先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料
付濤在鐵煤集團熱電廠(chǎng)已經(jīng)整整工作了十個(gè)年頭了，這十年里，他用自己過(guò)硬的技術(shù)，肯吃苦的精神以及對工作的那份熱情和執著(zhù)，換來(lái)了領(lǐng)導的理解和信任;換來(lái)了同事們的尊重和愛(ài)戴，同時(shí)，也換來(lái)了一份又一份屬于他的榮譽(yù)。面對接踵而來(lái)的褒獎，他并沒(méi)有放松對自己的要求，而是更加腳踏實(shí)地忘我工作著(zhù)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對礦區供暖、發(fā)電工作的那份真情。
作為生產(chǎn)科科長(cháng)，保證生產(chǎn)的穩定運行是付濤的職責，他在完成日常的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，先后組織了熱電廠(chǎng)的3#爐、4#爐建設工作。在4#鍋爐設計安裝的那段日子，付濤同志帶領(lǐng)工程技術(shù)人員嚴把設計關(guān)，結合實(shí)際工作經(jīng)驗，提出多項設計變更，為熱電廠(chǎng)安全經(jīng)濟運行做出了很大的貢獻，就拿4#爐取樣加熱系統來(lái)說(shuō)，付濤按照熱電廠(chǎng)的實(shí)際推翻了廠(chǎng)家原設計方案，并提出自己的設計方案，僅此一項就多節約資金20萬(wàn)元。工程施工工程中，他嚴把質(zhì)量關(guān)，4#爐光焊口有2000多個(gè)，他都是逐個(gè)檢查、監督，才確保2000多個(gè)焊口一次打壓成功。在 4#爐工程完工進(jìn)入的調試工作階段時(shí)，付濤大膽提出4#爐的調試工作由熱電廠(chǎng)自己人員進(jìn)行，以往外委調試不僅耗費時(shí)間，而且還浪費大量資金，在他看來(lái)，只有自己的工作人員最了解自己的工程，在組織調試工作期間，他早來(lái)晚走，節假日全不休息，義務(wù)加班達150多個(gè)。尤其在工程收尾及調試期間經(jīng)常每天晚上9：00以后才回家。由于施工現場(chǎng)每天要爬到40米高的鍋爐至少3個(gè)來(lái)回，致使保溫材料的纖維物進(jìn)入呼吸道，造成連續咳嗽一個(gè)多月，他一直都沒(méi)有抽出時(shí)間去醫院治療。直到安全生產(chǎn)調試結束后，他才去醫院。經(jīng)過(guò)努力，鍋爐調試按計劃順利實(shí)現。從冷態(tài)分部試運，到熱態(tài)驗收共經(jīng)歷了15天，比電力行業(yè)的平均水平還縮短了15天，為集團公司節約調試費用60萬(wàn)元。不僅如此，經(jīng)過(guò)內部調試的4#爐還創(chuàng )造了連續運行150天無(wú)檢修的連續運行記錄。
2006年，由于國家產(chǎn)業(yè)政策調整，決定對小型機組征收三項基金(三項基金指三峽基金0.04元、城市附加費0.007元、農用改造還貸基金0.02元)。這就表明熱電廠(chǎng)每發(fā)一度電就必須向國家交納0.31元基金。熱電廠(chǎng)年發(fā)電為4.2億度，如果按要求交納費用，則一年交納1300多萬(wàn)元。電廠(chǎng)將不存在利潤。會(huì )造成電廠(chǎng)無(wú)法繼續生存。為此付濤同志受廠(chǎng)委托進(jìn)行免征三項基金工作，接到任務(wù)后，付濤馬上查找國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)多方查詢(xún)，他終于找到了國家經(jīng)委、發(fā)改委從2000年到現在所有關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)政策的.文件，并從中獲悉了國家對自備電廠(chǎng)的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠(chǎng)免征三項基金。因此他開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行熱電廠(chǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作(對省經(jīng)委進(jìn)行)。在短短的2個(gè)月內，他對熱電廠(chǎng)2005年的各項生產(chǎn)數據、經(jīng)營(yíng)臺帳進(jìn)行統計、核算并收集各項申請熱電聯(lián)產(chǎn)資料，進(jìn)行反復核實(shí)發(fā)現電廠(chǎng)完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)條件，因此經(jīng)請示集團公司與遼寧省政府經(jīng)委批準后，著(zhù)手開(kāi)展申請工作。他組織生產(chǎn)科人員義務(wù)加班連續奮戰60多天，期間往返鐵嶺、沈陽(yáng)經(jīng)委電科院等部門(mén)20余次，光申請及驗收材料就多達300多頁(yè)。經(jīng)過(guò)努力，終于完成了申報的準備及驗收工作。在2005年5月17日通過(guò)了省經(jīng)委組織的專(zhuān)家驗收。由于準備工作充分，正常的驗收時(shí)間為1-2天，熱電廠(chǎng)的驗收工作僅用了多半天的時(shí)間，驗收工作結束后，專(zhuān)家們對驗收的準備工作給予了一定的肯定，專(zhuān)家們認為數據準確、詳實(shí)、各種資料齊全，完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)的條件，至此，熱電廠(chǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作得到了批準，這標志著(zhù)熱電廠(chǎng)每年將為集團公司節約資金1300多萬(wàn)。
付濤對待工作是真誠的、執著(zhù)的，容不下半點(diǎn)瑕疵。2000年，礦區供暖效果不好，致使許多住戶(hù)溫度達不到要求。給礦區職工、家屬生活帶來(lái)影響，得知情況后，付濤同志聯(lián)合有關(guān)人員組織攻關(guān)，查找問(wèn)題原因。經(jīng)過(guò)幾天的連續查找原因，現場(chǎng)實(shí)地對各運行參數的測量及校核計算，他發(fā)現電廠(chǎng)蒸汽數量足夠，各種參數也符合標準，但是熱量送不出去，主要原因是換熱器的換熱能力不足，因此他提出將換熱器進(jìn)行更換，提高換熱能力的建議。建議被采納后，他便聯(lián)合有關(guān)單位夜以繼日，連班加點(diǎn)的趕進(jìn)度，只為讓礦區職工及家屬冬天能過(guò)的舒服些。通過(guò)不懈的努力，2001年冬季礦區的供暖效果非常好，受到礦區職工及家屬的一致好評，他也在在熱電廠(chǎng)全廠(chǎng)干部大會(huì )上得到了領(lǐng)導的表?yè)P和鼓勵。
付濤有一個(gè)幸福美滿(mǎn)、其樂(lè )融融的三口之家，但是由于工作的關(guān)系，付濤很少騰出時(shí)間照顧家里，家里的大事小情都落到了妻子一人身上，就連付濤的母親也擔起了照看2歲孩子的職責。尋常人家很平常的野外休閑娛樂(lè )，對于他們家都是一種奢望。即便付濤能抽出時(shí)間來(lái)與孩子一起呆一會(huì )，也不一定什么時(shí)候手機忽然響起，于是，付濤便披上衣服轉身而去，每到這時(shí)，孩子總是不知所措好一會(huì )，才哇一聲哭起來(lái)，手機的鈴聲成了孩子最不愿聽(tīng)到的聲音。一次，熱電廠(chǎng)按期完成了檢修任務(wù)，付濤終于可以空下些時(shí)間來(lái)陪一陪妻子和孩子，在付濤與孩子一起戲耍、盡興時(shí)，妻子滿(mǎn)足的說(shuō)：“看到你們爺倆在一起這么高興，難得啊”正在這時(shí)，付濤的手機響了，廠(chǎng)里來(lái)電話(huà)說(shuō)，一個(gè)檢修項目在運行期間臨時(shí)出現了點(diǎn)故障，沒(méi)辦法，他又得回班上去�？删驮陔娫�(huà)響起的同時(shí)，孩子的哭聲也隨之響起，這一次，孩子的手緊緊的抓住了付濤的衣襟，那么的撕心裂肺，那么的痛不欲生，看到孩子，付濤是那么的不忍心，但是想想班上的工作，他還是狠狠心甩掉了孩子的手，抽身而去。當他再次回到家時(shí)，孩子再也沒(méi)有象每次那樣撲到他懷里，只是在角落里怔怔的看著(zhù)他，他知道，孩子生氣了，經(jīng)過(guò)幾天的努力，孩子才終于原諒了他。
今年，付濤被集團公司評為了勞動(dòng)模范，榮譽(yù)是對他的表獎，更是對他的激勵，相信，在今后的工作中，付濤會(huì )更加腳踏實(shí)地的工作，用他的熱情和執著(zhù)，默默的奉獻著(zhù)自己的那份光與熱。
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