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醫院科室先進(jìn)集體事跡

時(shí)間:2023-06-30 18:36:39 事跡材料 我要投稿

醫院科室先進(jìn)集體事跡范文(精選7篇)

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,許多人都寫(xiě)過(guò)事跡吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。那么擬定事跡真的很難嗎?下面是小編為大家整理的醫院科室先進(jìn)集體事跡范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院科室先進(jìn)集體事跡范文(精選7篇)

  醫院科室先進(jìn)集體事跡1

  xx,男,xx 年xx 月加入中國共產(chǎn)黨,是xx 鎮衛生院的一名醫 生。作為一名共產(chǎn)黨員,以大局為重,視疫情如命令,視病房如戰場(chǎng), 舍小家顧大家,把人民群眾的身體健康和生命安全放在首位,在這場(chǎng) 沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上充分展現了一名共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。

  疫情就是命令。1 22日接到上級要求所有醫院要做好防控新 型冠狀病毒肺炎的通知后,院長(cháng)立即通知已經(jīng)回到xx 鄉下過(guò)年的xx 返回崗位,做好各項防控工作。湯醫生是醫療組長(cháng),業(yè)務(wù)知識全面, 日常工作較為忙碌,一年僅回老家幾次。面對年邁的父母擔憂(yōu)的眼神, 湯醫生緊緊握著(zhù)父母親的雙手說(shuō):“新型冠狀病毒肺炎防控工作任務(wù) 重,醫院所有醫護人員都取消休假了,我也不例外,相信你們也會(huì )支 持我的決定”,父母默默地點(diǎn)點(diǎn)頭,湯醫生連午飯也顧不上吃就即時(shí) 從鄉下返回醫院參與抗疫防控工作。

  防控就是責任。當天回到醫院里,xx 立即開(kāi)展相關(guān)新型冠狀病 毒肺炎防控工作,檢查所有防控物資,對有些欠缺物資盡量想辦法多 地采集。組織全醫院的醫務(wù)及后勤工作人員以及鄉醫學(xué)習如何防控這 次新型冠狀病毒性肺炎。從防控工作開(kāi)始到現在都沒(méi)有休息過(guò)一天, 新年也留在醫院里二十四小時(shí)值班,院長(cháng)見(jiàn)他一天忙到晚,總是勸他 多休息,他總是說(shuō)“我知道了,我會(huì )保證一天睡6 個(gè)小時(shí)以上的”,其 實(shí)院長(cháng)也知道他值班,每天晚上被叫醒幾次,那能好好睡幾個(gè)小時(shí)。

  在防控疫情其間每天主動(dòng)帶著(zhù)醫護人員做好醫院內的消毒,經(jīng)常 到預檢分診臺要求當班同事做好發(fā)燒病人的登記統計,同時(shí)配合政府 一起下鄉做好返鄉人員的.醫學(xué)觀(guān)察,截至目前為止,落鄉走訪(fǎng)村民 124 戶(hù),排查出居家觀(guān)察返鄉人員 14 名。積極向群眾做好各項預防 新型冠狀病毒肺炎的宣傳工作。每天認真做好各類(lèi)上報數報。按照傳 染病防治做到早發(fā)現、早隔離、早治療、早報告。

  直到現在,xx 同志仍和其他醫務(wù)人員一道,奮戰在抗擊“新型冠 狀病毒肺炎”一線(xiàn)工作,默默地履行自己的職責,踐行共產(chǎn)黨員“不忘 初心、牢記使命”的承諾。

  醫院科室先進(jìn)集體事跡2

  一、狠下功夫,努力提高醫療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫院發(fā)展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內容融入到創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)當中,把提高醫院醫療質(zhì)量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發(fā)生。

  二、積極倡導人性化服務(wù),想方設法提供便民措施。

  為了給患者提供良好的就醫環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,科室先進(jìn)事跡全院職工展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫院投訴明顯減少,信訪(fǎng)表?yè)P明顯增多。

  三、優(yōu)化就醫環(huán)境,營(yíng)造花園式醫院。

  為進(jìn)一步改善就醫環(huán)境,醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元,對院內及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區放置鮮花盆景等,從而改善了醫療環(huán)境,緩解了患者就醫的緊張情緒。

  四、強化措施,進(jìn)一步調整醫院收入結構,控制藥品收入比例。

  嚴格控制藥品在醫療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫院可持續發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫院收入結構調整的主要目的。一年來(lái),我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度,嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng),較好地實(shí)現了醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”,醫院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫院科室先進(jìn)事跡醫院經(jīng)濟狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì )對醫院價(jià)格的.抱怨情結日漸趨于平緩。

  五、抓好醫院行風(fēng)建設。

  按照衛生部的.“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求,完善醫德醫風(fēng)考評制度,考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務(wù)信息公示制度,在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準、方便病人,接受患者及社會(huì )監督。醫院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,醫院聘請了10名義務(wù)監督員,每季度定期召開(kāi)座談會(huì ),并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,科室事跡材料醫院便及時(shí)調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

  六、不斷學(xué)習,全面提高科室成員素質(zhì)。

  1、加強學(xué)科建設,逐步完善我院人才結構。抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范,專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用,對部分學(xué)科進(jìn)行結構性調整。目前,醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專(zhuān)攻普外,外二科專(zhuān)攻骨科,外三科為綜合外科,醫院先進(jìn)科室事跡通過(guò)對醫院現有資源的整合,實(shí)現科有重點(diǎn),人有專(zhuān)精的格局。

  2、積極開(kāi)展醫療新技術(shù)新項目,提高醫院技術(shù)水平。今年醫院已申報7項新技術(shù)項目:外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開(kāi)展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長(cháng)骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,科室先進(jìn)事跡材料在縣城內有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸x光機及遙控灌腸器開(kāi)展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運用國內外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀(guān)點(diǎn)新理念,提高診斷水平,如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉出院率達88。

  3、認真總結臨床工作,積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文。全院共有57篇專(zhuān)業(yè)論文在全國各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫?1篇,內科1篇,醫務(wù)科1篇。

  4、加強繼續醫學(xué)教育,努力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫院十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進(jìn)來(lái),派出去及遠程醫學(xué)教育等形式抓好繼續醫學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專(zhuān)業(yè)選派13人次到北京等地知名醫院進(jìn)修深造,有9人次參加各類(lèi)短期培訓,請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診、開(kāi)展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,人才培養起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、想方設法籌措資金,改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下,為滿(mǎn)足臨床醫療的需要,今年投資300余萬(wàn)元,購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等,使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

  醫院科室先進(jìn)集體事跡3

  醫療衛生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者,塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng),他們默默無(wú)聞地工作在自己領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,通過(guò)自己看似平凡的工作,創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。

  xx衛生院長(cháng)xx就是這其中的佼佼者,十五年來(lái),他由一名普通醫生成為一名優(yōu)秀院長(cháng),始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂(yōu)解難,以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著(zhù)“三個(gè)代表”重要思想,每時(shí)每刻譜寫(xiě)著(zhù)救死扶傷的感人篇章,贏(yíng)得了衛生行政部門(mén)、廣大醫務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者,XX年度被縣衛生局評為先進(jìn)工作管理者,同年被xx鎮委、鎮政府評為優(yōu)秀主職干部。

  xx,男,漢族,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,出生于xxx年x月,xxx年x月畢業(yè)于xx衛生學(xué)校xx專(zhuān)業(yè),同年分配至xx衛生院工作,工作兢兢業(yè)業(yè),積極學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力,虛心向老同志學(xué)習,把理論知識和具體操作相結合,熱情為廣大病患服務(wù),深受廣大患者和領(lǐng)導的肯定。XX年被職工民主選為醫療組組長(cháng),XX年被選為xx鎮衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)。XX年底調至xx縣xx衛生所任所長(cháng),XX年元月,調回xx鎮衛生院任院長(cháng)至今。

  一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫

  他出生農村,他知道農村遠沒(méi)有擺脫貧困,缺醫少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,“小病不去醫,大病沒(méi)錢(qián)醫”的現象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著(zhù),因此,他決心當好一名醫生,為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據患者的實(shí)際情況設計最佳治療方案,能夠通過(guò)口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門(mén)診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負擔。如新豐村村民廖善星,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭貧困,經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室,他主動(dòng)提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內固定術(shù),減免醫藥費1000余元,并多次上門(mén)免費注射、換藥至拆線(xiàn),因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢(qián)墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說(shuō)服病人要注意身體,錢(qián)要用在治病上。

  他工作過(guò)的萬(wàn)家,是個(gè)地廣人稀、經(jīng)濟發(fā)展落后的地方,加之工作環(huán)境艱苦,他在萬(wàn)家工作期間,跑遍了該地區的每個(gè)村落,因為群眾離醫院偏遠,有些老人不能前往醫院就診,他就常常上門(mén)服務(wù),在萬(wàn)家衛生所工作三年,累計出診了300余次,不管什么惡劣天氣,只要患者一個(gè)電話(huà),就毫不猶豫的騎車(chē)上門(mén)服務(wù)。XX年的冬天,一個(gè)患者家屬打電話(huà)來(lái)說(shuō)家中母親70多歲,病臥在床已經(jīng)幾天了,情況危急,要求出診。當時(shí)外面下著(zhù)大雪,xx二話(huà)沒(méi)說(shuō),披上雨衣就出了門(mén)。經(jīng)過(guò)連續幾天的出診治療,直到患者病情好轉,受到當地群眾的好評。

  二、深入改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  xx鎮衛生院是當時(shí)全縣鄉鎮醫院唯一沒(méi)有改建的老醫院,軟、硬件設施落后,群眾就醫環(huán)境差,科室布局不合理。調回xx任院長(cháng)后,多方爭取上級部門(mén)撥款了30萬(wàn)元,勤儉節約自籌了60萬(wàn)元,重新建設了一個(gè)高標準的新醫院,工程建設之時(shí),困難重重,他和衛生院一班人同舟共濟,終于在XX年7月將一個(gè)建筑面積1500平方米新門(mén)診大樓落成了,極大地改善了醫院就醫條件,為群眾創(chuàng )造了一個(gè)良好的就醫環(huán)境。

  自國家實(shí)施新型農村合作醫療惠民政策以來(lái),醫院遵照上級部門(mén)的政策,積極穩妥地為群眾辦理門(mén)診、住院報銷(xiāo)結算手續,因原門(mén)診樓布局不合理,患者報銷(xiāo)經(jīng)常往返一、三樓極為不便,新門(mén)診樓完工后,實(shí)行了一站式報銷(xiāo),為方便群眾積極創(chuàng )造條件。

  為抓好醫院工作,他帶領(lǐng)院管會(huì )一班人先后出臺了醫院政治工作“四結合”和保醫療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”!八慕Y合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業(yè)務(wù)工作相結合,與醫院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結合,與醫院職業(yè)道德建設相結合,與醫院文化建設相結合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫療行為規范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護醫患權等關(guān)鍵。使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的.了解,增加了職工的危機感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強大的凝聚力。xx衛生院取得了較好的社會(huì )效益,門(mén)診人次、醫療收入及各項主要醫療質(zhì)量指標,均比過(guò)去明顯上升。xx擔任院長(cháng)期間,全院未發(fā)生過(guò)一起醫療事故,醫院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增了理療康復等專(zhuān)科,保證在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放。在醫療業(yè)務(wù)上,通過(guò)他15年的學(xué)習和臨床實(shí)踐積累,業(yè)務(wù)技能已能夠滿(mǎn)足鄉鎮衛生院開(kāi)展的醫療業(yè)務(wù),他堅持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領(lǐng)和指導年輕醫生完成手術(shù)幾百余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦,有效地促進(jìn)了xx衛生事業(yè)的全面發(fā)展。

  醫院科室先進(jìn)集體事跡4

  xxx,一個(gè)山區百姓十分熟悉的名字,一位將青春奉獻給山區衛生事業(yè)的醫務(wù)工作者,他把平凡的崗位作為創(chuàng )業(yè)的舞臺,在艱苦奮斗中升華人生的價(jià)值,用辛勤的汗水譜寫(xiě)出華彩樂(lè )章。

  畢業(yè)于青島醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的xxx,1997年響應黨的衛生下鄉扶貧號召,毅然放棄了優(yōu)越的生活環(huán)境和工作條件,主動(dòng)請纓

  到地處偏遠山區、面臨倒閉的鄉鎮衛生院擔任院長(cháng)至今。缺醫少藥、缺電少煤……基層醫院的艱苦不是一兩句話(huà)就能形容的,但xxx從沒(méi)有退縮過(guò)、放棄過(guò),而是把全部的精力都投入到醫院的發(fā)展建設上。

  隨著(zhù)基層醫藥衛生體制改革的大步推進(jìn),陳舊的病房、簡(jiǎn)單老化的醫療設備,與人民日益增長(cháng)的.醫療衛生需求之間的矛盾漸顯突出,盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農村衛生事業(yè)的方向和目標。經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的調查研究,xxx實(shí)施了“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)”、“爭創(chuàng )四個(gè)一流”、“名醫帶動(dòng)、專(zhuān)科建設”等一系列治院方略,先后籌集資金千萬(wàn)元用于醫院的基本發(fā)展建設、醫療設備的更新及醫療人才的培養。近年來(lái),新建、改擴建醫療用房面積達10000余平方米,開(kāi)放床位200余張,年業(yè)務(wù)收入達1700余萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增值500余萬(wàn)元。源泉醫院發(fā)生了質(zhì)的改變,高標準的軟硬件設施基本滿(mǎn)足了老百姓就近就醫的需求,山區百姓在家門(mén)口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衛生醫療服務(wù)。

  “醫院質(zhì)量建設的核心是醫術(shù)醫德,必須兩手抓、兩手都要硬!痹洪L(cháng)xxx說(shuō)。

  xxx在自己鐘愛(ài)的崗位上數十年如一日無(wú)私奉獻、潛心鉆研,先后開(kāi)展新技術(shù)30余項,發(fā)表和交流醫學(xué)論文30余篇,獲國家、省、市級科研成果多項,榮獲“山東省優(yōu)秀鄉鎮衛生院院長(cháng)”、“山東省十佳衛生院院長(cháng)”、“xxx市首屆名醫”、“xxx市勞動(dòng)模范”、“xxx市高層次人才”等稱(chēng)號。xxx長(cháng)年堅持專(zhuān)家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù),精通普外科疾病的診療,特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗,總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術(shù),創(chuàng )造了兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故的紀錄,挽救了無(wú)數危重患者的生命,卻從不收受“紅包”,從不吃請,表現了極高的道德風(fēng)范。因為常年從事外科手術(shù),在手術(shù)臺上一站就是幾小時(shí),xxx患上了嚴重的頸椎病,常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛,但只要一上手術(shù)臺,“病人的利益高于一切”的思想,使他忘記了自己也是位病人。

  醫乃仁術(shù),無(wú)德不立。行醫四十載,年近60的xxx,把一個(gè)人最好的時(shí)光留在了山區,用幾十年的無(wú)悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區,行醫為民。

  醫院科室先進(jìn)集體事跡5

  “燃燒自己,照亮別人”。這是我院劉愛(ài)霞院長(cháng)的座右銘!俺钥嘣谙、沖鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會(huì )。這就是生命的價(jià)值!弊鳛橐粋(gè)管理型人才,劉愛(ài)霞院長(cháng)并沒(méi)有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時(shí)俱進(jìn),不斷探索現代醫院管理的更高境界。

  成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒(méi)有人能夠計算出劉院長(cháng)為醫院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒(méi)有什么個(gè)人愛(ài)好,工作就是她生活的全部,多少個(gè)深夜,劉院長(cháng)伏在辦公桌前,思考著(zhù)醫院的發(fā)展。無(wú)論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話(huà)的主題就離不開(kāi)工作,只要是一個(gè)人,她就離不開(kāi)書(shū)。她秉持公心,嚴于律己,把自己的.心血、精力、智慧,毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中,她耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn),細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。

  除此之外,劉院長(cháng)不定期帶領(lǐng)醫院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢,包括量血壓,測血糖,聽(tīng)診,耐心講解疾病防治知識等項目,還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊,受到老百姓的一致好評。

  劉院長(cháng)不忘農民苦,心系貧困戶(hù)。在脫貧攻堅工作中,勤勞踏實(shí),任勞任怨,無(wú)私奉獻,務(wù)實(shí)高效,積極深入農戶(hù),了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達到因戶(hù)施策,實(shí)現精準脫貧。下村入戶(hù)宣傳扶貧政策,同時(shí)還給貧困戶(hù)送去大米、面粉、食用油等用品。

  劉院長(cháng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著(zhù)老百姓的心。在繁忙的工作中,對計劃生育特殊家庭,劉院長(cháng)也不忘送去關(guān)懷,一戶(hù)一戶(hù)親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

  在事業(yè)面前,她敢于負責,求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè )面前,她以苦為榮,無(wú)私奉獻;在金錢(qián)面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛(ài)自己所從事的醫院管理事業(yè),積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法,嚴格的管理使醫院在近幾年實(shí)現了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛(ài)崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。劉院長(cháng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng),贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和社會(huì )的認可。

  “成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)!闭劦结t院未來(lái)的發(fā)展,劉院長(cháng)清醒地分析形勢,她說(shuō),作為一個(gè)鄉鎮衛生院,我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院,如何與時(shí)俱進(jìn),如何實(shí)現醫院科學(xué)健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設,更加重視人才培養和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng )新,更加重視服務(wù)流程和細節,只有這樣,才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升,樹(shù)立醫院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。

  醫院科室先進(jìn)集體事跡6

  落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧醫患關(guān)系,是新時(shí)期、新形勢下的重要內容之一,我們如何加強醫院后勤基層黨支部的組織建設工作,構建醫院和諧后勤。

  一、健全組織機構,強化組織管理。

  首先,支部要有健全的組織機構。這是醫院后勤支部構建和諧后勤工作的前提,沒(méi)有組織,任何工作都無(wú)從談起。支部作為黨的一級組織,嚴格按照章程規定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實(shí)加強自身建設,帶頭講黨性、重品行、作表率,不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發(fā)展黨員,堅持正常的組織生活制度,維護法規,遵守紀律,是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進(jìn)和諧后勤的最有效管理手段。其次,強調發(fā)揮組織系統的整體功能,高度重視各部門(mén)之間的`聯(lián)系和溝通,形成相互配合默契、平衡協(xié)調、互相補充、相得益彰的工作氛圍,注意目標和行動(dòng)的協(xié)調統一,充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用,實(shí)現基層組織內部的團結,是構建和諧后勤的基礎。

  二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本

  和諧的理念就是以人為本,以人性化的管理來(lái)解決新形勢下醫院后勤保障工作所面臨的問(wèn)題,從整體上努力做到以發(fā)展求和諧,以穩定求和諧,事跡材料《醫院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料》。首先,要抓住黨員思想教育不放松,是當前醫院后勤基層黨支部思想建設的主要任務(wù),組織黨員認真學(xué)習黨的新理論,引導黨員解放思想,更新觀(guān)念,緊跟醫療需求,調動(dòng)黨員的主觀(guān)能動(dòng)性,是做好和諧醫院后勤管理工作的重要保證,其次,做好構建和諧后勤工作要重視以人為本,強化人本管理是醫院后勤保障工作的理論基礎,而實(shí)踐以人為本理念,就要加強黨員素質(zhì)教育,激發(fā)后勤人員的工作潛能,要建立競爭機制,調動(dòng)其積極性,要細化管理,提高規章制度執行效能,基層支部要了解人,關(guān)心人,團結人,尊重人,在工作中培養團隊精神,只有員工受到了尊重,他們才會(huì )真正感到被重視,被激勵,做事情才會(huì )真正發(fā)自?xún)刃,使工作達到事半功倍的效果。

  三、增強黨員凝聚力,倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益,促進(jìn)和諧與維護穩定是基層支部的責任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫院樹(shù)立形象,作為醫院后勤基層支部組織,要找準服務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn),增強服務(wù)工作的本領(lǐng),搭建服務(wù)工作的平臺,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,促進(jìn)后勤“社會(huì )化”的改革健康發(fā)展。要樹(shù)立一流的后勤服務(wù)工作目標,明確服務(wù)工作標準。要創(chuàng )一流的工作效率,及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)為醫院職工和病人生活服務(wù),提供高效后勤保障。所以增強后勤干部職工的凝聚力,倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫院后勤和諧的根本點(diǎn)。因此,后勤部門(mén)之間、人與人之間團結協(xié)調十分重要。都要講大局、講團結、講質(zhì)量、講配合,齊心協(xié)力把醫院后勤服務(wù)保障工作搞好。

  總之,構建醫院和諧后勤,強化醫院后勤基層支部建設,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),才能實(shí)現后勤和諧;而后勤是否和諧,又是檢驗支部建設,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)標準。

  醫院科室先進(jìn)集體事跡7

  婦產(chǎn)科,是生命之花盛開(kāi)的地方,是婦女姐妹們生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫務(wù)人員在這里用愛(ài)心托起了無(wú)數新的生命。新晃縣人民醫院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科,是省級"芙蓉標兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著(zhù)一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫護工作者,她們是一個(gè)高素質(zhì),醫療技術(shù)精湛過(guò)硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻,譜寫(xiě)了一曲曲感人肺腑,催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現了新時(shí)期醫療戰線(xiàn)上的巾幗風(fēng)采,F婦產(chǎn)科病區共有醫護人員22名,平均年齡32歲,均具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,其中高級職稱(chēng)1人,中級職稱(chēng)9人,初級職稱(chēng)10人,中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。

  我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫護人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而,工作和生活的雙重壓力并沒(méi)有折損她們的風(fēng)采,多年來(lái),她們以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容,"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當的牌子。

  走進(jìn)市一醫院兒科門(mén)診和急診區,映入眼簾的永遠是一片擁擠和"十佳柜員"先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫師相對不足的狀態(tài),醫師長(cháng)期超負荷工作,加班加點(diǎn)是家常便飯,一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí),疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著(zhù)上下一班是兒科門(mén)診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天平均要診治70多名門(mén)診患兒,秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門(mén)診人次達257215人。

  為了更好滿(mǎn)足患者需要,兒科門(mén)急診實(shí)施了一系列便民措施。醫師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設夜間業(yè)余門(mén)診、夜間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診和日間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診,以滿(mǎn)足白天無(wú)暇就診的家長(cháng)和小病人需要。實(shí)行錯時(shí)上班,根據不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同,醫生隨時(shí)調整上班時(shí)間,冬天增加中午上班醫生人數,夏天三八婦女節紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?剖疫自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、專(zhuān)科門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護理等,既方便患者家長(cháng)合理安排就診時(shí)間,又適時(shí)進(jìn)行了醫學(xué)常識的宣教。

  兒科病房?jì)H有65張床位,相對于龐大的門(mén)診量而言,病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉,盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫師們不得不加班工作,但她們毫無(wú)怨言,而是出色地完成了工作,xxxx年兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉率為98.86%。

  市一兒科的醫務(wù)人員深知,病人對醫生的`信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫療水平基礎之上,為此,全科室上下團結一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。

  加強內部管理,加強服務(wù)意識教育。為規范兒科各級醫師職責和規范,科室制定了《市一兒科常見(jiàn)疾病診治規范》,確保住院病人診療規范,杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強科主任查房制度、三級醫師查房制度,危重病人交班制度等,保障醫療安全。嚴格執行各項醫療護理規章制度。兒科制度執行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率,在床位緊張情況下,科室內挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開(kāi)居住。每遇有病人因工會(huì )積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時(shí),科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí),總是從科室自身找原因,并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來(lái),兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

  加強醫學(xué)知識普及宣傳,努力改善醫患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境,每逢節假日兒科走廊都會(huì )懸掛各種飾物,營(yíng)造濃郁的節日氣氛,并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節還開(kāi)展了猜謎得獎等游戲活動(dòng),讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。

  在醫院網(wǎng)頁(yè)上,科室及時(shí)宣傳開(kāi)展的新工作,及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內容,以便市民充分了解兒科醫療狀況;在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識;無(wú)論是兒科門(mén)診還是病房,墻面都張貼著(zhù)兒科開(kāi)展新醫療項目和基礎常識的資料。XX年起兒科還成立了"哮喘患兒家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )",每年組織召開(kāi)會(huì )議和培訓班,講授哮喘防治常識和進(jìn)展;開(kāi)設"兒童生長(cháng)發(fā)育家長(cháng)培訓講座";針對兒科特點(diǎn),護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規范》、《兒科健康宣教手冊》等。

  積極提高自身素質(zhì)和醫療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅持每年選派醫護人員到行政執法體系建設工作先進(jìn)單位推薦材料上級醫院進(jìn)修,參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會(huì )議,科室業(yè)務(wù)學(xué)習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫護人員進(jìn)一步深造,本科畢業(yè)醫師申報碩士學(xué)習,專(zhuān)科畢業(yè)護士申報本科學(xué)習。

  開(kāi)展新技術(shù)、新項目,搞好科研和教學(xué)。XX年以來(lái),兒科新增小兒呼吸專(zhuān)科、小兒內分泌、兒童保健等特色門(mén)診,并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室,使臨床水平再上一個(gè)臺階。

  兒科是一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)愛(ài)心的集體,科內任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛(ài)的溫暖?剖矣幸晃30多歲女醫師因顱內出血偏癱3年,然而每到過(guò)年過(guò)節,她都能得到一筆充滿(mǎn)愛(ài)心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫護人員滾燙的心。此外,團結互作精神也早已深入每一位兒科醫護人員的內心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治,一直是兒科醫護人員義不容辭的責任。

  高超的醫療技術(shù)和良好的醫德醫風(fēng)是兒科醫護人員的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái),集體先進(jìn)事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,堅決反對商業(yè)賄賂,自覺(jué)杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。XX年兒科還被評為杭州市衛生局先進(jìn)集體,兒科主任被評為杭州市衛生局先進(jìn)個(gè)人。

  "巾幗多奇志,拼搏創(chuàng )輝煌。"兒科的醫護人員們以女性特有的細心、愛(ài)心和責任心為小患者們服務(wù)著(zhù),她們從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐,繼續向著(zhù)新的高峰不斷攀登。

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