優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習、工作乃至生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。到底應如何擬定事跡材料呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料1
XX是綜放一區8301工作面的生產(chǎn)班班長(cháng)，他們班主要負責工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標等工作。XX在班組的安全管理工作中，能?chē)栏衤男邪嘟M長(cháng)權利和義務(wù)，執行公司及工區的各項方針政策，認真執行三大規程、各項規章制度和隱患排查制度，嚴守勞動(dòng)紀律，在安全生產(chǎn)中能起到標桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區組織的各類(lèi)安全業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、各類(lèi)安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強的干事創(chuàng )業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區域、設備進(jìn)行高標準達標治理，治出了8301工作面精品標準亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團公司質(zhì)量驗收，取得了建區以來(lái)95.4分最高成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng )新，哪里出現困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設備運行等問(wèn)題，XX總是不斷的摸索試驗，成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng )新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設備故障率，減少了機電設備事故影響時(shí)間，確保了工作面的'安全運行和穩產(chǎn)保量。由于成績(jì)突出，多次受到上級領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。
日常的生產(chǎn)工作中，XX善于發(fā)現問(wèn)題，對設備存在的隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類(lèi)隱患。鑒于此，他們班現在已經(jīng)成為全工區班組學(xué)習的榜樣，XX也成為職工交口稱(chēng)贊的學(xué)習標兵。同時(shí)，XX還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了轉載機安全防護裝置、語(yǔ)音報警裝置的革新等5項，在工區安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強，起到了較好的表率作用。
倉管優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料XX是綜放二區班組長(cháng)，他所在班組，現有職工10人，主要負責盾構機矸石充填系統的煤炭開(kāi)采與矸石充填。該班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強，班組整體素質(zhì)高，多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長(cháng)XX的帶領(lǐng)下，該班組消滅了輕傷以上人身事故，保障了員工的生命安全，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“嚴違”行為的發(fā)生，降低了工作面的違章率。
在安全保障方面，他做到：
1、保出勤，保安全。出勤率是一個(gè)班組安全生產(chǎn)的前提，XX班為保證出勤率，制定了分組休班、輪流休班的休班制度，在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數，堅決不允許出現三個(gè)人的工作一個(gè)人去干這樣會(huì )影響安全生產(chǎn)的事情。
2、質(zhì)量標準化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程，XX班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量，每天班前會(huì )XX都會(huì )再三強調工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料2
xx自20xx年9月份任xx物業(yè)部維修中心副主任以來(lái)，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行；勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng )新管理、悉心鉆研，確保冬季穩定供暖
維修中心擔負著(zhù)xx轄區供暖、上下水、供電系統的設備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現場(chǎng)，細心了解太華交換站的設備運行參數及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統改為雙回路，以保證補水的穩定運行；對熱交換器的冷凝水系統進(jìn)行改造；在機房?jì)仍黾訐Q氣扇、應急燈；對站內壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個(gè)生活區的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現場(chǎng)，全面掌握轄區管道、閥門(mén)的分布及完好情況，梳理問(wèn)題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內部檢修，對轄區閥門(mén)進(jìn)行保養更換，建立和完善了設備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實(shí)的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內部檢修方案》、《更換閥門(mén)方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等，由于動(dòng)手早，措施好，從而保證了整個(gè)供暖期穩定運行。
20xx年11月下旬，熱平衡工作趨于穩定，供暖工作的主要問(wèn)題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下，抽調精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。xx身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰，共處理不熱戶(hù)180余戶(hù)，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門(mén)52個(gè)，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題，多次收到用戶(hù)真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度評價(jià)，也贏(yíng)得了用戶(hù)的'信任和認可。
二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作
20xx年，受xxxx的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，xx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強材xx于20xx年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上，他認真學(xué)習、虛心求教，在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò )式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴重時(shí)，節省了現場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì )發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節省了人力和預算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
三、具有極強的團隊觀(guān)念和職業(yè)操守
為強化充實(shí)三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時(shí)，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習氛圍。他還根據對現場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習，極大的方便了本崗位人員對日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場(chǎng)設備極易出現的故障潛在源，教會(huì )他們如何辨識和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場(chǎng)設備積灰的清理等。
此外他還積極配合設備點(diǎn)檢方對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認可和采納。
四、具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩定，安全形勢又十分嚴峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，對現場(chǎng)生產(chǎn)設備認真巡檢，做好相關(guān)設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達目標，致使設備運行周期過(guò)長(cháng)，高壓電機及減速機時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過(guò)長(cháng)（6M），對設備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現這一問(wèn)題的嚴重性，提出了縮短補油周期（3M）的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點(diǎn)設備的巡查力度，發(fā)現一起重大隱患就及時(shí)上報一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表?yè)P。
回顧過(guò)去的一年，他認為自己取得的成績(jì)跟領(lǐng)導的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料3
“心在哪里，夢(mèng)就在哪里。一個(gè)人能走多遠，就看她與誰(shuí)同行。我的心在五峰，夢(mèng)也在五峰。在與五峰同行的日子里我將會(huì )走得更遠�！�
這是翠巖峰客房樓服務(wù)員楊曉梅的工作日記。常言道：言為心聲。楊曉梅日記中的語(yǔ)言就是她的心聲，也是她實(shí)際工作中的`不懈追求。
高標準、嚴要求，搞好對客服務(wù)是楊曉梅給自己定的目標。
她，是五臺縣金崗庫鄉大甘河村人，初中畢業(yè)后，她懷著(zhù)對五峰賓館的欽慕與向往于今年三月來(lái)到賓館，在翠巖峰客房樓當了一名服務(wù)員。由于她生長(cháng)在五臺山腹地，對這里的一切并不陌生，加之自己對五峰充滿(mǎn)向往，她很快就適應了客房的工作環(huán)境。上崗后，客房主管親自帶她服務(wù)�！八菐е�(zhù)滿(mǎn)腔熱情投入工作的�！敝鞴苷f(shuō)。每天接班，楊曉梅總是提前到，衣著(zhù)整潔、精神抖擻地等待著(zhù)主管給她安排工作。一開(kāi)始主管在前頭整理房間，她緊跟其后。主管一邊整理一邊給她講解清掃程序，她一邊認真聽(tīng)一邊用心記并且細心、主動(dòng)地對一些記不清的環(huán)節虛心詢(xún)問(wèn)，直到弄清楚為止。一連幾天下來(lái)，客房主管對這位認真、細心、嚴謹的員工打心眼里喜歡，決心嚴格要求她，讓她從一開(kāi)始就養成一絲不茍的好習慣。
上崗后的第四天，楊曉梅小心地向主管提出自己?jiǎn)为毚驋呖头康恼埱�，在征得主管的同意后，她高興地放手大干起來(lái)：清理垃圾、撤床單、換被罩、鋪床、清掃衛生間……看著(zhù)自己親手打掃的房間，楊曉梅高興之余又左瞧瞧右看看，這兒不行，那兒也不滿(mǎn)意，直到主管過(guò)來(lái)檢查時(shí)她才停下手。當得到主管的表?yè)P時(shí)，她高興地流了淚。她在當天的日記中寫(xiě)道：“付出也是一種快樂(lè )�！�
接下來(lái)的對客服務(wù)中，楊曉梅對自己一直是高標準，嚴要求，終如一地按時(shí)整午床、夜床，隨時(shí)準備迎接下榻的客人。
現在，楊曉梅已是翠巖客峰房樓的服務(wù)能手，可她仍然不滿(mǎn)足，在日常對客服務(wù)中，她更加嚴格要求自己，并且常常在服務(wù)細節上有所創(chuàng )新，大膽改進(jìn)�！八恢倍际菄栏褚笞约�，在最近賓館開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，她成功競選為培訓隊副隊長(cháng)，她是一位一心為五星品牌爭光添彩的好員工�！彼闹鞴芾顦�(shù)峰說(shuō)。
榮譽(yù)永遠屬于敢于進(jìn)取、勇于奉獻的人。由于她服務(wù)優(yōu)質(zhì)，表現突出，她被評為十月份優(yōu)秀員工。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料4
部門(mén)：生產(chǎn)部
職務(wù)：涂布主手
事跡材料：
夏遠壽，男，1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮，他于20xx年3月來(lái)到公司工作，自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守公司的各項規章制度，各方面表現優(yōu)秀，在機臺主手的帶領(lǐng)下，夏遠壽不斷的學(xué)習，并加強自我的操作技能。
雖然進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間不是很長(cháng)，但他勤奮好學(xué)，很快掌握了操作技能和應變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現�！皩W(xué)似逆水行舟，不進(jìn)則退”，要求人們必須每天學(xué)習一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改變一點(diǎn)點(diǎn)，否則就會(huì )倒退，會(huì )被淘汰。在競爭如此激烈和十分殘酷的社會(huì )，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標是行動(dòng)的方向和驅動(dòng)力，只有一個(gè)明確的.目標，人才會(huì )有動(dòng)力。而社會(huì )的進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強、勤奮好學(xué)、有想法、抱負和目標的員工。
他雖然操作熟練，但他并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀，一直積極上進(jìn)，力求最好。在與其他員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績(jì)。
他處理問(wèn)題的能力很強，在工作上各方面的表現都很出色。希望全體員工以他為榜樣，努力學(xué)習，不斷地提升自己的技術(shù)，以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料5
中郵保險湖南分公司優(yōu)秀員工，黨員先鋒崗：王xx
xxxx年的春天，春寒未盡，疫情突然來(lái)襲，中郵保險湖南分公司領(lǐng)導班子靠前指揮，精心安排，落實(shí)落細做好疫情防控，積極組織復工復產(chǎn)。建立黨員責任區，組織黨員突擊隊和志愿者，在疫情期間支援客戶(hù)回訪(fǎng)，到郵政攬投部點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，向援鄂醫務(wù)人員家屬獻上愛(ài)心禮包。湖南中郵保險人守望互助，眾志成城，同心抗疫。
在這個(gè)大家庭中，作為中郵保險湖南分公司的一名普通黨員，王xx，一位地道的湖南辣妹子，有著(zhù)湖南人的細致和干勁，對工作恪盡職守，對生活熱愛(ài)如初，是中郵保險湖南分公司優(yōu)秀黨員，xxxx年8月獲評“中郵保險黨員先鋒崗”。
她在工作中時(shí)刻以高標準要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持用實(shí)干的汗水與崇高的理想，書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的精彩人生。她積極參加“抗擊疫情，一線(xiàn)有我”主題黨日活動(dòng)，支撐幫助岳麓區相關(guān)攬投部減輕快遞包裹分發(fā)壓力；參加“微光大義·致敬白衣天使”志愿者活動(dòng)，發(fā)光發(fā)熱。除了做好本職工作，她還積極投身支部黨建工作，協(xié)助支部書(shū)記出色完成各項基礎管理工作，將支部基礎管理資料整理的規范有序。為了加強板塊聯(lián)動(dòng)，渠道協(xié)同，她第一時(shí)間響應組織號召，義無(wú)反顧扎根到省郵政金融業(yè)務(wù)部參與板塊協(xié)同工作。她還利用自身寫(xiě)作優(yōu)勢，多次撰寫(xiě)分公司重要材料，得到領(lǐng)導和同事們的高度贊許。
歲月如梭，轉瞬之間，她已由初到中郵保險湖南分公司的大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)為分公司的青年黨員骨干，在平凡的`工作崗位上，默默無(wú)聞，甘于奉獻，以自己的一言一行，樹(shù)立起了中郵保險湖南分公司黨員的先鋒模范標桿！
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料6
易xx，男，19xx年11月19日生，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷�，F為xx快速汽車(chē)客運股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)沈陽(yáng)管理處副主任、沈陽(yáng)管理處黨支部書(shū)記。
易xx于7月大學(xué)畢業(yè)后應聘到虎躍公司工作，到公司后一直扎根基層，在沈陽(yáng)管理處先后從事服務(wù)、調度、副主任等崗位。該同志政治思想覺(jué)悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。
他時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行公司的文化理念，愛(ài)崗敬業(yè)，率先垂范，民主自律，以身作則，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，小小年紀就得到領(lǐng)導和員工的一致認可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評為A級員工。特別是主持沈陽(yáng)管理處全面工作以來(lái)，各項工作均呈現出上升勢頭，他分管的3家子公司更是扭虧為盈，年度考核中沈陽(yáng)管理處被評為A級，評優(yōu)評先中被評為“優(yōu)秀管理處”。在度360度考核中團隊成員5人被評為A級員工，4人得到晉升機會(huì )。
一、扎根基層，嚴于律己，時(shí)刻以黨員標準要求自己，率先垂范
他深知對于年輕人來(lái)說(shuō)，要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰，如果想盡快的變得優(yōu)秀，那就要主動(dòng)去尋找挑戰。沈陽(yáng)管理處是公司第一大處，員工240人，這其中不包括直管的3家子公司。車(chē)多、人多、管理幅度大是沈陽(yáng)管理處實(shí)際特點(diǎn)，如何能夠管理好這樣一支隊伍這對于一個(gè)年輕人無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰。但易同志卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對于易同志的工作方法和方式都給予了很高的評價(jià)。在沈陽(yáng)管理處的7年里，易同志從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過(guò)地勤，干過(guò)付貨，從沒(méi)有因為工作小，事情雜而放松對自己的要求，不但將小事做好，而且還會(huì )舉一反三，他干過(guò)的一些小事至今還有他的模式。他常說(shuō)：“做人要嚴于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人�！彼沁@樣說(shuō)也是這樣做的，他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工，而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員，如何做好乘務(wù)員的思想工作，是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對待員工，對于出現問(wèn)題的乘務(wù)員，他不會(huì )以簡(jiǎn)單的用制度去處罰約束，而是坐下來(lái)幫著(zhù)一起分析問(wèn)題出現的原因及如何避免，用真心去感動(dòng)員工，很多員工和他談過(guò)之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項集細心、耐心、愛(ài)心、恒心于一體的嚴、細、實(shí)、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的，他一定做到，新員工背服務(wù)用語(yǔ)，他第一個(gè)背誦。他還善于總結目前公司現行《乘務(wù)員作業(yè)指導書(shū)》就是他提出并實(shí)行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習并鼓勵他們利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習，平日他基本對于員工的合理要求有求必應，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護，沈陽(yáng)處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。
二、不斷主動(dòng)接受挑戰，讓價(jià)值在工作中閃光
由于公司工作需要，把僅僅獨立工作一年的他，調到管理處調度崗位，負責管理處全面生產(chǎn)工作。他二話(huà)沒(méi)說(shuō)就投入到新的工作中去，調度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調配好人車(chē)的配比，達到整體利益最大化等等這些對于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰。易同志用行動(dòng)踐行著(zhù)自己的諾言，僅僅用了半年時(shí)間就打消了公司對其的“顧慮”，用自己的行動(dòng)迅速打開(kāi)了工作局面。那一年他連春節都奮斗在一線(xiàn)。由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運務(wù)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴格要求自己，站臺上、調度室內、辦公室仍經(jīng)常性看見(jiàn)他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對待自己的員工，他能夠清醒的認識自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間系統的需要營(yíng)銷(xiāo)知識，愣是利用半年時(shí)間系統的把營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎。日常工作中他積極走訪(fǎng)有困難的員工，看望有病的員工，時(shí)時(shí)讓員工體會(huì )到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個(gè)。日常他還是個(gè)熱心人，常常鼓勵員工進(jìn)步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養通訊員5人，修改稿件近百件。幫助員工樹(shù)立更遠大的抱負，先后3人經(jīng)過(guò)其幫助培養加入中國共產(chǎn)黨。公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎;國慶征文《追求卓越》獲得二等獎;國慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎;國慶征文《其實(shí)從平凡到優(yōu)秀很簡(jiǎn)單》獲得三等獎;國慶征文《起點(diǎn)》獲得二等獎。國慶征文《讓價(jià)值在用心工作中閃光》獲得二等獎;國慶征文《回歸自然》獲得三等獎�！B續五年由于工作成績(jì)突出被評為公司“優(yōu)秀通訊員”。度評優(yōu)評先活動(dòng)中被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
三、用心育人，打造一支精品團隊
由于工作需要他主管管理處全面工作，應該說(shuō)身上的擔子更重了。但他仍能樂(lè )觀(guān)面對，以身作則，勤奮敬業(yè)，以無(wú)聲的行動(dòng)影響團隊成員。他深知團隊協(xié)作的重要性，也深知人才不是挖過(guò)來(lái)的，而是企業(yè)自己培養出來(lái)的`道理，所以他立志要帶好團隊，使團隊每名成員成長(cháng)同時(shí)，打造具有沈陽(yáng)處特色的精品團隊。沈陽(yáng)處以前的管理方向、模式基本跟著(zhù)公司腳步，管理團隊成員基本疲于應付，基本都是等著(zhù)做、問(wèn)著(zhù)做，很多工作不能得到很好的落實(shí)。管理處基本處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有找出屬于自己的出路。他組織管理團隊反復探討，統一了思想，他認為要快速有效的提升，并能長(cháng)久的保持工作成果，必須要有扎實(shí)的基礎。只有有了扎實(shí)的基礎，其他工作才有可能得以開(kāi)展，而形成扎實(shí)基礎的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實(shí)。他創(chuàng )造性的提出了以夯實(shí)內部基礎為沈陽(yáng)處主導方向，堅持在“強本”上下功夫，在“完善”中建長(cháng)效，在“規范”上上水平的管理理念。
確定了方向，提升就有了主線(xiàn)。接下來(lái)他組織管理團隊對所轄幾塊逐一進(jìn)行研討，找問(wèn)題，針對問(wèn)題輕重緩急制定相應措施。他認為無(wú)論是管理團隊還是一線(xiàn)員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調整三者比例，使之大家想到、知道更能做到，這是解決所有問(wèn)題的根本。
1、抓管理團隊。他要求團隊做事遵循團隊利益最大化為做事原則，要求團隊成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標落實(shí)到團隊成員每個(gè)人，一對一逐項討論形成共識簽訂要求。要求管理處針對團隊成員各自在工作中存在的主要問(wèn)題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過(guò)面談、組織培訓考試、專(zhuān)題研討等形式約束管理團隊成員言談舉止，形成一級為一級服務(wù)意識，增強其發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提升團隊意識，直至形成習慣。
2、抓骨干。他通過(guò)班組長(cháng)、黨員開(kāi)會(huì )學(xué)習研討，統一意識，帶動(dòng)更多人進(jìn)入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車(chē)班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍;組織內部開(kāi)展班組擂臺賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團隊的凝聚力。整個(gè)團隊形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。
3、抓細節。他深知細節決定成敗，他先后根據實(shí)際情況制定并完善了《現場(chǎng)加車(chē)精細化管理辦法》、《重點(diǎn)人物關(guān)注辦法》、《節假日加車(chē)管理辦法》、《免檢車(chē)輛評比辦法》等機制，相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認，并指明責任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。
4、做微調。他知道基層工作不能一層不變，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)要做微調，但堅持有所變有所不變原則，針對各項制度他廣泛聽(tīng)取員工心聲，合理的做微小調整，先后對量化考核中路況加分、病事假減分、會(huì )員卡辦理、異地購票等項進(jìn)行了調整，并制定不同時(shí)期量化考核重點(diǎn)項目;對部分線(xiàn)路改由乘務(wù)員自行收車(chē);將夜待提車(chē)改回駕駛員自行提車(chē)。讓員工體會(huì )到尊重的同時(shí)相應制度又容易被大家接受。
5、持之以恒。他認為很多事情有好的初衷但就是因為不能持之以恒堅持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實(shí)行分工不分家，分工要合作方式，實(shí)行全員管理，針對一個(gè)問(wèn)題，大家口徑一致，共同控制。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績(jì)只屬于過(guò)去，他深知自身的不足，在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠。他將秉持把小事做細，把細事做透的認真精神，改進(jìn)沈陽(yáng)處團隊精神面貌，力爭全面完成公司下達各項指標。他會(huì )帶領(lǐng)全體員工將繼續秉持“止于至善”的企業(yè)精神，用“讓顧客得到更多”的核心價(jià)值觀(guān)指導我們實(shí)際工作，真正打造一支素質(zhì)高、能力強，能經(jīng)得起檢驗有自己的特色的團隊，為公司實(shí)現“成為中國道路運輸第一品牌”的遠景目標貢獻自己的力量！
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料7
我叫梁京濤，07年6月入廠(chǎng)，在裁剪組擔任組長(cháng)職務(wù)近兩年時(shí)間了。自入廠(chǎng)以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大與成長(cháng)，而我本人也學(xué)到了許多知識，也成熟了許多，借此機會(huì )向領(lǐng)導及同事們匯報一下今年的工作：
一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面：
安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開(kāi)展班前講安全，班后說(shuō)安全，努力學(xué)習和貫徹安全質(zhì)量手冊，確保安全生產(chǎn)無(wú)遺漏，經(jīng)過(guò)我們共同努力09年做到全年生產(chǎn)無(wú)一起安全事故。在工作現場(chǎng)我通過(guò)對原材料及運布車(chē)等物料的放置位置調整，避免了因占用安全通道帶來(lái)的安全隱患，也使得現場(chǎng)顯得整潔有序。通過(guò)對人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問(wèn)題，無(wú)論是做32小時(shí)每支，還是小時(shí)每支，在任務(wù)增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時(shí)我也嚴把質(zhì)量關(guān)，在工作之前先清理工作臺面和運布車(chē)量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過(guò)程中，把布層拉放整齊，標線(xiàn)清晰。剪刀沿標線(xiàn)裁剪，可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時(shí)，兩人分站兩側同時(shí)順布層平面直線(xiàn)卷起，放置到運布車(chē)上時(shí)要平穩有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過(guò)對員工加強培訓及時(shí)指導，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持及全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)共為480套40。2葉片及15支37。5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務(wù)。
二、成本節約
隨著(zhù)葉片生產(chǎn)規模日益擴大及市場(chǎng)競爭激烈，節能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車(chē)間最大原材料使用消耗單位，更是責無(wú)旁貸。我通過(guò)與領(lǐng)導的溝通與交流，并得到了領(lǐng)導的大力支持，對工藝進(jìn)行了調整有效實(shí)現了節能降耗，累計節約導流網(wǎng)100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續氈2160KG/年。關(guān)于運布車(chē)，我個(gè)人提出了一些改進(jìn)方案，得到了領(lǐng)導的大力支持。經(jīng)過(guò)改進(jìn)使用新式充氣輪胎后，推運更輕便快捷，即降低了勞動(dòng)強度也節約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護和保養，使運布車(chē)保證了100%的完好使用率。同時(shí)，我也制定了一些管理辦法和措施。把運布車(chē)嚴格劃分前后緣，設立班組使用標識。有效保障了車(chē)輛的正常運轉和整齊有序。在做好節約成本的同時(shí)，我還搞了些操作技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng )新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節約了人力資源。
三、班組民主管理及團隊建設協(xié)作：
我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的軍旅生涯使我養成了作風(fēng)勇敢頑強紀律嚴明，做事堅決果斷堅忍不拔的性格。我認為班組建設同樣需要這種精神，擔任班組長(cháng)后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓后，使我得到了更進(jìn)一步的提高，我在班組內積極開(kāi)展明主管理及團隊建設，以班組安全生產(chǎn)增強生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，緊緊圍繞團隊建設為核心，建立健全班組各項制度，不斷提高安全意識和生產(chǎn)技術(shù)水平，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合，工作中給予及時(shí)指導，對于員工的工作給予充分認可，獎懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)交流工作經(jīng)驗，充分利用班組的板報欄及時(shí)傳達公司領(lǐng)導的`會(huì )議精神和指示，通過(guò)以上工作和舉措，即增強了凝聚力和戰斗力也有利于管理工作的開(kāi)展和團隊協(xié)作精神的提高，同時(shí)，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、模范帶頭作用
作為一名組長(cháng)，帶領(lǐng)員工認真完成領(lǐng)導交給的個(gè)各項任務(wù)自是責無(wú)旁貸，在工作中，我也把部隊這種勇敢頑強紀律嚴明的作風(fēng)融入其中，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標準嚴要求，要目前為止共培養出組長(cháng)兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴格要求自己，認證遵守工資的各項規章制度，認證履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，不論是在那個(gè)崗位我都是干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。服從上級領(lǐng)導的管理完成上級交給的各項任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作，以更好的促進(jìn)自己的本職工作。
回首這幾年來(lái)的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點(diǎn)，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，充分發(fā)揮我在部隊的優(yōu)良作風(fēng)，把團隊精神貫徹到底，更進(jìn)一步做好，原材料節約工作，不浪費，不錯裁，進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理工作及規劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀班組繼續努力。
祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上，明天會(huì )更好！
此致
敬禮
梁京濤
20xx年1月14日
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料8
劉，是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱(chēng)號的學(xué)生黨員，初到燃氣總公司工作時(shí)，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅持要到最艱苦的基層一線(xiàn)去磨打鍛煉，在施工一線(xiàn)平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃氣輸配管網(wǎng)的設計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù)，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長(cháng)為秦皇島市燃氣總公司工程實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎，他是新時(shí)期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網(wǎng)的設計、施工工作，關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起，就把"一絲不茍、精益求精"的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段，劉總是仔細考察現場(chǎng)情況，反復斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段，他總是精心構思、在進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段，他總是將初步設計細化后再作推敲，力爭達到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟上節約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶(hù)的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程，以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務(wù)，累計完成室內民用戶(hù)設計約6000戶(hù)，室外管線(xiàn)約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設史上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設計是燃氣管網(wǎng)建設的新課題，設計中需要考慮管位、新舊管線(xiàn)供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化，全市中壓管網(wǎng)接連出現險情，總公司領(lǐng)導果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設計任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導多次專(zhuān)程勘察現場(chǎng)，可見(jiàn)其重要程度。當時(shí)恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的`擔子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力，白天在工地現場(chǎng)仔細地進(jìn)行測量和記錄，晚上又回到單位進(jìn)行設計和竣工資料的整理，時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神，感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。因為施工現場(chǎng)非常復雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線(xiàn)做了翔實(shí)設計方案：將管線(xiàn)由人民路向北繞到康樂(lè )街，沿康樂(lè )街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個(gè)設計方案，使工程得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領(lǐng)導及各方好評，也為燃氣公司贏(yíng)得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者，如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。，劉任經(jīng)理助理，他覺(jué)得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業(yè)，不能出現任何失誤，否則后果不堪設想。他殫精竭慮，始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針，哪里有工程，哪里的工地上就會(huì )出現他的身影，嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說(shuō)：我們任何地方都不能出一點(diǎn)兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著(zhù)，才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(cháng)期的忙碌，家人都習慣了他的"過(guò)家門(mén)而不入"。家里無(wú)暇照看，擔子都落到在市中等專(zhuān)業(yè)當班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上，但是為了城市這個(gè)"大家"，他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用，結合工作實(shí)際，編寫(xiě)了通俗易懂的《燃氣工程施工技術(shù)標準》等適合農民工學(xué)習的施工技術(shù)教材，利用休息時(shí)間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線(xiàn)學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下，各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下，工人們都養成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現問(wèn)題的良好風(fēng)氣，并提出了多項合理化建議解決了工作中的問(wèn)題，為公司創(chuàng )造了很大的效益。工人們都說(shuō)："自打東坡來(lái)了以后，我們學(xué)了不少書(shū)本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理，不愧是領(lǐng)導的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現場(chǎng)，總結施工經(jīng)驗。根據實(shí)際情況，向公司領(lǐng)導提出多項合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)大方"目標的實(shí)現，他整理了《燃氣工程施工技術(shù)標準》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實(shí)施�？紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區施工會(huì )與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉又提出：在低改和老舊小區施工前，各項目部張貼帶有項目負責人聯(lián)系電話(huà)的承諾書(shū)。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng )新的發(fā)明家，劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng )新了多項新工藝，為公司創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，創(chuàng )新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項，成為燃氣行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的排頭兵。一項項的小發(fā)明，一次次的合理化建議，劉顯示了他過(guò)人的聰明才智，成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現，他常常能發(fā)現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術(shù)指導過(guò)程中他發(fā)現，塑料管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大，于是通過(guò)設計和計算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼制部分長(cháng)度來(lái)代替3pe防腐無(wú)縫鋼管引入，以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過(guò)實(shí)踐，這種工藝改造節省了大量的操作時(shí)間，提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來(lái)的鍍鋅短管被當作廢品處理掉，他覺(jué)得很可惜，聯(lián)想到施工中常常因為對絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，于是他利用工程施工中裁切下來(lái)的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對絲，大大提高了工程材料的利用率，一年為公司節約資金近十五萬(wàn)元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比，絲扣更加標準、光滑、精密，無(wú)斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象，能夠通過(guò)調整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術(shù)創(chuàng )新被市總工會(huì )評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng )新成果"獎，并被燃氣總公司評為工藝創(chuàng )新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區施工現場(chǎng)，細心的劉發(fā)現，水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀(guān)效果等缺陷，經(jīng)過(guò)反復推敲、研究，他設計制作了用橡膠管帽來(lái)替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性，設計合理的管帽內徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求，又能滿(mǎn)足施工中出現的正常下料尺寸誤差，還能夠達到防水效果，選用燃氣設施通用的警示色--黃色滿(mǎn)足了外觀(guān)美觀(guān)的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝創(chuàng )新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法，原有低壓改造引入管部分做法是(閥門(mén)+短節+油任+絲堵)，工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統工藝做了大幅修改，修改后只需進(jìn)行閥門(mén)和絲堵的安裝，既節省了大部分人工和材料，又便于后續工作順利地進(jìn)行，經(jīng)濟效益非�？捎^(guān)。此項工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎。
多年來(lái)，他提出的合理化建議和自主創(chuàng )新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項目，為公司節約資金、降低消耗一百多萬(wàn)元，成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃氣工程設計師和領(lǐng)導的好助手，劉正一步一個(gè)腳印地踐行著(zhù)他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘，也正是抱著(zhù)這樣的信念，這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛(ài)的燃氣事業(yè)，在平凡的崗位上展示著(zhù)無(wú)私奉獻、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料9
我叫郭xx，是凈化分廠(chǎng)技術(shù)組的一名員工。很榮幸被評選為8月優(yōu)秀員工，得此殊榮，感觸良多。這是一份榮耀，更是一份激勵，是新的起點(diǎn)，也是無(wú)限動(dòng)力。
20xx年來(lái)到凈化分廠(chǎng)，我從一個(gè)剛出校門(mén)沒(méi)有任何經(jīng)驗的學(xué)生到現在，能感覺(jué)到我在逐漸成長(cháng)，學(xué)到了很多以前不曾接觸的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力。進(jìn)入技術(shù)組之后我更加嚴格要求自己，認真學(xué)習分廠(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技能知識，熟悉分廠(chǎng)的各種制度及規定并嚴格按照公司及分廠(chǎng)的制度規范自身。在日常工作中我主要負責壓縮工段的學(xué)習任務(wù)，編寫(xiě)壓縮單元題庫，周考、月考的出題工作，督促并檢查壓縮員工學(xué)習和背誦操規情況。今年八月份起，在原來(lái)工作的基礎上領(lǐng)導又把編寫(xiě)分廠(chǎng)開(kāi)車(chē)計劃的工作交付給我，這既是領(lǐng)導對我的信任，也是對我的考驗。西方有句名言：一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的的命運。不敢向高難度的工作挑戰，是對自己潛能的畫(huà)地為牢，只能使自己無(wú)限的潛能化為有限的`成就。我下定決心一定要把這項工作做好。接到任務(wù)后，我加班加點(diǎn)進(jìn)行編寫(xiě)，對自己不清楚地方查資料、詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)多次修改，現開(kāi)車(chē)計劃已基本完成。
在生活中我發(fā)揚艱苦樸素，勤儉節約，樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，處處嚴格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。本月工作得到領(lǐng)導和同事的認可，我深感無(wú)比榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了只要有付出，只要腳踏實(shí)地的做好了屬于自己的那份工作，就會(huì )有回報。
一名優(yōu)秀的員工并不是自我認定，是領(lǐng)導和同事們的綜合評估。今天我被評為優(yōu)秀員工，但我不會(huì )沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全新全意投入到工作中，為凈化分廠(chǎng)貢獻自己的綿薄之力。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料10
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責任、忠誠、擔當”的軍人本色在十年的安全戰線(xiàn)上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無(wú)私奉獻、默默實(shí)干”的安全“守護神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)軋機裝車(chē)間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛(ài)學(xué)好問(wèn)的人，不管遇到什么問(wèn)題，都能想著(zhù)法的去決絕問(wèn)題，不懂就學(xué)，不會(huì )就問(wèn)，別人指證他在安全管理上存在問(wèn)題能謙虛聽(tīng)取意見(jiàn)，并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識，通過(guò)不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng )新，先后提出軋輥裝輥吊運加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機收放料使用升降臺等改造項目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻。
狠抓班組建設，夯實(shí)基礎管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設的重要性和基礎管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據這一特性，自行收集培訓材料，開(kāi)培訓、設講堂，充分利用每一次集會(huì )進(jìn)行教育培訓，并且使安全教育工作常態(tài)化、習慣化、隨時(shí)隨地化。對于班組建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，他更是能針對各班存在問(wèn)題分析并制定措施，親自走進(jìn)班組幫、傳、帶，讓班組建設規范化、穩定化。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)車(chē)間班組建設工作穩步發(fā)展，也在公司和分廠(chǎng)整個(gè)班組建設工作上名列前茅。
精細整理現場(chǎng)，創(chuàng )造良好環(huán)境
安全作業(yè)離不開(kāi)良好的工作環(huán)境，現場(chǎng)環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現場(chǎng)管理對安全管理的必要性，在現場(chǎng)空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動(dòng)請纓，與車(chē)間領(lǐng)導一起帶頭整治現場(chǎng)，加班加點(diǎn)制作貨架、清理設備、劃分區域，同時(shí)制定適合于各區域的現場(chǎng)管理方案及“6S”交接制度等，把整個(gè)管轄區域現場(chǎng)從以前的臟、亂、差逐步提升為現在公司級“6S”現場(chǎng)樣板區域，現場(chǎng)有了翻天覆地的變化。
嚴守安全底線(xiàn)，杜絕違規違紀
“嚴守安全底線(xiàn)，堅決杜絕一切違規違紀!”這是小劉作為安全員的`座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開(kāi)了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負責任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過(guò)”是職責所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則，一身正氣，無(wú)私無(wú)畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無(wú)私無(wú)畏，敢說(shuō)、敢管、敢負責；只有敢說(shuō)、敢管、敢負責，才能不辱使命，就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因為他說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“安全工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的�！�
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。
他說(shuō)：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統，甘當企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻策獻力！
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料11
該同志作為一名負責任、敢擔當的“八五后”網(wǎng)點(diǎn)負責人，儲蓄存款已連續三年實(shí)現當年新增破億元，三年合計新增總額超支行成立以來(lái)存款余額的40%，實(shí)現了支行業(yè)務(wù)的.快速發(fā)展。她以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當，堅決交出冬奧服務(wù)和自身發(fā)展兩份優(yōu)異答卷，堅定不移推進(jìn)分行高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料12
我叫xx，我是一名普通的鉗工，在分解車(chē)間綜合班目前已經(jīng)工作了三年。在這段時(shí)間里，我和我的班組成長(cháng)和成熟了許多。不知不覺(jué)間，對于這份工作我已經(jīng)埋藏了一份難以割舍的情感。
回顧這些年來(lái)的工作，我深感車(chē)間領(lǐng)導和同事們的大力支持與幫助，讓我能夠更好地履行自己的職責。在工作中，我一直對自己保持著(zhù)嚴格的要求，按照領(lǐng)導的要求，認真完成了自己的`本職工作。我遵守紀律規定，與同事們保持團結合作，積極樂(lè )觀(guān)地進(jìn)取，始終保持著(zhù)認真負責的工作態(tài)度和精益求精的工作風(fēng)格，勤勤懇懇、任勞任怨。在生活中，我秉承著(zhù)艱苦樸素、勤儉節約、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，時(shí)刻做到誠實(shí)守信、勤奮努力，在任何時(shí)候都以身作則，起到模范帶頭的作用。
愛(ài)崗敬業(yè)是做好工作的關(guān)鍵，每個(gè)員工都應該注重細節，將每一個(gè)小事做到完美。作為綜合班，我們負責的每一項檢修任務(wù)都對生產(chǎn)至關(guān)重要，因此我們必須嚴格把關(guān)，力求零失誤。只有這樣才能降低返工率，避免給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩。
車(chē)間夜間如遇到突發(fā)事件，車(chē)間領(lǐng)導只要一個(gè)電話(huà)我便會(huì )毫無(wú)怨言的盡快趕到公司，無(wú)論多晚都要將問(wèn)題處理完。
任何工作都必須把安全放在第一位，在安全方面我一直非常重視，在看見(jiàn)我們公司一個(gè)個(gè)血的教訓，我也深深的認識到了生命的重要、生命的寶貴，不能夠等事故發(fā)生了才知道后悔，所以我在自己的日常檢修中對安全永遠是放在第一位，如果在開(kāi)始檢修前安全措施沒(méi)有落實(shí)好絕對不能開(kāi)始檢修，絕對不能為了搶工期而出現不必要的安全事故。
在新的一年里，我制定了自己的新目標：不斷提升學(xué)習能力，持續充實(shí)自己的知識儲備，以積極的態(tài)度迎接新時(shí)代的挑戰。明年將為我帶來(lái)更多的機會(huì )和挑戰，我要在競爭中不斷進(jìn)步，在本職工作上踏實(shí)努力，永不停止學(xué)習，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人交流工作經(jīng)驗，共同成長(cháng)。我將為公司的發(fā)展盡自己微薄之力，做出貢獻。
作為公司的一員，我覺(jué)得這些工作是自己應該做的。愛(ài)崗敬業(yè)應
我將從點(diǎn)滴開(kāi)始，因為公司給予我了發(fā)展的機會(huì )。未來(lái)，我將保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷努力，在自己的職位上持續創(chuàng )造更大的價(jià)值。最后，我要感謝公司、感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，只有通過(guò)不斷超越自己才能得到更多回報！我堅信我們的公司明天會(huì )變得更好！謝謝大家！
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料13
xxx在工作中嚴格要求自己，任勞任怨，從來(lái)不發(fā)牢騷，總是用自己的實(shí)際行動(dòng)默默工作。有時(shí)，我們給她安排額外工作時(shí)，她也沒(méi)有任何的抱怨，而且一定能按要求做好。她長(cháng)期笑著(zhù)對我們說(shuō)，多做少做都一樣，多做點(diǎn)沒(méi)什么要緊，語(yǔ)言樸實(shí)，入情入理，深受同事們佩服。
在平時(shí)工作中，她不怕苦累，不講價(jià)錢(qián)，積極配合師傅，當好副手。
對師生服務(wù)熱情，體貼有加，深受師生好評。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料14
見(jiàn)到陜鋼集團“先進(jìn)工作者”小唐時(shí)，是他剛從現場(chǎng)返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿(mǎn)身沾滿(mǎn)灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情，平日里寡言少語(yǔ)，工作中指揮若定。
“你拿個(gè)筆吧，我有些數據得問(wèn)問(wèn)�！�
“不用，數據都在我腦子里！”
簡(jiǎn)單的對話(huà)，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領(lǐng)的團隊勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻、技術(shù)進(jìn)步項目以及“四新項目”實(shí)施等工作，僅20xx年申報修舊利廢累計達42項，創(chuàng )效高達45萬(wàn)元。
胸有丘壑，他是維修現場(chǎng)的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉戰電氣工作，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區域負責人再到電氣班長(cháng)，面對不同崗位的挑戰，他儼然成了一專(zhuān)多能的復合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線(xiàn)點(diǎn)檢、日夜無(wú)休督戰的習慣沒(méi)變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱(chēng)贊：他真是個(gè)行家里手，有他在，領(lǐng)導放心，職工安心。
有人說(shuō)小唐有天賦，儀器到手就會(huì )用，圖紙拿來(lái)就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著(zhù)對電氣事業(yè)的熱愛(ài)，憑借著(zhù)與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細心，憑借著(zhù)挑燈查看圖紙、研究規范的韌勁，憑借著(zhù)堅持邊干邊學(xué)邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)，當遇到難題，他能堅持十幾個(gè)小時(shí)在現場(chǎng)跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握設備情況，設備維修備件哪些？需要解決什么問(wèn)題？他24小時(shí)“在線(xiàn)”，但對家人，他卻經(jīng)�！半x線(xiàn)”。小唐的家離公司并不遠，但這一段并不遠的路程也沒(méi)能讓他�；丶铱纯�。每當談起妻兒父母，這個(gè)平日里異常堅毅的'漢子也是滿(mǎn)臉的愧疚和無(wú)奈：“同志們都在攻堅克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰(shuí)干呢？”
“剛來(lái)電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會(huì )，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導，現在我也可以獨當一面了�！贝髮W(xué)生向陽(yáng)回憶道，言語(yǔ)中是對小唐滿(mǎn)滿(mǎn)的感激。
“我們班長(cháng)挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著(zhù)大家干，班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)贏(yíng)得了同事們的認可，同時(shí)，也用一顆真誠的心贏(yíng)得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng )，突破多項“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會(huì )評價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢于迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當“急先鋒”，為實(shí)現“顆粒歸倉”創(chuàng )效益，他一次次帶領(lǐng)團隊于困局之中開(kāi)新局，于變局之中創(chuàng )效益。
燒結機的散料倉在生產(chǎn)過(guò)程中保持合適的料位至關(guān)重要，但是一個(gè)密封的倉體無(wú)法觀(guān)察料位談何控制。為此，他蹲守一線(xiàn)，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開(kāi)關(guān)，積料到達高、低位進(jìn)行報警，為控制料倉料位提供了參考依據，取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內容符合設計要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗收通過(guò)率達到100％，超過(guò)了預期的質(zhì)量安全控制目標。
燒結機屬于關(guān)鍵設備，電氣接點(diǎn)多，出故障幾率大，對此新加一臺變頻控制柜，由通訊來(lái)實(shí)現控制，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒狀態(tài)，實(shí)現了“1分鐘”更換變頻器的目標，大大提升設備作業(yè)率。
燒結系統電氣停機事故中皮帶事故開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機占據著(zhù)半壁江山，他在工作中結合現場(chǎng)情況及工作中的習慣總結出了，作業(yè)不良習慣和現場(chǎng)溫差造成虛接是導致停機的原因，將事故開(kāi)關(guān)線(xiàn)路接頭用焊錫焊接后，實(shí)現了20xx年大修結束至今無(wú)一起開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作停機事故發(fā)生。
臺車(chē)點(diǎn)火爐煤氣及空氣調節閥，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調節，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無(wú)據可查，無(wú)規可依，現場(chǎng)測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號及材質(zhì)，申報項目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據點(diǎn)火溫度及燒結終點(diǎn)統一調整，結束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調節閥手動(dòng)調節的歷史。
小唐參與的改造項目多達50余項，他通過(guò)優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng )效點(diǎn)，在細枝末節處降低了設備故障率，為設備管理邁向智能化提供了有力舉措，實(shí)現了設備管理、降本增效工作“雙向開(kāi)花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲20xx年12月獲燒結廠(chǎng)“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年1月榮獲燒結廠(chǎng)“最佳設備運維明星”榮譽(yù)稱(chēng)號、20xx年4月榮獲燒結廠(chǎng)大修期間“十佳功勛員工”稱(chēng)號。
“當我捧著(zhù)沉甸甸的獎?wù)潞蜆s譽(yù)證書(shū)時(shí)，我知道這份榮譽(yù)意味著(zhù)更大的責任和擔當，以及更多的實(shí)踐和挑戰�！憋L(fēng)勁云涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當，在勇于奮斗中譜寫(xiě)“勞動(dòng)之美”。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料15
小陳，女，33歲，本科學(xué)歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結廠(chǎng)擔任政工員一職，主要負責分廠(chǎng)新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來(lái)，在公司和集團以上各類(lèi)媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng )新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動(dòng)二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書(shū)征文活動(dòng)優(yōu)秀獎。除了寫(xiě)作上的突出成績(jì)，在書(shū)法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現：2020年攝影作品《最可愛(ài)的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書(shū)香明星”。
為提升一線(xiàn)新聞通訊員的寫(xiě)作能力，共組織開(kāi)展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠(chǎng)優(yōu)秀稿件分類(lèi)匯編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無(wú)經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動(dòng)尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開(kāi)拓宣傳新途徑，實(shí)現了全年外宣數量增長(cháng)超過(guò)330%。在完成文字工作的同時(shí)，成立燒結融媒體新聞小組，創(chuàng )新新聞宣傳工作模式，學(xué)習視頻拍攝和剪輯專(zhuān)業(yè)知識，并策劃制作了燒結廠(chǎng)《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠(chǎng)重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會(huì )議精神等進(jìn)行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的'同時(shí)，開(kāi)辟了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專(zhuān)題報道19期，先進(jìn)事跡播報9期。其中疫情防控專(zhuān)題視頻《最美逆行者》，“七一”專(zhuān)題視頻《我宣誓》，國慶專(zhuān)題視頻《大中國》榮登學(xué)習強國平臺。
鋼鐵企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料俗話(huà)說(shuō)智者多憂(yōu)，能者多勞，煉鐵廠(chǎng)1#看水班長(cháng)小彭憑便是借著(zhù)自己老成持重、執著(zhù)踏實(shí)一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進(jìn)入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現在的看水班長(cháng)，一步步成長(cháng)，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔負著(zhù)高爐本體冷卻系統的穩定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點(diǎn)檢工作，更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒(méi)亮，東方泛著(zhù)魚(yú)肚白，看水班長(cháng)小彭以穿著(zhù)深藍色的工作服，肩上挎著(zhù)工具包，一心撲在了生產(chǎn)線(xiàn)上。只見(jiàn)在冷卻水管道旁站著(zhù)他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價(jià)。
每當高爐休風(fēng)檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開(kāi)交，又是對直管拉桿進(jìn)行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進(jìn)行檢查確保萬(wàn)無(wú)一失。下班前又在一次次對現場(chǎng)使用工具進(jìn)行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作，下班后，也是吃過(guò)晚飯又早早的來(lái)到崗位上，等待高爐休風(fēng)，因為檢修過(guò)程中少不了他的“閃亮登場(chǎng)”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門(mén)拆下來(lái)，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無(wú)法使用的，就拆下來(lái)利用班中空余時(shí)間找來(lái)角磨機一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無(wú)法使用的就把長(cháng)度適宜的槍頭挑選出來(lái)，經(jīng)過(guò)打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過(guò)將原冷卻膨脹節使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門(mén)，直接將原冷卻膨脹節使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節能降本創(chuàng )新改造，又將年創(chuàng )效成本上萬(wàn)元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創(chuàng )新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻他的力量。
如果說(shuō)他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹(shù)立了榜樣，一張張閃耀榮譽(yù)證書(shū)，見(jiàn)證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
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