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醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡范文（精選12篇）
在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編為大家整理的醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡范文（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡1
作為江蘇醫療隊中繼續堅守疫情一線(xiàn)的人員，我們要為疫情‘兜底’。人民呼喚，就會(huì )堅持到底�！睊炻汓S石市中醫醫院副院長(cháng)、黨委委員的xx說(shuō)，他剛剛結束10個(gè)小時(shí)的工作。這幾天，該院歸攏收治黃石市內其他醫院轉來(lái)的18名新冠肺炎相關(guān)患者，包括兩名危重癥患者。
江蘇省人民醫院呼吸與危重癥醫學(xué)科主任醫師xx，已在黃石這家傳染病醫院戰斗了40余天。據了解，該院被稱(chēng)為當地的“小湯山”，疫情期間收治了黃石市大部分新冠肺炎確診病例。之前收治的234名新冠肺炎確診患者，絕大多數已康復出院。
患者基數多、病情重，當地醫護構成多元、救治理念不同，醫院硬件設施與防護裝備較為欠缺……這是xx和隊員們最初面臨的難題。身為醫療和行政雙重“領(lǐng)隊”的xx，一直在思考：如何帶領(lǐng)92名江蘇醫療隊隊員高效介入疫情救治，把各方醫護力量擰成一股繩?
xx回憶：剛來(lái)沒(méi)兩天，醫院就緊急轉進(jìn)一名30多歲的危重癥患者。這名患者不吸氧血氧飽和度只有82，呼吸嚴重衰竭，生命體征極不穩定。經(jīng)過(guò)對患者之前病情的研究，xx和團隊突破常規，對原有方案進(jìn)行了重大調整……“很慶幸救回了這名患者，但結束后我反思很久……”xx告訴記者，實(shí)地救治經(jīng)歷使他意識到，必須確立適合黃石市中醫醫院的統一規范的救治流程、合作模式。
說(shuō)干就干。參照江蘇省人民醫院的資料，結合所支援醫院的實(shí)際情況，xx用一周時(shí)間加班加點(diǎn)，親自擬定了一批方案：《重癥新冠肺炎患者轉運流程》《新冠肺炎艙內值班制度》《疫情期間突發(fā)停止中心供氧應急預案》《疫情期間突發(fā)火災應急預案》《疫情期間使用呼吸機過(guò)程中突發(fā)斷電應急預案》……
“為了最大程度地發(fā)揮診治的有生力量，我們將江蘇醫療隊與黃石當地醫護人員進(jìn)行了混編�！眡x介紹：每個(gè)病區都有江蘇醫療隊的相關(guān)專(zhuān)業(yè)精干力量，方便兩地醫護及時(shí)溝通，制訂最優(yōu)方案。此外，xx還積極與當地院方溝通協(xié)調，做好防護設施、儀器設備等一線(xiàn)臨床支持，加強對隊員及當地醫護人員在關(guān)鍵救治技術(shù)方面的培訓。
“防護安全有了底，醫療運行也流暢，我們的工作積極性就更高了�！庇嘘爢T說(shuō)。
“各項新制度實(shí)施后，醫療救治有條不紊地運行到現在�！眡x說(shuō)，很欣慰這些制度和方案在此次救治工作中起到了明顯作用，成為兩地雙方共同的醫療財富。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡2
xxx是今年2月由衛生局選派到工人醫院做院長(cháng)工作的，他到工人醫院不到半年時(shí)間，醫院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(cháng)本人內抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開(kāi)的。
首先韓院長(cháng)本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認真的工作態(tài)度，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的民主意識，很快贏(yíng)得了干部職工的理解、信任和支持，為打開(kāi)工作局面奠定了堅實(shí)的群眾基礎。
在山海關(guān)地區要想占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭取社會(huì )各界、患者及親朋的信任和依賴(lài)，就要增加醫院的知名度和影響力，要達到這個(gè)目的，就要有醫院的特色，因此，韓院長(cháng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請、無(wú)回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標的實(shí)現，及時(shí)出臺了“創(chuàng )建‘三無(wú)’醫院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團結、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫院召開(kāi)了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì )，認真傳達了市衛生局行風(fēng)工作會(huì )議精神，宣布了醫院創(chuàng )建“三無(wú)”醫院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風(fēng)建設上通過(guò)采取強有力的措施和手段，來(lái)使真著(zhù)，辦實(shí)事，贏(yíng)民心。
為了讓當地政府、社會(huì )各界盡快地了解、認知、接受我們醫院，在韓院長(cháng)的部署下，醫院各位領(lǐng)導統籌兼顧明細分工，一方面到政府有關(guān)部門(mén)匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區要召開(kāi)人大、政協(xié)會(huì )議的時(shí)機，爭取有關(guān)領(lǐng)導的理解支持，承擔印制會(huì )議材料袋等工作，借以在地區高層宣傳我們醫院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級組織、全體職工利用包括節假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì )各界的批評和監督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶(hù)曉人人皆知，我們將打造醫療服務(wù)品牌的內容、醫院專(zhuān)家出診時(shí)間表、5項惠民措施9項單病種最高限價(jià)收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規問(wèn)題舉報重獎等內容進(jìn)行編排，韓院長(cháng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(cháng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過(guò)采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉鎮、趕集市、走訪(fǎng)鄉村醫生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫院加強行風(fēng)建設的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫院的內部、外部網(wǎng)站報道活動(dòng)中涌現出來(lái)的許許多多體現新風(fēng)正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現出工人醫院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請無(wú)回扣”醫院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫院在山海關(guān)及遼西地區的百姓心中樹(shù)立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng )建活動(dòng)中，韓院長(cháng)發(fā)動(dòng)職工通過(guò)多種形式向社會(huì )公布“創(chuàng )建三無(wú)醫院”的莊嚴承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫護人員送紅包、請吃飯，在門(mén)診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話(huà)。在患者出院后有關(guān)科室要對重點(diǎn)患者進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)，了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請現象，并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書(shū)。歡迎全社會(huì )廣泛監督，以此贏(yíng)得社會(huì )各界對工人醫院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(cháng)克服經(jīng)濟上的困難，千方百計籌措資金改變門(mén)診、病房的醫療環(huán)境，完善了中央空調的后期安裝，鋪設了地面磚和墻轉，更新了病房的床單元，對農村和低�；颊邔�(shí)行免費午餐，在門(mén)診大廳設立導診臺，由專(zhuān)職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(cháng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門(mén)診建立了監督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監督崗值班，征求患者的意見(jiàn)，接待患者來(lái)訪(fǎng)，維持醫療秩序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(cháng)在專(zhuān)家隊伍的建設上動(dòng)腦筋，強化專(zhuān)家隊伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫師條件的醫生，通過(guò)考核晉升到副主任醫師，享受相應的待遇，此舉保護和調動(dòng)了醫護人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專(zhuān)家，這樣就使我們醫院每天都有不同科系的市級專(zhuān)家來(lái)院會(huì )診、查房、講學(xué)，在市衛生局有關(guān)部門(mén)及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開(kāi)展星級護士評比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
通過(guò)多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設，使醫院的醫療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫院領(lǐng)導，表?yè)P他們聽(tīng)到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺(jué)到：“工人醫院真的變了，不僅醫術(shù)高明，而且醫德高尚”。
特別是在醫院的各項管理上，韓院長(cháng)狠抓制度建設，努力實(shí)現各項工作的程序化、制度化、規范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專(zhuān)家作用、患者最滿(mǎn)意醫生護士評比、滿(mǎn)意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過(guò)建立健全各項制度，逐步實(shí)現靠制度治院，靠機制管人的構想。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的內抓管理，外樹(shù)形象，大大提高了醫院的社會(huì )信譽(yù)和社會(huì )知名度，增強了醫院的內部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來(lái)，到醫院前來(lái)就醫的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數量每天都在130人上下，醫療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書(shū)面表?yè)P信幾乎天天都有，特別是醫院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的，工人醫院呈現出穩步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡3
他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，最喜歡一位外國企業(yè)家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們造船的目的。在他心中，是船就要揚創(chuàng )新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。劉濤，遼源市龍山區康復肛腸醫院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)龍山區康復肛腸醫院這艘航船，在高手林立的醫療市場(chǎng)中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專(zhuān)科醫院的排頭兵。
2001年，劉濤通過(guò)競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長(cháng)的領(lǐng)導崗位。正值而立之年的劉濤，著(zhù)實(shí)被眼前的問(wèn)題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復肛腸醫院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒(méi)有束手無(wú)策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問(wèn)題的辦法。他認為，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng )新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng )一流”的工作意識，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫療和工作兩大環(huán)節，加強人、物兩個(gè)管理；三是實(shí)施名醫、名科、名院的“三名”戰略；四是創(chuàng )技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專(zhuān)科醫院。憑著(zhù)這個(gè)思路，龍山區康復肛腸醫院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開(kāi)創(chuàng )了醫院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理＋物本管理 打造醫院“硬品牌”
醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設備，優(yōu)異的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區康復肛腸醫院在全區率先開(kāi)展了“病人評選醫生、護士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫的傳統模式。通過(guò)病人評選醫生、護士，將競爭機制引入到醫院內部各個(gè)環(huán)節，推動(dòng)醫院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考核之中，將考核結果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據，真正體現了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jì)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著(zhù)的效果。在調整保底工資基礎上，實(shí)行效益工資，極大地調動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(cháng)到了現在的每人每月500元，得到了全體員工的.擁護。
由于實(shí)行了評聘分開(kāi)，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng )造環(huán)境，放手用才。他的觀(guān)點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養人。為了不斷提高醫院年輕醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著(zhù)名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫生前來(lái)坐診，如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來(lái)投奔，極大地提高了醫院綜合門(mén)診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫護人員爭先學(xué)習、大膽探索的良好氛圍。人們都說(shuō)劉院長(cháng)栽下了一棵梧桐樹(shù)，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說(shuō)，梧桐樹(shù)要栽，但更重要的是要讓引來(lái)的鳳凰健康成長(cháng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無(wú)任何后顧之憂(yōu)地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達98%以上，且永不復發(fā)）等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國內外專(zhuān)家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設備卻一直在困擾著(zhù)醫院的發(fā)展。劉濤從醫院實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫院引進(jìn)了X光、B超、心電機等設備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗設備，成立了化驗室。同時(shí)采取靠強連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調，成功與大連航太公司合作，僅以五萬(wàn)元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬(wàn)元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設備的專(zhuān)業(yè)性醫院。劉濤把龍山區康復肛腸醫院從一個(gè)一無(wú)所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色專(zhuān)科醫院。目前，該醫院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達到200萬(wàn)元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來(lái)就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬(wàn)元上升到60萬(wàn)元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現了歷史性飛躍，打造了自己的過(guò)硬品牌，樹(shù)立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識＋文化意識 營(yíng)造醫院“軟品牌”
雖然醫院走上了正軌，但現在的市場(chǎng)競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，劉濤并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛柔并濟、軟硬兼施才能無(wú)堅不摧。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫院內增加了免費開(kāi)水、免費輪椅車(chē)、便民服務(wù)車(chē)等多項便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說(shuō)創(chuàng )新難，可劉濤卻說(shuō)：“可以創(chuàng )新的東西、能夠創(chuàng )新的機會(huì )隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現，在于想到，在于做到�！闭窃谶@種創(chuàng )新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院才能在遼源市東有市中心醫院，西有婦嬰醫院，南有中醫院，北有礦務(wù)局醫院的夾縫中求生存、求發(fā)展；正是在這種創(chuàng )新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院實(shí)行了“單病種收費最高限價(jià)制度”、“肛腸康復類(lèi)最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì )公開(kāi)承諾住院醫療費用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開(kāi)設醫療夜市；推出了出院病人10元錢(qián)送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項目，使得醫院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區康復肛腸醫院的一大重要砝碼。
在搞好醫院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(cháng)。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù)；免費為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù)；免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些，原本都是無(wú)心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿(mǎn)人情味的溫情，得到了群眾的交口稱(chēng)贊，無(wú)形中提升了醫院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫院發(fā)展前景，劉濤院長(cháng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(cháng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè )面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著(zhù)一個(gè)黨員、一個(gè)院長(cháng)的光榮責任，追求著(zhù)自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來(lái)，遼源市龍山區康復肛腸醫院臨床、科研全面進(jìn)步，醫技隊伍迅速成長(cháng)，醫療環(huán)境顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了上級部門(mén)和社會(huì )各界的一致好評�？梢哉f(shuō)，劉濤院長(cháng)用自己的青春揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè )章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(cháng)與醫院的未來(lái)，一定會(huì )更精彩、更動(dòng)人。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡4
她是一位醫技高超，醫德高尚的“好醫生”，更是一位樂(lè )于助人、扶貧濟困的“好市民”。她———就是首屆XX省道德模范獲得者、第二屆全國道德模范候選人、XX市XX痔瘺醫院院長(cháng)劉XX。
多年來(lái)，劉XX在全力做好本職工作的同時(shí)，還十分熱心社會(huì )公益事業(yè)她用一個(gè)好醫生的道德情操和一個(gè)好女人的悲憫情懷，把愛(ài)心和溫暖傳遞給了每一個(gè)需要幫助和關(guān)懷的人。
病人心目中的“好醫生”
劉XX從醫28年，創(chuàng )辦XX痔瘺醫院17年，從公立醫院的一名主治醫師到自辦的民營(yíng)醫院的院長(cháng)，她始終秉承著(zhù)“醫者父母心”這一人道主義精神，把愛(ài)心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。
馬長(cháng)義老人，XXXX縣東山鄉農民。他患有嚴重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來(lái)到XX醫院看病，由于家境貧困，來(lái)的時(shí)候，他身上只帶了200元錢(qián)，當得知手術(shù)需要1000多元時(shí)，他準備放棄治療。劉XX得知情況后對他說(shuō)：“你就安心住下來(lái)治病吧，我們不收你一分錢(qián)手術(shù)費、醫藥費。200元你留著(zhù)住院時(shí)買(mǎi)些好吃的�！瘪R長(cháng)義不敢相信自己的耳朵，認為劉院長(cháng)在和他開(kāi)玩笑。劉XX說(shuō)：“放心吧，醫院就是治病救人的地方，誰(shuí)都有遇到困難的時(shí)候，我不能因為你沒(méi)錢(qián)，就讓你帶著(zhù)病痛回去�！本瓦@樣，一位來(lái)自XX農村素不相識的農民，一分錢(qián)沒(méi)花，在XX醫院治好了多年困擾他的頑疾。以后的7年中劉XX給他和她的老伴長(cháng)年治病，減免了4萬(wàn)多元的醫藥費，馬長(cháng)義流著(zhù)淚說(shuō)：劉院長(cháng)是我見(jiàn)過(guò)最好的醫生，是我的救命恩人��！
為了病人，劉XX放棄了很多，也收獲了很多。她是醫生，還是院長(cháng)，熟悉劉XX的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來(lái)到醫院，來(lái)到病房。
2011年6月的一天，劉XX隨專(zhuān)家醫療隊送醫下鄉，在草峰農村義診時(shí)，她發(fā)現一位姓李的大爺患肛腸疾病已經(jīng)好多年了，卻沒(méi)有去醫院治療，強忍著(zhù)病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無(wú)音訊，兒媳等不到丈夫回來(lái)，就提出離婚改嫁了�，F在，老人不但要負責照顧兩個(gè)孫子，還要種地務(wù)農，很是辛苦。加之家里境況不好，一直沒(méi)有去治療。劉XX聽(tīng)著(zhù)，看著(zhù)老人雪白的胡須和滿(mǎn)臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢，她落淚了。當天下午，她就將老人接到醫院，連夜為老人做了手術(shù)。在住院半月后，又將老人送回家里，未收一分錢(qián)費用。同時(shí)，她還給老人的兩個(gè)孫子帶去了衣服和書(shū)包、本子、筆等學(xué)習用品。像這樣類(lèi)似的事跡在劉XX身上是數不勝數的。
據悉，自XX醫院開(kāi)辦17年以來(lái)，得到劉XX資助和減免醫藥費的患者有1300多人，共減免醫療費用約38萬(wàn)余元。
山區孩子心中的“好阿姨”
也許是因為女性的細膩本性，也許是緣于與人為善的家教傳承，在XX痔瘺醫院這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，員工無(wú)一不受到劉XX力量的感召：大家心甘情愿地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫院里成為一種文化。
出于工作的需要，劉XX曾走過(guò)很多地方，國內外都市的高樓大廈沒(méi)有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區看到的一幕幕使她深感震驚。她說(shuō)：“當我看到貧困山區失學(xué)孩子渴望知識的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無(wú)助的表情，身為一名企業(yè)家和醫生，我深深地感到了自己身上擔子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對美好生活的渴望在這些弱勢群體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過(guò)正常人的生活，享受共建和諧社會(huì )為每個(gè)人創(chuàng )造的幸福�！�
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡5
有一種追求，看似平凡無(wú)奇，它卻成就著(zhù)不凡的業(yè)績(jì);有一種追求，看似樸實(shí)無(wú)華，它卻輝煌著(zhù)一個(gè)人的一生，那就是：熱愛(ài)中醫，甘于奉獻。作為一名40歲左右中醫門(mén)診醫生，他看上去還那么年輕，但是他的中藥卻是遠近聞名，他就是中醫院醫生周道春。
說(shuō)到中醫中藥文化的博大精深，在人們印象中中醫中藥在養生保健方面是有著(zhù)不可替代的作用，可治病救人方面似乎西醫要來(lái)得快些。但是前不久因為一些事，讓人著(zhù)實(shí)領(lǐng)教到中醫中藥的神奇，也讓筆者真正近距離認識了周醫生。一位朋友長(cháng)期從事伏案工作，因為頸椎病嚴重影響到工作和生活,她原本患有強直性脊柱炎，長(cháng)期吃激素類(lèi)藥物，西藥這方面是不能考慮了，很多理療項目也不能做，除了針灸。無(wú)奈神經(jīng)壓迫癥狀太嚴重了，而且朋友也不能耐受針炙，治療效果自然不明顯，癥狀越發(fā)嚴重。她讓筆者帶她找周道春醫生看看，據說(shuō)這位醫生素有“周半仙”之稱(chēng)。筆者以前只是聽(tīng)說(shuō)，從沒(méi)接觸過(guò)周醫生，礙于朋友請求，抱著(zhù)試試看的態(tài)度找到了周醫生。雖然中藥沒(méi)有副作用適合養生保健，但是在治病除痛方面筆者還是側重于西醫�？戳藱z查單，周醫生詳細四診之后開(kāi)了五副中藥，筆者看了下也就幾味中藥，也沒(méi)開(kāi)西藥。他只是將中藥煎服法詳細告知患者，先吃吃看吧，不行再想其它辦法吧!這是周醫生的原話(huà)。老實(shí)說(shuō)，當時(shí)也就是抱著(zhù)將信將疑的態(tài)度。所謂病急亂投醫，筆者只是希望能幫朋友做些事，至于效果自然要看吃藥后才能確定。在陪朋友就診全過(guò)程里，至始至終周醫生都是面帶微笑心平氣和，這樣的醫生有時(shí)本身也是一種正能量的傳遞。朋友回家就開(kāi)始煎中藥喝，第一天沒(méi)有什么變化，到第三天早晨打電話(huà)給筆者，電話(huà)那頭她興奮告訴筆者，感覺(jué)疼痛好些了，上肢能抬高而且好像也沒(méi)有之前那樣僵硬了。筆者聽(tīng)了之后心里還是有點(diǎn)犯嘀咕，就幾味中藥，有那么神奇嘛?朋友吃了五副中藥之后，迫不及待的讓筆者帶她再去找周醫生，去時(shí)病人很多，就陪朋友在一邊等，一邊看他給病人看病。周醫生看病那才叫四平八穩，無(wú)論病人如何多，始終堅持認真耐心，有時(shí)候遇到老人家，看上去狀態(tài)不好的，都是親自攙扶病人就座。后來(lái)聽(tīng)朋友說(shuō)她又去復診幾次，最后一次去時(shí)，周醫生說(shuō)不用吃藥了，只要按照他教的方法堅持頸部活動(dòng)就可以了。至今朋友頸椎病沒(méi)再復發(fā)過(guò)。
也許是說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，一次筆者先生同事到他辦公室玩，談及臉上患有激素性皮炎痛苦不堪，西藥是不敢吃也不能涂，但是臉部癢痛癥狀卻很明顯。曾經(jīng)如花似玉容顏現在變得紅一塊白一塊的，到了夏季更是痛苦不堪。之前看了不少地方始終不見(jiàn)效果，先生就建議她試試吃中藥調理，反正中藥也沒(méi)多少副作用，這是很多人都知道的事實(shí)。如果說(shuō)上次筆者是半信半疑，這次找周醫生則有點(diǎn)想挑戰的意思。周醫生在詳細四診之后還是只開(kāi)五副中藥，依然謙遜地說(shuō)回家吃吃看吧，如果感覺(jué)皮膚不痛不癢癥狀好些就再來(lái)。幾天過(guò)去沒(méi)有接到電話(huà)復診，想必這中藥也沒(méi)有那么神奇，也就沒(méi)再多問(wèn)。沒(méi)想到后來(lái)筆者先生告訴她說(shuō)同事吃了中藥效果很好，臉部感覺(jué)舒服多了，因為不好意思麻煩筆者，她自己找周醫生又開(kāi)了中藥，還一直在吃呢。為了美她打算堅持吃一段時(shí)間中藥，最重要的是她從周醫生那里懂得一個(gè)道理，像她這樣的皮膚毛病更多的需要內調而非外治。這以后遇到難纏的問(wèn)題都喜歡讓病人找周醫生，他都是只開(kāi)五劑中藥先吃吃看，這句話(huà)已成了他謙虛待人的口頭禪。
作為一名醫生，他總是從病人的角度出發(fā)，理解病人的困難，設身處地為病人著(zhù)想，盡力讓病人少花錢(qián)看好病，能用中藥解決的盡量不開(kāi)西藥，能不用檢查的就不檢查。在病人當中樹(shù)立了良好的口碑，病人之間口口相傳，慕名前來(lái)的病人越來(lái)越多，以至于他每天都不能按時(shí)下班，有時(shí)候病人實(shí)在太多了，就讓家人將飯送到單位，簡(jiǎn)單吃點(diǎn)再接著(zhù)看病人。因為有很多病人很多來(lái)自農村，難得上來(lái)看病，不忍心讓病人等太久。即使節假日休息，只要有病人打電話(huà)，他就到醫院來(lái)上班。他經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)：“生病也不能分節假日，人家也是沒(méi)辦法�！睒銓�(shí)的話(huà)語(yǔ)里透露出周醫生滿(mǎn)滿(mǎn)的責任心和愛(ài)心。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡6
上世紀90年代初，作為第一批面向基層的中專(zhuān)生——我從衛校畢業(yè)后服從組織分配來(lái)到了人們戲稱(chēng)的“東北三省”——。雖然有一定的思想準備，但面對理想與現實(shí)的巨大差距，激情很快被淹沒(méi)，怨天由人顯然無(wú)濟于事，調整心態(tài)，埋頭苦干。春秋輪換二十年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片水鄉熱土，沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
年的大地剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)傷寒病的肆虐，病毒性肝炎這一傳染性極強的病魔又接踵而至，醫生少，病人多，條件差，剛剛走上工作崗位的我需要快速成長(cháng)起來(lái)，起早貪黑，深入病房，關(guān)心病人，收集資料，不斷總結經(jīng)驗和教訓，很快掌握了該病從防到治的一系列工作，在短時(shí)間內便能獨擋一面，人們也很快知道了一個(gè)叫小王的醫生，此一役充分贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事和病人的信任和尊重。工作中我深深感受到理論與實(shí)踐的聯(lián)系、知識更新的重要性。年根據醫院安排我到市人民醫院進(jìn)修，我充分珍惜這一年的寶貴時(shí)間，主動(dòng)放棄節假日和夜班休息，加班工作，盡可能多地接診病人，參加手術(shù)，增加知識，兢兢業(yè)業(yè)的工作不僅圓滿(mǎn)完成了學(xué)習任務(wù)，同時(shí)也說(shuō)來(lái)獲得了帶教老師的一致好評�；卦汉笤谏霞夅t院醫生的指導下克服困難，順利開(kāi)展了我院上腹部及其它難度較高的手術(shù)，同時(shí)還帶動(dòng)了其它科室相關(guān)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，醫院整體業(yè)務(wù)水平躍上了一個(gè)新的臺階。年因工作需要再赴市人民醫院用三個(gè)月的時(shí)間完成了胃鏡從理論到實(shí)踐的培訓，當年回到醫院開(kāi)展了胃鏡檢查,在一個(gè)一萬(wàn)多人的小規模鄉鎮至今檢查病例已逾例,無(wú)一差錯事故,并在極其簡(jiǎn)陋的條件下開(kāi)展了食管取異物術(shù)。此舉不僅解決了本地區病人往返大醫院的勞苦，而且為臨床醫療工作提供了可靠的依據。為配合全院向更高層次的發(fā)展再次舍妻別子前往蘇北人民醫院外科進(jìn)修，一年時(shí)間不僅在學(xué)術(shù)上得到了提高，開(kāi)拓了視野，而且在醫院管理層面上站在一定的高度審視了一個(gè)未來(lái)現代化醫院的發(fā)展之路。
二十的經(jīng)歷，工作是我生活的一條主線(xiàn)，在這條線(xiàn)上病人是我工作的全部。每天上門(mén)診，下病房，做手術(shù)，值班、會(huì )診，用熱心、耐心、精心、細心圍著(zhù)病人轉，雖然工作平凡、枯燥，但面對一張張痛苦面容，你沒(méi)有選擇，病人的需要就是我的第一目標。除夕之夜，時(shí)鐘已近深夜11時(shí)，正當全家歡聚度佳節的時(shí)候，醫院一個(gè)電話(huà)要我馬上趕到醫院緊急會(huì )診，一個(gè)下午剛剛手術(shù)的病人出現異常情況，面對風(fēng)雪交加，冰凍近尺厚的積雪滑冰，歡樂(lè )的節日氛圍即刻淡去，父母擔心，年幼的孩子渴望，沒(méi)有猶豫，頂著(zhù)風(fēng)雪徒步往醫院趕，妻子不放心，打著(zhù)手電一路陪行，平時(shí)騎車(chē)十分鐘的路走了近五十分鐘，到醫院時(shí)整個(gè)人身外是一層冰凍而里面卻是一身然汗。問(wèn)題解決后，回家的路上零點(diǎn)的鐘聲早已敲響，看著(zhù)萬(wàn)家燈火，絢麗的禮花，疲憊的身心卻是坦然和塌實(shí)的。不眠的夜晚何止記憶中的點(diǎn)點(diǎn)！為了開(kāi)展上腹部等一系列在當時(shí)鄉鎮醫院屬于高難的手術(shù)，白天上班手術(shù)，晚上守護病人二十四小時(shí)在醫院連續工作早已不是偶然。非典，面對未知的生與死的考驗，沒(méi)有退縮，帶領(lǐng)一班人走上最危險的預檢門(mén)診，面對一張張外地歸來(lái)者驚恐的面容，一絲不茍的接診、登記、篩查，宣傳隔離、防護知識，悶熱的天氣，簡(jiǎn)陋的條件，厚厚的隔離服下滿(mǎn)是汗水，連續超負荷的工作考驗的是意志和精神，沒(méi)有白天黑夜，沒(méi)有節假日，哪里有險情我就需要出現在哪里。是一個(gè)偏僻的少有人知的地方，在百強縣市的是一個(gè)相對貧窮落后的地方，而今一個(gè)開(kāi)放的、一個(gè)以經(jīng)濟建設為中心的社會(huì )有哪個(gè)愿甘守清貧？
面對醫療系統一些地方的紅包、回扣，我獨賞由淤泥而出盛開(kāi)的蓮花，她是那么美麗、圣潔而高雅。今年初，一居姓病人為一長(cháng)期困擾身體的腹股溝斜疝特地從外地趕回我院就診，當我根據其病情決定為其采取較前沿的無(wú)張力修補手術(shù)時(shí)，病人及其家屬出于復雜的心理幾次將一只鼓鼓的紅包揣進(jìn)我的口袋和抽屜，面對無(wú)法推卻的熱情，也為了寬慰病人只好暫時(shí)保存，手術(shù)、治療結束，當病人出院前我和病人及家屬再次就此事進(jìn)行了溝通，向他們宣傳醫院的規章制度，講明道理，用心交流，最終順利退還紅包，病人由衷地高興，我也如釋重負。類(lèi)似久遠的事情在我從醫生涯中早已不必作為記憶，因為頻繁而平凡。
我是一名臨床醫生，而且負責全院藥事工作，在一般人的眼里這是一塊肥缺，然而，當第一次我把遠道而來(lái)陌生的藥商送來(lái)的回扣上繳醫院會(huì )計室時(shí)，他們表現出是滿(mǎn)臉的驚訝和不解�！捌渖碚涣疃小�，我院因此成為沒(méi)有被藥品腐敗的一方凈土，多年來(lái)和我院打交道的藥事人員由衷感嘆——干凈！
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡7
我是護士長(cháng)，是黨員，還是湖北人，于情于理，都該我去�！鄙轿鞯诙г贬t療隊隊員唐珊說(shuō)。
唐珊是湖北天門(mén)人，大學(xué)畢業(yè)后在山西工作定居。這位37歲的女護士長(cháng)，在看到醫療隊招募信息后毅然報名，“這些年，兩年能回一趟家。到武漢，就當是回家了�！�
2月28日，是唐珊來(lái)到武漢抗疫一線(xiàn)的第二十六天�！皶r(shí)間過(guò)得很快，每天像打仗一樣�！碧粕呵宄赜浀�，到武漢是大年初三晚上7點(diǎn)，培訓會(huì )一直持續到夜里1點(diǎn)多，第二天一早7點(diǎn)多就到崗。唐珊和隊員們同中日友好醫院的戰友一起接管了華中科技大學(xué)同濟醫院中法新城院區，這里有50名新冠肺炎危重癥病人。
這是一位對工作嚴格到近乎苛刻的護士長(cháng)。唐珊所在的山西醫科大學(xué)第一醫院神經(jīng)內科，是山西省級重點(diǎn)科室，護士有90多名。同事郝彬笑稱(chēng)，提起唐珊，年輕一點(diǎn)的護士都說(shuō)“可怕她了”，因為出了錯會(huì )被她毫不留情地訓斥。她把這種工作作風(fēng)帶去了武漢，在她看來(lái)，救治一線(xiàn)“本來(lái)就是一件很危險的事情，工作絕不能出錯�！�
這是一位處事周到、愛(ài)摳細節的護士長(cháng)。作為護士長(cháng)，唐珊要對這支護理隊伍成員的年齡和工作年限摸底，“每個(gè)班盡量做到新老成員搭配，保證護理質(zhì)量�！彼�會(huì )根據自己的了解，考慮醫務(wù)人員的性格，“活潑的與相對沉穩的搭配，這樣配合能夠優(yōu)勢互補�！弊o理時(shí)，她會(huì )說(shuō)一口帶有湖北口音的普通話(huà)，讓病人們聽(tīng)著(zhù)鄉音，知道“湖北伢子”回來(lái)了。
她同時(shí)又很“仗義”和大氣。護理工作本來(lái)就極耗體力，唐珊還主動(dòng)把接物資、分物資的后勤活攬了過(guò)來(lái)。
“來(lái)了就是一顆‘螺絲釘’，把自己放在最需要的地方�！眲偟轿錆h那幾天，她的手對防護手套過(guò)敏，起了紅疹，她咬牙克服；忙起來(lái)午飯也顧不上吃，她笑笑說(shuō)“也不覺(jué)得餓”。但她又能跳出眼前，不斷沉淀和思考。她向組織提出建議：“除了應收盡收，我們也要關(guān)注出院的病人，要考慮如何延伸護理工作。病人出院前，得通過(guò)規范化操作，讓他們學(xué)會(huì )自我管理，并帶動(dòng)家人和周邊人做好防護�！�
唐珊說(shuō)，她會(huì )戰斗到獲得全勝的那天。衣服上的“天門(mén)姑娘，山西唐珊”，是她的力量源泉。她也深信，愛(ài)與無(wú)畏，無(wú)遠弗屆。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡8
xx，江西省贛州市大余縣疾病預防控制中心醫師。
2020年1月28日23時(shí)50分，在疫情防控一線(xiàn)連續奮戰十幾天的xx醫生，因勞累過(guò)度突發(fā)心梗，經(jīng)搶救無(wú)效不幸去世，時(shí)年58歲。
據悉，在1月15日，在疾控中心工作了38年的蔣醫生就主動(dòng)請纓上一線(xiàn)，成為了流行病學(xué)調查組的一員，因為單位只有一名專(zhuān)職司機，蔣醫生還自愿擔任兼職司機，和同事深入火車(chē)站、汽車(chē)站、各高速路口設卡點(diǎn)、大型商場(chǎng)等進(jìn)行防疫指導。從1月15日到28日，蔣醫生沒(méi)有申請過(guò)休息，在28日下鄉完成消殺工作后，倒在家中。
朱海秀生于1997年，是河南省洛陽(yáng)嵩縣紙房鎮朱王嶺村人。2019年7月畢業(yè)后就職于中山大學(xué)附屬醫院第三醫院內科ICU病房護理工作。22歲時(shí)已經(jīng)是一名共產(chǎn)黨員。她堅韌、頑強、有責任、有擔當。2020年1月24日，報名參加該院馳援醫療隊，投身武漢抗疫工作中。
她為了不讓父母擔心，去之前未和父母打招呼，她說(shuō):“救人嘛，本來(lái)我們醫護人員就有這樣的使命和責任�！痹谖錆h工作期間，由于高強度的工作和長(cháng)期間的熬夜加班，使她的眼圈周?chē)@得烏青。由于長(cháng)時(shí)間佩戴防護用品和接觸消毒用品，她的臉上長(cháng)出了很多濕疹，并且往外滲血。從這些畫(huà)面不難看出在武漢的20多天里，她的內心經(jīng)歷了什么樣的考驗的挑戰。
疫情洶涌而來(lái)，每天都有一批疑似病例患者被確診，每天都有一批人死亡或治愈出院。這些數字變換的背后，是一個(gè)個(gè)家庭的悲喜劇。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡9
3月12日，武漢火神山醫院門(mén)口，因道路進(jìn)行緊急施工，接運患者的車(chē)輛暫時(shí)過(guò)不去。隨著(zhù)車(chē)輛增多，有的人從車(chē)上下來(lái)，開(kāi)始圍觀(guān)�；鹕裆结t院安保專(zhuān)班負責人孟祥德(見(jiàn)圖。資料照片)感覺(jué)到了風(fēng)險：人員聚集，有可能帶來(lái)交叉感染�！澳銈兺撕笠稽c(diǎn)!”他立刻挺身而上，開(kāi)始指揮各方：“大家不要急，我們一定快速打通道路!”孟祥德一邊將患者引至安全地帶，一邊帶領(lǐng)民警搬走門(mén)口的石塊、路障，經(jīng)過(guò)緊急疏通，成功打開(kāi)了一條車(chē)輛通道。
14年部隊生涯和17年警察生涯，鑄就了孟祥德頑強的硬漢性格。在火神山醫院建成之前，武漢市公安局特警六大隊大隊長(cháng)孟祥德主動(dòng)請戰，快速組建了火神山抗疫突擊隊，2月初率隊進(jìn)駐火神山�！拔覀兊淖值淅餂](méi)有‘不’字，別人去不了，我們能去；別人干不了，我們能行!”孟祥德說(shuō)。
2月2日晚8點(diǎn)起，為保障第一批新冠肺炎患者順利入院，孟祥德帶隊連續奮戰兩天兩夜，交通指揮、人員排查、巡邏值守。2月4日早上7點(diǎn)，他就帶領(lǐng)隊員在現場(chǎng)開(kāi)展交通管控和道路指揮，連續站崗17個(gè)小時(shí)，最終護送一臺臺載著(zhù)患者的救護車(chē)順利駛入醫院。
2月8日，面對300張即將進(jìn)場(chǎng)的新增床位，在護欄數量不足的情況下，隨著(zhù)他的一聲“跟我上”，40名民警在知音大道上每隔50米設一個(gè)崗，頂著(zhù)寒風(fēng)冷雨疏導車(chē)輛和穿越的行人，開(kāi)辟了一條兩公里的綠色通道，確保了大批緊急物資的快速送達。
2月15日早上8點(diǎn)，孟祥德帶隊在醫院周邊開(kāi)展巡控時(shí)，發(fā)現前夜的暴雪壓垮了一處醫院圍墻，他又第一個(gè)沖上去扶起近百斤的護墻板，和4名隊員一起將由近3米高的活動(dòng)板組成的墻面重新拼接。醫院工作人員感謝道：“你們搶修的不僅僅是破損的圍墻，更是生命安全的屏障�！�
面對大量求助運送“救命資料”的家屬，孟祥德設置了“愛(ài)心傳遞箱”，將患者的病例、CT等通過(guò)傳遞箱進(jìn)行收集和登記，集中轉交醫護人員。醫護人員稱(chēng)贊他是一面“戰地旗幟”�！拔抑皇沁@場(chǎng)武漢保衛戰中千千萬(wàn)萬(wàn)名戰士中的一員。守衛患者、守衛白衣天使是我的責任，也是我的榮幸�！泵舷榈抡f(shuō)。
孟祥德請纓上了一線(xiàn)，妻兒都很理解。孩子在作文中寫(xiě)道：“我的爸爸是警察，雖然很久沒(méi)見(jiàn)他了，但是我知道他就在我身邊，一直在守護著(zhù)我們的安全!”
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡10
在抗疫一線(xiàn)，有這樣一群人。他們站在污染區和清潔區的邊界，把醫務(wù)人員武裝得嚴嚴實(shí)實(shí)送進(jìn)病房，而且還要負責把他們從污染區安全地接回來(lái)。他們就是院感醫生，被醫務(wù)人員親切地稱(chēng)作“安全守護神”。
婁昊來(lái)自鄭州大學(xué)第一附屬醫院感染科。2月4日隨隊到武漢后，就一直在承擔河南國家緊急醫學(xué)救援隊一線(xiàn)醫生的感染防控工作。
穿防護服難，脫防護服更難。因為從污染區出來(lái)，所有的防護都已經(jīng)被污染，醫護人員需要在不接觸污染面的情況下脫掉防護設備。這也是他最緊張的時(shí)刻。
醫護人員一天四個(gè)交接班——凌晨2點(diǎn)，早上8點(diǎn)，下午2點(diǎn)，晚上8點(diǎn)。每次交接班，婁昊都要跟著(zhù)上班的人去方艙指導穿防護服，然后指導下班的人脫防護服，只有在交接班的間隙才能回到酒店休息一會(huì )。
從第一天起，婁昊每天四次往返方艙，從未缺席。已是深夜，婁昊又要和幾名醫護人員前往方艙醫院交接班。出發(fā)前他通過(guò)我們的鏡頭，代表院感人向一線(xiàn)戰友們表達了自己的心聲。
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡11
他是武漢的守護者，常青街環(huán)境衛生管理所所長(cháng)黃友軍，凌晨3點(diǎn)就起來(lái)掃大街，記者碰到他時(shí)，他已經(jīng)連續工作了6個(gè)小時(shí)。如今站在危險第一線(xiàn)的除了醫生，就是他這樣的環(huán)衛工人�！袄餄M(mǎn)是病菌，但垃圾箱是我們的主戰場(chǎng)，把垃圾處理妥當，才能真正為大家創(chuàng )造一個(gè)健康的環(huán)境�！�
特殊時(shí)期，不容退卻，從疫情開(kāi)始后黃友軍和妻子，就再也沒(méi)回過(guò)家，“不敢回家，只能住酒店，把孩子一個(gè)人留在家里�！薄皳暮⒆訂�？”“說(shuō)不擔心是假的，但我們現在所做的一切，都是為了盡快渡過(guò)難關(guān)，到那個(gè)時(shí)候，我們一家人，就可以熱熱乎乎地吃個(gè)團圓飯了�！闭f(shuō)話(huà)間，照在黃友軍臉上的陽(yáng)光，像極了春天。沒(méi)有人想做英雄，為的.是問(wèn)心無(wú)愧，我是武漢人，武漢我守護！
醫院個(gè)人先進(jìn)典型事跡12
疫情初期，武漢就診發(fā)熱病人突增，各大醫院不斷有醫務(wù)人員感染，急診科成為重災區。然而武漢第三醫院感染的醫務(wù)人員相對較少，至今只有一位男護士感染。xx的職業(yè)敏感，保護了許多同事。
1月初，xx的丈夫陳偉工作的武漢市中心醫院發(fā)現幾例不明原因肺炎。他回家告訴了xx。xx同時(shí)參加了國家疾控中心專(zhuān)家的培訓，培訓時(shí)說(shuō)不明原因肺炎是一個(gè)呼吸道的疾病，沒(méi)有確定人傳人。但xx敏銳地感覺(jué)到，呼吸道疾病就很容易通過(guò)飛沫傳播，類(lèi)似于肺結核。于是她馬上第一個(gè)向醫院申請給ICU配N(xiāo)95口罩、防護服和空氣消毒機。ICU病房原來(lái)是大通間，xx又想辦法改造成隔離病房，安裝了56臺移動(dòng)滅菌站。她在全院第1個(gè)培訓N95口罩和防護服的使用方法，全科找視頻學(xué)習，嚴陣以待。
“我感覺(jué)這就像打仗一樣，得先把戰壕挖好了，才能去打，不然的話(huà)就會(huì )暴露在流彈面前，如果自己倒了，就沒(méi)有辦法去戰斗�！眡x常對科室的同事們說(shuō)。
xx自己也幾次踏上了生死線(xiàn)。
最危險的事發(fā)生在2月24日，天較悶熱，xx正在ICU救治新冠肺炎病人，防護服穿了好幾層，滿(mǎn)頭大汗，汗水流到她的N95口罩里。N95口罩防水性能好，把汗水兜住了，口罩內層全部打濕。她一吸氣，汗水汗就吸到鼻子和嘴里，讓她快要窒息，腦袋一陣暈眩。xx趕快讓其他醫生接手，而她必須馬上從10樓下到1樓清潔區才能脫防護服。她不敢跑快，因為呼吸一急促，吸的又是水。如果把口罩拉下來(lái)，便有被傳染的危險，因為10樓和電梯里都是污染區。等電梯時(shí)感覺(jué)很漫長(cháng)，電梯上到3樓停一下，在8樓又停。飽受煎熬的她感覺(jué)沒(méi)法呼吸，終于等到電梯下去，短短的路程她走了15分鐘，但她還是堅持按順序脫防護服、鞋子、護目鏡、外層口罩，每一個(gè)步驟完了都進(jìn)行手消，最后摘下N95口罩時(shí)，xx長(cháng)吁了一口氣，感覺(jué)自己像是起死回生。
“新冠肺炎病人呼吸困難的時(shí)候，是不是也是這種可怕的感覺(jué)?”xx又想到了病人。
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