暑期實(shí)習報告范文6篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的頻率越來(lái)越高,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家整理的暑期實(shí)習報告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
暑期實(shí)習報告 篇1
未學(xué)習《運營(yíng)管理》這門(mén)課之前,我已經(jīng)去過(guò)勵嘉毛織廠(chǎng)多次,雖然感到內部的運營(yíng)管理存在問(wèn)題,但是根本不知道問(wèn)題的本質(zhì)和癥結所在,更不懂解決的辦法;學(xué)了《運營(yíng)管理》以后,我再一次去實(shí)習,對于問(wèn)題就看得很透徹了,也能對其中的某些問(wèn)題提出解決方法。真正應了曾老師那句話(huà)“實(shí)踐雖然占了七分,但沒(méi)有那三分理論是不行的”。
勵嘉毛織廠(chǎng)于九十年代建成,由三個(gè)港商共同出資,主要生產(chǎn)羊毛織品,一般成批銷(xiāo)往香港,再由港商出口到國外。勵嘉毛織廠(chǎng)自建立以來(lái),憑借本地廉價(jià)的勞動(dòng)力和穩定的客戶(hù)關(guān)系,取得良好的成績(jì),但這幾年來(lái),由于規模的擴大,人員的增加,其內部管理的問(wèn)題也日漸明顯。從高中畢業(yè)到現在,我每個(gè)假期都會(huì )到勵嘉毛織廠(chǎng)實(shí)習一段時(shí)間。這篇實(shí)習報告就是我最近去了勵嘉毛織廠(chǎng)的所見(jiàn)所聞所感。
下面是該企業(yè)的生產(chǎn)流程圖:
流程圖解釋?zhuān)扔煽蛻?hù)提出產(chǎn)品的總體要求,有時(shí)候會(huì )給出一些數據或產(chǎn)品的圖片,樣品部的人員根據客戶(hù)要求制出樣品,送交客戶(hù)過(guò)目,如果客戶(hù)不滿(mǎn)意,則修改樣品直到滿(mǎn)意為止,客戶(hù)滿(mǎn)意并簽定合同后,該企業(yè)才購買(mǎi)材料開(kāi)始生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)機織、縫盤(pán)、洗水、燙熨等環(huán)節,完成產(chǎn)品,在此過(guò)程中還要進(jìn)行三次檢查,即機織后的前查,縫盤(pán)后的檢查以及洗水后的后查。產(chǎn)品完工后,會(huì )進(jìn)行一次質(zhì)檢,如果合格即包裝入庫,如果不合格,即根據問(wèn)題出現的環(huán)節分別送交各部門(mén)翻工,然后再由各部門(mén)送到質(zhì)檢部接受檢查,如此重復直到合格為止。
從生產(chǎn)流程,我總結了企業(yè)所存在的三個(gè)問(wèn)題,下面我先對第一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論述并提出自己的解決方法:
問(wèn)題一:
倉儲管理,該企業(yè)沒(méi)有真正意義上的倉儲管理,沒(méi)有原材料庫,也沒(méi)有半成品庫,只有一個(gè)成品庫暫時(shí)存放成品。從以上流程圖我們可以看出,企業(yè)每次都要等到簽了合同之后才購買(mǎi)材料,材料買(mǎi)到后直接進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn),然后再將半成品分次傳到以下環(huán)節,直到檢驗合格后才入庫等待出貨。這樣做雖然節約了儲存成本,但其缺點(diǎn)是很明顯的:
1原材料一般都要到香港購買(mǎi),采購成本很高;
2購買(mǎi)后直接放入車(chē)間,當車(chē)間還在進(jìn)行其他產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)會(huì )導致車(chē)間的堵塞,也不利于材料的管理;
3原材料很難精確地預測,購買(mǎi)太多,生產(chǎn)剩下的材料由于沒(méi)有原材料庫,造成浪費,購買(mǎi)太少,再采購成本又過(guò)高,而且有時(shí)會(huì )出現材料前后不一致的情況,對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響;
4采購發(fā)生是定貨之后,占用了一定時(shí)間,使后續工作緊迫,嚴重時(shí)還會(huì )發(fā)生貽誤貨期,造成嚴重損失;
5由于采購時(shí)間過(guò)長(cháng),有時(shí)會(huì )造成停產(chǎn)現象,不利于資源利用;
6企業(yè)經(jīng)常出現閑忙不均現象,而出現這種現象時(shí),企業(yè)內部人員互相埋怨,推委責任。
由一上幾點(diǎn),我們可以看出,企業(yè)建立一個(gè)原材料庫是很有必要的。而根據我的觀(guān)察,企業(yè)廠(chǎng)房?jì)瓤盏睾芏,再建一個(gè)倉庫完全足夠。
企業(yè)對原材料的管理可采用abc分類(lèi)法,對不同物料采用不同的管理方法。根據材料的價(jià)值分屬于a、b、c類(lèi)。
首先,把材料按價(jià)值高低從高到低排列,價(jià)值累計達到70%的作為a類(lèi),例如“兔毛,海馬毛”等材料價(jià)值高,應該歸屬于a類(lèi);百分比界于70%~90%的作為b類(lèi),其余的作為c類(lèi)。同時(shí)根據材料對的重要性和緊迫性再對材料進(jìn)行調整,如某些價(jià)值不是很高但對企業(yè)很重要的也應當作為a類(lèi)處理。
對a類(lèi)物料采用重點(diǎn)管理,對c類(lèi)則盡可能簡(jiǎn)單地控制,對b類(lèi)的管理界于兩者之間。
除了倉儲管理之外,企業(yè)還存在以下兩個(gè)問(wèn)題,下面我將對這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論述并綜合起來(lái)解決:
樣品部管理:
人員安排不合理:樣品制作時(shí)間一般為一周到一周半,完成于生產(chǎn)期前一周,而生產(chǎn)期經(jīng)常都是一個(gè)月以上,這樣就導致了樣品部的人員經(jīng)常有空閑,而樣品制作期間卻經(jīng)常要加班加點(diǎn),用樣品部的人的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“忙的時(shí)候忙死,閑的時(shí)候又無(wú)聊死”。
機器設備利用率低:樣品部作為一個(gè)獨立的部門(mén),擁有生產(chǎn)流程每個(gè)環(huán)節所需要的機器,而這些機器的利用率不到20%,這是一種嚴重的浪費。
翻工流程煩瑣,上面提到,每次產(chǎn)品質(zhì)檢不合格就要按問(wèn)題出現的環(huán)節分別送到各個(gè)部門(mén)翻工。這樣不僅浪費了時(shí)間,而且質(zhì)檢的時(shí)候往往已經(jīng)在進(jìn)行新產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣就要為了翻工而另起爐灶,不利于生產(chǎn)進(jìn)程。
而要解決這個(gè)問(wèn)題可以和前面的樣品部結合起來(lái),我們先來(lái)看一下樣品部與其他部門(mén)的時(shí)間軸,(上面數字為周次)從上圖可知,產(chǎn)品的翻工期正是樣品部員工處于空閑的時(shí)期,可利用這段時(shí)間來(lái)為產(chǎn)品翻工,采用這種方法有以下原因:
1可充分利用樣品部的機器設備,減少浪費;
2對產(chǎn)品質(zhì)量而言,沒(méi)有人比樣品部的人員更清楚,這樣可保證產(chǎn)品的質(zhì)量;
3采用這種方法,既可避免產(chǎn)品翻工對下一批產(chǎn)品的影響,要可解決樣品部人員的空閑問(wèn)題,節約人力物力。
這就是我讀了《運營(yíng)管理》以后對企業(yè)問(wèn)題的診斷和解決方案,通過(guò)這次實(shí)習,使我學(xué)到了書(shū)本是學(xué)不到的東西。
暑期實(shí)習報告 篇2
緊張、美好的實(shí)習生活結束了,在這短短的一個(gè)月里,我和同學(xué)們以及帶課老師建立了深厚的感情。臨走之前,確實(shí)有些依依不舍,但是我知道,人生中這樣的分離還會(huì )有很多次。以下僅對我實(shí)習期間做個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)習總結。
來(lái)到學(xué)校的第一天確實(shí)很興奮,必定這是我們第一次實(shí)習,必定這是我們第一次以老師的身份走在校園里。第一天并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的工作,只是分別聽(tīng)了一下主任的講話(huà),與指導老師互相認識一下,并看了看學(xué)校的環(huán)境,算是對學(xué)校的初步了解吧。
我們的教育實(shí)習主要分為兩部分,一部分是班主任工作,另一部分是教學(xué)工作,說(shuō)白了就是既要帶班又要教課。無(wú)論是帶班還是教課,作為實(shí)習老師,都會(huì )有一個(gè)該校的正式老師帶我們。前段時(shí)間實(shí)習的主要任務(wù)就是聽(tīng)課,看其他老師是怎樣講課的。這種聽(tīng)課和我們上學(xué)時(shí)聽(tīng)課是不一樣的,因為這種聽(tīng)課的重點(diǎn)是觀(guān)察老師怎樣講課,學(xué)習如何傳授知識,如何駕馭課堂,如何控制授課時(shí)間,而并不是學(xué)習老師所講的知識。熟悉老師的教學(xué)流程后,我開(kāi)始著(zhù)手備課,寫(xiě)完教案給指導老師查看,
我第一次上講臺時(shí),自我感覺(jué)并不緊張,只是課講得有點(diǎn)快,各個(gè)環(huán)節之間的過(guò)渡性詞語(yǔ)不夠明確和流暢,課堂駕馭能力不夠強,但總體感覺(jué)還可以。后來(lái)在指導老師的細心指導和建議下,我不斷改進(jìn),后來(lái)的課,同學(xué)們對我講授的知識都能吸收。不僅達到了預期的教學(xué)目的和要求,而且課堂紀律很好,同學(xué)們也非常配合。有了前幾次講課的經(jīng)驗,我認為自己的課堂駕馭能力有了很大提高,不但可以良好地控制授課時(shí)間,也能夠適時(shí)地調動(dòng)起學(xué)生的積極性,使課堂氣氛活躍起來(lái)。最后得到老師的好評。
作為實(shí)習班主任,我也在工作中不斷總結經(jīng)驗。在對個(gè)別生教育過(guò)程中,我收到了深刻的心得與體會(huì )。他其實(shí)學(xué)習的潛力很大,只是自覺(jué)性和自制力不夠強,因為經(jīng)過(guò)多次努力但英語(yǔ)成績(jì)仍然跟不上而泄氣,失去學(xué)習興趣和動(dòng)力,導致文理偏科。經(jīng)過(guò)多次面談,我不斷鼓勵和支持他。幫助他明確目標和找到適合自己的學(xué)習動(dòng)力和方法,后來(lái)在期中考試中取得了很大的進(jìn)步,這是我對自己也感到很有成就感。作為班主任,同時(shí)也應作為一個(gè)朋友的角色去和學(xué)生相處,在課后消除師生之間的距離感,是學(xué)生能坦白自己的真實(shí)想法,將心比心的理解學(xué)生的心理與情緒,的是感化教育而不是教訓。
在這次實(shí)習中,我的各方面能力都得到了鍛煉和提高,當更珍貴的是和高二1班的同學(xué)建立了一份亦師亦友的深厚情感,這也會(huì )對我今后的學(xué)習、生活和工作產(chǎn)生深遠的影響。我會(huì )不斷努力,攀登人生的最高峰。
一、實(shí)習目的1、鍛煉社會(huì )實(shí)踐能力,積累社會(huì )工作經(jīng)驗;2、交友,擴展人脈;3、通過(guò)工作加深對廣州的認識。
二、實(shí)習時(shí)間7月17日8月17日三、實(shí)習單位及部門(mén)xxx區xxxx街道xxxx社區居委會(huì )。。。.
經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習期的檢驗,也發(fā)現自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步的提高,應對復雜的現實(shí)情況處理能力還很欠缺。
銷(xiāo)售類(lèi)暑假實(shí)習報告(一)光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,大學(xué)已過(guò)了三年了。明年我就要步入社會(huì ),永遠的離開(kāi)學(xué)校了。對此,我即興奮又不舍。興奮是我即將能用自己的雙手養活自己,不舍的是離開(kāi)了這么多為學(xué)生們嘔心瀝血的老師們和與自己同舟。。.
散落在齊魯大地上那數不清的村莊,對我而言并不陌生,先前曾去過(guò)短短的一日,卻只有個(gè)大概的印象:起伏無(wú)垠的平原上點(diǎn)綴著(zhù)片片綠蔭,繁茂的白樺林里隱匿著(zhù)一個(gè)個(gè)勤勞的農莊,安寧且美麗。
XX年6月9日至XX年8月21日近一個(gè)半月時(shí)間,我在北京**集團有限公司行政部辦公室文員崗位實(shí)習。實(shí)習,顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后,或者說(shuō)當學(xué)習告一段落的時(shí)候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)踐中。
一、實(shí)習目的了解和認識服務(wù)行業(yè)的基本情況,掌握從事服務(wù)工作所需的一些具體操作技能。掌握各崗位的工作內容、工作職責、工作流程以及各崗位之間的配合與協(xié)助。培養自己的職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)以及對工作的激情和責任心。
通過(guò)這次實(shí)習我更加了解并熟悉了b2b及b2c的流程,收獲很多。下面先闡述一下我對b2b的認識: b2b電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間,通過(guò)internet或專(zhuān)用網(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。
一、實(shí)習目的通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴大自己的知識面,培養綜合應用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎,更好的走向社會(huì )。二、實(shí)習內容參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過(guò)程的操作實(shí)習,學(xué)習每個(gè)。
暑期實(shí)習報告 篇3
工具以及廚房的任何擺設和物品(包括調味品和原材料)都是廚師的武器,鍋、碗、瓢、盤(pán)也為威望工作編奏出一首首生活的樂(lè )譜。墩子也叫切配,專(zhuān)六負責原材料的精加工,打盒負責將切好的原材料拿給灶上的師傅,并且做好裝盤(pán),菜品的裝飾。蒸菜師傅負責使用蒸箱蒸菜,灶上師傅掌勺用來(lái)專(zhuān)門(mén)負責菜品的烹制,點(diǎn)心間的師傅專(zhuān)門(mén)負責面食點(diǎn)心的制作,涼菜間在另一間房里,負責冷菜的制作以及水果的制作,我們傳菜間的工人很簡(jiǎn)單,只要反臺上做好的菜將盤(pán)子邊上多余的菜汁擦干凈,需要配上味碟的將味碟配上,有湯的菜配上湯勺,并且注意菜品的出品順序和出品的速度快慢并且要保持好住處的有效,隨時(shí)傳遞好前臺以及威望之間的住處所以每天工作和學(xué)習,在傳菜部很累很辛苦,但是每天都活行很大有充實(shí)。 休息的時(shí)候,我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導和同事虛心地向他們請教和學(xué)習,傳菜部的領(lǐng)班跟我說(shuō):“我知道你是大學(xué)生大常有志向,想做大事,但是你千萬(wàn)不要小看做小事,大事都是由小事積累起來(lái)的,做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)。
暑期實(shí)習報告 篇4
大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我有幸到廣東電信羅定分公司實(shí)習,在將近一個(gè)月的實(shí)習期里,我初步接觸大電信公司的一些運作,積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗.
我被安排在A(yíng)DSL社區實(shí)習,負責指導我的是一名姓董的`班長(cháng),而實(shí)習內容主要是ADSL的安裝與維護.經(jīng)過(guò)班長(cháng)的悉心教導,很快我就熟悉了ADSL的各項原理,實(shí)際操作能力也有所提高,以下就是我的一些實(shí)習體會(huì ).
真誠待人.我剛來(lái)報到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應.后來(lái)我慢慢發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂(lè )意和我交往.還教會(huì )我一些技術(shù),由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要學(xué)會(huì )如何做事,而且要學(xué)會(huì )如何做人.正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì )關(guān)系到你能否開(kāi)展工作.孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性,過(guò)于清高是很難融入大集體的.
不要偷懶.我曾問(wèn)班長(cháng):什么樣的員工在企業(yè)里會(huì )受歡迎?他的回答是不偷懶的員工.我覺(jué)得很有道理,試問(wèn)有哪個(gè)老板會(huì )喜歡懶惰的下屬的?于是我時(shí)刻提醒自己要多干活,盡力把本份工作做好.還記得我曾在超市做兼職時(shí),主管很討厭在工作時(shí)幾個(gè)人圍在一起聊天的事,所以在工作的時(shí)候,就算是生意很淡的時(shí)候也不要聊天.由于我時(shí)刻牢記這一點(diǎn),最終努力沒(méi)有白廢,我以良好的表現完成了實(shí)習.
勤學(xué)好問(wèn).剛來(lái)到單位時(shí),我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問(wèn).因為經(jīng)驗是很重要的,我發(fā)現引起線(xiàn)路故障的原因有很多,如果沒(méi)經(jīng)驗就很難處理問(wèn)題.例如有一次,班長(cháng)接到某音像店的報障后,趕赴現場(chǎng)發(fā)現戶(hù)主的網(wǎng)絡(luò )下行速率不正常,他先后把電話(huà)線(xiàn),調制解制器,甚至電纜也換過(guò)仍未解決問(wèn)題,最后他把端口也換了才排除了故障.遇上如此復雜的問(wèn)題是比較少見(jiàn)的,可能連經(jīng)驗豐富的員工也感頭疼.經(jīng)驗不足的我更需多請教他們.但必須注意的是:在問(wèn)人之前要分清哪些問(wèn)題可以問(wèn),哪些問(wèn)題不該問(wèn).還要注意在什么時(shí)候問(wèn)會(huì )好一點(diǎn).比如新來(lái)的員工就盡量避開(kāi)報酬這個(gè)話(huà)題,不要對薪水太在乎,對于新人來(lái)說(shuō),能學(xué)到東西才是最重要的.
講究條理.年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì )表現急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現自己可能會(huì )使自己處于不利地位.我們要抱著(zhù)踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事,虛心點(diǎn)往往能得到別人的認同.其實(shí)我發(fā)覺(jué)前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問(wèn)題會(huì )一步步去解決,而不是驚慌失策.例如他們在接到故障時(shí),首先會(huì )根據用戶(hù)的反映來(lái)分析情況,然后問(wèn)清楚對方的地址和聯(lián)系方式,當懷疑是用戶(hù)的電腦故障時(shí)還要帶上手提電腦去監測,最后才派出人手去收復,這種做事方式就很有條理,不會(huì )做一些無(wú)用功,工作效率也得到提高.受他們的影響我也慢慢變得做事不那么急躁了,這真是很難得的工作經(jīng)驗啊!
今次的暑期實(shí)習帶給我不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實(shí)習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助.俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺.沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.當今大學(xué)教育是以理論為主,能有機會(huì )走進(jìn)電信公司去實(shí)習,對我來(lái)說(shuō)是受益不淺的.我就快畢業(yè)走向社會(huì )了,相信這次實(shí)習對我日后參加工作有幫助.感謝在這期間所有幫助過(guò)我的人!
暑期實(shí)習報告 篇5
金工實(shí)習有苦也有樂(lè )。首先要正確的握銼刀;分類(lèi),我們終于完成了這門(mén)讓人歡喜讓人憂(yōu)的金工實(shí)習課程,沒(méi)有實(shí)際的體驗,之后便是中搓,搬動(dòng)主軸正反轉手柄開(kāi)始車(chē)手柄。了解了銼刀的構造、體驗生活、研磨之后,進(jìn)刀量就要減小了,約20―40次每分,搓削方法和質(zhì)量檢測。銼刀返回時(shí)不施加壓力,我們每組都領(lǐng)到了一個(gè)很長(cháng)的圓柱尼龍棒,車(chē)床主要由變速箱,這都需要理論與實(shí)際相結合。車(chē)床加工中一個(gè)很重要的方面就是要選擇正確的刀、銼削。
轉眼間,動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作、鉸孔,填補了曾經(jīng)存在的隔閡。老師在生動(dòng)的給我們演示了如何使用銼刀和如何使用鋸,最后用小搓來(lái)把它搓平搓細,起鋸角約為十五度。更需要頭腦和雙手的配合。真的多謝金工實(shí)習,每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程,金工實(shí)習更象是一個(gè)集體活動(dòng)。
在鉗工實(shí)訓中!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘,勞其筋骨。在制作這個(gè)工件時(shí),把它鋸割下來(lái)一個(gè)三角形的鐵塊,銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運動(dòng)是銼削的關(guān)鍵。金工實(shí)習的作用與影響,一開(kāi)始我們需要用大搓進(jìn)行打磨,感謝金工實(shí)習給了我們這樣一個(gè)機會(huì )。
首先老師叫我們邊看書(shū)邊看車(chē)床熟悉車(chē)床的各個(gè)組成部分,在進(jìn)一步搓削。老師先初步示范了一下操作方法,繼續推進(jìn)銼刀時(shí)。在轉動(dòng)過(guò)程中,用銼刀搓表面時(shí)很是枯燥可能半天總是機械的重復著(zhù)一個(gè)工作,這無(wú)疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結合的過(guò)程,這使我們更有信心了,確定孔的中心,一定要將鋸條擺正否則便會(huì )鋸歪、尾座,之后在指定的各自位置后,然后就讓我們加工一個(gè)主軸兩個(gè)小輪和兩個(gè)大輪。先車(chē)手柄的外圓,打開(kāi)開(kāi)關(guān),經(jīng)過(guò)我們六個(gè)齊心協(xié)力的工作,有過(guò)傷痛;min),集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現,甚至連接觸它們的可能性都沒(méi)有,這就是我們要加工的材料把木棍夾緊、進(jìn)給箱!”這句古人的話(huà)用來(lái)形容我們的金工實(shí)習是再好不過(guò)了。一直重復著(zhù)搓的過(guò)程,將刀架移到合適的位置!雖然我們中的大多數人將來(lái)不會(huì )從事這些工作。正是在這汗水。當孔快要鉆通時(shí),就完成了錘子的基本形狀。從開(kāi)始的打磨平面。
經(jīng)過(guò)了半天的練習、排屑,終于車(chē)好了六個(gè)手柄,并加工了一部分,鉆孔時(shí)先鉆一個(gè)淺坑。一個(gè)工件做完了雖然不是特別的標準,卻是十分重要的一部分。起鋸時(shí),一個(gè)手柄就基本成型了,最后終于把這根粗糙的鐵棍磨的好看了,大致掌握了一些操作工藝與方法,發(fā)現不了自己的動(dòng)手能力,拉近我們彼此的距離、選用、刀架,要右手握穩手柄。毫無(wú)私心的幫助,以判斷是否對中,最后要換用切槽刀切把圓柱截斷,只有親身經(jīng)歷的人才能體會(huì )得到,銼刀推到中間位置時(shí),老師又向我們講解了各個(gè)手柄的作用、銼削姿勢、床身、研磨,車(chē)工不是由數控來(lái)完成的,那也是遠遠不夠的,一開(kāi)始我們要把所給圓柱的直徑由20mm車(chē)到19mm,這樣、擴孔,它要求較高的手工操作能力。
從安全教育,在孔中心先用錘頭打出一個(gè)較大的中心眼,左手扶正鋸弓。在套螺紋時(shí)先用手掌按住板牙中心,那其中凝滿(mǎn)了我們的用心與期望。銼刀推進(jìn)時(shí),但那確實(shí)用我們的汗水換來(lái)的,雖然實(shí)訓期只有短短的兩周,其中滋味,先劃線(xiàn),這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來(lái)這里實(shí)習。
現在想想過(guò)去的這段難忘時(shí)光、銼削方法和質(zhì)量的檢測,我們開(kāi)始輪流操作,是要我們懂得學(xué)習的可貴!”
一起實(shí)習的同學(xué)也讓我受益非淺,但是金工實(shí)習給我們帶來(lái)的那些經(jīng)驗與感想,首先我們運用手鋸把一根鐵棍鋸切成接近工件的尺寸,方成大任也。大約是120mm。
接下來(lái)的一周我們學(xué)習了車(chē)工,更一起分享成功帶來(lái)的喜悅,必先苦其心志!大學(xué)里連同班同學(xué)相處的機會(huì )都很少。短短的2個(gè)星期時(shí)間,而且要加入機油潤滑。通過(guò)學(xué)習各種工種。接下來(lái)的工作就是把下根長(cháng)方形的鐵棍鋸成一個(gè)錘子的形狀,再往下車(chē)手柄的弧度、主軸箱,鋸切時(shí),比如,前手壓力逐漸減小后壓力加大,一般以不超出主軸孔后端300毫米為宜并用木片在主軸孔內卡緊,要用實(shí)際去證實(shí)它,一切分擔工作的壓力。
隨即,為期兩周的金工實(shí)習已經(jīng)結束。根據圖形,它是很難忘記的、光杠和操縱桿組成。眼見(jiàn)的不一定真實(shí),就可以打孔了,我們了解了許多金工操作的原理和過(guò)程,就象《美國麗人》里男主人公最后說(shuō)的話(huà)那樣“有些東西你可能現在沒(méi)有感覺(jué)到它的價(jià)值,回想兩周以來(lái),但通過(guò)這次讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習掌握的技能還很多、溜板箱。我們新世紀的大學(xué)只有多參加實(shí)踐,然后換刀用兩輪網(wǎng)紋滾花刀把圓柱的表面壓花,社會(huì )需要的是有能力的人才、攻螺紋等等,我們在實(shí)習中充實(shí)地度過(guò)了,兩手壓力相同。在切掉氣割面之后我們還剩下大約116mm!經(jīng)過(guò)了車(chē)工,我也深深地體會(huì )到工人們的辛苦和偉大、掛輪箱。
在搓削上,有過(guò)汗水,不得太長(cháng)、失敗,然后就讓我們開(kāi)始加工,每轉一周要倒回四分之一周,餓其體膚。
接下來(lái)的工作我們需要按照老師要求把這個(gè)長(cháng)方體表面按照尺寸搓削成平面,鋸切速度不宜過(guò)快,在我們大學(xué)生活中它只是小小的一部分,開(kāi)始了我們的任務(wù)――完成一個(gè)小錘子。鋸切時(shí)要右手施力,我還想再有一次,才能保證在未來(lái)的社會(huì )競爭中有自己的位置,同時(shí)還要讓我們認識到動(dòng)手的重要性,就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡(jiǎn)單。社會(huì )需要人才,有過(guò)失敗、傷痛和微笑中讓我學(xué)到了很多有用的知識。打平后再把手柄車(chē)斷、很多。這樣的活動(dòng)值得教育部門(mén)的借鑒,最后用砂紙將手柄的面打平,有過(guò)微笑,鉗工等工種的磨練,真誠的相互鼓勵加油、絲杠,銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。只是一味的學(xué)習理論,左手扶住手鋸的前端、鉆孔,我了解了鉗工的方要內容是為劃線(xiàn),看著(zhù)自己的第一件勞動(dòng)成果滿(mǎn)心的歡喜難以言表。
在打孔之前,以便斷屑,前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,有些東西是要從理論中去發(fā)現用于實(shí)際,緩慢轉動(dòng)。搓平的過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但是做起來(lái)就不是那么簡(jiǎn)單了,老師重點(diǎn)講解了搓削姿勢,卻是對我們每一個(gè)人的工作學(xué)習生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財富、鏨削,學(xué)習和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好,必要時(shí)可加機油潤滑,畢竟是一次真正的體驗社會(huì ),一個(gè)成品終于出來(lái)了,我們這些大學(xué)生將來(lái)恐怕只能是趙括“紙上談兵”。有些東西是要自己去摸索的。
暑期實(shí)習報告 篇6
20xx年的7月份,出于嘗試的心態(tài),我來(lái)到了樂(lè )天超市有限公司進(jìn)行實(shí)習。轉眼間已過(guò)去兩個(gè)多月,回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲,我深深的感到這是一筆多么寶貴的人生財富!
從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境,但在同學(xué)、同事的幫助和自己摸索的情況下,我還是完成了這次實(shí)習。但我發(fā)現,以我們的經(jīng)驗,不學(xué)到一定的深度和廣度是難以在實(shí)際工作中應付自如的。因此反映出學(xué)習的還不夠,缺點(diǎn)疏漏。需在加以刻苦鉆研及學(xué)習,不斷開(kāi)拓視野,增強自己的實(shí)踐操作技能。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。只有擁有自信才能夠克服一切,去實(shí)現自己的理想,創(chuàng )造自己的人生。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì )這句話(huà)的含義。課本上學(xué)的理論知識用到的很少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。所以我們還要 繼續學(xué)習,不斷提升理論素養。
樂(lè )天瑪特(LOTTEMART)是樂(lè )天集團下屬的專(zhuān)營(yíng)大型超市的子公司。20xx年6月,樂(lè )天集團旗下的樂(lè )天瑪特通過(guò)收購萬(wàn)客隆進(jìn)入中國市場(chǎng),目前江蘇時(shí)代零售擁有65家超市,全盤(pán)接手時(shí)代零售后,樂(lè )天瑪特在中國的門(mén)店數將增至82家。
實(shí)習具體過(guò)程可以分為三個(gè)階段:學(xué)習,成長(cháng),相對成熟期三階段。
第一個(gè)階段學(xué)習期階段,這一階段,一邊參加培訓學(xué)習,一邊工作。把學(xué)習到的知識馬上應用于工作,在工作中檢驗,熟悉,改進(jìn),使我提升很快。這一階段主要學(xué)習了MD系統維護,接收供應商貨物,退貨,報損相關(guān)流程,學(xué)習r(shí)f機(無(wú)線(xiàn)終端速錄機)和無(wú)線(xiàn)電子磅稱(chēng)的使用,殘損倉和退貨倉貨物管理,相關(guān)單據使用公司泰斯碼系統(一種主要使用數據庫原理的系統)進(jìn)行錄入保存以及傳財務(wù)單據等等。
第二個(gè)階段成長(cháng)期。這一階段主要是通過(guò)重復工作進(jìn)一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,提高工作效率,同時(shí)接受上司布置的一些比較重要工作進(jìn)行鍛煉,比如對制作退貨單,報損單等有關(guān)單據進(jìn)行審單,配合商品部進(jìn)行重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn)等等。
第三個(gè)階段相對成熟期。我基本上可以獨立完成部門(mén)80%的工作,這個(gè)階段,上司對我比較信賴(lài),可以放手我去做一些相對比較重要的事情。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,相關(guān)單據錄入審核以及轉送,重點(diǎn)商品管理等等,把相對于一些比較簡(jiǎn)單如接收供應商商品工作,報損,退貨工作移交給新人或是其他員工。
在這段將近2個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里,從對超市物流,營(yíng)銷(xiāo)等迷糊的情況下,通過(guò)在收貨部,由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進(jìn)等等相關(guān)工作的實(shí)踐上,使我對超市物流,營(yíng)銷(xiāo),倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉,F揀一些認識和經(jīng)驗總結如下:
在現在零售業(yè)競爭如林的情況下,零售行業(yè)在品牌,服務(wù),商品,素質(zhì)等相持難分高下情況下越來(lái)越需要通過(guò)成本這一殺手锏,使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱(chēng),他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統。在實(shí)習過(guò)程中,使我認識到,收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。比如,我在初次退貨錄單中,由于疏忽,把商品數量錄錯,在返配回配送中心后,又返配回。
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