧之憂(yōu)。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信，培養誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰，共創(chuàng )我鄉衛生事業(yè)的美好明天。
社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績(jì)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導，靠的是上級衛生行政部門(mén)和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業(yè)貢獻我畢生的力量。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 8
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長(cháng)，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)。
“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢(mèng)想�！�
官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢(mèng)想。黃xx的父母都是農民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長(cháng)大成為醫生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。
從參加工作起他就從未忘記過(guò)家鄉人的恩情，只要鄉親們打來(lái)電話(huà)，無(wú)論是白天還是黑夜，無(wú)論有多忙，他都會(huì )騎上摩托車(chē)趕回官家嘴為鄉親們出診。由于工作出色，縣衛生局領(lǐng)導于20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長(cháng)，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒(méi)有一個(gè)臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營(yíng)業(yè)收入只有60多萬(wàn)元，還欠下外債20多萬(wàn)元。黃xx院長(cháng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫院辦起來(lái)，通過(guò)他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫院醫務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門(mén)診變成了擁有外科、內科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫院，基本滿(mǎn)足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業(yè)務(wù)年收入由原來(lái)的60多萬(wàn)元增至300萬(wàn)元。由于成績(jì)突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱(chēng)號，黃xx院長(cháng)獲得了祁東縣“十佳院長(cháng)”和“十佳醫生”的稱(chēng)號，受到了省衛生廳專(zhuān)家組和縣人大常委會(huì )調研組的高度評價(jià)。故此，縣衛生局于20xx年10月將黃xx院長(cháng)調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長(cháng)。
"一切替農民著(zhù)想，讓農民得到最好的服務(wù)“
“讓農民享受最好的醫療服務(wù)”，黃xx院長(cháng)始終把這句話(huà)作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛生令人舒適的醫療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個(gè)頑癥，黃xx院長(cháng)痛下決心，一定讓衛生院衛生起來(lái)，在資金緊張的情況下，將門(mén)診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對清潔員進(jìn)行了分區管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，，對各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進(jìn)行了獎勵，黃xx院長(cháng)一看到醫院病區地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會(huì )撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。20xx年3月12日植樹(shù)節黃xx院長(cháng)帶領(lǐng)職工種樹(shù)，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫院就有一種干凈、整潔舒適的感覺(jué)。病房是患者的家，讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在黃xx院長(cháng)上任后，為病房里安裝了空調和電視機，24小時(shí)提供熱水和開(kāi)水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫院變成了一個(gè)衛生的醫院，一個(gè)溫馨的醫院，一個(gè)花園式醫院。受到了上級領(lǐng)導和患者的一致好評。
醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務(wù)人員無(wú)論對錯嚴禁與病人發(fā)生爭執，只要發(fā)生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過(guò)程中，黃xx院長(cháng)要求醫務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會(huì )發(fā)病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過(guò)程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防�！叭宄钡耐苿�(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細節，也較好地推動(dòng)了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。
“注重醫院的硬件建設和人才的培訓”
在黃xx院長(cháng)接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫療質(zhì)量與上級的要求存在很大的距離，營(yíng)業(yè)收入每個(gè)月只有18萬(wàn)多元，還欠下外債100多萬(wàn)元，黃xx院長(cháng)上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門(mén)口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時(shí)，黃xx院長(cháng)親自組織臨床醫務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習，每個(gè)月組織醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對考試前三名進(jìn)行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽(yáng)市中心醫院進(jìn)行協(xié)作，請市中心醫院的專(zhuān)家來(lái)我院指導培訓醫務(wù)人員，每個(gè)月定期派出臨床一線(xiàn)醫生到市中心醫院進(jìn)行進(jìn)修。新機制產(chǎn)生新活力，醫院的醫療質(zhì)量上了一個(gè)臺階，受到了醫療質(zhì)量管理年專(zhuān)家檢查團的表?yè)P，醫院的業(yè)務(wù)收入從此直線(xiàn)上升，每個(gè)月?tīng)I業(yè)收入達50多萬(wàn)元。
“情系村民，回報社會(huì )”
黃xx院長(cháng)一到太和堂醫院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶(hù)”，送去了慰問(wèn)品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問(wèn)題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮里的五保老人和特困群眾來(lái)看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來(lái)看病沒(méi)錢(qián)吃飯,黃xx院長(cháng)自掏腰包為病人買(mǎi)來(lái)盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)黃xx、副院長(cháng)王新武一行走訪(fǎng)了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問(wèn)金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見(jiàn)病的防治知識。在走訪(fǎng)的過(guò)程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長(cháng)迅速對其進(jìn)行了救治，經(jīng)過(guò)10幾分鐘的搶救，病人終于轉危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認真執行農村衛生工作各項方針和政策”
20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著(zhù)新醫改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉衛生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在黃xx院長(cháng)的帶領(lǐng)下，醫院的內、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據新醫改工作的深入開(kāi)展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級文件精神下達后，黃xx院長(cháng)積極響應上級文件精神，立即召開(kāi)院務(wù)組和全體職工會(huì )議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對下一步用藥提出新的.要求，有的醫生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開(kāi)展。
20xx年是公共衛生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時(shí)候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛生工作的開(kāi)展情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開(kāi)展。
“嚴于律己，寬以待人，一心為民“
黃xx院長(cháng)是一個(gè)從農村走出的院長(cháng)，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包多達幾萬(wàn)元之多；在他擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，要求醫生堅決不開(kāi)大處方,對于亂開(kāi)大處方的醫生處以重罰;他不亂開(kāi)支公家的一分錢(qián)，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)來(lái)就制定了一系列制度：能坐車(chē)的絕不租車(chē)；招待開(kāi)支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備采購實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長(cháng)在擔任太和堂鎮中心衛生院院長(cháng)后，除了負責全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線(xiàn)，利用自己精湛的醫療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱(chēng)贊。
在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴于律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 9
不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來(lái)，在xx鎮，常�？梢钥吹揭粋�(gè)拄著(zhù)拐杖，背著(zhù)醫藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是xx中心衛生院院長(cháng)xx。
2歲時(shí)不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使xx對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認識，也樹(shù)立了在農村做一名好醫生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，xx跟著(zhù)一位老中醫當學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫生”的接班人。為了盡快提高醫術(shù)，他白天拄著(zhù)拐杖艱難地跟著(zhù)師傅出診，晚上則翻書(shū)自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，xx終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床，七年后，由一名農村“赤腳醫生”轉為正式醫師，并在1983年通過(guò)全省統一考試，取得中醫師職稱(chēng)。
常言道“醫者父母心”。在xx的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點(diǎn)不順心的事便對家屬大罵，對醫生護士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。xx了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說(shuō)笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細心關(guān)照下，病人急躁的'心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說(shuō)：“吳醫師不但治好了我的病，還醫好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見(jiàn)的好醫生�！边@樣的例子又何嘗只有一個(gè)呢，有的急診病人沒(méi)帶足醫療費，xx總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
xx年，xx成為x鎮中心衛生院負責人，肩上的擔子更重了。他多方籌措資金，將醫院原有的幾間簡(jiǎn)陋辦公室改成現在整潔、規范的護理部、輸液部、治療室等專(zhuān)業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫療設備，力爭在軟硬件上滿(mǎn)足農村群眾醫療需求；為培養年輕醫生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導，并堅持與年輕醫生一同值班；而在節假日，xx經(jīng)常騎著(zhù)三輪車(chē)，與其他醫生一起走村串戶(hù)，送醫送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。
xx就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫德醫風(fēng)，寬厚而仁愛(ài)的性格，堅守在農村醫療衛生一線(xiàn)，三十多年來(lái)，從未間斷，贏(yíng)得村民的尊重與信任。
衛生院長(cháng)先進(jìn)個(gè)人主要事跡 10
2018年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院小張院長(cháng)手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經(jīng)性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，小張院長(cháng)運用中西醫結合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是小張院長(cháng)治愈的無(wú)數患者中的一個(gè)。
小張院長(cháng)自1999年從醫以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專(zhuān)業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫術(shù)、高尚的醫德贏(yíng)得了廣大患者和各級領(lǐng)導的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮衛生院院長(cháng)，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著(zhù)重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫療服務(wù)，在群眾中贏(yíng)得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長(cháng)以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節期間，因為過(guò)于辛苦，張院長(cháng)因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時(shí)呆在醫院，防止節日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過(guò)平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥�，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，小張院長(cháng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開(kāi)支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長(cháng)一次次召開(kāi)中層會(huì )議、職工大會(huì )，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領(lǐng)醫院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長(cháng)到任一年多，育黎鎮衛生院各項開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng )新發(fā)展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，小張院長(cháng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區、其他醫院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著(zhù)重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學(xué)習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術(shù)，大力開(kāi)展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創(chuàng )收。全方位提高醫院整體服務(wù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛 群眾滿(mǎn)意度提升
張院長(cháng)到任以來(lái)，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問(wèn)題，重新安排公共衛生工作，經(jīng)過(guò)細致的了解、查訪(fǎng)，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導人和相關(guān)負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實(shí)做好各項疾病隨訪(fǎng)、家庭醫生簽約的工作。2018年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術(shù)精湛 醫德高尚
小張院長(cháng)對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中，小張院長(cháng)了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車(chē)很不方便。張院長(cháng)堅持連續半個(gè)月，用自家車(chē)到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長(cháng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習，在張院長(cháng)的.辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò )繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長(cháng)最大的追求。
小張院長(cháng)到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績(jì)，藥品不良反應監測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績(jì)。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在小張院長(cháng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮衛生院的未來(lái)會(huì )更美好。
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