醫院科室先進(jìn)事跡（精選10篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。那么什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編收集整理的醫院科室先進(jìn)事跡，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院科室先進(jìn)事跡 1
醫院科室全體成員在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，盡職盡責工作，為醫院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量，同時(shí)又積極進(jìn)取，不斷學(xué)習。下面是醫院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫，努力提高醫療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
醫療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫院發(fā)展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內容融入到創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)當中，把提高醫院醫療質(zhì)量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導人性化服務(wù)，想方設法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，科室先進(jìn)事跡全院職工展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫院投訴明顯減少，信訪(fǎng)表?yè)P明顯增多。
三、優(yōu)化就醫環(huán)境，營(yíng)造花園式醫院。
為進(jìn)一步改善就醫環(huán)境，醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元，對院內及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區放置鮮花盆景等，從而改善了醫療環(huán)境，緩解了患者就醫的緊張情緒。
四、強化措施，進(jìn)一步調整醫院收入結構，控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫院可持續發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫院收入結構調整的`主要目的。一年來(lái)，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導和控制，建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度，嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)，較好地實(shí)現了醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”，醫院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫院科室先進(jìn)事跡醫院經(jīng)濟狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì )對醫院價(jià)格的抱怨情結日漸趨于平緩。
五、抓好醫院行風(fēng)建設。
按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求，完善醫德醫風(fēng)考評制度，考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務(wù)信息公示制度，在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準、方便病人，接受患者及社會(huì )監督。醫院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì )，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，醫院聘請了10名義務(wù)監督員，每季度定期召開(kāi)座談會(huì )，并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，醫院便及時(shí)調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習，全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強學(xué)科建設，逐步完善我院人才結構。抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎，是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范，專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用，對部分學(xué)科進(jìn)行結構性調整。目前，醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專(zhuān)攻普外，外二科專(zhuān)攻骨科，外三科為綜合外科，醫院先進(jìn)科室事跡通過(guò)對醫院現有資源的整合，實(shí)現科有重點(diǎn)，人有專(zhuān)精的格局。
2、積極開(kāi)展醫療新技術(shù)新項目，提高醫院技術(shù)水平。今年醫院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項，五官科2項，婦產(chǎn)科2項，檢驗科1項。其中外二科開(kāi)展的R―F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長(cháng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨到之處，常受到病人及家屬的贊揚，在縣城內有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開(kāi)展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位，并取得了成功，使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運用國內外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀(guān)點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉出院率達88。
3、認真總結臨床工作，積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文。全院共有57篇專(zhuān)業(yè)論文在全國各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫�？�1篇，內科1篇，醫務(wù)科1篇。
4、加強繼續醫學(xué)教育，努力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫院十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進(jìn)來(lái)，派出去及遠程醫學(xué)教育等形式抓好繼續醫學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專(zhuān)業(yè)選派13人次到北京等地知名醫院進(jìn)修深造，有9人次參加各類(lèi)短期培訓，請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診、開(kāi)展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，人才培養起到了積極的促進(jìn)作用。
5、想方設法籌措資金，改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下，為滿(mǎn)足臨床醫療的需要，今年投資300余萬(wàn)元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等，使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
醫院科室先進(jìn)事跡 2
回首即將過(guò)去的，我纖維素二期車(chē)間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，認真落實(shí)各項生產(chǎn)指標，持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高。
一、取得的成績(jì)
1、生產(chǎn)方面
針對集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導小組認真對其進(jìn)行了學(xué)習并統籌規劃車(chē)間的生產(chǎn)�？偨Y分析以往的經(jīng)驗以及本年度生產(chǎn)中可能會(huì )出現的問(wèn)題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車(chē)間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸，成品入庫量xxx噸。這組數據正說(shuō)明了在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為車(chē)間員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
2、安全管理方面
在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
為規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團公司下達關(guān)于加強現場(chǎng)管理的指示，根據公司要求學(xué)習車(chē)間6S管理，6S管理是現場(chǎng)管理的基礎，6S管理水平的高低，代表著(zhù)管理者對現場(chǎng)管理認識的高低，這又決定了現場(chǎng)管理水平的高低。我車(chē)間員工引起了高度的重視，我車(chē)間在衛生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設備管理、工具管理、勞動(dòng)紀律等方面做出了詳細的規定使員工的綜合素質(zhì)、車(chē)間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。
4、成本及降耗方面
一個(gè)企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要想持續發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長(cháng)期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，講究節支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現。根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
為此，我纖維素二期制定出了相應的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益：
�、�。實(shí)行生產(chǎn)物品統一管理，規范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數量要求進(jìn)行審批;對設備及時(shí)保養，配件要根據需要領(lǐng)取。
�、��？偨Y操作經(jīng)驗，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結合起來(lái)并從中找到平衡點(diǎn)，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的`使用上，由原來(lái)的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。
�、�。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節能意識。
�、芴岣邌闻�、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。
5、人員管理方面
因公司生產(chǎn)車(chē)間管理層人員的變動(dòng)，以及新招聘員工和其他車(chē)間學(xué)習培訓員工很多，而且很大一部分都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我車(chē)間及時(shí)進(jìn)行了整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
二、年度車(chē)間管理總結
1、加強班組管理管理，提高車(chē)間管理水平
�、偌訌姲嘟M管理。在日常的工作中，車(chē)間領(lǐng)導定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
�、趧�(chuàng )建學(xué)習型班組。車(chē)間通過(guò)“學(xué)習型班組”的創(chuàng )建，把開(kāi)展班組基礎管理專(zhuān)項工作同當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結合起來(lái)，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習氛圍，逐步實(shí)現了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
2、加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作
為確保車(chē)間正常運行，順利完成生產(chǎn)計劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：
�、僦贫ㄙ|(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規定和制度。
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強制管理制度和組織學(xué)習加強員工的質(zhì)量意識，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
�、郾局�(zhù)“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
�、軐�(shí)行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過(guò)對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
醫院科室先進(jìn)事跡 3
顏xx，現年41歲，中共黨員，碩士學(xué)位，內科學(xué)副教授，神經(jīng)內科副主任醫師。自1998年本科畢業(yè)至今，一直在湘南學(xué)院及附屬醫院從事臨床與臨床教學(xué)工作。他為人正直、誠懇，與同事相處真誠、熱心、好幫助人，對待病人耐心、細心，工作勤勞、嚴謹務(wù)實(shí)，17年以來(lái)他在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著(zhù)熟練的技術(shù)，良好的道德及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導、同行的贊譽(yù)、患者的認可和社會(huì )大眾的好評，優(yōu)秀事跡多次登報報道。
勤奮好學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)
醫療工作是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強的行業(yè)，技術(shù)靠勤奮才能精湛。在臨床工作中,該同志堅持學(xué)習，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。嚴格要求自己，工作細致全面，竭盡全力用自己的專(zhuān)業(yè)知識幫助患者戰勝病魔;在臨床教學(xué)工作中，他認真耐心，培養了一代又一代杏林學(xué)子，為社會(huì )輸送了許多優(yōu)秀的臨床醫生。他經(jīng)常參加省內外舉辦的`各種學(xué)術(shù)會(huì )議及新技術(shù)學(xué)習班，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識、操作技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，掌握了本學(xué)科的新進(jìn)展、新知識、新技術(shù)。正是這種永不止步的精神，讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創(chuàng )中頗有建樹(shù)，熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創(chuàng )手術(shù)治療，年完成腦血管介入手術(shù)、腦出血微創(chuàng )手術(shù)200臺次以上，在我院開(kāi)展多項腦血管新技術(shù)。因工作完成出色，深受大家好評，在社會(huì )學(xué)術(shù)團體中任職，如：中國中西醫結合腦心同治專(zhuān)家委員會(huì )委員，郴州市醫學(xué)會(huì )神經(jīng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，郴州市介入專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員。
鉆研科研，言傳身教
顏xx不僅在臨床工作中取得了許多成績(jì)，在教學(xué)科研工作中也很出色。他善于總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實(shí)際，利用工作之外的時(shí)間鉆研科研，近年來(lái)，他主持了2項省級科研、教改課題、3項院級科研課題，參與省、廳、市級科研課題共4項，發(fā)表CSCD第一作者文章4篇，在省級、國家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。同時(shí)承擔《內科學(xué)》、《神經(jīng)病學(xué)》、《老年醫學(xué)》等多門(mén)學(xué)科理論、實(shí)驗教學(xué)工作，每年帶教實(shí)習生、進(jìn)修生約20余人次，使他們達到了臨床實(shí)習和進(jìn)修的目的，熟悉并能勝任臨床工作。20xx年—20xx年，每年被評為“優(yōu)秀帶教老師”。20xx年，為了激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng )新精神，他指導成立了臨床醫學(xué)系科研團隊，培養出許多名優(yōu)秀科研人才。20xx年，他參與組建的湘南學(xué)院臨床醫學(xué)系義診團隊被湖南省共青團評為“湖南省芙蓉學(xué)子百強精英項目”。
關(guān)愛(ài)病人，忠于職守
顏xx勤修醫德，勇于創(chuàng )新。本著(zhù)“我不能讓病人一天看不到我”的想法，不管是否是自己值班，他常常到醫院查看病區病人，無(wú)論是患者、同事還是家屬，只要是與他接觸過(guò)的人都說(shuō)，顏醫生就是一個(gè)心里時(shí)刻裝著(zhù)病人的醫生�；颊叨颊f(shuō)，看到顏醫生就如同吃了顆定心丸，心里踏實(shí)。不管正常上班還是輪休，他都是第一個(gè)到醫院的，有時(shí)同事有急事，一個(gè)電話(huà)不管是代班還是接收急診病人，總是隨叫隨到，從無(wú)半點(diǎn)怨言。他所負責的許多重癥患者病情危重，生命危在旦夕時(shí)，他都不會(huì )退縮，夜以繼日守在科室，觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)調整治療方案，讓每一位病人轉危為安。20xx年3月，他兼任綜合老年內科主任以來(lái)，醫療設備、醫護人員不足、住院環(huán)境等各方面條件有限情況下，科室發(fā)展遇到困難，他并沒(méi)有抱怨，而是“勤”字當先，有條不紊的安排工作，耐心安撫住院患者，并沒(méi)有因為條件限制就降低醫療水平�？剖覐脑瓉�(lái)的30余張床位發(fā)展到現在50余張，治愈出院的患者不計其數，科室醫護人員受到廣大群眾的贊譽(yù)。20xx年2月，因工作業(yè)績(jì)突出，他榮獲湘南學(xué)院附屬醫院“十佳醫生”榮譽(yù)稱(chēng)號及“績(jì)效貢獻”獎。
沖鋒在前，無(wú)私奉獻
顏xx無(wú)私奉獻，廉潔行醫。20xx年的某一天，急診送來(lái)一位何姓老年腦出血患者，意識昏迷，由于患者是一名環(huán)衛工人，發(fā)病時(shí)倒在馬路邊，被120緊急送來(lái)醫院。他接到病人后，只說(shuō)了一句：“救人要緊，別等她家人來(lái)了，住院費我先幫他墊著(zhù)�！闭驗樗臒嵝�、果敢，病人在短時(shí)間內得到了有效治療。聯(lián)系上患者家屬后，家屬得知事情經(jīng)過(guò)，非常感動(dòng)，把墊付的住院費還上，并送來(lái)了感謝的錦旗。在醫院工作這么多年，在他身上類(lèi)似的事情比比皆是。遇到醫療費用不足的患者，他經(jīng)常幫人墊付，生活困難的患者跟他訴苦，他也會(huì )慷慨相助。同事都笑他，說(shuō)他太相信陌生人，容易吃虧，但他一笑置之：“幫助患者渡過(guò)難關(guān)，值�！辈痪弥�，病人及家屬都會(huì )把錢(qián)如數還上。他始終堅持為病人著(zhù)想，堅持為病人提供價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、高效的醫療服務(wù)。不為金錢(qián)所動(dòng)，不開(kāi)大處方、不收病人紅包，為廣大醫務(wù)工作者樹(shù)立了廉潔行醫的榜樣，為創(chuàng )建服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意的人民醫院做出了巨大貢獻。有一次，一位患者家屬送來(lái)紅包，他實(shí)在拒絕不過(guò)，只好先收下，等家屬走后，將紅包費用交在患者醫院賬戶(hù)上抵住院治療費用�；颊叱鲈簳r(shí)，他把這個(gè)事情告訴了患者及家屬，大家紛紛稱(chēng)贊：這樣的醫生讓我們放心。在醫療環(huán)境如此嚴峻，醫鬧、醫療糾紛層出不窮的形勢下，顏xx能和患者之間建立信任的橋梁，并且從醫多年，所在科室從未發(fā)生醫療事故和重大差錯事故，無(wú)任何違法違紀行為，這實(shí)在讓人稱(chēng)贊。
“大音希聲，大愛(ài)無(wú)痕”，顏xx在17年多的行醫生涯中，用他崇高的醫德仁心、積極的開(kāi)拓進(jìn)取、高昂的敬業(yè)愛(ài)崗熱情和默默的無(wú)私奉獻精神化作了對這八個(gè)字的最好詮釋。他堅信他所選擇的路是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應該的。
醫院科室先進(jìn)事跡 4
吳xx：1981年于北京協(xié)和醫院護士學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入北京協(xié)和醫院工作。當時(shí)吳xx還不能深刻理解護理是一份怎樣的工作，就是憑著(zhù)對白衣天使的那種懵懵懂懂的情感，吳xx走入了護理這一崇高的職業(yè)。第43屆南丁格爾獎?wù)骂C獎大會(huì )26日上午在北京人民大會(huì )堂舉行，吳xx獲得“南丁格爾獎?wù)隆薄?/p>
扎實(shí)的護理生涯。
1984年，26歲的吳xx擔任護士長(cháng)工作，一年之后她到北京職工醫學(xué)院進(jìn)行了為期三年的脫產(chǎn)護理大專(zhuān)學(xué)習。1988年，吳xx回到協(xié)和醫院，到護理部工作，主要負責護理教學(xué)。1990年，她到北京第二外國語(yǔ)學(xué)院進(jìn)行了半年的外語(yǔ)學(xué)習。1991年，在美國進(jìn)行了7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習后，年輕的吳xx又回到了臨床一線(xiàn)，擔任北京協(xié)和醫院神經(jīng)外科的護士長(cháng)。之后，吳xx先后擔任了副總護士長(cháng)、總護士長(cháng)、護理部副主任。1998年，吳xx擔任北京協(xié)和醫院護理部主任。
近30年的護理生涯中，吳xx每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)，她說(shuō)，這是因為協(xié)和前輩對她的培養與鼓舞，指引她不斷前行。
1996年，北京協(xié)和醫院開(kāi)展了整體護理。吳xx說(shuō)，整體護理是一種理念，當時(shí)社會(huì )對整體護理并不了解，只是程式化地照搬表面的東西，并不注重內涵，整體護理的思想并沒(méi)有深入人心，病人還沒(méi)有真正受益。
整體護理以人為本。
吳xx非常注重整體護理工作的開(kāi)展，她主張實(shí)實(shí)在在地做好整體護理工作，而不是僅僅填一些表格。她要求護士在工作過(guò)程中，要從病人的整體出發(fā)，使社會(huì )、身體、心理、精神融為一體，不斷強化護士為病人整體服務(wù)的理念。吳xx認為：整體護理應當體現在護士為病人服務(wù)的態(tài)度上，體現在對病人的關(guān)心程度上。整體護理觀(guān)念只有深入護士?jì)刃�，護士才能從病人的角度出發(fā)，將這種理念落實(shí)到行動(dòng)中，并自覺(jué)地貫徹執行，也才能切實(shí)走到病人的身邊，使病人有所感受。實(shí)踐證明，協(xié)和人做得非常出色，她們的護理工作得到了社會(huì )的廣泛認可。
吳xx說(shuō)，在80年的悠久歷史中，形成了協(xié)和勤懇扎實(shí)的作風(fēng)與良好的工作氛圍。老一輩協(xié)和護理人為協(xié)和護理工作奠定了堅實(shí)的基礎，在良好的工作氛圍中，一代代年輕的護理工作者不斷地融入這個(gè)團結向上的集體之中，她們被不斷地打磨、熔化，將協(xié)和優(yōu)良的傳統不斷地傳承、發(fā)展下來(lái)。
北京協(xié)和醫院與國外的護理同行建立了廣泛的交流與合作，在此過(guò)程中，吳xx看到了我國與國外護理工作的差距。
國內外護理差距在思想意識。
在吳xx接受采訪(fǎng)之前，護理部剛剛召開(kāi)了一個(gè)護士長(cháng)會(huì )，一位剛從美國歸來(lái)的護士長(cháng)給大家介紹學(xué)習交流體會(huì )。這位護士長(cháng)感受頗深，她認為，我們科研的嚴謹性，整體護理的水平與美國存在很大差距。究其原因，吳xx說(shuō)，我們的護士缺少發(fā)現問(wèn)題的能力。此外，國內對護士的重視程度不夠，在國外護士是醫院真正的主人，護士的獨立自主性非常大，幾乎整個(gè)醫院的'管理都由護士承擔。
吳xx說(shuō)，我們與國外護理相比差距的確很大，最關(guān)鍵的問(wèn)題在思想意識上。不可否認，國外經(jīng)濟發(fā)達，物質(zhì)豐富，其醫院的硬件非常好，但是，我們更應看到問(wèn)題的關(guān)鍵，那就是服務(wù)意識，服務(wù)的理念非常好，她們對患者的各項服務(wù)考慮得非常細致。而我們的護士仍存在對患者冷淡的情況，我們應當加強護士服務(wù)理念的管理。
北京協(xié)和醫院無(wú)論在診療技術(shù)還是在護理服務(wù)上，在國內都首屈一指，其“三基三嚴”訓練更是協(xié)和醫院護理的特色所在。
管理與自覺(jué)相結合的護理特色。
提及北京協(xié)和醫院護理特色，吳xx欣慰地說(shuō)，協(xié)和的基礎護理工作做得比較好，在“三基三嚴”方面很有特色。
提及我國護士的人性化管理，吳xx說(shuō)，在國外，對護士的質(zhì)量管理非常寬松，醫院以制度管人，制定的規章清晰明確，醫院基本沒(méi)有人去檢查護士的遵守情況。我們提倡以人為本，希望護士們能夠自覺(jué)地貫徹院內的一切制度。但事實(shí)上，在我國完全靠護士自覺(jué)還是不夠的。我國的護理工作不能完全照搬國外的模式，應當結合國情，走自己的護理之路，將管理與自覺(jué)相結合，打造我們自己的護理特色。
北京協(xié)和醫院擁有一只實(shí)力強大的護理教學(xué)與科研隊伍，為該院的臨床護理服務(wù)，也為我國護理事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。
醫院科室先進(jìn)事跡 5
漢中市精神病醫院婦女心理科成立于2011年，曾榮獲漢中市2017年優(yōu)質(zhì)護理工作先進(jìn)集體�，F有護理人員12人，其中，主管護師1名、護師4名、護士7名。該科室始終堅持“以人為本”“以病人為中心”的原則，采用藥物治療、工娛治療、行為訓練及矯正、整體護理及心理護理等綜合措施，尊重患者人格，尊重患者人權，尊重家屬監護權，對治療的全過(guò)程做到家屬知情。
科室主要收治女性患者，在治療女性精神疾病方面有專(zhuān)長(cháng)，對女性精神分裂癥、躁狂癥、抑郁癥、分離（轉換）障礙、腦器質(zhì)性精神障礙、軀體疾病所致精神障礙、各種心因性疾病、產(chǎn)后抑郁癥等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
“一心五有”是精神科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護理的服務(wù)理念�！耙恍奈逵小本褪恰耙圆∪藶橹行摹�，在護理工作中做到“心中有病人，眼中有病人，耳邊有病人，手中有病人，身邊有病人”。讓他們感受到在醫院就像在自己家中一樣溫馨，醫務(wù)人員就是他們的家人和朋友。
南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“護士，其實(shí)就是沒(méi)有翅膀的天使，是真善美的化身�！痹陂_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，科室在工作中更加強調基礎護理，充分落實(shí)分級護理制度，做到人人參與生活護理。護士長(cháng)定期組織全科人員總結、分析、改善工作中不足之處，努力提高護理服務(wù)質(zhì)量。
精神科的工作比較瑣碎，打針、鋪床、輸液、協(xié)助患者洗澡、修剪指甲、為患者清理大小便等等……被人們稱(chēng)作“保姆”，但科室人員無(wú)怨無(wú)悔，看到每一位患者康復出院，她們心中無(wú)比欣慰。該科曾收治過(guò)這樣一個(gè)病人，入院時(shí)骨盆骨折術(shù)后，癱瘓在床，大小便不能自理，行為紊亂，接觸敵對，無(wú)人照料，護理成了我們最大的難題，在科主任和護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，科室人員不怕臟，不怕累，定時(shí)為患者翻身，清理大小便，協(xié)助患者進(jìn)食，服藥，多數護理人員都被她罵過(guò)、踢過(guò)，抓傷過(guò)。盡管這樣，她們沒(méi)有一絲怨言，仍精心的護理著(zhù)患者。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，患者情緒平穩了，對她們也沒(méi)有敵對心理了，開(kāi)始和她們交流了，患者的心態(tài)也慢慢轉變了。通過(guò)科室人員的共同努力，患者住院70多天沒(méi)有發(fā)生壓瘡及其它不良事件，出院的時(shí)候患者發(fā)自?xún)刃牡膶λ齻冋f(shuō)了聲謝謝！
精神科護理工作不緊艱辛，而且具有危險性，在工作中被病人打傷，辱罵時(shí)有發(fā)生。有一年一位剛住院不久的病人在病史內抽煙，護理人員上前勸說(shuō)，病人突然將她推到墻角，掐住她的脖子，她喊都喊不出來(lái)，幸好被及時(shí)趕來(lái)的同事制止。還有一名嚴重酒精中毒的精神病人，臥床不起每天要給他翻身按摩，喂水，喂飯，又一次給病人喂飯時(shí)，病人受病情支配，突然把嘴里嚼著(zhù)的飯菜吐到護士的臉上并破口大罵，言語(yǔ)下流，護士默默的.洗完臉，又回到病人床前繼續喂飯�；颊叱鲈耗翘�，家屬拿出500元給他，說(shuō)：“你們從事著(zhù)世界上最普通的工作，但你們卻是令人尊重的，這點(diǎn)錢(qián)是我們的一點(diǎn)心意�！彼裱跃芙^了，說(shuō)：“我選擇了這份職業(yè)，有好多次被嚇到了，但我能理解患者的痛苦，沒(méi)有愛(ài)心和精神病人在一起待上一分鐘都是一種痛苦，雖然工作中有淚水，但我不后悔�！�
“消除偏見(jiàn)，勇于關(guān)愛(ài)；給我一份信任，還您一份健康�！边@是婦女心理科的服務(wù)理念，她們是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
醫院科室先進(jìn)事跡 6
漢中市精神病醫院康復科（四病區）是一個(gè)集治療與康復功能為一體的科室。
自科室成立以來(lái)，在醫院和護理部的大力支持下，開(kāi)展了以“三好一滿(mǎn)意”為目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，全科護理人員本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛(ài)心呵護著(zhù)每一位病人；用耐心熱忱對群眾進(jìn)行健康知識傳播。她們無(wú)私奉獻，以病人的需求為天職；她們積極進(jìn)取，孜孜不倦學(xué)習提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿(mǎn)意，以高尚的精神塑造白衣天使的.美麗，為群眾的生命和健康保駕護航。
開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，不僅改善了服務(wù)流程，護送病人入院、陪檢、出院等；提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風(fēng)機等便民措施；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開(kāi)展出院回訪(fǎng)，了解病人的需求，努力實(shí)現讓病人滿(mǎn)意。
何平（化名）是一個(gè)木僵病人，病情嚴重的時(shí)候不吃，不喝，不動(dòng)，將大小便拉的滿(mǎn)床都是，生活不能自理，護理這樣的病人，難度也是非常大的。早上11：50分左右，看護完病區其他病人吃完飯后，責任護士小許端著(zhù)一個(gè)小碗稀飯走進(jìn)何平的病室準備給她喂飯，這也是何平的護理中最耗時(shí)，最難的一項了，因為病人抑郁情緒較重，覺(jué)得家人不想要她了，所以想絕食一了百了。小許搖起床頭，為病人戴好圍兜，一邊盛起一小勺稀飯，輕輕吹涼，喂到病人嘴邊，一邊說(shuō)著(zhù)：“你好好吃飯，早點(diǎn)好起來(lái)，才能早出院�！辈∪藢λ脑�(huà)置之不理，就是不張嘴，小許又以病人的女兒來(lái)看她為由，病人才肯張嘴。平時(shí)
這個(gè)方法還能讓病人吃上一小碗，今天或許是女兒太久沒(méi)來(lái)，病人吃了一口，突然情緒失控，揚起一掌就向小許打去，小許雖然迅速躲開(kāi)一巴掌，卻免不了讓稀飯撒了滿(mǎn)身滿(mǎn)臉。小許顧不上收拾自己，怕患者的行為傷害到患者自己，小許急忙呼叫，在醫生和其他護理人員的幫組下，將患者保護約束起來(lái)，由搭班護士從新盛了稀飯來(lái)喂患者，小許才有空去收拾頭上身上的飯粒。而這一幕，幾乎科室里所有的護士都遇到過(guò)。經(jīng)過(guò)治療，當病人恢復自知力，能像普通人一樣料理自己的生活時(shí)，病人家屬拿著(zhù)錦旗向著(zhù)主任和護士長(cháng)說(shuō)“謝謝你們，我們作為家屬，都沒(méi)有你們做的更多、更好！”
科室為了豐富患者的生活，鍛煉患者的社會(huì )功能，使患者早點(diǎn)回歸社會(huì )，開(kāi)展了多種多樣的工娛活動(dòng)。成立了繪畫(huà)小組、閱讀小組、舞蹈小組等，患者能根據自己的特長(cháng)和愛(ài)好選擇喜歡的活動(dòng)。同時(shí)也經(jīng)常組織患者參加各種戶(hù)外工娛活動(dòng)，如打籃球、打乒乓球等。
人生旅途中難免會(huì )遭遇到病魔的侵擾，面對這些不幸者，我們的護士總會(huì )勇敢的站出來(lái)用無(wú)盡的愛(ài)心呵護他們，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣，為他們營(yíng)造一個(gè)個(gè)愛(ài)的港灣。
醫院科室先進(jìn)事跡 7
近年來(lái)，在我院不斷推進(jìn)醫療服務(wù)創(chuàng )新的背景下，科室先進(jìn)事跡層出不窮。
例如，我院神經(jīng)外科在創(chuàng )傷性腦損傷治療領(lǐng)域不斷探索創(chuàng )新，取得了顯著(zhù)成果�？剖页蓡T通過(guò)引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和設備，提高了診療水平，為眾多患者帶來(lái)了新生。在20xx年，科室成功完成了一例重癥顱腦外傷患者的`復蘇治療，挽救了患者生命，為其后續康復提供了保障。
此外，我院消化內科在胃腸道腫瘤診治方面也取得了突破性進(jìn)展�？剖页蓡T注重綜合治療，通過(guò)新型手術(shù)技術(shù)、精準放療和靶向治療等手段，使患者獲得更好的治療效果。其中，20xx年一位胃癌晚期患者接受了科室成員的綜合治療，成功挽救了患者生命，為其家庭帶來(lái)了希望。
除此之外，我院心內科、呼吸內科、內分泌科等科室也在不斷推進(jìn)醫療服務(wù)創(chuàng )新，取得了顯著(zhù)成績(jì)。他們在治療疑難病例、開(kāi)展新技術(shù)和新治療方法等方面做出了重要貢獻，得到了患者和社會(huì )的廣泛認可和贊譽(yù)。
醫院科室先進(jìn)事跡 8
外科科室成功開(kāi)展了多項復雜手術(shù)，包括胰腺癌切除手術(shù)和腦卒中溶栓治療，有效提高了患者的生存率和康復率。
內科科室成立了一個(gè)病例分享小組，醫生們通過(guò)交流和學(xué)習，不斷提高了診斷和治療技術(shù)，取得了顯著(zhù)的效果。
兒科科室開(kāi)展了一系列的健康宣教活動(dòng)，通過(guò)講座和游戲等形式，提高了家長(cháng)對兒童健康的認識和關(guān)注度，降低了兒童疾病的發(fā)生率。
婦產(chǎn)科室開(kāi)展了一項產(chǎn)前篩查項目，通過(guò)對孕婦的基因檢測和影像學(xué)檢查，成功預防了多起先天性疾病的發(fā)生。
精神科科室建立了一支專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)團隊，為患者提供了有效的心理疏導和治療，幫助他們走出了心理困境。
以上這些醫院科室的'先進(jìn)事跡都充分展現了醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力和責任心，同時(shí)也為廣大患者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。
醫院科室先進(jìn)事跡 9
微創(chuàng )手術(shù)：醫院科室中出現了一批擅長(cháng)微創(chuàng )手術(shù)的醫生，他們使用先進(jìn)的技術(shù)和設備，在手術(shù)過(guò)程中盡可能減少創(chuàng )傷和疼痛，縮短患者恢復時(shí)間，得到了廣泛的好評和贊譽(yù)。
醫學(xué)研究：醫院科室中有一批優(yōu)秀的醫學(xué)研究人員，他們致力于研究各種疾病的`治療方法和預防措施，不斷探索新的治療方法和技術(shù)，為患者提供更加科學(xué)、精準的治療。
健康管理：醫院科室中開(kāi)展了健康管理工作，為患者提供全面的健康咨詢(xún)和服務(wù)，包括疾病預防、營(yíng)養指導、運動(dòng)健身等方面，幫助患者養成良好的生活習慣和健康管理意識。
數字化醫療：醫院科室中推行了數字化醫療，通過(guò)建立電子病歷、遠程會(huì )診等系統，實(shí)現了醫療信息化和智能化，提高了醫療效率和質(zhì)量，也為患者提供了更加便捷和高效的醫療服務(wù)。
總之，醫院科室中出現的先進(jìn)事跡是醫務(wù)人員不斷努力和創(chuàng )新的結果，它們不僅為醫院提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的聲譽(yù)，也為廣大患者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的福利。
醫院科室先進(jìn)事跡 10
肝病科
肝病科是一個(gè)致力于治療肝臟疾病的專(zhuān)業(yè)科室。該科室通過(guò)精細化的診療、規范化的治療和全面的隨訪(fǎng)管理，為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。肝病科在醫院內享有較高的聲譽(yù)，曾多次榮獲省市級科技進(jìn)步獎和醫療技術(shù)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
心血管內科
心血管內科是一個(gè)集心血管疾病預防、診斷和治療于一體的綜合性科室。該科室通過(guò)開(kāi)展各種心血管疾病的早期篩查、規范化的治療和嚴密的隨訪(fǎng)管理，有效降低了患者的死亡率和致殘率，為患者提供了高水平的醫療服務(wù)。心血管內科曾榮獲省市級先進(jìn)科室、醫療質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
兒科
兒科是一個(gè)致力于兒童疾病診治的專(zhuān)業(yè)科室。該科室通過(guò)精準的診斷和規范化的治療，為廣大兒童提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。兒科在醫院內享有較高的聲譽(yù)，曾多次榮獲省市級醫療質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
婦產(chǎn)科
婦產(chǎn)科是一個(gè)致力于婦女和孕產(chǎn)婦健康的專(zhuān)業(yè)科室。該科室通過(guò)規范化的.診療、精準的治療和細致的隨訪(fǎng)管理，為廣大婦女和孕產(chǎn)婦提供了高水平的醫療服務(wù)。婦產(chǎn)科在醫院內享有較高的聲譽(yù)，曾多次榮獲省市級醫療質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
眼科
眼科是一個(gè)致力于眼部疾病診治的專(zhuān)業(yè)科室。該科室通過(guò)開(kāi)展各種眼部疾病的早期篩查、規范化的治療和嚴密的隨訪(fǎng)管理，有效提高了患者的視力和生活質(zhì)量。眼科在醫院內享有較高的聲譽(yù)，曾多次榮獲省市級醫療質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
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