醫院科室事跡
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編幫大家整理的醫院科室事跡，希望對大家有所幫助。
醫院科室事跡1
回首即將過(guò)去的20xx年，我纖維素二期車(chē)間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，認真落實(shí)各項生產(chǎn)指標，持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高。
一、取得的成績(jì)
1、生產(chǎn)方面
針對集團公司下達的20xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導小組認真對其進(jìn)行了學(xué)習并統籌規劃車(chē)間的生產(chǎn)�？偨Y分析以往的經(jīng)驗以及本年度生產(chǎn)中可能會(huì )出現的問(wèn)題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車(chē)間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸，成品入庫量xxx噸。這組數據正說(shuō)明了在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為車(chē)間員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
2、安全管理方面
在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
為規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團公司下達關(guān)于加強現場(chǎng)管理的指示，根據公司要求學(xué)習車(chē)間6S管理，6S管理是現場(chǎng)管理的基礎，6S管理水平的高低，代表著(zhù)管理者對現場(chǎng)管理認識的高低，這又決定了現場(chǎng)管理水平的高低。我車(chē)間員工引起了高度的重視，我車(chē)間在衛生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設備管理、工具管理、勞動(dòng)紀律等方面做出了詳細的規定使員工的綜合素質(zhì)、車(chē)間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。
4、成本及降耗方面
一個(gè)企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要想持續發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長(cháng)期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，講究節支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現。根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
為此，我纖維素二期制定出了相應的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益：①。實(shí)行生產(chǎn)物品統一管理，規范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數量要求進(jìn)行審批；對設備及時(shí)保養，配件要根據需要領(lǐng)取。②�？偨Y操作經(jīng)驗，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結合起來(lái)并從中找到平衡點(diǎn)，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來(lái)的.溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節能意識。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。
5、人員管理方面
20xx年，因公司生產(chǎn)車(chē)間管理層人員的變動(dòng)，以及新招聘員工和其他車(chē)間學(xué)習培訓員工很多，而且很大一部分都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我車(chē)間及時(shí)進(jìn)行了整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
二、年度車(chē)間管理總結
1、加強班組管理管理，提高車(chē)間管理水平
�、偌訌姲嘟M管理。在日常的工作中，車(chē)間領(lǐng)導定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
�、趧�(chuàng )建學(xué)習型班組。車(chē)間通過(guò)“學(xué)習型班組”的創(chuàng )建，把開(kāi)展班組基礎管理專(zhuān)項工作同當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結合起來(lái)，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習氛圍，逐步實(shí)現了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
2、加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作
為確保車(chē)間正常運行，順利完成生產(chǎn)計劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：
�、僦贫ㄙ|(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規定和制度。
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強制管理制度和組織學(xué)習加強員工的質(zhì)量意識，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
�、郾局�(zhù)“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
�、軐�(shí)行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過(guò)對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
醫院科室事跡2
心血管內科積極貫徹落實(shí)衛生與健康工作方針，堅持理論學(xué)習制度，落實(shí)醫院各項規制，工作業(yè)績(jì)突出。加強學(xué)科建設，胸痛中心建設穩步推進(jìn)，啟動(dòng)心肌梗死“一包藥”活動(dòng)，社會(huì )公眾及患者滿(mǎn)意度較高。開(kāi)展“情暖女神節”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動(dòng)，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫(xiě)宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個(gè)文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動(dòng)成員講政治、樹(shù)正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚(yú)紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫院“優(yōu)秀護士長(cháng)”、“優(yōu)秀護士”榮譽(yù)稱(chēng)號。
醫院科室事跡3
xx，副主任醫師，城關(guān)醫院內科綜合病區主任。在城關(guān)醫院工作的16年里，他刻苦學(xué)習，他勤于實(shí)踐，他勇于擔當，他醫者仁心，從一名懵懂的醫學(xué)畢業(yè)生一步一步走來(lái)，成長(cháng)為一名頗受群眾稱(chēng)贊的醫者。
且行且努力
醫生，是一個(gè)生命囑托的職業(yè)，xx深知肩上擔子的沉重、手中筆的意義。在工作之余，他刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)，積極參加繼續教育培訓，順利從xx醫科大學(xué)本科畢業(yè)，到上級醫院進(jìn)修學(xué)習提高技術(shù)水平，并在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表多篇醫學(xué)論文。多次被評為醫院先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，獲得20xx年xx縣醫學(xué)技能大賽內科專(zhuān)業(yè)評比三等獎。上醫治未病之病，作為縣衛生系統講師團的一員，多年來(lái)，他堅持深入社區開(kāi)展義診和農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的科普培訓，進(jìn)一步普及百姓的健康防控知識。
且行且成長(cháng)
個(gè)人的力量是渺小的，團隊的力量更強大。因此走上科主任崗位后，他積極規劃科室的發(fā)展，狠抓科室管理，責任落實(shí)到人，制定每周的業(yè)務(wù)學(xué)習，組織急重癥搶救的業(yè)務(wù)能力培訓。在團隊的合作下多次從死亡線(xiàn)上把患者搶救成功，得到患者家屬、同事、領(lǐng)導的肯定，逐步打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、醫德高尚的.人才隊伍。
去年上半年，有一位診斷“冠心病心力衰竭iii度房室傳導阻滯高血壓”的77歲老年患者入住該科，患者因為家境貧寒拒絕到上級醫院安裝心臟起搏器。入院第二天上午，正在查房中，突然聽(tīng)到病區傳來(lái)一陣吵鬧聲。醫生急報18床患者已呼之不應，“不好，患者猝死了！”xx馬上趕到病床前，一摸，頸動(dòng)脈搏動(dòng)消失，“組織搶救！除顫儀到位！”他一邊沉著(zhù)吩咐搶救一邊馬上進(jìn)行胸外心臟按壓！“搶救車(chē)、除顫儀馬上到位”。大家紛紛加入搶救中、配合有序！家屬在旁邊焦躁不安！經(jīng)過(guò)氣管插管、腎上腺素針、可達龍針及多次除顫等搶救約20余分鐘，心電監護顯示心率40次。一摸頸動(dòng)脈，有了！患者活過(guò)來(lái)了！他心里一陣激動(dòng)，大家都欣慰不已。馬上再予阿托品注射等后續搶救，又過(guò)了10余分鐘，患者意識恢復，家屬也逐漸放松下來(lái)。雖然沒(méi)到三伏天，大家卻都汗流浹背，但是每一個(gè)搶救人員都露出成功的笑容！因為猝死的搶救成功率不足1%，而猝死發(fā)生4分鐘內是黃金搶救期！
患者是幸運的，更體現出了平時(shí)的模擬演練沒(méi)有白費，更堅定了醫生保護患者生命而守護的決心！在他擔任內科綜合病區科主任的四年時(shí)間里，未發(fā)生一起醫療事故和醫療糾紛，老病號愿意把自己一生的健康托付。每當患者出院時(shí)說(shuō)：“城關(guān)醫院真好！”，“技術(shù)過(guò)硬、醫德高尚”，“醫生讓我們有親人的感覺(jué)！”等等，再苦、再累也成為過(guò)眼云煙！
且行且善為
每當遇到因貧治不了病、吃不上藥的患者時(shí)，xx總是盡己之力墊付一些藥品給患者。多少個(gè)日日夜夜的付出，加班已成為常事。醫者仁心，在幫助了別人得到肯定時(shí)，他的心里總是暖洋洋的，多次受到患者寫(xiě)信及報刊等表?yè)P。
走上領(lǐng)導崗位后，他更加深刻的體會(huì )到醫務(wù)工作者肩上的責任，因為患者不只是來(lái)醫院看病，患者是到醫生那里尋找希望的。10余年的臨床一線(xiàn)工作，不可能不受委屈，每當患者對治療結果不滿(mǎn)意，或者把生活中的不滿(mǎn)情緒發(fā)泄到身上時(shí)，他總是想盡一切辦法向患者及家屬解釋溝通，積極幫助家屬聯(lián)系上級轉診醫院去解決問(wèn)題。當家屬從上級醫院回來(lái)后，總能理解所做的工作和付出。因為他相信：人心都是肉長(cháng)的，當我們全心全意對待患者及家屬時(shí)，家屬也會(huì )理解醫學(xué)是一門(mén)不確定的發(fā)展中的科學(xué)，不是所有的疾病都能治愈。其實(shí)每一位醫者都想給每一位患者帶去希望，讓患者不再沉浸在痛苦之中。
生老病死誰(shuí)都逃避不了，作為一名基層醫生，他堅信可以用他高尚的醫德、良好的醫風(fēng)、過(guò)硬的醫術(shù)和成熟的醫療團隊為患者減輕病痛、帶去希望！誠如斯言，因為我愛(ài)我的事業(yè)！
醫院科室事跡4
汪xx，是“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、“沈�?yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”，同時(shí)也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛生系統“誠信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽(yáng)市衛生系統“白求恩杯”競賽奪杯單位——沈陽(yáng)市第六人民醫院黨委書(shū)記兼副院長(cháng)。2003年，她在沈陽(yáng)市衛生系統率先提出“人性化服務(wù)”、“陽(yáng)光下醫療”的理念，努力打造公立醫院的誠信品牌；她仁心待患，公心為民，清廉輔政，善顧全局，將曾遭受“非典”重創(chuàng )的醫院快速帶入良性運轉狀態(tài)，醫院核心實(shí)力顯著(zhù)提高，公益性職能更呈強勢，總資產(chǎn)1.7億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、制度先行，為“陽(yáng)光下醫療”筑牢硬件環(huán)境
堅持社會(huì )效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認真落實(shí)行風(fēng)建設一把手負責制和責任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級簽訂“院行風(fēng)建設三級責任者制”；認真執行衛生部“八不準”和市局“十條禁令”，“五不準”“五告知”“五公開(kāi)”制度以及治理商業(yè)賄賂等專(zhuān)項治理的法律、條規；強化監督管理機制，結合醫院實(shí)際，陸續出臺“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫療費用復核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫患協(xié)議書(shū)》，公開(kāi)“醫療服務(wù)承諾”、“醫療服務(wù)項目、價(jià)格”“堅決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請社會(huì )監督”、糾建并舉，以法律和條規為約束，維護患者的知情權、選擇權，強化全員意識，建立了“陽(yáng)光下醫療”長(cháng)效運行和監管落實(shí)機制。
二、文化引導，為“人性化服務(wù)”營(yíng)造和諧氛圍
以人為本，以醫院內部和諧、醫患和諧為目標，以切實(shí)維護醫患雙方利益為出發(fā)點(diǎn)、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養為主線(xiàn)，依托醫院文化潛移默化、潤物無(wú)聲的導向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫療服務(wù)、醫院管理的個(gè)每個(gè)體行為之中。
一是利用文化育人的天然優(yōu)勢，有效傳播以院訓“博極醫源、廣灑仁愛(ài)”為核心的醫院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫院理念和“追求個(gè)人與醫院的共同發(fā)展”的價(jià)值觀(guān)，大力弘揚救死扶傷，實(shí)行人道主義精神和“以病人為中心”的醫療服理念，堅持以“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等時(shí)代內涵不斷提高醫院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊》《員工手冊》，定期出版《院刊》《院報》，培養和激勵員工奮發(fā)向上的群體意識，對醫療衛生工作的自豪感和使命感。
二是開(kāi)展學(xué)習型醫院創(chuàng )建活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習身邊典型，大力培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開(kāi)展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”評選等等項目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗；其次是學(xué)習勞動(dòng)技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng )新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng )建活動(dòng)，提高職工的'服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習思維方式，倡導全員學(xué)習、學(xué)習全面、完善自我、終身學(xué)習的理念，通過(guò)讀書(shū)演講、參觀(guān)考察、主題教育等活動(dòng)，加強職工個(gè)人修養、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。
三是體現醫學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護理”等等，舉辦禮儀培訓班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細節，以醫護人員滿(mǎn)意求得患者滿(mǎn)意，確保醫療服務(wù)的良性輸出。
*;四是以促進(jìn)醫患關(guān)系和諧為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，增強職工免疫力，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，通過(guò)爭做“愛(ài)心天使”、“服務(wù)之星”“名醫名院”等服務(wù)競賽活動(dòng)，切實(shí)轉變服務(wù)理念，轉變服務(wù)模式，以誠信文化為生命，樹(shù)立起醫院和患者滿(mǎn)意、社會(huì )認可、政府放心、自身發(fā)展的公立醫院品牌形象。在省、市衛生系統行評和醫療數據采集中，我院的各項指標均為優(yōu)秀，病人對醫院的滿(mǎn)意度均達98％以上。
三、質(zhì)量永恒，為體現公益性努力提高技術(shù)實(shí)力和服務(wù)內涵
一是積極開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)，強化醫院管理，提高質(zhì)量?jì)群�。有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和依法執業(yè)教育。強調專(zhuān)業(yè)人員履行職責到位，認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節和重點(diǎn)部位的質(zhì)量監督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時(shí)，重點(diǎn)向環(huán)節質(zhì)控傾斜，主要對院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級護理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并持續改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫療安全管理委員會(huì )”、“醫療糾紛鑒定委員會(huì )”，制定完善“醫療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫療隱患，確保醫療安全。
二是加強人才培養和重點(diǎn)科系建設，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng )新能力。建設了一支由博士后、博士、碩士生導師、碩士等組成的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。把醫學(xué)視野投向國際醫學(xué)前沿，向醫學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來(lái)已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹(shù)突狀細胞、干細胞移植等技術(shù)的研究成果并應用于臨床；開(kāi)展了艾滋病病毒載量、CD4＋淋巴細胞檢測等；鞏固肝病科系技術(shù)特色，成立四個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所，確立研究方向。診治范圍向微創(chuàng )外科和綜合內科延展，07年又增掛了遼寧省中西醫結合肝病醫療中心的牌子，標志著(zhù)我院對重大傳染病的診療技術(shù)躋身于國內領(lǐng)先行列，學(xué)術(shù)檔次跨越省級階梯,大大提高了醫院應對突發(fā)公共衛生事件的能力。
三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫療服務(wù)，簡(jiǎn)化就診流程，完善就醫診療環(huán)境,實(shí)行門(mén)診收費聯(lián)網(wǎng)，建立門(mén)診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出60余項便民服務(wù)措施。
四是發(fā)揮公共衛生機構職能，為群眾解難，為政府分憂(yōu)。開(kāi)設大眾病房、特需病房，積極爭取了省、市、鐵路醫保、農村合作醫療、城市低保醫療等醫療保險合作項目，在專(zhuān)病診治上減免住院患者門(mén)檻費，滿(mǎn)足了不同層次患者的就醫需求。積極應對各種突發(fā)公共衛生事件，先后向炭疽、禽流感疫區、受災地區派駐醫療隊，并很好的完成了防疫救治和培訓任務(wù)。醫院向災區、疫區捐贈藥品、醫療用品、慰問(wèn)品，尤其在今年奧林匹克運動(dòng)會(huì )安保、參加四川抗震救災等表現更為突出，幾年來(lái)醫院職工、醫院等捐助款項和醫院投入應急救治任務(wù)的資金累計達100余萬(wàn)元。
醫院科室事跡5
xx，39歲，1994年12月參加工作，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現任x市口腔醫院后勤服務(wù)中心主任兼保衛科科長(cháng)，x市口腔醫院后勤黨支部書(shū)記，曾任我院團支部書(shū)記一職，工作表現突出，連年考核優(yōu)秀，多次榮獲醫院先進(jìn)個(gè)人等光榮稱(chēng)號。
該同志在思想上和行動(dòng)上，同黨中央持續高度一致，立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，嚴于律己，心裝全局。工作中，既有鮮明的黨性和覺(jué)悟，又有全心全意為人民服務(wù)的理想和追求。
多年來(lái)，該同志認真學(xué)習、刻苦鉆研，具有較高的政策水平和較強的組織領(lǐng)導潛力。該同志愛(ài)院如家，工作敬業(yè)，作風(fēng)大膽潑辣，不怕苦不怕累，工作熱情高，不論節假日，都主動(dòng)到醫院布置檢查工作，模范帶頭作用好，在領(lǐng)導和群眾中威信極高。
他在思想上嚴格要求自己，堅持以病人為中心，樹(shù)立了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好整體形象。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，該同志除參加群眾學(xué)習外，還用心利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，用心深入群眾，聯(lián)系群眾，并參與和指導本科室職工的先進(jìn)性教育學(xué)習，做到工作學(xué)習兩不誤，進(jìn)一步提高自身政治素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
自20xx年擔任后勤服務(wù)中心主任以來(lái)，他切實(shí)履行自己的工作職責。經(jīng)常深入臨床科室，在工作中真抓實(shí)干，勇于實(shí)踐，做到身先士卒。他一貫愛(ài)崗敬業(yè)，不怕困難，關(guān)鍵時(shí)勇?lián)負�，任勞任怨，在干部群眾中起到模范帶頭作用。
為使后勤員工都能更加明確自己的職責范圍，自覺(jué)地在制度規范的約束下開(kāi)展工作，他帶領(lǐng)科室的幾位同志，經(jīng)常深入一線(xiàn)，了解具體狀況，重新修訂出各崗位工作職責、制度和重點(diǎn)部門(mén)應急措施，逐步加強了后勤工作的制度化和人性化管理，使建章立制成為后勤落實(shí)醫院管理年的著(zhù)力點(diǎn)，有力地推動(dòng)了后勤各項工作的開(kāi)展。
在后勤管理工作中，他根據醫療護理工作的需要，制定出詳細的工作計劃，千方百計地保障醫院各方面的需求。并經(jīng)常檢查督促，及時(shí)調整，改善工作，做好服務(wù)。加快了水、電、氣、暖維修應急反應速度，實(shí)現了后勤服務(wù)快捷化，同時(shí)也構成了共同的精神追求和新的團隊精神。
該同志經(jīng)常深入班組學(xué)習業(yè)務(wù)，從而提高了后勤人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平，做到變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，堅持每周下病房巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到及時(shí)、主動(dòng)、高效的服務(wù)。個(gè)性是去年病員量不斷增多，相對維修量越來(lái)越大，該同志透過(guò)加強管理，擴大服務(wù)范圍，使臨床一線(xiàn)各項工作，得到有力的后勤保障。
醫院后勤工作，點(diǎn)多面廣，資料繁雜，隨機性大，應急性強，各類(lèi)基建任務(wù)繁多。他在工作中堅持向我看齊，既加強溝通、加強協(xié)調，又能夠準確把握工作節奏。對工作求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，事事力求完美。在新建醫療綜合大樓項目建設中，堅持原則，嚴格程序，嚴謹態(tài)度，全身心投入，不計個(gè)人得失，為項目建設順利實(shí)施和竣工投用付出了辛勤勞動(dòng)。他緊緊圍繞醫院發(fā)展建設大局，盡全力做好自己所承擔的各項工作，每一天早出晚歸，加班加點(diǎn)，順利完成了醫院醫療綜合大樓項目建設的`幾十個(gè)項目工作任務(wù)，保證了大樓按時(shí)竣工投入使用。
在醫院安保工作中，他身先士卒，勇于和犯罪分子最斗爭，勇敢擒獲一名在我院實(shí)施犯罪行為的小偷，多次被金臺公安分局評為先進(jìn)個(gè)人。
xx就是這樣一個(gè)人，他有堅定的理想信念，具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心和職責感，他用自己的言行履行了共產(chǎn)黨員職責，為醫院的建設和后勤保障做出了顯著(zhù)成績(jì)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和職工的廣泛好評。
醫院科室事跡6
小耿，銀山鎮中心衛生院放射科主任。他政治素質(zhì)忠誠堅定，遵紀守法，技術(shù)踏實(shí)精進(jìn)，在群眾、領(lǐng)導、同事、同行中有良好的醫德醫技口碑。
2003年參加防控非典期間，連續三個(gè)星期在黃河浮橋值夜班，不顧潮濕蚊蟲(chóng)，風(fēng)雨無(wú)阻。2020年參加新冠防控期間，與家僅有百米之隔，但連續一個(gè)多月睡在醫院。擔任科主任以來(lái)，特別是近幾年來(lái)，幾乎從無(wú)休班休假，不是在上班，就是在上班的.路上。經(jīng)多方考察、論證、申請后，在鄉鎮衛生院中比較早的進(jìn)了三維螺旋CT。采用靈活的學(xué)習模式--網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習，把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)授課，大大提高了科室人員診斷精準度�，F在，因病人轉診過(guò)程中交上級專(zhuān)家的片子，已經(jīng)陸續得到省立醫院、齊魯醫院、山醫大附院等多家上級醫院專(zhuān)家的認可。
醫院科室事跡7
小商，東平安康精神病院女病區科室主任。自從事精神疾病的診治工作以來(lái)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識,埋頭工作。任女病區主任后,在工作上親力親為，挖掘服務(wù)空間、提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫患關(guān)系、擴大行業(yè)影響……能想到的他都去做了,能去做的他都做好了。
2020年新冠肺炎發(fā)生后，院領(lǐng)導做出決定：封院，禁止一切外界接觸，所有病人以及醫護人員禁止出院。這期間，他向病人家屬解釋?zhuān)矒嵩簝然颊�，安排病區工作，為醫護人員加油打氣。每天晨會(huì )上，他都會(huì )告訴科室成員：在我們科，有情緒容易波動(dòng)的病人，醫護人員要理解病人，我們要像對待自己的親人一樣對待病人，對癥下藥，給他細心的護理，呵護他們的.情緒，他們的病情才會(huì )逐漸好轉。他們能夠回歸社會(huì )，我們的這些付出，一個(gè)字，值！
醫院科室事跡8
今天，我走進(jìn)道德講堂我與大家分享的是心懷感恩，愛(ài)崗敬業(yè)。
感恩是大海中的燈塔，給我們指明道德的方向；感恩是沙漠中的綠州，給了我們期待美好生活的希望。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng )造，一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養。常懷感恩心，一生無(wú)憾事。翻開(kāi)日歷，一頁(yè)頁(yè)嶄新的生活會(huì )因為我們的感恩而變得更加的璀璨。
大學(xué)畢業(yè)來(lái)到灤縣人民醫院心電圖室已經(jīng)四年了。也許有人認為心電圖室的工作很簡(jiǎn)單我要告訴大家的是其實(shí)一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。每天都要對著(zhù)100多位形形色色的患者重復著(zhù)同樣的話(huà)：“鞋脫了，請露出手腕腳腕和胸部皮膚。自然呼吸，不能移動(dòng)肢……”不僅如此，還要面對一句又一句的“該我了沒(méi)？結果出來(lái)沒(méi)？我是幾號？我前面還有多少人？還要多長(cháng)時(shí)間？怎么這么慢？……”都要一次又一次的給予解答。有時(shí)患者不理解還要忍受患者及家屬的無(wú)理取鬧和謾罵。忙碌的工作有序而緊張的進(jìn)行。床頭心電圖隨叫隨到，動(dòng)態(tài)心電圖安裝到床頭，取下后當天出結果。上午連喝口水上廁所的時(shí)間都沒(méi)有。即便如此忙碌，工作中也不敢有一絲一毫的懈怠對每一個(gè)病人都要仔細核對姓名、性別、年齡、檢查項目。、下午下班前簡(jiǎn)短的科會(huì )不能少，每個(gè)人都要發(fā)表意見(jiàn)談?wù)劗斕斓墓ぷ魅毕莺陀写倪M(jìn)的地方，對疑難復雜心電圖進(jìn)行分析討論。一天下來(lái)口干舌燥，筋疲力盡。工作雖然很累但累中有得，得到了患者的理解和信賴(lài)，得到了豐富的經(jīng)驗和知識。累中有樂(lè )，工作讓我快樂(lè )，工作讓我體驗到了自我價(jià)值。
下午下班前對儀器儀表檢查擦拭已形成了制度。拖地時(shí)發(fā)現動(dòng)態(tài)心電圖檢查床下有100元人民幣。詢(xún)問(wèn)科室人員都說(shuō)不是自己的，那肯定是患者的。第二天摘記錄盒時(shí)，詢(xún)問(wèn)每一個(gè)病人丟錢(qián)了沒(méi)有。一位老大爺激動(dòng)地說(shuō)：“我丟了身上僅有的100元錢(qián)，錢(qián)是我的。我晚上一宿都沒(méi)睡好，不知錢(qián)丟在了哪里，謝謝你們”。像這樣的小事不勝枚舉。小到皮包、上衣、帽子、手套、雨傘，大到手機、手表、車(chē)鑰匙等，我們都一一奉還。
也許我們科室不如臨床科室那樣與患者的健康相關(guān)那么緊密，但也與患者的性命息息相關(guān)。一個(gè)冬天普通的上午我在寫(xiě)心電圖報告時(shí)，一個(gè)叫李長(cháng)勝患者的心電圖映入我眼簾，心電圖v2―v5導聯(lián)呈qs或qr型，st段弓背抬高0.2―0.4mv，急性前壁心肌梗塞。拿起電話(huà)聯(lián)系急診科，心電圖室有急性心肌梗塞病人，請大夫護士帶氧氣袋過(guò)來(lái)。到診室外找到患者，攙扶著(zhù)躺在檢查床上給予安撫并囑不能活動(dòng)。告知家屬患者得了急性心肌梗塞需住院治療。并告知了急性心肌梗塞的危險性。當患者知道自己要住院時(shí)，非常反對不想住院我只好耐心的和患者說(shuō)：“大爺您的心電圖顯示心臟供血不太好而且您有胸痛癥狀，需要住院治療幾天，等您好了再回家�！蓖ㄟ^(guò)我曉之以理動(dòng)之以情的勸說(shuō)，患者終于同意住院。這時(shí)急診的大夫護士已經(jīng)趕到，把患者安全的送到病房。
心電圖室人員少，既要維持好患者就診秩序，又要保質(zhì)保量的寫(xiě)出100多份心電圖及十幾份動(dòng)態(tài)心電圖報告，這就要求我們平時(shí)干活要干練精準。我們不但要有愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神，還要有扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù)水平。不但要有耐心細致的工作作風(fēng)，還要有百問(wèn)不煩、不急不燥的性格；不但說(shuō)話(huà)快、走路快、操作快、報告書(shū)寫(xiě)更要快。為了緩解患者排隊等候時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，科室實(shí)行彈性排班，上午不休息，提前30分鐘到崗。院里對這一情況看在眼里，也多次派人幫忙。即使如此有時(shí)我們仍需要加班加點(diǎn)才能完成工作，加班時(shí)間少則半小時(shí)多則一個(gè)多小時(shí)。有時(shí)候連午飯都吃不上。由于我們不值夜班，但有些特殊情況也需要晚上加班。有個(gè)叫王明的患者前一天下午在我們心電圖室安裝的動(dòng)態(tài)心電圖我告訴患者第二天下午要準時(shí)到科室來(lái)摘除儀器。第二天下午上班后看患者摘除儀器的時(shí)間已經(jīng)到了，可是患者還未到，于是我用電話(huà)和患者聯(lián)系，患者說(shuō)“由于有事情現在在外地，需要到晚上8點(diǎn)左右才能趕到醫院”。我告訴患者“不要著(zhù)急，路上注意安全，我會(huì )在科室等他”。晚上8點(diǎn)半患者來(lái)到科室。我先給患者摘除儀器，告訴患者耐心等待。我打開(kāi)電腦，插入記錄卡，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的'分析終于把動(dòng)態(tài)心電圖分析完畢，并寫(xiě)出報告。當我把結果送到患者手中時(shí)，患者說(shuō)了許多感激的話(huà)語(yǔ)，我說(shuō)“沒(méi)事的，這都是我們應該做得”。這時(shí)我抬起頭看看掛著(zhù)的時(shí)鐘已經(jīng)晚上10點(diǎn)多了雖然很累，但看到患者臨走時(shí)那滿(mǎn)意的目光，我感到非常欣慰。
在全科人員的團結協(xié)作下，心電圖室收入從幾千元上升到幾萬(wàn)元乃至現在的十幾萬(wàn)元，最高達二十萬(wàn)元，獲得經(jīng)濟效益的同時(shí)也帶來(lái)了社會(huì )效益。好多老冠心病患者從唐山，北京返回來(lái)做動(dòng)態(tài)心電圖監測。有時(shí)不解，問(wèn)她們?yōu)槭裁�，她們說(shuō)：“你們態(tài)度好，工作認真，拿你們的報告結果北京醫院認可。
我們的付出能得到患者的認可是我們莫大的安慰，患者給予我們的信任是最大的鼓勵。我白天忙碌而快樂(lè )的迎接著(zhù)每一個(gè)患者，晚上看書(shū)至深夜。一分耕耘，一分收獲。20xx年我以419分的成績(jì)考取了醫師執業(yè)證書(shū)。20xx、 20xx 、20xx連續三年獲心肺復蘇技術(shù)比賽二等獎。成績(jì)的取得離不開(kāi)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持，離不開(kāi)同事的關(guān)心和幫助，更離不開(kāi)主任的“嘮叨”。是她平時(shí)千叮嚀萬(wàn)囑咐，把可能出現的不良后果提前預警；是她督促我們看書(shū)學(xué)習，把理論與實(shí)踐相結合，把心電圖與臨床相結合；是她傳授給我們心電圖的新知識；是她糾正了我們操作診斷中一個(gè)又一個(gè)錯誤；是她教會(huì )了我們嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；是她在心肺復蘇比賽前夕中午晚上陪我們練習，才有了連續三年獲獎的榮譽(yù)；才有了心電圖室多年來(lái)0投訴、0糾紛、0事故的記錄。對于主任近乎苛刻的要求有過(guò)不滿(mǎn)，有過(guò)抵觸、有過(guò)不解，但實(shí)踐檢驗了只有領(lǐng)導的嚴格要求才能使我們年青一代不斷進(jìn)步，不斷提高。
今天我有幸站在道德講堂的講臺上，與大家共同分享我成長(cháng)的喜怒哀樂(lè )，我要感謝院領(lǐng)導，是她們給予我工作的機會(huì )，給予我施展能力的平臺。能成為灤縣人民醫院白衣天使隊伍中的一員，肩負著(zhù)全縣55萬(wàn)百姓健康的使命，我感到驕傲和自豪。
在這里我要感謝我的父母是她們給予我生命、帶給我這多姿多彩的生活；我要感謝老師給予我知識，是她們用汗水澆灌了我這棵幼苗，用智慧引領(lǐng)我走進(jìn)知識的海洋；我要感謝同事是她們用關(guān)心和愛(ài)心，使我在困難時(shí)走出迷惘；我要感謝患者是他們給予我信任和理解，成就了我青春的夢(mèng)想。
在這里，我代表心電圖室全體人員衷心的感謝所有關(guān)心、支持、幫助我們工作的同仁。祝全院職工身體健康，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè )。
醫院科室事跡9
小王，中共黨員，心內科三病區護理師
廉潔從醫為民服務(wù)，讓醫患關(guān)系真心相“廉”
先鋒崗位上，她時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習、本職工作、聯(lián)系群眾和廉潔自律等方面都在用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員責任擔當！工作崗位上，她始終如一，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)不斷受到同事、患者的一致好評。這就是用心做好身邊每一件事的她——小王。
作為一名黨員，她深知自己的一舉一動(dòng)都會(huì )直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，她始終堅持跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，站在患者的角度看問(wèn)題，及時(shí)給患者最需要的幫助。
無(wú)論是在平時(shí)的工作中還是與同事的相處上，她時(shí)刻牢記廉潔從業(yè)使命職責，處處以高尚情操醫德醫風(fēng)為標尺，嚴格衡量、約束自己的言行，以"與人為善"的心態(tài)對待身邊每一個(gè)人。小王經(jīng)常分享的學(xué)習感受。她表示，在今后的工作中，將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把全面從嚴治黨的要求貫穿落實(shí)到醫護工作的各個(gè)環(huán)節，做細在“我為群眾辦實(shí)事”上，為形成風(fēng)清氣正的就醫環(huán)境及和諧友好的醫患關(guān)系貢獻自己的.力量。
白衣執甲續寫(xiě)忠誠，堅守職業(yè)底線(xiàn)行踐“廉”
20xx年5月到一附院參加工作以來(lái)，她一直秉持著(zhù)“對待工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，對待患者耐心、細心、急患者所急、想患者所想”的工作態(tài)度堅守在心內科重癥監護室危急重患者的護理工作上，一幕幕的“暖心的故事”總是打動(dòng)著(zhù)身邊同事......20xx年王建被醫院選派護送轉診患者到上級醫院治療，因為認真細心的照顧患者，深得家屬的信賴(lài)和認可，家屬為表達感激之情，悄悄地塞在包里放了幾千元以表“心意”，被小王發(fā)現后婉言謝絕并如數退還......20xx年科室工作繁忙，為緩解科室人員緊缺，在孕期8個(gè)多月的時(shí)候她依然執著(zhù)在崗位上，在孩子三個(gè)月時(shí)主動(dòng)放棄產(chǎn)假休假時(shí)間，提前返崗，克服哺乳期的困難，全身心投入工作、沖在一線(xiàn)。正如她說(shuō)，作為一名年輕護士，能得到組織的認可和患者如此的信任，已然倍感欣慰和榮光，但作為一名護士黨員情感源于熱愛(ài)，信念要根植于信仰！就是憑著(zhù)對事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)、憑著(zhù)堅定的理想信念，她默默無(wú)聞卻始終如一，忙碌充實(shí)著(zhù)自己的每一天。
傾情奉獻陽(yáng)光事業(yè)，奮斗的姿態(tài)以身促“廉”
20xx年9月受醫院護理部委派參加包頭市第十三屆黨代會(huì )醫療保障任務(wù)期間，有著(zhù)扎實(shí)業(yè)務(wù)能力的她是“救火隊員”，憑著(zhù)自己多年來(lái)養成善于觀(guān)察細節的習慣，高質(zhì)量完成組織交給的任務(wù)，得到上級主管部門(mén)的一致好評和高度認可。承擔科室科普宣教工作的她又是“宣傳隊員”，多年來(lái)一直負責制定專(zhuān)科健康宣教手冊，參與多次科普義診活動(dòng)。密切關(guān)注上級工作要求的她又是“積極黨員”，第一時(shí)間錄制北疆清風(fēng)頌競賽視頻......同事們提起她，總會(huì )有這樣的評價(jià)“王建就是一個(gè)始終用積極的心態(tài)、最好的狀態(tài)、奮斗的姿態(tài)去影響身邊人的好姊妹”！
醫院科室事跡10
小瑞立足農村，在基層醫療衛生工作崗位上默默奉獻，以科室為家，以醫院為家，耐住寂寞、守住清貧，多次被縣人社局、縣衛健局評為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者。
作為一名醫生尤其是一名科室主任，不斷學(xué)習提高醫療技術(shù)水平，顯得尤為重要。他在工作中不斷學(xué)習，苦練基本功，掌握專(zhuān)業(yè)基本理論、基本知識、基本技能，學(xué)習新知識、新技術(shù)、新療法，了解內科疾病發(fā)展德新動(dòng)態(tài)。為了給自己充電，于20xx年在泰安中心醫院進(jìn)修學(xué)習一年，學(xué)習期間他的勤奮、好學(xué)、勤勞得到老師德好評。對于成績(jì)他永不自滿(mǎn)，對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天，迎接每一次的.挑戰….
醫院科室事跡11
小張于1991年7月畢業(yè)于山東省職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，1991年12月畢業(yè)分配到東平縣斑鳩店鎮衛生院，1992年在梁山縣醫院進(jìn)修1年，從此扎根于基層29年。
成為科室主任20余年，她以身作則，為全科同事做出了榜樣。不僅在醫術(shù)上精益求精，在服務(wù)方面，對科室工作實(shí)行規范化、科學(xué)化管理，注重醫、教、研結合，采取傳、幫、帶，指導培養下級醫師，不定期組織業(yè)務(wù)集中培訓，把醫療質(zhì)量、醫療安全視為醫院的`生命，把醫療隱患消滅在萌芽之中，形成了一支能打硬仗的隊伍。她把所學(xué)到的新技術(shù)廣泛應用于臨床，引進(jìn)新療法微波治療技術(shù)，治療已婚婦女常見(jiàn)病。對不孕不育婦女開(kāi)展中藥治療加輸卵管通液術(shù)，及時(shí)B超監測卵泡，指導受孕，既為病人提供了方便，又節省了開(kāi)支，被當地群眾稱(chēng)為“送子觀(guān)音”。
醫院科室事跡12
自創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),計量科結合工作實(shí)際,創(chuàng )新思路,通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、制度推動(dòng)、監督防范等措施,營(yíng)造了濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍,確保創(chuàng )先爭優(yōu)見(jiàn)成效,計量工作上水平。
在政治思想上創(chuàng )先爭優(yōu)。把每個(gè)人的作用充分發(fā)揮出來(lái),進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)監計量事業(yè)服務(wù)社會(huì )職能的履行。在制度規范上創(chuàng )先爭優(yōu)。對所有工作進(jìn)行梳理,查漏補缺,不斷打造工作新亮點(diǎn),提升依法行政能力和業(yè)務(wù)水平。在紀律作風(fēng)上創(chuàng )先爭優(yōu)。規范行政服務(wù)禮儀,整肅機關(guān)作風(fēng),全力治庸、治懶、治慢、治散,促進(jìn)機關(guān)效能建設,樹(shù)立質(zhì)監干部廉潔自律的良好形象。在深化管理上創(chuàng )先爭優(yōu)。促進(jìn)日常管理的制度化、規范化、科學(xué)化,全力保證質(zhì)監執法公開(kāi)和公正,切實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，計量科把保障民生作為彰顯創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)求實(shí)效的重要工作切實(shí)抓在手上，通過(guò)大力開(kāi)展誠信計量體系建設，保障了人民群眾切實(shí)利益，促進(jìn)了社會(huì )的和諧發(fā)展。
一是積極推進(jìn)誠信計量體系建設，在全區開(kāi)展了誠信計量集貿市場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，打造“放心計量”的誠信經(jīng)營(yíng)環(huán)境�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，計量科積極行動(dòng)，嚴格按照誠信計量集貿市場(chǎng)管理要求，進(jìn)一步完善管理制度，定崗定責，明確創(chuàng )建目標和責任，并與市場(chǎng)主辦者簽訂公示《誠信計量承諾書(shū)》，建立市場(chǎng)在用計量器具臺帳，設立公平秤，免費檢定集貿市場(chǎng)在用衡器。目前，全區“誠信計量集貿市場(chǎng)”創(chuàng )建活動(dòng)正在深入推進(jìn)。
二是通過(guò)三項措施,強化轄區內重點(diǎn)用能企業(yè)的.計量監督管理。
一是調查摸底抓底數。為了掌握轄區重點(diǎn)用能企業(yè)的具體情況,計量科對全區重點(diǎn)用能企業(yè)配備、使用、檢定計量器具情況進(jìn)行詳細的調查摸底,同時(shí)建立企業(yè)的基本檔案,為摸清底數后形成明確的工作思路奠定了堅實(shí)的基礎。
二是宣傳發(fā)動(dòng)抓引導。借助調查摸底契機,組織人員在重點(diǎn)用能企業(yè)中廣泛開(kāi)展宣傳引導工作,向企業(yè)宣貫《計量法》、《節約能源法》、gb-17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等法律法規和國家標準,引導企業(yè)提高計量意識,督促企業(yè)依法、及時(shí)、主動(dòng)對在用能源計量器具進(jìn)行檢定。
三是依法檢定抓落實(shí)。從轄區重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展檢定(校準)工作入手,分層次、分階段、按計劃,指導幫助企業(yè)開(kāi)展計量器具檢定(校準)工作,不斷提高企業(yè)在用計量器具的檢定率。
通過(guò)這次爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步明確了努力方向，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，堅定理想信念，進(jìn)一步深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步增強計量工作的責任心和使命感，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，充分發(fā)揮計量工作保障經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的作用，為促進(jìn)我區實(shí)現科學(xué)發(fā)展新跨越而努力奮斗。
醫院科室事跡13
程xx，1959年出生。1976年成為一名赤腳醫生，1979年8月順利通過(guò)市衛生主管部門(mén)考核，取得了赤腳醫生證。1986年1月取得了邯鄲地區鄉村醫生證。因在農村衛生工作中表現突出，1997年4月被評為先進(jìn)鄉醫，并由臨漳縣衛生局頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。程醫生近40年來(lái)用真情服務(wù)百姓，用行動(dòng)報答村民，始終履行救死扶傷的神圣職責而無(wú)怨無(wú)悔。因醫德高尚、醫術(shù)精湛深得鎮衛生院領(lǐng)導的肯定和群眾的一致認可。
積極防治寄生蟲(chóng)
上世紀八十年代初期，農村衛生醫療條件差，蛔蟲(chóng)、蟯蟲(chóng)普遍。程xx醫生在時(shí)任臨漳縣防疫站站長(cháng)郭育祥的幫助下借到一部顯微鏡，免費為村民檢驗大便，查找蟲(chóng)卵。經(jīng)檢查蛔蟲(chóng)、蟯蟲(chóng)患病率達到35%，并查出四例絳蟲(chóng)病例。為村民免費投放驅蟲(chóng)藥，尤其四例絳蟲(chóng)病人，通過(guò)土方南瓜子、檳榔水等使四例病人的絳蟲(chóng)全部驅除，絳蟲(chóng)最長(cháng)兩米六。蟲(chóng)體標本完整交給防疫站。動(dòng)員村民進(jìn)行改水改廁。郭育祥站長(cháng)將此事跡進(jìn)行了報道和表彰。
有力推進(jìn)農村防疫工作
除了診治農村多發(fā)病、常見(jiàn)病，程xx醫生還積極配合有關(guān)部門(mén)，做好預防保健工作，應對各類(lèi)突發(fā)事件，并取得了顯著(zhù)成效。前些年，由于農村居民的`文化水平相對落后，預防意識淡薄，計劃免疫工作在農村開(kāi)展難度較大，程xx醫生知難而進(jìn)，逐門(mén)逐戶(hù)核實(shí)做好登記和宣傳教育，改變家長(cháng)們的淡薄觀(guān)念，動(dòng)員他們及時(shí)帶孩子參加計劃免疫接種。對于困難戶(hù)，他總是慷慨解囊。經(jīng)過(guò)幾年的努力，該村計劃免疫工作有了明顯的提高，各種疫苗接種率都達到了100%。另外，程醫生還不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，率先在社區衛生服務(wù)站建立了新生兒預防接種登記，兒童出生登記，流動(dòng)兒童管理登記本，使計劃免疫工作有了新的起色。
沉著(zhù)應對突發(fā)事件
2003年，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典把鄉村醫生推到了“保障群眾健康安全，眾志成城抗擊非典”的第一線(xiàn)。在防治非典的工作中，程xx醫生負責疫情排查和宣傳工作，配合村干部走村入戶(hù)，跟群眾溝通了解，宣傳非典防治知識，在防治非典的數十個(gè)日日夜夜，沒(méi)睡過(guò)安穩覺(jué)，不知疲憊地奮斗在第一線(xiàn)。
醫治病人心理疾病
2018年，河北省成安縣鄭家莊的吳陳懷身體不適在多家醫院反復檢查治療效果不佳，懷疑自己身患重病、無(wú)法治愈，整日愁眉苦臉，并在治病過(guò)程中與家人發(fā)生爭執，產(chǎn)生自殺念頭。程xx醫生根據與病人的交流，結合查體確診為焦慮癥伴抑郁，程醫生給病人進(jìn)行心理疏導、配合中西醫藥物治療，使病人病情減輕直至痊愈。病人萬(wàn)分感激，并贈予錦旗。
行醫路上品行兼備
程xx醫生說(shuō)，做人要講人品，行醫要重醫德。從醫三十余年來(lái)，他一貫自覺(jué)遵紀守法，從不違紀違規行事，決不多收一分錢(qián)。為了杜絕偽劣藥品，他堅持購進(jìn)的藥品必須要是通過(guò)了藥檢部門(mén)檢驗的藥品。由于他嚴守規章，嚴格把關(guān)，幾十年中，他在使用和銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，從未出現過(guò)質(zhì)量安全事故，在歷次地、市級衛生部門(mén)的檢查中，均未出現過(guò)問(wèn)題。
社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，給鄉村醫生提出更新更高的要求。程xx醫生雖年近花甲，但仍然在自己的崗位上奮斗不止。他的長(cháng)遠打算是，跟上時(shí)代的步伐，滿(mǎn)足群眾的需求，更新醫療設備，創(chuàng )造更優(yōu)良的醫療環(huán)境，并著(zhù)手培養新人，為崗陵城村醫衛事業(yè)的興旺注入新的活力，為迎接農村合作醫療事業(yè)新一輪挑戰作好充分準備。
醫院科室事跡14
胸外科能認真貫徹落實(shí)上級黨組織、院黨委決策部署及指示精神，堅持理論學(xué)習制度，強化業(yè)務(wù)知識培訓，認真落實(shí)醫療核心制度，強化醫療質(zhì)量安全。深入基層義診多次，積極開(kāi)展健康教育座談會(huì )和公休座談會(huì )，收到患者贈送錦旗5面，感謝信53封，拒收紅包3000余元。開(kāi)展了無(wú)痛支氣管鏡術(shù)，經(jīng)皮下腔靜脈濾網(wǎng)置入術(shù)，CT引導下惡性腫瘤微波消融術(shù)等新技術(shù)新項目，發(fā)表省級論文6篇�？剖页蓡T精神面貌好，行為文明規范，學(xué)習氛圍濃厚，環(huán)境衛生整潔，積極落實(shí)質(zhì)量提升年和“兩個(gè)堅決”的總要求，全面完成各項工作任務(wù)。
醫院科室事跡15
xxx區第二人民醫院內一科是集心血管、神經(jīng)、內分泌等學(xué)科于一身的大內科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛(ài)心，具有高度執行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過(guò)多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著(zhù)穩重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫(xiě)下了自己獨特的篇章。
一、護士均學(xué)客家話(huà)
xxx區第二人民醫院座落于xxx區布吉街道吉華路，醫院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話(huà)為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對科室收治的老年患者大多是講客家話(huà)的特點(diǎn)，內一科護理單元開(kāi)展了人人學(xué)講客家話(huà)的活動(dòng)，大家從最基本的客家話(huà)學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護士長(cháng)帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現在來(lái)自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話(huà)，不僅改善了護患關(guān)系，同時(shí)也提高了健康宣教的效果。
二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”
作為老年病病區，壓瘡是內一科常見(jiàn)的也是最令人頭疼的護理問(wèn)題。該科的護士們勇于創(chuàng )新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著(zhù)的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫老專(zhuān)家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良，盡管開(kāi)始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無(wú)怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時(shí)間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著(zhù)提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經(jīng)使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實(shí)踐與研究》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來(lái)隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的.增加。
該科高度重視專(zhuān)科護理建設，自20xx年起設立了糖尿病之友俱樂(lè )部，每月定期開(kāi)展糖尿病病友座談會(huì )，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫生采用書(shū)面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長(cháng)期治療，病情的長(cháng)期緩解打下堅實(shí)的基礎。糖尿病病友會(huì )舉辦至今收效良好，參加的會(huì )友也越來(lái)越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂(lè )，不但增加了專(zhuān)科護理社會(huì )效益，也大大提高了病人的滿(mǎn)意度。
四、醫護關(guān)系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開(kāi)醫務(wù)人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫護和諧關(guān)系的保證。內一科護理人員注重醫護溝通 ， 醫護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、 以誠相待、 平等合作的關(guān)系， 通過(guò)醫護人員職責界定共同管理好患者， 為患者提供全 方位、全程服務(wù)，從而使醫護配合更為密切。護士跟隨醫生查房， 利用晨會(huì )、醫護座談會(huì )、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫護交流， 建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進(jìn)醫護更有效地合作，為促進(jìn)患者康復尋找著(zhù)每一條途徑。
五、專(zhuān)科護理有文章
內一科現有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長(cháng)的帶動(dòng)下，大家都十分注重繼續教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續護理本科或大專(zhuān)的學(xué)習。
該科每年均會(huì )派出護理人員到各大醫院進(jìn)修學(xué)習，她們不僅對專(zhuān)科護理有著(zhù)認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱， 20xx-2010年，該科護士在省、國家級發(fā)表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xxx市護理科研立項一項，目前課題正在進(jìn)行中。
盡管內一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿(mǎn)意的笑容治愈出院時(shí)，她們的心里同樣也充滿(mǎn)快樂(lè )和一種職業(yè)的神圣感！
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