公司全市先進(jìn)事跡范文推薦
在我們平凡的日常里，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編整理的公司全市先進(jìn)事跡范文推薦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦1
時(shí)光如梭，20xx轉瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過(guò)了28個(gè)春秋。28年前，當她第一次走進(jìn)前紡車(chē)間時(shí)，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車(chē)工，從那時(shí)起她認真學(xué)習操作規程，熟背應知應會(huì )，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車(chē)技術(shù)。
在崗愛(ài)崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會(huì )把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車(chē)工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠(chǎng)，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時(shí)她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認真觀(guān)察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現斷頭多，且不好接，仔細查看后發(fā)現棉條成型不好，立即關(guān)車(chē)并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時(shí)維修設備，杜絕了設備事故的發(fā)生；交接班時(shí)，詳細交代設備運轉情況，支數品種的翻改，生產(chǎn)供應情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎。
加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來(lái)十分迅速，裝滿(mǎn)幾十斤重的棉條桶，一班下來(lái)要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動(dòng)加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最后一個(gè)離開(kāi)車(chē)間。有人欠產(chǎn)或者設備原因造成產(chǎn)量不能按時(shí)完成時(shí)，就會(huì )影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動(dòng)留下和工長(cháng)繼續生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來(lái)，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿(mǎn)完成，班上有人生病時(shí)，隨時(shí)服從工長(cháng)分配，哪個(gè)崗位需要就去哪個(gè)崗位工作。有時(shí)在家休息，接到班上電話(huà)，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來(lái)她從未因為個(gè)人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫院照顧，但班上人員緊，她心里非常著(zhù)急，婆婆知道后就說(shuō)，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。
嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設備老化、轉崗人員多等客觀(guān)情況的存在，在生產(chǎn)和分配過(guò)程中，有時(shí)也會(huì )出現一些矛盾和問(wèn)題，一些同事一時(shí)不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說(shuō)幫助她們，直至解決問(wèn)題。以自己的行為品德來(lái)影響周?chē)娜撕褪隆?/p>
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規范的動(dòng)作，達到優(yōu)級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團公司開(kāi)展的勞動(dòng)競賽中，被評為“首席操作工”。并連續多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng )造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻著(zhù)自己的青春和力量。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦2
作為煤炭企業(yè)的新光集團，成立七十年代初，近年來(lái)，該集團緊緊圍繞“以工興市”的發(fā)展戰略，以提升自主創(chuàng )新能力為手段，以集約高效生產(chǎn)為主線(xiàn)，以綜合安全技術(shù)保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業(yè)的產(chǎn)量不斷提高，效益不斷增強。
一、以自主創(chuàng )新為寄托，構建高度集約化生產(chǎn)格局。
近年來(lái)，新光各礦在礦井建設和改造中，以裝備現代化系統自動(dòng)化、管理信息化為手段，建設高起點(diǎn)、高技術(shù)、高管理、高效率、高效益的礦井。集團上下都堅持科學(xué)進(jìn)步，搭建強有力的支撐平臺，在沒(méi)有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)穩步提高，過(guò)去的一年，全集團實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)收入31794萬(wàn)元，現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值30471萬(wàn)元，煤炭產(chǎn)量萬(wàn)噸，綜合進(jìn)尺24580米，分別完成年度計劃的114%、109%、105%、110%；全年實(shí)現了安全年,煤炭產(chǎn)量創(chuàng )歷年之最。職工人數年末數為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為萬(wàn)元，比上年增加30%。集團工業(yè)生產(chǎn)快速增長(cháng)，主要經(jīng)濟指標均完成或超額完成市下達目標。
二、以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)。
這些年來(lái)，該集團堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強化系統優(yōu)化和設計的同時(shí)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統實(shí)現了集中生產(chǎn)集中運輸、集中提升，為實(shí)現礦井源頭安全高效創(chuàng )造了條件。在建設中實(shí)施精細標準、精制作業(yè)、精品管理，提高了企業(yè)本質(zhì)安全度。xx年，所屬三礦均順利通過(guò)當地安全監察機構的安全評估和質(zhì)量標準化驗收，劉東煤礦為A級，利國煤礦、昭陽(yáng)煤礦為B級，質(zhì)量標準化均達二級；劉東煤礦、利國煤礦分別完成了45萬(wàn)噸、21萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力核定工作；昭陽(yáng)、利國分別通過(guò)了生產(chǎn)許可證驗收和復審；全集團用于安全及生產(chǎn)裝備投入近2500萬(wàn)元，在安全質(zhì)量標準化大檢查中得到一致的好評，實(shí)現了新光建礦史上第二個(gè)安全年。
三、培育科技創(chuàng )新人才，建立自主創(chuàng )新戰略。
在新光，無(wú)論是集團，還是基層企業(yè)都能樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的意識，各級領(lǐng)導都能給創(chuàng )新的人以平臺，給能創(chuàng )新的人以舞臺，給取得創(chuàng )新成果的人以獎牌，贏(yíng)得創(chuàng )新人才成長(cháng)的良好氛圍。他們與中國礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，加入創(chuàng )新科研成果的開(kāi)發(fā)和轉化。集團不斷建立健全人才激勵機制，突出抓好人才的引進(jìn)、培養和使用，形成了能上能下充滿(mǎn)活力的用人機制。形成尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分干部崗位、管理崗位、技術(shù)崗位、服務(wù)崗位進(jìn)行公選，擇優(yōu)劣汰，激發(fā)活力，給廣大員工提供人盡其才的機會(huì )和實(shí)現自我價(jià)值的舞臺，努力為充分發(fā)揮他們的聰明才智創(chuàng )造良好的環(huán)境。開(kāi)展年度優(yōu)秀技術(shù)工人、優(yōu)秀知識分子及對企業(yè)有特殊貢獻人員的評選活動(dòng)。積極推進(jìn)精細的績(jì)效管理辦法。集團還在建立學(xué)習型企業(yè)上采取了一系列切實(shí)可行的措施，加大對職工的培訓力度，讓每一個(gè)愛(ài)好學(xué)習的人都有機會(huì )學(xué)習，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習的氛圍，創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習的環(huán)境。制定了符合企業(yè)實(shí)際的職工培訓規劃及考核辦法，認真抓好落實(shí)，增強了培訓的實(shí)效性。由此而使企業(yè)充滿(mǎn)朝氣、內含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦3
xx現任通信公司xx分公司經(jīng)理，黨委副書(shū)記，大學(xué)文化程度，現年40歲。在工作中，他帶領(lǐng)xx分公司廣大干部職工，團結奮進(jìn)，克服困難，努力工作，為西南油氣田增儲上產(chǎn)，為保障川東氣田內部通信和信息暢通，做出突出業(yè)績(jì)。
XX年8月，按照通信公司的整體部署，xx從川南分公司調任xx分公司，擔任經(jīng)理職務(wù)。當他來(lái)到xx分公司后，他首先做的是深入基層，開(kāi)展調研工作。在走訪(fǎng)了分公司所有基層單位，傾聽(tīng)一線(xiàn)職工們的心聲后，他對xx分公司的實(shí)際情況做到心中有數了。他感覺(jué)到xx分公司職工隊伍對新領(lǐng)導班子有顧慮，干部職工思想壓力大，人心有所渙散，分公司還面臨五項費用嚴重超支、管轄范圍點(diǎn)多面廣任務(wù)重等實(shí)際困難。
在多次找分公司副職、基層單位負責人和干部職工談話(huà)后，他找到xx分公司的癥結所在。他多次在各種會(huì )議上強調一個(gè)詞：團結。團結就是力量，團結才能創(chuàng )造生產(chǎn)力。他強調分公司各級領(lǐng)導之間要團結，職工隊伍之間要團結，要心往一處想，勁往一處使，闡明分公司目前存在的不和諧不團結的因素，分析產(chǎn)生不團結的原因，闡明團結協(xié)作的深刻含義，并著(zhù)手修訂分公司一些不適應的規章制度，達到分公司整體平衡，分公司干部隊伍、職工隊伍都穩定了，分公司上下真正做到擰成一股繩，發(fā)揮出巨大的能力。
不依規矩不成方圓。xx深知，抓好制度建設是管理工作的重中之重。來(lái)到xx分公司后，狠抓制度建設，他結合分公司的具體情況，主持修訂了《xx
分公司安全生產(chǎn)管理規定》、《xx分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統運行規定》、《xx分公司使用臨時(shí)勞務(wù)工管理辦法》、《xx分公司勞動(dòng)紀律及員工休假管理辦法》等一系列規章制度，進(jìn)一步加強基礎管理，提高辦事效率，促進(jìn)員工形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。積極開(kāi)展“紅旗單位”、“紅旗班組”、“創(chuàng )新模范班組” 和“五型班組”創(chuàng )建活動(dòng)。
在抓好隊伍穩定，制定出完善的制度后，xx又有了更高的工作目標。多年的工作經(jīng)歷告訴他，發(fā)展才是硬道理。單位如果不出良好的經(jīng)濟效益，不謀求更大的發(fā)展，說(shuō)一千道一萬(wàn)，最終的結果都是逐步走向衰敗。而改革是發(fā)展的基礎。他到任后，通過(guò)了解和觀(guān)察。掌握了目前分公司不適應發(fā)展需要之處，并進(jìn)行大刀闊斧的改革。他主持首先對分公司機構進(jìn)行調整，撤消分公司市場(chǎng)發(fā)展部和技術(shù)發(fā)展部，成立分公司客戶(hù)服務(wù)中心，并把hse辦公室獨立出來(lái)。理順了分公司工作程序，使分公司各部門(mén)、各單位各盡其能、各施其責。
他積極聯(lián)系分公司用戶(hù)單位，多次上門(mén)拜訪(fǎng)xx氣礦、川東北氣礦、川東鉆探公司等用戶(hù)單位，主持召開(kāi)了多次用戶(hù)座談會(huì )，傾聽(tīng)用戶(hù)單位的要求和呼聲，掌握用戶(hù)的第一資料。并做出莊嚴的承諾，一定按照用戶(hù)的要求，千方百計為用戶(hù)服好務(wù)，請用戶(hù)單位放心。用戶(hù)單位在前方辛勤地工作，我們一定在后方保證你們通信和信息暢通。他的真誠和坦然取得用戶(hù)單位的信任，用戶(hù)單位同xx分公司在關(guān)聯(lián)交易結算等經(jīng)濟利益上達成一致意見(jiàn)。他還拓展與中國電信、中國移動(dòng)、中國通等地方電信營(yíng)運商的戰略合作，有效鞏固石生存發(fā)展基礎，不斷提高通信技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，增強通信生存能力。
安全工作是重中之重，安全責任大如天。xx分公司點(diǎn)多面廣戰線(xiàn)長(cháng)，分公司管轄范圍跨越川渝10多個(gè)市縣，縱橫上千公里，管轄井站和微波站多數分布川東地區崇山峻嶺中，給安全工作造成很大難度。對待安全工作，xx嚴格管理，狠抓落實(shí)，著(zhù)力推行安全責任制。他還強化安全技術(shù)培訓，著(zhù)力增強安全操作技能。抓好“反違章禁令”，加強生產(chǎn)過(guò)程受控管理。使xx分公司做到全員參與四個(gè)100%，全年沒(méi)有出一起安全責任事故。
xx關(guān)心職工，積極為職工辦實(shí)事做好事。當他看見(jiàn)分公司辦公設施比較簡(jiǎn)陋，職工們使用的電腦嚴重缺乏和質(zhì)量太差時(shí)，不適宜現代化辦公的需求時(shí)，他積極想辦法，向公司反映，找公司要政策，得到公司的大力支持，更換了一批辦公電腦，改善了辦公環(huán)境，提高了工作速度和質(zhì)量。他平時(shí)說(shuō)話(huà)客客氣氣，給職工們打成一片。嚴于律己，寬以待人，要求職工做到的，他首先做到，起到模范帶頭作用，使xx分公司上下齊心，職工們工作熱情空前高漲。
正是在xx等同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)xx分公司全體職工的共同努力，XX年，xx分公司新裝電話(huà)1404部，新裝社965部，新裝辦116部。目前，擁有電話(huà)用戶(hù)18353部，社區寬帶用戶(hù)4506部，、終端用戶(hù)2600余戶(hù)，實(shí)現產(chǎn)值收入萬(wàn)余元，實(shí)現利潤萬(wàn)元，為建設西南油氣田300億大氣區和一流天然氣工業(yè)基地的發(fā)展，提供強有力的通信和信息保障。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦4
在不斷學(xué)習和實(shí)際工作中，我悟出了一個(gè)真理，與客戶(hù)建立起良好的誠信關(guān)系，取得用戶(hù)的信任是營(yíng)銷(xiāo)工作的根本，也就是取得了營(yíng)銷(xiāo)的成功。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就著(zhù)實(shí)不容易了，由于現在的市場(chǎng)競爭的多元化，市場(chǎng)的競爭，企業(yè)的競爭，就是營(yíng)銷(xiāo)的競爭，要贏(yíng)得競爭就是要贏(yíng)得用戶(hù)，贏(yíng)得用戶(hù)就是要取得用戶(hù)的信任。我深知誠信的重要性，但做到這點(diǎn)并沒(méi)有什么捷徑可走，在實(shí)際工作中我總結出了“勤溝通，勤走訪(fǎng)，勤宣傳，換位思考”的三勤一換的原則。做到與用戶(hù)多溝通，了解用戶(hù)需求，多走訪(fǎng)，解決用戶(hù)問(wèn)題，在溝通與走訪(fǎng)的同時(shí)，換位思考，站在用戶(hù)立場(chǎng)，適時(shí)的宣傳我公司的新業(yè)務(wù)。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，以自己專(zhuān)業(yè)的知識和誠信的態(tài)度與所轄區域的村委會(huì )和小區物業(yè)建立了穩固的客戶(hù)關(guān)系，做到了只要客戶(hù)有通信需求，便首先想到與我聯(lián)系，我也總是不厭其煩不分時(shí)間的解釋或上門(mén)解決問(wèn)題，力所能及的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，通過(guò)自己的努力與聯(lián)盟局大部分小區、物業(yè)建立了良好的關(guān)系，并主動(dòng)幫助中心和其他客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調溝通，促進(jìn)了公司各項業(yè)務(wù)的保有和發(fā)展。在一些競爭區域，利用與客戶(hù)的良好關(guān)系，阻止了其他運營(yíng)商的進(jìn)入和發(fā)展。
在我心中，從沒(méi)有“曾經(jīng)”，只有“開(kāi)始”，現在就是新開(kāi)始，永遠站在零起點(diǎn)，我從不滿(mǎn)足自己的成績(jì)，不沉浸在過(guò)去的成績(jì)中，公司的發(fā)展和客戶(hù)的需求是第一位的。在今年公司推出的家世通業(yè)務(wù)中，由于是全國首推的新產(chǎn)品，很多人不看好，我就尋找業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和適用人群，進(jìn)行有針對性的營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)電話(huà)篩選，鎖定目標并盡快上門(mén)辦理，取得了非常好的效果，短期內就發(fā)展了近20部。在家世通的發(fā)展中我發(fā)現了寬帶列收用戶(hù)出現了重復扣費的問(wèn)題，及時(shí)的反映相關(guān)部門(mén)，得到了解決，也取得了用戶(hù)的信任，完善了我們的新產(chǎn)品的不足，從而避免了大量客戶(hù)的投訴。在長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)工作中，我從不推拖怠慢用戶(hù)，把客戶(hù)的每一次咨詢(xún)都當成是一次營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，抓住客戶(hù)的需求心理，相信總有一項業(yè)務(wù)適合他，通過(guò)耐心細致的解答，不僅讓用戶(hù)使用了公司的業(yè)務(wù)，還得到了客戶(hù)充分的信賴(lài)。
作為營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)，在做好各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我總是以班組的利益為已任，我覺(jué)得過(guò)硬的團隊才是企業(yè)的基礎。我也將自己的經(jīng)驗和做法毫無(wú)保留的教給同事們，帶動(dòng)小組其他人一起發(fā)展。小組大部分人員都是去年轉崗到公眾營(yíng)銷(xiāo)部的，之前也都未進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作，我就把自己當初轉崗時(shí)的想法和經(jīng)驗與他們進(jìn)行深入的溝通，使大家認識到現在工作的重要性，并很快進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)角色，主動(dòng)開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同事們一有什么難題總是愿意與我溝通，我主動(dòng)把自己的經(jīng)驗介紹給他們幫助他們解決問(wèn)題，整個(gè)班組始終充滿(mǎn)一種和諧向上的氛圍，我們小組的營(yíng)銷(xiāo)也取得了很大的成績(jì)。俗語(yǔ)說(shuō)，有耕耘就有收獲，有付出就有回報。通過(guò)自己不懈地努力，圓滿(mǎn)地完成了中心的各項營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)和公眾客戶(hù)經(jīng)理的職責，同時(shí)自覺(jué)執行公司營(yíng)銷(xiāo)策略、勇于創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，為新聯(lián)通的發(fā)展盡了自己的努力。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦5
xx是xx物業(yè)公司經(jīng)理，他以物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為己任，廉潔勤政，嚴于律己，十分尊重和支持書(shū)記的工作，密切配合，坦誠交流，同心同德地抓好物業(yè)公司的各項管理工作，與班子成員精誠合作，帶領(lǐng)全體員工，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了公司和業(yè)主下達的年度各項目標及各節點(diǎn)任務(wù)。
他在抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘紀檢監察和廉政建設工作。在公司開(kāi)展的廉潔從業(yè)主題教育中，他及時(shí)把物業(yè)公司經(jīng)理部各項管理工作與主題教育有機地結合起來(lái)，促進(jìn)了班子、部門(mén)、小區、市場(chǎng)的各項工作健康有序地開(kāi)展，在多次的檢查評比中，受到了政府、企業(yè)有關(guān)部門(mén)的好評。
一、建立健全各項廉政制度，抓好源頭防范。
為了促進(jìn)黨風(fēng)建設，使公司開(kāi)展的廉潔從業(yè)主題教育與物業(yè)公司有機地結合起來(lái)，xx緊緊圍繞物業(yè)管理，結合現場(chǎng)實(shí)際，提出了“建廉政物業(yè)，做廉政楷�！钡哪繕�，參與并制訂下發(fā)了《物業(yè)項目黨風(fēng)廉政建設責任制》，《廉潔自律保證書(shū)》。在日常工作中，他嚴格執行“黨政會(huì )簽”和“三重一大”制度，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不鋪張浪費，不接受業(yè)主或部屬的饋贈和宴請。
二、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)健康有序管理。
在日常的黨風(fēng)廉政建設過(guò)程中，他與班子成員一道把物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng )建“黨風(fēng)廉政建設”活動(dòng)有機結在一起，并以此為切入點(diǎn)，認真開(kāi)展《中國xxx黨內監督條例》、《中國xxx紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》、《公司XX年反腐倡廉警示教育專(zhuān)刊》等有關(guān)文件的學(xué)習。
他還特別注重廉潔文化建設與現場(chǎng)管理相結合，在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄及企業(yè)管理理念宣傳標語(yǔ)。他與領(lǐng)導班子及各個(gè)部門(mén)負責人簽訂了廉潔從業(yè)績(jì)效考核責任狀。為了進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)意識，他主動(dòng)接受黨總支的監督。在物業(yè)施工外協(xié)隊伍使用和管理上，他嚴格堅持執行公司相關(guān)文件規定，錄用證件齊全的勞作隊伍，并與他們簽訂《廉政建設協(xié)議書(shū)》。
三、樹(shù)勤政形象，辦優(yōu)質(zhì)物業(yè)。作為經(jīng)理，他在很多事項上都有決策權，但在設備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應急處理和對外經(jīng)營(yíng)、重要人事任免等，他杜絕個(gè)人說(shuō)了算，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議，既取得了成本控制效果，又避免了風(fēng)險，使企業(yè)效益得到了最大化的體現，各項工作都得到了較好的落實(shí)。近一年來(lái)，他多次拒絕協(xié)作隊伍的請吃活動(dòng)，從未收受任何禮品和現金；今年春節過(guò)后，他喬遷河西新居，知情人紛紛前往祝賀，他在自己家里熱情
招待了來(lái)賓，但事后將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個(gè)xxx員的高尚品質(zhì)，為物業(yè)公司員工作出了很好的`榜樣。
他在嚴于律已的同時(shí)，不忘為員工創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下，投入了一定數額的資金，為辦公室配備了電腦、空調等，大大方便了員工的工作與學(xué)習。
總之，xx在黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律方面，能夠嚴格要求自己，嚴格執行有關(guān)規定，以認真負責的態(tài)度對待自己要求部屬，為形成物業(yè)公司廉潔自律之風(fēng)起到了榜樣作用。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦6
30年的發(fā)展歷程中，xx煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動(dòng)作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過(guò)建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛(ài)之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續發(fā)展提供了動(dòng)力和支持，為和諧礦區建設注入了生機與活力。
以人為本建設安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，xx煤礦工會(huì )始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀念日，開(kāi)展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問(wèn)答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪(fǎng)談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營(yíng)造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開(kāi)展，xx煤礦工會(huì )在群監員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監員公開(kāi)競聘制度，實(shí)行公開(kāi)競聘、培訓考核、統一著(zhù)裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監員考核評價(jià)體系，在現場(chǎng)安全管理工作中，充分發(fā)揮群監員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監員開(kāi)展現場(chǎng)隱患排查，不定期組織群監小分隊對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區域進(jìn)行安全監督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì )安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無(wú)隱患、無(wú)失誤、無(wú)缺陷的崗，實(shí)現了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來(lái)，xx煤礦工會(huì )大力實(shí)施班組規范化管理、標準化建設活動(dòng)，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動(dòng)創(chuàng )新、成長(cháng)、登高三項工程，廣泛開(kāi)展“創(chuàng )新型明星班組”升級競賽活動(dòng)，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開(kāi)展學(xué)習反思交流活動(dòng)，及時(shí)解決班組建設工作中遇到的重大問(wèn)題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系，引導班組成員超前分析問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習型、創(chuàng )新型、自主管理型班組建設的深入開(kāi)展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿(mǎn)足職工成長(cháng)成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢建設文化之家
為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動(dòng)礦區持續快速發(fā)展，xx煤礦工會(huì )注重職工學(xué)習意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養，注重職工創(chuàng )新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境，著(zhù)力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設步伐，xx煤礦工會(huì )積極引導職工根據職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn)，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓、勞動(dòng)技能競賽等活動(dòng)。創(chuàng )建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者xxx命名的學(xué)習工作站和以此為依托的五個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)習工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習工作室技術(shù)、資源、設備優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動(dòng)。
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦7
我廠(chǎng)工會(huì )女職工委員會(huì )在公司黨支部、董事會(huì )和工會(huì )的正確領(lǐng)導下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調動(dòng)女員工隊伍的積極性和創(chuàng )造性，使廣大婦女職工立足崗位，無(wú)私奉獻，在企業(yè)各項工作中切實(shí)起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為企業(yè)持續有效發(fā)展做出應有的貢獻。
一、積極開(kāi)展學(xué)習，創(chuàng )建一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的女職工隊伍。
發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實(shí)現持續有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠(chǎng)女工委一直以來(lái)，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項重要工作來(lái)抓。一是通過(guò)會(huì )議、簡(jiǎn)報、宣傳欄等多種形式，加強政治理論學(xué)習，加強形勢任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時(shí)大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，深入開(kāi)展“社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過(guò)各種形式，使“四自”、“三德”的觀(guān)念深入人心，成為女工工作生活中自覺(jué)的行為準則。二是狠抓開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習、比素質(zhì)、比貢獻”的良好風(fēng)氣。我廠(chǎng)“職工書(shū)屋”
現有圖書(shū)兩千余冊，各種報刊雜志數十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書(shū)，滿(mǎn)足了女員工的精神需求。三是積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織女工組織開(kāi)辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動(dòng)，提高了女工文化精神，引導她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。
二、切實(shí)維護女工權益，增強女工組織的凝聚力和感召力。
我廠(chǎng)女工委采取各種有力措施，積極維護女工合法權益和特殊利益。一是通過(guò)各種形式，深入宣傳《婦女權益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律、法規，使女員工提高法律保護意識，同時(shí)使廣大領(lǐng)導干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護女職工合法權益的法規制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對于女職工崗位的勞動(dòng)安全衛生狀況、勞動(dòng)保護設施措施進(jìn)行深入調查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀(guān)念等情況，強化工作，狠抓落實(shí)，有效地維護了女職工的合法權益。三是通過(guò)計生聯(lián)合會(huì )開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性身心健康活動(dòng)，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學(xué)習，通過(guò)多種形式學(xué)習了疾病預防的相關(guān)知
識，增強了自我保護和保健意識，以實(shí)際的行動(dòng)真誠關(guān)愛(ài)女工健康。四是積極開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)為女工分憂(yōu)解難，及時(shí)幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。家庭是整個(gè)社會(huì )的細胞，有的家庭難免會(huì )因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對這種情況，女工委總是及時(shí)進(jìn)行幫扶，幫助她們解決問(wèn)題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強了女工組織的凝聚力。
三、強化女工的愛(ài)崗敬業(yè)意識，推動(dòng)女工在企業(yè)建設中建功立業(yè)。
在工作中，女工委積極鼓勵廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰自我，敢于爭先，不斷實(shí)現自身價(jià)值，立足本職崗位“創(chuàng )新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導女工在家庭生活中發(fā)揚傳統美德，建設學(xué)習之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會(huì )、為企業(yè)、為家庭奉獻女性的聰明才智。引導女工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，把家庭建成學(xué)習之家、文明之家。
多年以來(lái)，我廠(chǎng)女工委用愛(ài)心、耐心、恒心和熱心譜寫(xiě)了一曲曲愛(ài)護女工身心健康，維護女工合法權益的動(dòng)人詩(shī)篇，在今后的征程中，她們將在上級工會(huì )組織和公司黨支部、工會(huì )的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅持優(yōu)良傳統和好的經(jīng)驗，立足工作實(shí)際，繼續努力做好婦女工作，讓上級組織放心，讓廣大女員工滿(mǎn)意，為企業(yè)發(fā)展繼續貢獻力量，為構建我庫的和諧和發(fā)展增添新的力量！
公司全市先進(jìn)事跡范文推薦8
他是一名來(lái)自客服中心的基層班組長(cháng)，是一名優(yōu)秀的xxx員。自xx年以來(lái)，先后擔任數據管理、現場(chǎng)調度、質(zhì)檢班班長(cháng)等工作。用勤奮和執著(zhù)譜寫(xiě)了一個(gè)平凡崗位創(chuàng )造的不平凡的工作成績(jì)。
一、甘為孺子牛，重點(diǎn)項目落地的“領(lǐng)頭羊”
從xx年7月起，部門(mén)正式落實(shí)“不滿(mǎn)意關(guān)系修復”項目，從那時(shí)起，他即擔任項目的數據管理員，又擔任項目的質(zhì)量監督員，同時(shí)也是項目的培訓管理員。從關(guān)系修復項目數據庫的建立、到回訪(fǎng)人員服務(wù)質(zhì)量監控及問(wèn)題反饋、再到新回訪(fǎng)人員回訪(fǎng)技巧提升培訓，無(wú)不看到他忙碌的身影。從xx年7月起，回訪(fǎng)評價(jià)滿(mǎn)意率連續4個(gè)月超過(guò)；同時(shí)qc課題圓滿(mǎn)結題時(shí)，回訪(fǎng)評價(jià)滿(mǎn)意率高出目標值2個(gè)百分點(diǎn)以上，是部門(mén)重點(diǎn)工作項目實(shí)質(zhì)性落地的“領(lǐng)頭羊”。
二、無(wú)私奉獻，為錄音數據支撐起“一片天”
閑暇時(shí)，他勤于專(zhuān)研技術(shù)；使用access、sql server等數據庫軟件，積極處理生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。由于目前現有數據僅提供2小時(shí)重復來(lái)電號碼，無(wú)法滿(mǎn)足質(zhì)檢員對生產(chǎn)員工進(jìn)行針對性指導的需求。他勇?lián)厝�，積極主動(dòng)提取2小時(shí)重復來(lái)電號碼接通記錄軌跡。不僅如此，根據生產(chǎn)實(shí)際需求，主動(dòng)跟進(jìn)提取2小時(shí)重復來(lái)電近似需求清單，以及簡(jiǎn)話(huà)轉專(zhuān)席錄音清單，做到一條簡(jiǎn)話(huà)錄音準確對應一條專(zhuān)席錄音，為部門(mén)質(zhì)量監督錄音數據、以及數據分析支撐起了“一片天”。
三、嚴于律己，同事眼中的良師益友
平時(shí)嚴謹、一絲不茍不夠的他，也是個(gè)熱心腸。每當同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問(wèn)題通常都喜歡請教他，他總是毫不保留的將自己所學(xué)傳授給他人。在質(zhì)量監督班，他所做的不滿(mǎn)意關(guān)系修復取量工具、錄音推送工具，以及之前黑/灰名單判斷工具，仍被員工們廣為使用。
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