移動(dòng)實(shí)習報告范文匯總四篇
在人們素養不斷提高的今天，報告的用途越來(lái)越大，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的移動(dòng)實(shí)習報告5篇，歡迎閱讀與收藏。
移動(dòng)實(shí)習報告 篇1
概述
我在河北省昇達華商通信網(wǎng)絡(luò )股份有限公司擔任移動(dòng)代理維護人員。我們每天的工作很簡(jiǎn)單，進(jìn)入基站填寫(xiě)出入記錄，然后填寫(xiě)設備的具體信息，最后是擦設備、電池、打掃衛生、堵饋線(xiàn)窗。每天都會(huì )學(xué)到許多不同的知識，有時(shí)候還給跟著(zhù)別的公司出去干活；跟著(zhù)別的公司出去就是一個(gè)監督的作用。除了這些以外，我們還負責設備的維護。比如說(shuō)設備出現故障，我們必須及時(shí)趕到基站處理故障，爭取最短時(shí)間將故障處理完畢。隨著(zhù)移動(dòng)通信事業(yè)的飛速發(fā)展，通信技術(shù)已經(jīng)得到了很快的發(fā)展和普及，移動(dòng)基站在移動(dòng)通信過(guò)程中起到了基礎性和保證性的作用。從移動(dòng)基站的現狀，基站維護的特征，基站維護的流程，以及基站發(fā)展前景等因素出發(fā)，未來(lái)趨勢是移動(dòng)通信在生活中會(huì )起到的更重要的作用。所以為了保證基站設備的正常運轉，提升網(wǎng)絡(luò )指標，需要對這些基站設備進(jìn)行定期或不定期的來(lái)進(jìn)行維護。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習我學(xué)會(huì )了很多的東西，對一些平常的故障進(jìn)行處理。人際關(guān)系上我結交了很多工作上的同事。
一、實(shí)習內容
首先是對基站的了解什么是基站，以及里面的設備，結構，構成，才能對以后的維護和故障的處理做好準備。
基站里面一般都會(huì )配備兩個(gè)手動(dòng)滅火器，一個(gè)或者兩個(gè)綜合柜，愛(ài)立信2G或者中興2G（3G）的機柜一到四個(gè)，光纖架一個(gè)，節能設備一個(gè)，老基站一般沒(méi)有節能設備�？照{，模塊調流柜，配電柜，蓄電池，溫感監控，紅外監控，煙感監控。
基站維護流程總結起來(lái)包括以下幾個(gè)方面：第一、巡檢工作，要求：按計劃進(jìn)行；第二、故障處理，要求：及時(shí)、快速；第三、安全管理，要求：防患于未然；第四、資料管理，要求：細致。
電源單元故障及處理: －48V型基站在工作時(shí)需要用到三至四塊電源單位PSU(Power Supply Unit)，PSU的作用是將－48V電壓轉換成＋27V，供基站使用。如果其中有一個(gè)PSU不工作，基站將產(chǎn)生一個(gè)電力供 應不足的告警，并將告警送至BSC。對于這類(lèi)告警，應首先檢查PSU的輸入電壓，因為有很多 告警是因配電箱的熔絲熔斷引起的，而并非PSU本身的故障。如果PSU輸入電壓正常，我們就 需要利用OMT或OMT2來(lái)判斷故障的具體位置，因為從PSU面板的指示燈上是無(wú)法判斷哪一個(gè)PS U有問(wèn)題的。利用OMT／OMT2來(lái)查看各PSU的狀態(tài)或輸出電流，如果某PSU的狀態(tài)為Fault或無(wú)輸出電流，則可判斷該PSU壞，可將其更換后再觀(guān)察。在更換PSU之前一定要先將電源關(guān)掉，否則拔插時(shí)所產(chǎn)生的沖擊電流很容易將別的PSU燒壞。
定向基站的分集接收丟失告警原因及處理方法: GSM900MHz蜂窩系統中的定向基站基本上是采用三小區制，即把一個(gè)基站平均劃分為三個(gè)小區，每小區120度，第一個(gè)小區的中心朝向正北。每一小區至少應有兩根方向相同的天 線(xiàn)，用來(lái)實(shí)現分集接收(一根也作為發(fā)射用)，所以一個(gè)三小區定向基站至少應有六根收發(fā)共 用天線(xiàn)。在兩根天線(xiàn)間距超過(guò)4米的情況下，利用分集接收可以得到3dB左右的增益，同時(shí)基站可以通 過(guò)對兩路信號的比較來(lái)判斷自己的接收系統是否正常，如果TRU檢測兩路接收信號的強度差別很大，基站就會(huì )產(chǎn)生分集接收丟失告警。分集接收丟失。
告警可能是TRU、CDU、CDU至TRU的射頻連線(xiàn)或天饋線(xiàn)故障引起的，對于定向基站來(lái)說(shuō)，其最常見(jiàn)的是天饋線(xiàn)接錯。因為饋線(xiàn)分別連接著(zhù)室內機架和塔頂天線(xiàn)，如果安裝人員不細心，就很容易出現機架和天線(xiàn)連接交叉的錯誤。如果天饋線(xiàn)連接不正確，則同一小區內兩根天線(xiàn)的方向就會(huì )不一致，方向不對的天線(xiàn)就接收不到該小區手機發(fā)出的信號或接收信號很弱，從而使基站產(chǎn)生分集接收丟失告警，同時(shí)該基站也伴隨著(zhù)較高的擁塞和掉話(huà)。這種原因造成的告警總是兩個(gè)或三個(gè)小區同時(shí)出現 ， 對于這類(lèi)告警，第一種方法依次核對每根天饋線(xiàn)，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是故障定位迅速準確，缺點(diǎn)是必須依靠高空作業(yè)人員配合；第二種方法是在室內依次將天饋線(xiàn)進(jìn)行倒換，用OMT軟件查看天線(xiàn)告警，如果一、二 小區同時(shí)有這種告警，則可以用OMT看出1，2小區的哪根天線(xiàn)出現紅色告警，我們可以將這2根告警天線(xiàn)進(jìn)行互換來(lái)解決問(wèn)題；第三種方法是通過(guò)信號測試，對于采用收發(fā)共用天線(xiàn)的基站 ，在距基站一公里左右的某一小區的中心點(diǎn)，利用TEMS或其它儀表依次測量該小區所有載頻的接收電平(應關(guān)閉該小區的跳頻)，根據測量結果來(lái)判斷天饋線(xiàn)是否接錯。如果該小區只用了一根發(fā)射天線(xiàn)，在測試完該天線(xiàn)后可以將發(fā)射改到另一根天線(xiàn)上。（如果只有一根RX天線(xiàn)出現告警，且故障點(diǎn)可能為CDU RX端口，RX天線(xiàn)出現駐波比過(guò)大（用SATE MASTER測），還有本小區RX電纜線(xiàn)接錯，都會(huì )出現此類(lèi)故障。RU單元告警一般為RX 2A1或2A2。
TRU故障: 一般的TRU出現故障很容易處理，因為我們可很方便地利用BSC或OMT終端來(lái)查看TRU的告警代碼，從而判斷故障原因。例如一載頻出現TX NOT ENABLE故障，我們可以根據告警代碼來(lái)查 看 是TRU問(wèn)題還是天線(xiàn)問(wèn)題。但有時(shí)候TRU出現的故障基站軟件本身檢測不出來(lái)，例如我曾遇到過(guò)一個(gè)TRU的TX不能工作，但沒(méi)有告警代碼，檢查基站硬件和BSC參數無(wú)誤，更換TRU后故障排除。還有一種比較常見(jiàn)的TRU故障是掉話(huà)高，如果一個(gè)小區平時(shí)工作正常，突然從某一天開(kāi)始掉話(huà)特別高，則多數為該小區內有一個(gè)TRU出了問(wèn)題。在這種情況下基站本身也檢測不出來(lái)（隱形故障），我們可以把該小區的跳頻關(guān)掉，然后利用TEMS手機針對一個(gè)個(gè)載頻進(jìn)行撥打測試， 根據測試結果即可判斷出有故障的TRU。
另外，有很多故障并非基站硬件故障，而是因為BSC的參數設置不對。例如TRU的TX not ena ble故障(即發(fā)射機不工作)，除了以上原因外，還有可能是因為小區處于Halted狀態(tài)、小區頻率未定義、頻率設置或功率設置錯誤等原因引起的。如果三個(gè)載頻配置的小區只
定義了兩個(gè)頻點(diǎn)，則肯定有一個(gè)載頻不能工作。共用一根發(fā)射天線(xiàn)的載頻其頻率也需要一定的間隔，對于Hybrid Combiner其間隔要大于400kHz，對于Filter Combiner其間隔要大于600kHz。 如在新掛站時(shí)我們有一個(gè)小區使用的Combiner為Filter型(CDU－D)，其中有一個(gè)載頻的發(fā)射 機始終無(wú)法工作，最后查明是該小區所使用的頻率為70和72，頻率間隔太小，導致CU無(wú)法將 載頻調諧至指定的頻率。TRU的輸出功率受BSPWRB、BSPWRT和MAXPWR這幾個(gè)參數的限制，如 果將參數設置為偶數或大于47dBm，發(fā)射機都將無(wú)法工作。 通過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)習，我對我的親身經(jīng)歷以及故障處理作出以上總結。
二、實(shí)習的收獲和體會(huì )
通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習，我發(fā)現我們步入社會(huì )后還有很多東西需要學(xué)習，我們的理論在實(shí)際工作中有時(shí)候用到的很少。處理同事和上司之間的人際關(guān)系也是一門(mén)很重要的課程。這次實(shí)習讓我懂得了很多，同時(shí)也發(fā)現自己存在著(zhù)不足之處。
我感覺(jué)在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì )以后必須要有很強的責任心和扎實(shí)認真的工作態(tài)度。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責任感，要對自己的崗位負責。每個(gè)人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養。這就要求我們要有嚴謹和細致的工作態(tài)度并敢于虛心向他人請教。 同時(shí)我們還要嚴格正視自己，同時(shí)嚴格遵守公司的制度。
三、不足和努力方向
由于工作經(jīng)驗少，在處理故障問(wèn)題時(shí)有時(shí)候反應慢，處理故障時(shí)往往會(huì )緊張或者自己處理起來(lái)有許多問(wèn)題。這就需要多向老員工學(xué)習和請教。自己應該多獨立處理故障和問(wèn)題，把每次的故障記錄下來(lái)，然后抽時(shí)間仔細研究，以便訓練自己的實(shí)踐能力。
我要不斷努力提升自己的能力并總結實(shí)踐經(jīng)驗，為以后的工作做鋪墊。
移動(dòng)實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習目的
1、通過(guò)本次實(shí)習使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現理論和實(shí)踐的結合，為我以后的工作和學(xué)習奠定初步的知識。
2、通過(guò)本次實(shí)習使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。
3、本次實(shí)習對我完成自我成長(cháng)和實(shí)習報告起到很重要的作用。
二、實(shí)習時(shí)間：
20xx年x月x號——20xx年x月xx號。
三、實(shí)習地點(diǎn)：
xxx
四、實(shí)習單位：
xxx
五、實(shí)習主要內容：
時(shí)間過(guò)的很快，我來(lái)到中國移動(dòng)*公司網(wǎng)絡(luò )部實(shí)習已近來(lái)兩個(gè)月了，在這期間，我得到公司、營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導諄諄的教導和幫助，營(yíng)銷(xiāo)中心各位老員工的悉心指導，加之公司規范的管理制度和員工嚴謹的工作作風(fēng)，使我對公司服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設維護有了初步的了解。在見(jiàn)習過(guò)程中，公司領(lǐng)導對我的生活和工作特別多次過(guò)問(wèn)，并且耐心地給解決我在工作和生活方面遇到的問(wèn)題，使我特別感動(dòng)。在工作期間，我除了學(xué)習公司的業(yè)務(wù)外，還與同事之間友好相處，因為團結一心，才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展。
另外，我時(shí)刻提醒自己是來(lái)學(xué)習知識的。在為期兩個(gè)月的見(jiàn)習期里，我主要在營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)絡(luò )維護部工作，主要跟隨網(wǎng)絡(luò )建設維修部主任學(xué)習基站建設和網(wǎng)絡(luò )故障維護流程，學(xué)習基站建設和網(wǎng)絡(luò )維護方面。
的知識。平時(shí)有交換系統維護員，無(wú)線(xiàn)系統維護員和傳輸系統維護員負責自己的三大塊，還有一些維護員協(xié)作客服完成一些投訴工單，代維隊協(xié)助我們完成故障工單。機房的工作細而雜，簡(jiǎn)單重復的不多， 與此同時(shí)，了解到CRM管理系統所起的作用是實(shí)現前端互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)支持、客戶(hù)追蹤、客戶(hù)挖掘和客戶(hù)自助，在吸引并留住客戶(hù)的同時(shí)與商業(yè)伙伴和供應商保持良好關(guān)系，最大限度地挖掘和協(xié)調利用企業(yè)資源，包括信息資源、客戶(hù)資源、生產(chǎn)資源和人力資源，拓展企業(yè)的生存空間，提升企業(yè)的核心競爭力。
六、實(shí)習總結和體會(huì )：
這次實(shí)習我總結了以下幾條經(jīng)驗，在以后的生活中如果我能吃透這些經(jīng)驗，將會(huì )使我受益匪淺。
第一：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì )比較繁瑣，而且幾天下來(lái)也會(huì )比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設計簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。當你在較短的時(shí)間內就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習，去和別人打交道，最后一點(diǎn)就是我要談及的第二點(diǎn)了。
第二： 溝通就是一門(mén)很有學(xué)問(wèn)的，嘗試跟老員工多多溝通，從交談中也能夠學(xué)到不少東西。在與別人打交道時(shí)一定要主動(dòng)積極。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)
新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì )讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。
第三：工作時(shí)一定要一絲不茍，認真仔細。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì )影響他人，甚至受老板批評責備，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們在剛開(kāi)始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。在你對工作開(kāi)始了解并熟練后，你會(huì )發(fā)現自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。而此時(shí)你也許不需要總是重復檢驗工作結果，但還是要對自己的工作認真對待，以免失誤。
第四：要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的你將會(huì )發(fā)現自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能很順利地去應付。
兩個(gè)月左右的實(shí)習工作不僅是對我動(dòng)手能力的一次提高，更是對我思想上的一次洗禮。在以后的社會(huì )生活中我將更加勇往直前，愈挫愈勇，向成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )維護員而不斷奮進(jìn)。
移動(dòng)實(shí)習報告 篇3
經(jīng)歷三個(gè)禮拜的出產(chǎn)練習終究結束了，在移動(dòng)公司工作的這幾天，我和公司的'職工乃至帶領(lǐng)都相處得非常和諧，大家對我也關(guān)懷備至，經(jīng)常給我鼓勵和救助；我工作的時(shí)候也是謹小慎微，不但順利結束工作任務(wù)，工作之余還凡是總結經(jīng)驗教訓，連續進(jìn)步工作效果，雖然說(shuō)工作中我也會(huì )犯一些不對，從而遭到帶領(lǐng)責怪，但我覺(jué)得這些不對和責怪是能極大的增進(jìn)我的工作熱忱，讓我能在今后的工作中謹慎謹慎，進(jìn)步工作效果。在和大家工作的這段時(shí)候里，他們嚴謹、當真的工作風(fēng)格給我留下了很深入的記憶，我也從他們身上學(xué)到了很多本身貧乏的東西。此次出產(chǎn)練習固然說(shuō)時(shí)候比較少，可是卻讓我知道了很多進(jìn)修期間沒(méi)法明白的社會(huì )經(jīng)驗，這對我來(lái)講是很寶貴的。
此次練習我總結了以下幾條經(jīng)驗，在今后的糊口生涯中如果我能吃透這些經(jīng)驗，將會(huì )使我收獲頗豐。
第一：在與他人打交道時(shí)必定要自動(dòng)自動(dòng)。我本身本身是個(gè)比擬擬較內向的，不長(cháng)于自動(dòng)和他人交換打交道，在此次練習中我也發(fā)覺(jué)了本身的不敷。比如在剛入手下手練習的幾天內，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過(guò)號召后就不敢說(shuō)甚么了。雖然說(shuō)我是怕感化他們工作，也因為不明白工作環(huán)境不能順利交換，但我也認識到了本身的不敷，面對安靜不語(yǔ)的難堪，本身有責任和任務(wù)去與他人自動(dòng)交換。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很凡是的，教授傅們也異國必要自動(dòng)和一個(gè)新職工自動(dòng)打交道，這時(shí)候候你就應當自動(dòng)去和他人交換，介紹介紹本身啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì )讓大家認識你，明白你，對你留下精良的記憶。在其后的練習中我已入手下手能和大家高興的交換，便是出于本身的自動(dòng)自動(dòng)。
在工作的時(shí)候一樣也要自動(dòng)自動(dòng)地和他人交換。在今后的社會(huì )工作中，工作不再是一個(gè)人所能結束的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團隊的工作，并且你還必須去救助他人或是接納他人的救助已結束工作。是以你不能盼望你本身一個(gè)人就可以結束任務(wù)，或是看到他人有堅苦也不去救助。固然此次我是來(lái)練習的，因為對交易的不明白以及專(zhuān)業(yè)知識的不熟悉，只能夠在帶領(lǐng)的安排下進(jìn)行一些相對大略的工作，可是我也很自動(dòng)地去救助他人結束本身力所能及的工作。就比如在練習中，在帶領(lǐng)異國分派任務(wù)的空暇里，我就常自動(dòng)詢(xún)問(wèn)四周的工作人員有異國必要救助的，偶然間他人也欠盛情思麻煩我，我就自動(dòng)負擔他們的工作。如許子不但熬煉了本身，救助了他人，還和諧了你與他人之間的干系，在今后的工作中人家也更承諾與你交往了。
第二：工作時(shí)必定要謹慎謹慎，當真細致。一個(gè)人員在公司的大部分時(shí)候都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)候內必定要謹慎謹慎，謹慎謹慎，不能老是出錯。偶然間一個(gè)失誤不但僅使你本身的工作進(jìn)程受阻，還會(huì )感化他人，乃至受老板責怪責怪，是以認當真真地做每一件事變就顯得特別緊張。為了不使本身半途而廢，我們在剛入手下手工作的時(shí)候必定要慎之又慎，對本身的工作要非常珍視，如果有必要必定要查驗本身的工作結果，以確保本身的十拿九穩。在你對工作入手下手明白并諳練后，你會(huì )發(fā)覺(jué)本身已能不消查驗就可以包管工作的質(zhì)量了。而此時(shí)你大略不必要老是反復查驗工作結果，但還是要對本身的工作當真對待，以避免失誤。
經(jīng)歷三個(gè)禮拜的出產(chǎn)練習終究結束了，在移動(dòng)公司工作的這幾天，我和公司的職工乃至帶領(lǐng)都相處得非常和諧，大家對我也關(guān)懷備至，經(jīng)常給我鼓勵和救助；我工作的時(shí)候也是謹小慎微，不但順利結束工作任務(wù)，工作之余還凡是總結經(jīng)驗教訓，連續進(jìn)步工作效果，雖然說(shuō)工作中我也會(huì )犯一些不對，從而遭到帶領(lǐng)責怪，但我覺(jué)得這些不對和責怪是能極大的增進(jìn)我的工作熱忱，讓我能在今后的工作中謹慎謹慎，進(jìn)步工作效果。在和大家工作的這段時(shí)候里，他們嚴謹、當真的工作風(fēng)格給我留下了很深入的記憶，我也從他們身上學(xué)到了很多本身貧乏的東西。此次出產(chǎn)練習固然說(shuō)時(shí)候比較少，可是卻讓我知道了很多進(jìn)修期間沒(méi)法明白的社會(huì )經(jīng)驗，這對我來(lái)講是很寶貴的。
此次練習我總結了以下幾條經(jīng)驗，在今后的糊口生涯中如果我能吃透這些經(jīng)驗，將會(huì )使我收獲頗豐。
移動(dòng)實(shí)習報告 篇4
[實(shí)習內容]：
針對自身專(zhuān)業(yè)以外的行業(yè)進(jìn)行了實(shí)訓。主要負責手機店的營(yíng)銷(xiāo)與日常管理。作為行外人，我首先介入的是手機店的店面形象，同時(shí)作為投資人，所以我的要求和管理同步進(jìn)行。在這一崗位，它所面對的人物面廣，也就是交際，所以在銷(xiāo)售的同時(shí)我主要把握的是人物的內心世界和實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的操作，這就要看我和營(yíng)業(yè)員的配合。例如：我和營(yíng)業(yè)員相互混價(jià)等，這是一項必不可少的營(yíng)銷(xiāo)手段。但是在日常管理期間，我還是遵循一分不差，一絲不茍的態(tài)度與掌控市場(chǎng)節度的有用配合。這樣可以形成隨時(shí)隨地賣(mài)手機，但卻不會(huì )延誤手機熱潮和市場(chǎng)需求。同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)策略的肌膚里，我還應用到手機賣(mài)場(chǎng)與移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的互補互利。
[實(shí)習收獲]：
作為一名實(shí)習生，我選擇的行業(yè)與自身專(zhuān)業(yè)相差甚遠，與其說(shuō)是業(yè)不精通，還不如在現實(shí)中做到業(yè)精于通，做每行每業(yè)都一樣，最好的出發(fā)點(diǎn)還在于自己。從根本做起，相信自己，不斷提升自己。在這里，首先要講到的便是規范自己，認識自己，生意的戰場(chǎng)上更是如此，寧可別人負我，也要履行自己的承諾，信用第一，首當其沖。然而，我們初來(lái)咋到，更應該約束自己的不良嗜好，轉而把好的一面表現的淋漓盡致，不其所然，受益的應當就是自己。但是在社會(huì )環(huán)境強大的壓迫下，我們更要懂得適者生存的道理，入鄉隨俗，我們要從最下等的人物面做起，力攀更高的階層，把大流的嗜好當做自己的愛(ài)好，把自己變成其中的一份子，這樣的話(huà)，我們在以后的困難中也有應對的策略。
我從事的是手機銷(xiāo)售行業(yè)和移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)辦理，在這個(gè)熟悉又陌生的領(lǐng)域里，我該何去何從?
開(kāi)始，只是用心去適應這些看起來(lái)古靈精怪的東西，可是自己也知道，天天在懷里揣著(zhù)它，卻又對他了解甚少。通過(guò)這段時(shí)間的認知與學(xué)習才發(fā)現，不僅僅是我們表面看到的，手機更有它巨大的作用，如果你可以把一部諾基亞商務(wù)手機E63或者更高檔次的手機玩得通，那么我可以告訴你，你的潛在力量比你現在看到的更加巨大，當然，這只是我說(shuō)的。所以，現在我在手機這方面也是游刃有余。
把手機玩通了，距離手機銷(xiāo)售的快捷與大幅度盈利也就剩一丁點(diǎn)了，做銷(xiāo)售嘛!了解是很必要的，所謂知己知彼，百戰不殆。呵呵，所以對業(yè)務(wù)的熟悉程度要大過(guò)自己的認知程度，這也都是相對而言。
在這一段時(shí)間的學(xué)習和探索中，發(fā)現的在很大程度上是一種理性的認識，而那些還沒(méi)有被發(fā)覺(jué)的，則是需要挖掘的內在意識。從商業(yè)盈利的角度講，電子行業(yè)里的盈利方式從最早的暴利到現在的跑量，也就是配合了市場(chǎng)的認知，消費者從易懂懵懂到完全熟悉，這是社會(huì )發(fā)展的必要環(huán)節，而我們從市場(chǎng)中獲利的角度卻有所改變。當人們開(kāi)始懂的了，廠(chǎng)家開(kāi)始大幅度調價(jià)了，互聯(lián)網(wǎng)讓你在家都知道低價(jià)了，那么我們還有利可尋嗎?當然有，廠(chǎng)家做到了質(zhì)量，做到了價(jià)位回升，我們這些銷(xiāo)售商做的就簡(jiǎn)單多了，把一部手機的利潤從幾百元降至一百元左右，這是一個(gè)突破，因為市場(chǎng)就是這樣，我們必須遵循。那么一部手機一百元左右的盈利體系，我們該怎么做呢?
我們老板的想法是跑量，和我的想法差不多，這是一個(gè)很實(shí)在的問(wèn)題，老板的人際廣，他所帶動(dòng)的銷(xiāo)售鏈在整個(gè)手機賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)中占一半，所以我們決定跑量。有許多老顧客一下子定很多臺手機，我們的利潤往往是一部五十元左右，大量出售，拉攏顧客，保障質(zhì)量，將市場(chǎng)中的價(jià)格壓到最低限度，這就是跑量中我認為最好的銷(xiāo)售體系。在者就是手機本身的售后問(wèn)題，在這個(gè)環(huán)節上我們更不能馬虎，消費者的價(jià)值觀(guān)完全是體現在商品的質(zhì)量問(wèn)題上。因為大多數的消費者都不愿意買(mǎi)一部質(zhì)量不好的手機，所以就是多花點(diǎn)錢(qián)，只要質(zhì)量上得去，這也就不是問(wèn)題了。
所以還是要抓售后的，我總結售后保障應從：機子本身故障的，可隨時(shí)更換手機，只要還在包換期內，超出包換期的也可適當調換;超出包換期長(cháng)時(shí)間的機子本身故障的，要在最短的時(shí)間內給與保修服務(wù)，我一般把時(shí)間段控制在一個(gè)星期，這應該是售后時(shí)間較快的了，因為廠(chǎng)家實(shí)在是太遠了;其他故障的，手機店內員工可以解決的則要馬上處理，因為不會(huì )使用手機的消費者實(shí)在是太多了。
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