酒店頂崗實(shí)習報告5000字

　　在學(xué)習、工作生活中，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編整理的酒店頂崗實(shí)習報告5000字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　酒店頂崗實(shí)習報告1

　　這是一位實(shí)習生的頂崗實(shí)習分享，很樸實(shí)，很真誠，沒(méi)有過(guò)多的夸夸其談，有的只是潺潺溪水般的個(gè)人情懷。今天，把它放在這，除了對他的感謝和敬佩，也是希望其他即將離開(kāi)畢業(yè)和即將實(shí)習的你們能夠有所收獲。

　　學(xué)弟學(xué)妹們，大家好！我是12級酒店管理專(zhuān)業(yè)的汪翔，現在xx國際酒店實(shí)習。今天能有這樣的一次機會(huì )回校給大家分享我在實(shí)習期間的一些心得和體會(huì )而感到非常的榮幸。我要感謝我們的張老師和肖書(shū)記能給我這樣的一次鍛煉的機會(huì )。今天我的心中非常非常的緊張，我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到在三年大學(xué)快結束之前會(huì )站在這個(gè)舞臺上來(lái)一場(chǎng)我的首秀。到時(shí)有什么講的不到位的地方還希望學(xué)弟學(xué)妹們多多包涵也希望同學(xué)們能給我點(diǎn)掌聲和勇氣！謝謝……

　　敢于奉獻，不怕吃苦！當我說(shuō)出這兩句話(huà)時(shí)可能同學(xué)們開(kāi)始有點(diǎn)坐不住啦，覺(jué)得我又要給大家吹噓，說(shuō)大話(huà)了。但是我記得從我大一第一天加入雷鋒連時(shí)起這兩句話(huà)并成了我們在連隊中做人做事的一把標尺�？赡茉诖蠖鄶等搜劾锟磥�(lái)都會(huì )覺(jué)得雷鋒連只是一種有著(zhù)軍事化的管理的社團和一些比較枯燥訓練。但我要告訴你們的是你們所看到的不過(guò)是冰山一角吧了也正是因為你們沒(méi)有加入到這個(gè)團隊中才無(wú)法感受到它的強大和對我們的意義之重，我敢相信如果你進(jìn)入到了這個(gè)團隊中一定會(huì )像我一樣深深的愛(ài)上它。在雷鋒連的時(shí)光中我除了得到身體體質(zhì)的鍛煉外更多的是它充實(shí)了我的精神世界讓我們懂得了不怕吃苦，勇于奉獻，學(xué)會(huì )了感恩，有了責任感和擔當的勇氣等�？梢苑浅Ｗ孕耪f(shuō)它就是我的第二個(gè)大學(xué)。勇于奉獻，敢于吃苦，這兩句是我們在連隊中生存下去的基礎，也是我們最早學(xué)會(huì )的必修課。但它卻對我意義非常的巨大也為我在目前的工作中起到了非常大的效果，沒(méi)有絲毫的吹噓之意！我先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，如果讓你去把剛裝修完的21間房且每間房除了裝修后留下的工程垃圾外什么都沒(méi)有，現在要你把它們都清理出來(lái)弄成像酒店里面一樣干凈整潔物品齊全的客房并可以對外銷(xiāo)售且時(shí)間只有一個(gè)多月，而這其中就你一個(gè)服務(wù)員外加一個(gè)經(jīng)理和主管（兩位女性）你們有誰(shuí)敢接受這樣的任務(wù)？而我就接受過(guò)這樣的任務(wù)并且非常完美的完成了。我清楚的記得當時(shí)這個(gè)任務(wù)出來(lái)時(shí)經(jīng)理找過(guò)好多人（客房阿姨，餐飲部的服務(wù)員和一些領(lǐng)班們）而他們覺(jué)得這件事是一件非常艱苦且對自己沒(méi)有什么好處的事而拒絕了，而我卻接受了這個(gè)任務(wù)當時(shí)我來(lái)這個(gè)部門(mén)還只有兩個(gè)月的時(shí)間。在同事們的眼里他們都覺(jué)得我蠻傻的怎么會(huì )接受這樣的任務(wù)可我并沒(méi)有去在乎我身邊的人怎么去看待我因為我覺(jué)得作為年輕一代的我們如果不在生活中找點(diǎn)有難度的事情去磨練一下自己那么自己也永遠不知道自己缺乏什么或自己有多么的厲害。確實(shí)當時(shí)的那個(gè)任務(wù)非常的艱巨且出乎了我的想象，剛開(kāi)始的第一個(gè)星期里就清理垃圾我就有點(diǎn)受不了。你無(wú)法想象自己早上穿著(zhù)一身干凈的衣服到下午時(shí)已是滿(mǎn)身厚厚的灰塵的樣子，一個(gè)人默默的在一層樓里做事一待就是一個(gè)多月周?chē)鷽](méi)有任何的人來(lái)陪你幫助你而帶來(lái)的一種孤獨感樣子，常常為了能按時(shí)把任務(wù)完成而常常加班到八九點(diǎn)時(shí)的樣子，每天都會(huì )特別的累總有種感覺(jué)有點(diǎn)堅持不下去的樣子，可正是在那段時(shí)間里我想到最多的卻是我在雷鋒連八月集訓中的時(shí)光（八月的武漢天氣我相信大家都感受到它的"熱情"而那時(shí)的我們卻每天除了去克服那種毒辣的天氣外還要接受著(zhù)非常殘

　　酷的訓練可就是在那樣的環(huán)境下我都堅持下來(lái)了而現在僅僅只是工作量大一點(diǎn)，苦一點(diǎn)，臟一點(diǎn)，累一點(diǎn)而已我就克服不了了嗎？我常問(wèn)自己還是一位從雷鋒連出來(lái)的隊員嗎？流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊這樣的口號我并沒(méi)有忘）當再次想起這些時(shí)我感覺(jué)我身體又一次充滿(mǎn)了激情給了我堅持下去的勇氣和工作斗志�？朔�一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題一個(gè)月后我終于圓滿(mǎn)的完成了這次任務(wù)。而讓我沒(méi)有想到的正是因為自己的這種勇于奉獻敢于吃苦的精神讓我在這一個(gè)月的時(shí)間里就對整個(gè)酒店各個(gè)部門(mén)有了一個(gè)大概的了解而對我自己的部門(mén)的各種工作流程那更是相當的熟悉！這在我今后的工作中除去了很多障礙，而那21間房間就是我們集團新推出的一個(gè)精品酒店：艾唯汀音樂(lè )主題酒店。當時(shí)開(kāi)業(yè)的第一天我們酒店的總經(jīng)理黃總和集團人事部總監唐總等都來(lái)參觀(guān)時(shí)經(jīng)理把我在他們面前狠狠的推薦了一番而我也就這樣一下成為了酒店里的學(xué)習模范。同時(shí)還獲得了一個(gè)優(yōu)秀員工的稱(chēng)號！當初那些說(shuō)我傻的阿姨們現在卻到處稱(chēng)贊我！沒(méi)有做不好的工作主要是狠得下心，下真功夫，有句話(huà)叫吃得苦中苦，方為人上人。我們要想成就大器，必須經(jīng)過(guò)在逆境、困難、艱苦的環(huán)境中磨練。

　　感恩！我想可能同學(xué)們聽(tīng)到這個(gè)詞時(shí)可能在想又是這樣的話(huà)題都不知道聽(tīng)了多少多少了不就是在學(xué)校里要多給父母們打電話(huà)好好學(xué)習別亂花錢(qián)多體諒父母們的'辛苦以后好好報答他們等這些事。但是我今天卻不想去給大家講我們應該怎么樣去對自己的父母感恩，因為我覺(jué)得對自己的父母感恩從古至今都是我們中華民族的美德也是我們做兒女應該做的事這也是我們每個(gè)人無(wú)法回避的。而我想說(shuō)的是你們是否對你的朋友有過(guò)感恩，對你的老師有過(guò)感恩，對你熟悉的或陌生的人而給過(guò)你幫助有過(guò)感恩呢？在家靠父母在外靠朋友在學(xué)�？坷蠋�，現在的我們都在外面在學(xué)校。而朋友就好像我們的親兄弟，老師就好像我們的父母。他們總是在身邊照護著(zhù)我們可是你是否有忽略了對他們的感恩呢？我非常感謝我身邊的朋友們和我的老師們因為他們給我的幫助太大了，現在我要特別感謝的是我的老師們和我的實(shí)習酒店。他們給了我太多的幫助和讓我學(xué)會(huì )了很多東西。如在我踏出校門(mén)出來(lái)實(shí)習前的那段時(shí)間里當時(shí)我對自己的實(shí)習而感到非常的迷茫因為選擇的太多而又不知道自己到底想要什么自己的方向在什么地方，后來(lái)在和老師們的多次交流和幫助下找到了自己的方向和目標。特別是在我出去實(shí)習后我清楚的記得有過(guò)這樣的一次經(jīng)歷當時(shí)我在實(shí)習單位里受到了很大的委屈，幾乎到了一種快要選擇放棄要離開(kāi)時(shí)我的老師們卻來(lái)酒店看望我們和我聊了很久了解我的工作和生活情況對于我所受到委屈而感到不滿(mǎn)，多次向酒店里的負責人進(jìn)行溝通最后為我爭取到了最大的利益并在以后的時(shí)間里經(jīng)常給我打電話(huà)了解我們的工作和生活情況。在此我想對我的老師們說(shuō)一聲：謝謝！謝謝你們對我的照護。我希望同學(xué)們能對自己的老師們也抱有一個(gè)對父母的感恩之心。而對我的實(shí)習酒店他們教會(huì )了我如何從一個(gè)在校學(xué)生過(guò)渡到社會(huì )人和酒店職業(yè)人，在實(shí)習期間給了我們非常多的鍛煉機會(huì )，工作和生活中對我的照顧消除了我進(jìn)入社會(huì )和工作時(shí)的一種擔憂(yōu)和恐懼感。謝謝你們助我退去了學(xué)生時(shí)的青澀，讓我成才了起來(lái)！我知道同學(xué)們再過(guò)幾個(gè)月就要出去實(shí)習了而現在的你們似乎以有著(zhù)一些迷茫不知道現在該干些什么又該如何去為自己的實(shí)習做準備？多和你們的老師聊聊吧，可能他們會(huì )給你一些非常好的建議！讓你們從迷茫中找到方向和目標。

　　如果把大家放在一個(gè)新的環(huán)境中你們會(huì )是用怎么樣的一個(gè)心態(tài)去面對了？我是一個(gè)非常喜歡挑戰新環(huán)境的人總喜歡一個(gè)人到一個(gè)陌生的地方挑戰自己，所以每次到新的環(huán)境時(shí)我都是非常的興奮的那種，而這種性格卻正好讓我自己在對待自己的實(shí)習單位時(shí)很快的并適應了其中的環(huán)境。而對于絕大多數的同學(xué)們來(lái)說(shuō)當自己離開(kāi)生活了兩年的學(xué)校而到一個(gè)陌生的環(huán)境里開(kāi)始實(shí)習時(shí)心中都會(huì )感到一絲的不安和恐懼，有的會(huì )持續很久也有的可能會(huì )無(wú)法適應而選擇放棄。所以我今天給大家分享一下我在進(jìn)入陌生的實(shí)習地能在極短時(shí)間適應下來(lái)的一些體會(huì )。人不可能在一個(gè)自己喜歡的環(huán)境下生活一輩子不變，我們每天都會(huì )經(jīng)歷不同的環(huán)境（有我們喜歡的也有我們不喜歡的）而我們要做的不是總想著(zhù)去改變它而是更應該去調整自己的心態(tài)去適應它融入到其中，只有最先適應了其中才有機會(huì )去改變。始終不要用一種排斥和消極的情緒去面對新的環(huán)境，沒(méi)有任何一位領(lǐng)導和隊友喜歡自己的團隊中有一個(gè)負能量的傳播者。所以我們要時(shí)刻提醒著(zhù)自己要控制好情緒，工作中讓自己保持著(zhù)一種積極向上的心態(tài)，努力地調整自己能盡快的去適應這個(gè)新的環(huán)境，并在同事中傳播正能量。雖然工作中也會(huì )遇到很多不理想或受到一些誤解、批評等但希望你們不要去急著(zhù)耍脾氣或去找人爭吵，而是先以一種平和的心態(tài)去接受對我們的指責，下班后在找我們的領(lǐng)導去交流說(shuō)明原因或者是找朋友們好好發(fā)泄一番盡量不要把自己的一些負面情緒帶到工作中去。這樣我們的同事和領(lǐng)導們才會(huì )對我們非常的看好認可我們，這也會(huì )讓我們在自己的工作中更加充滿(mǎn)了動(dòng)力和激情。

　　對我而言在雷鋒連的兩年生活中對我最大影響和學(xué)到最珍貴的東西可能并不是敢于奉獻勇于吃苦而是一種擔當的勇氣和責任感！古人說(shuō)：大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。在非常之時(shí)盡非常之責，用超常之功作非凡之為，擁有擔當心態(tài)的人才能擁有成功的人生。我不敢說(shuō)我的將來(lái)是否會(huì )擁有一個(gè)成功的人生，但在我的生活和工作中的每一件事我都會(huì )帶著(zhù)一份責任心去對待。站在這個(gè)舞臺上來(lái)一次演講這可能是我做夢(mèng)也沒(méi)有想到的事，因為我的語(yǔ)言表達能力和普通話(huà)都很差且從來(lái)沒(méi)有過(guò)在這樣大的舞臺上演講過(guò)�？晌医裉靺s還是站在了這個(gè)舞臺上我覺(jué)得這就是一種責任感一種擔當。當張老師打電話(huà)我說(shuō)讓我給我們即將出去實(shí)習的學(xué)弟學(xué)妹們做個(gè)演講時(shí)我當時(shí)是有點(diǎn)猶豫不決，這畢竟是我所沒(méi)有嘗試過(guò)的事，我害怕自己沒(méi)有那個(gè)能力去給大家帶來(lái)你們所需要的東西。但是我還是答應了張老師，因為我覺(jué)得正是因為我從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)這種經(jīng)歷對它有一種害怕的心結，所以我覺(jué)得自己非常有必要去嘗試一番這也是對我的一種挑戰，同時(shí)我也覺(jué)得作為你們的學(xué)長(cháng)能在這里分享一些我在實(shí)習期間的體會(huì )對我也是做了一件意義的事，這也是我對學(xué)校的一種感恩，也是我作為一名學(xué)長(cháng)應該有的一種責任感。今天對我來(lái)說(shuō)也是非常具有意義的一天，今天本來(lái)是我們酒店一年才一次的春游活動(dòng)也是我出去實(shí)習后在工作單位參加的第一次大型集體活動(dòng)，然而為了能更好的把這次演講做好我選擇了回校而放棄了春游。而在此之前我也因為要備演講稿子而把我第二天要去恩施旅行的火車(chē)票退過(guò)，我并不是想在大家前面證明我有多么的了不起，而是因為我知道我自己現在最需要的是什么應該做什么。因為這是我自己做出的決定，所以我要堅持到底對自己負責，對老師，對同學(xué)們負責。當我們對一件事付出責任時(shí)你可能受到身邊的一些誘惑或遇到一些選擇而這時(shí)就需要我們拿出當擔的勇氣做出正確的結果，放棄誘惑堅持到底！最后一定會(huì )讓你得到你預想不到的收獲。

　　這就是我今晚給大家分享的內容，希望能對同學(xué)們學(xué)習和生活有時(shí)幫助，也希望同學(xué)們能在這最后的一段校園時(shí)光中找到自己即將實(shí)習時(shí)的方向與目標！好好準備，加油！謝謝……

　　酒店頂崗實(shí)習報告2

　　在剛過(guò)去的三個(gè)月的時(shí)間我參加了學(xué)校組織安排的到市xx大酒店的頂崗實(shí)習。本次頂崗實(shí)習主要是為了讓我們對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及其在實(shí)際中的應用有一定的感性認識，從而幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，這次酒店頂崗實(shí)習的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè)。這次認知實(shí)習中主要在xx大酒店的餐飲部、客房部和前廳部門(mén)，具體情況如下：

　　一、餐飲部

　　在正式進(jìn)入餐飲部實(shí)習之前的培訓中，通過(guò)酒店的王總經(jīng)理給我們介紹xx大酒店的發(fā)展歷程和實(shí)際酒店經(jīng)驗的時(shí)候，傳達了一個(gè)很明確的信息給我們，那就是酒店的一切都以細節為重的。也就是因為女性辦事比較細心溫和的緣故，在我正式進(jìn)入餐飲部之后，我們男生都被分配到管事部的傳菜口負責給餐廳和包間傳菜，活動(dòng)范圍基本在廚房，而女生則被安排進(jìn)包間，對客人進(jìn)行面對面服務(wù)。

　　原來(lái)以為做一個(gè)傳菜員工作要求還是比較簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上也并不是這樣，不容易，要求還是很多的。首先最起碼一點(diǎn)就是要對酒店餐廳的各個(gè)包間的信息――如價(jià)格、人數和具體在哪個(gè)位置等很熟悉，這樣才能把客人點(diǎn)的菜準確無(wú)誤地送到客人所在包間，這才是給客人滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　其次，還要對廚房里所能提供給客人的各種菜肴很了解，包括菜肴的種類(lèi)、價(jià)格和用料等等，有時(shí)候甚至烹飪方法也要了解。因為客人所點(diǎn)的菜肴都似乎包間服務(wù)員記錄的，難免有自己不清的時(shí)候這時(shí)候就很需要傳菜員了解才能做正確判斷以免為客人提供了錯誤的菜肴引起客人不滿(mǎn)。

　　第三，傳菜員一定要保持自身干凈整潔，因為在酒店中隨時(shí)都有可能遇見(jiàn)客人，給客人良好的印象是是很重要的，這可能成為客人信任酒店的開(kāi)始，這就體現了細節決定成敗了。這一點(diǎn)在xx大酒店餐飲部員工的手指甲，看起來(lái)不衛生的都要求立即采取辦法處理一下。在餐飲部，這種很細節的事情都會(huì )讓客人馬上想到用餐的衛生與否，因此是餐飲部工作人員必須重視的。在還沒(méi)有客人來(lái)用餐之前，隨處可見(jiàn)的是忙著(zhù)打掃衛生的服務(wù)員，有時(shí)候一個(gè)部門(mén)的主管也在之內。這一點(diǎn)上看，一個(gè)基層管理人員是不能夠脫離基層員工的，如果那樣，很多管理措施將難以得到有效實(shí)行。

　　在xx大酒店的實(shí)習中我了解到，現在的主管、經(jīng)理等管理人員都在基層干過(guò)，而且干過(guò)很多年，有多年的豐富的基層工作經(jīng)驗，因此對基層的服務(wù)員、傳菜員的工作，可以說(shuō)是了如指掌，另外一點(diǎn)就是這樣成長(cháng)起來(lái)的管理者會(huì )更容易處理好與基層服務(wù)員之間的關(guān)系，而且讓基層員工感覺(jué)到自己努力工作升遷的機會(huì )是有的，主管和經(jīng)理們就是活榜樣。這樣就提高了管理上的效率，為實(shí)現酒店的即定目標打下了良好的基礎。在實(shí)習期間可以看到，如果主管沒(méi)有什么急需處理的事的話(huà)，一般都會(huì )很普通員工待在一起。

　　盡管這次xx大酒店里能看到比較規范化的工作秩序，但在一些地方還是存在很多問(wèn)題。首要一點(diǎn)是基層員工素質(zhì)普遍不高。管理者的素質(zhì)無(wú)可厚非，但基層員工通常表現為在客人面前很衛生禮貌，一旦回到和其他員工在一起就變得另外一個(gè)素質(zhì)低下的人了。廚房也不是真的很干凈，在留在傳菜口期間我就發(fā)現走道地面很臟，而走道兩邊就是廚房的出菜窗口，走道是每次傳菜必經(jīng)之路。另外在包間里面的各種餐具并不是真正干凈，因為通常服務(wù)員打掃包間衛生時(shí)一塊抹布要連擦好幾個(gè)包間里的餐具才會(huì )換一下的。而且桌布破了也沒(méi)有更換。我想在很多時(shí)候這些問(wèn)題都是細節的不，但是作為一個(gè)四酒店，就應該重視起來(lái)，而不能把這些問(wèn)題簡(jiǎn)單處理，因為最終利潤還是來(lái)自于消費酒店提供的服務(wù)的客人。

　　二、客房部

　　同樣在去客房部實(shí)習之前我們都有半天時(shí)間培訓，而培訓的主要內容就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的服務(wù)員是在省級酒店鋪床比賽中得過(guò)獎的，連鋪床時(shí)每一步都有要求，而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等都必須在三分鐘內完成。首先的甩單就很困難，一般要求是一次完成，并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的.中線(xiàn)重合。然后是給床單包角，即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中，這里要的不能讓床單和床墊之間有空氣，否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子，這個(gè)也很講究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相對應然后用里甩幾下就行，其它可以細節整理，應該主要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合，這就是鋪床過(guò)程中的“三線(xiàn)合一”。做完了這些，最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里，要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾，而且枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)，在酒店行業(yè)中，這是很有根據的，曾經(jīng)就看過(guò)一個(gè)案例說(shuō)一個(gè)女客人誤把項鏈放進(jìn)枕套里了，就是因為枕套開(kāi)口方向不符合規定。

　　當我正式去客房部實(shí)習之后才發(fā)現客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單�？头糠�務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規范可尋的。實(shí)習期間了解到，服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門(mén)，進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù)，然后收拾垃圾，倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床，要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等，按照鋪床程序一換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃衛生，一般是兩個(gè)人，一個(gè)專(zhuān)門(mén)打掃衛生間，主要清理地板和馬桶等；另一個(gè)用濕抹布和干抹布擦拭房間各個(gè)角落。要注意的是這里濕布一般擦木制家具，干布則則擦金屬和玻璃制的家具，每一個(gè)小地方都不能放過(guò)，整體上擦拭次序呈環(huán)形，整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位，還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節的事情如電話(huà)應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應注意斜著(zhù)看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等，在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認真對待。打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯，這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理移動(dòng)，這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。

　　最后一步就是把房間消耗掉的物品補上，如果有丟失的物品，則要記錄并上報主管。實(shí)習期間就發(fā)生了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情，由于客人還沒(méi)走，當客人回來(lái)時(shí)由服務(wù)員向客人說(shuō)明情況，最終是客人要賠償的。和客房部服務(wù)員工作時(shí)還了解到，每個(gè)員工都要有安全意識，服務(wù)員要知道一般的消防知識。額外的，服務(wù)員還應對本舊點(diǎn)和本市比較了解，這樣會(huì )為客人提供更多意想不到的服務(wù)，讓客人更滿(mǎn)意。

　　從我在客房部這幾天的實(shí)習中可以明白，客房部服務(wù)員的工作量是很大的，而另外的，客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來(lái)，對基層工作很了解，也很熟練，主管就曾親自給我做鋪床示范，動(dòng)作麻利。而且，每當酒店接待重要的客人時(shí)，通常是主管甚至經(jīng)理親自整理打掃客房，絲毫不疏忽。從這里看，實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西。

　　三、前廳部

　　實(shí)習的最后一天是由前廳部經(jīng)理領(lǐng)頭的。首先是經(jīng)理和她下屬的三個(gè)主管分別給我們介紹前廳部的工作范圍。酒店的前廳部下設三個(gè)部門(mén)，分別是蹤跡和行李接待、總臺、商務(wù)中心。蹤跡控制的是個(gè)樓層個(gè)房間電話(huà)的內外轉接，同時(shí)又是酒店內部的xxx，為客人提供個(gè)方面的咨詢(xún)服務(wù)；行李接待主要是行李生為客人提供行李搬運服務(wù)，在這里行李要注意的有很多，比如上電梯，上電梯時(shí)要手護著(zhù)電梯讓客人先上，下電梯時(shí)自己出來(lái)用手護住電梯再做出“請”的姿勢讓客人下電梯，往往看似平常的事也要認真對待�？偱_是客人入住酒店時(shí)辦理入住手續和離開(kāi)酒店是辦理退房手續的地方，同時(shí)總臺的計算機網(wǎng)絡(luò )也和公安機關(guān)連接，擁有先進(jìn)的電子設備，一旦入住酒店的客人身份有異常，酒店和公安機關(guān)都會(huì )及時(shí)了解情況從而及早采取行動(dòng)。酒店的商務(wù)中心為客人提供的主要服務(wù)是商務(wù)方面的如打印、復印、傳真和翻譯等，另外備有碎紙機，為客人商務(wù)行動(dòng)保密。經(jīng)理還通過(guò)一個(gè)對于客人來(lái)說(shuō)很尷尬的問(wèn)題讓我們解決來(lái)了解前廳部員工的應急能力。

　　四、總結

　　通過(guò)這次實(shí)習真正學(xué)到了很多實(shí)際的東西，而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學(xué)不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實(shí)踐和細節的，但是在實(shí)習中就沒(méi)想到酒店里注重的細節會(huì )細到那種連物品的擺放都有規定的程度。在實(shí)習中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能，并且加以熟練了。

　　酒店頂崗實(shí)習報告3

　　經(jīng)過(guò)這六個(gè)半月的實(shí)際運用，使我們對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解，通過(guò)實(shí)踐，受益匪淺。

　　我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧，包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧；

　　體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性，得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富；

　　了解到自身的不足，總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向，不斷地進(jìn)行自我增值，為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。

　　一、實(shí)習單位介紹

　　xxxx會(huì )議中心隸屬于xx市xx區燃氣開(kāi)發(fā)中心，是一家設施完備、功能齊全的準四星級綜合性溫泉度假酒店，xx市政府會(huì )議采購定點(diǎn)單位。

　　酒店內設各種規格會(huì )議室九間，可滿(mǎn)足10—500人的會(huì )議要求，容納500人的會(huì )議室，可提供大型舞臺、燈光、音響設備、錄音錄像、幻燈投影、LED會(huì )標顯示、茶歇等各項服務(wù)。是您承辦各種會(huì )議、學(xué)術(shù)交流、授課培訓、大型表演、各種宴會(huì )、新聞發(fā)布及展覽、拍賣(mài)等活動(dòng)的理想場(chǎng)所。

　　酒店擁有各類(lèi)豪華餐廳、宴會(huì )廳、自助餐廳及貴賓廳，可容納700人同時(shí)用餐，餐廳以正宗川魯粵等菜系為主，輔以農家土菜、家常菜等菜品；

　　原材料全部采用綠色有機食品，體現生態(tài)健康養生理念。精品烤全鴨，特色燜乳鴿，制作獨特，風(fēng)味新穎，唇齒留香，定會(huì )讓您回味無(wú)窮。

　　酒店擁有豪華標準間、套間共計107套，室內裝修典雅，提供寬帶接入等服務(wù)，設施高檔齊全，是您下榻休憩的最佳選擇。

　　酒店康樂(lè )休閑中心娛樂(lè )設施齊備，有溫泉游泳、洗浴、演藝、自助。還有二期在建設的網(wǎng)吧、保齡、臺球、乒乓球、網(wǎng)球、KTV、健身等項目，可滿(mǎn)足您各種休閑需求。

　　酒店位于xx市生態(tài)休閑度假重鎮xx區xx鎮，東部毗鄰亞洲最大的垂釣園碧溪垂釣園、長(cháng)陽(yáng)加洲水郡高爾夫球場(chǎng)；

　　南部緊靠xx良鄉大學(xué)城；

　　西部有天然氧吧上方山國家森林公園、地質(zhì)奇葩石花洞、銀狐洞、仙棲洞，北方小桂林十渡，北方名剎云居寺，人類(lèi)始祖居住地周口店xx猿人遺址等旅游景點(diǎn)；

　　北部有正在建設中的譽(yù)滿(mǎn)全球的奧特萊斯超大休閑溫泉購物廣場(chǎng)，是您旅游度假的好去處。

　　酒店地理優(yōu)越，交通便利，距xx西客站、六里橋交通樞紐僅30分鐘車(chē)程，可大大節省您的寶貴時(shí)間。

　　二、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

　�。ㄒ唬�實(shí)習收獲

　　1、服務(wù)意識的提高

　　對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講，服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線(xiàn)、高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎、而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象、通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習，鍛煉了我的服務(wù)意識，養成了面對客人泛出微笑的好習慣；

　　學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客；

　　明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

　　2、服務(wù)水平的提高

　　經(jīng)過(guò)了六個(gè)多月的酒店實(shí)習，使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解，禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映，酒店更加如此，要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好，在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。對于客人的要求，要盡全力去滿(mǎn)足，盡管有些不是我們職責范圍的事情，也要盡力幫其轉達；

　　盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕，幫他尋求其他解決方法。

　　印象最深的是為酒店的外國顧客（大多數是來(lái)自酒店大客戶(hù)——xx公司的）服務(wù)，他們通常是不太會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的，所以，我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如：當客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)到AIRPORT時(shí)，就要猜到他是想到機場(chǎng)，要我們安排免費的送機服務(wù)。接下來(lái)就要為他們提供乘車(chē)預約表并接受他的信息再交由主管排車(chē)了……

　　3、英語(yǔ)水平的提高

　　在準四星級的溫泉會(huì )議星酒店中，英語(yǔ)的實(shí)際應用能力包括聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力是特別重要的。在接觸來(lái)自世界各國的客人的過(guò)程中，英語(yǔ)作為國際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性，沒(méi)有它，我和客人就沒(méi)法溝通，更提不上為他（她）服務(wù)。交易會(huì )期間，客人們從世界各地趕過(guò)來(lái)，對本酒店都不熟悉，就要我們用英語(yǔ)為他們介紹，接受他們對會(huì )館、天氣、地理、購物等信息的咨詢(xún)，及時(shí)向客人推銷(xiāo)廣州和宣傳酒店的形象。

　�。ǘ�）實(shí)習體會(huì )

　　1、實(shí)習不是體驗生活

　　實(shí)習占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)暑假的時(shí)間，但是這和以往打的暑期工不同，在工作過(guò)程中，我們不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬，而是當自己是酒店的一員，和各部門(mén)同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng )造最大的利益。

　　實(shí)習過(guò)程中，我們不會(huì )因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇，和其他心員工一樣，從酒店基本知識和本職工作開(kāi)始了解，偶爾做錯事，也不會(huì )有人偏袒。

　　2、實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程

　　通過(guò)這次實(shí)習，我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人，同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會(huì )，他們拓寬了我的視野，也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。

　　3、實(shí)習期與xxxx會(huì )議酒店的關(guān)系

　　作為酒店的一員，穿上了制服，就要處處維護凱悅萊酒店的權益，要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來(lái)，要熟悉酒店的信息，要另自己的一言一行都要代表酒店的利益，時(shí)刻為酒店做宣傳，提高酒店和自己的形象。

　　4、實(shí)習與就業(yè)

　　實(shí)習過(guò)程中，讓我提前接觸了社會(huì )，認識到了當今的`就業(yè)形勢，并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。

　　通過(guò)這次實(shí)習，我發(fā)現了自己與酒店的契合點(diǎn)，為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外，xxxx會(huì )議酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學(xué)習機會(huì )，為我們提供了就業(yè)機會(huì )。實(shí)習實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

　　三、實(shí)習想法和建議

　�。ㄒ唬�實(shí)習想法

　　初步接觸了酒店業(yè)和xxxx會(huì )議酒店，發(fā)現人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊，從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有；

　　同時(shí)，員工的年齡跨度很大，小的剛滿(mǎn)18歲，但是有的部門(mén)普通員工已經(jīng)年過(guò)半百了。年齡和文化程度的差異，決定了酒店在效率上的差異，如：客房服務(wù)員的英語(yǔ)水平普遍不高，在客人需要某些客房服務(wù)時(shí)，他們往往聽(tīng)不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的幫助，將電話(huà)轉來(lái)轉去耽誤了時(shí)間，還會(huì )造成客人的不滿(mǎn)。

　　酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè)，任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開(kāi)始，我們就開(kāi)始為他服務(wù)，從預定到接待到入住到餐飲康樂(lè )到退房離開(kāi)拿一項都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作。

　　xxxx會(huì )議酒店是一個(gè)新生的涉外四星級酒店，只有兩年多的歷史，或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內部職權不清，管理混亂，容易引起部門(mén)糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作，客人在預計時(shí)間內沒(méi)收到衣物時(shí)打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)或投訴時(shí)，經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵，破壞部門(mén)間的關(guān)系又影響了效率。

　　溝通不靈，團隊凝聚力不夠。酒店一些部門(mén)不是24小時(shí)工作的，諸如訂房部、銷(xiāo)售部……各部門(mén)之間恰好又沒(méi)有一定的默契和相適應的應變機制，以至造成了客人資料沒(méi)有及時(shí)更新，耽誤了接車(chē)接機服務(wù)、行李運輸等等事件的發(fā)生。

　　酒店資料不統一，沒(méi)有完善的培訓制度。由于人手緊缺，我上班第一天就開(kāi)始正式的工作，但是當時(shí)我xxxx會(huì )議對酒店幾乎一無(wú)所知，只能從部門(mén)提供的一些資料開(kāi)始了解，至于酒店的建筑結構和其他部門(mén)的營(yíng)業(yè)情況等等，則是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來(lái)的。由于酒店的資料都是各部門(mén)自行整理出來(lái)的，難免在一些內容上有些出入，比如酒店到機場(chǎng)的空港快線(xiàn)的運行時(shí)間，禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同，在實(shí)際運用中，同事們又告訴我最近改了時(shí)間，有了新的時(shí)間表……

　　我們在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓，當時(shí)培訓酒店仍然沒(méi)有為我們提供統一的培訓資料，培訓沒(méi)有針對性，在禮儀禮貌方面花費了相當多的時(shí)間，但當時(shí)我們已經(jīng)在部門(mén)內部組織的會(huì )議里面重復多次了。此外，人力資源部組織培訓的時(shí)間正當各部門(mén)任務(wù)繁重的時(shí)期，培訓4天時(shí)間里，天天有新同事請假工作而不能參加培訓，培訓效果大打折扣。

　　酒店的xxxx會(huì )議管理制度百密一疏，在考勤制度上不夠嚴謹，經(jīng)常有領(lǐng)導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現。

　　當然，自己在這次酒店實(shí)習中也有不足，在工作過(guò)程中對部門(mén)業(yè)務(wù)不夠熟悉，不能隨時(shí)變通并快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生，在酒店工作最重要的就是細心耐心，所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高，方便和客人溝通交流，另一方面，適當了解其他外語(yǔ)和外國文化也是非常必要的。

　�。ǘ�）個(gè)人建議

　　燃氣開(kāi)發(fā)公司下屬凱悅萊已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度，只有繼續該制度，提高酒店的入職門(mén)檻，才可能發(fā)掘有能力有素質(zhì)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善，整體素質(zhì)提高了，員工積極性提高了，工作效率才可能提高，酒店收益才可能最大化。

　　酒店的人力資源部可以統一收集各部門(mén)的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息，在員工培訓時(shí)派發(fā)并及時(shí)更新。酒店各部門(mén)多交流，在酒店信息和資料上盡量統一并及時(shí)送達，以免造成信息不通或信息遲到的情況出現，這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量，改善工作效率、化解部門(mén)糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施。

　　在培訓方面，針對員工流動(dòng)性大的問(wèn)題，希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營(yíng)業(yè)狀況安排培訓時(shí)間，專(zhuān)人進(jìn)行培訓工作并在員工工作后實(shí)時(shí)跟蹤新員工的工作生活情況，強化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、酒店有很很多英語(yǔ)、日語(yǔ)、禮儀方面的專(zhuān)家，希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應用英語(yǔ)、日常日語(yǔ)和國際禮儀強化培訓，提高員工服務(wù)質(zhì)量，為客人們提供更周到的服務(wù)。

　　2、查詢(xún)航班信息，確定時(shí)間和到達情況，報告主管進(jìn)行車(chē)輛和人員安排。

　　3、帶齊所需物品出車(chē)，在機場(chǎng)（車(chē)站）最后確認航班到達時(shí)間和出口，提前到達出口處準備迎接客人。

　　4、接到客人，確認其身份，核對無(wú)誤之后帶其乘車(chē)回酒店，安排登記和入住事宜。

　　5、在禮賓部柜臺為客人提供咨詢(xún)、寄存等禮賓服務(wù)。

　　酒店頂崗實(shí)習報告4

　　實(shí)習時(shí)間、方式

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日集中頂崗實(shí)習

　　實(shí)習單位：北京南京大飯店

　　實(shí)習地點(diǎn)：北京市王府井大街西街5號

　　實(shí)習部門(mén)：餐飲部大堂吧

　　實(shí)習崗位：效勞員

　　1、實(shí)習的根本概況

　　(1)時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　(2)單位介紹

　　南京大飯店位于北京最繁華的王府井商業(yè)中心，客人可享飯店優(yōu)越的地理位置所帶來(lái)的快捷便利：標志性的x場(chǎng)一路之隔;王府井步行街信步即至……距地鐵站口步行5分鐘，距火車(chē)站車(chē)程5分鐘，距首都機場(chǎng)車(chē)程30分鐘。

　　南京大飯店由南京商務(wù)酒店的典范企業(yè)——南京晶麗酒店全面管理，秉承晶麗酒店十余年堅持的“精致、典雅、溫馨〞的效勞理念，為各地的客人提供質(zhì)的效勞。

　　南京大飯店共有各類(lèi)豪華客房103套，均配有中央空調、衛星電視、國際直播電話(huà)及高速互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)接入。餐廳包括大堂吧、自助零點(diǎn)餐廳和22間各種風(fēng)格的豪華宴會(huì )廳。具有大型的多功能廳和各類(lèi)中小型會(huì )議廳，可承接各種類(lèi)型的會(huì )議。飯店還設有商務(wù)中心票務(wù)中心、美容美發(fā)廳，為客人提供更全方位效勞。

　　南京大飯店餐飲由南京餐飲界的金字招牌，且于x年10月榮獲全國十大餐飲品牌的大惠企業(yè)旗下——晶麗酒店“南京精菜館〞全面經(jīng)營(yíng)，以“南京精菜館〞廚師長(cháng)掛牌主理。菜系秉承淮揚之精華，選料嚴格、講究火工、濃醇兼備、煩簡(jiǎn)共存，十余年來(lái)堅持創(chuàng )新研發(fā)，招牌菜式深受喜愛(ài)，歷經(jīng)歲月錘煉，口碑傳誦。

　　2、實(shí)習的內容、過(guò)程

　　在餐飲部的大堂吧，剛開(kāi)始先是在傳菜組傳菜，目的主要是對酒店的菜肴有一個(gè)具體的了解，通過(guò)傳菜，既能清楚地知道酒店都有哪些菜以及以實(shí)物的形式知道每個(gè)菜的名字，這樣可以記得更深刻;因為傳菜每天都要在廚房呆著(zhù)，所以又能清楚每道菜的配料，以便以后對客效勞中當客人問(wèn)起的時(shí)候可以馬上清楚地告訴客人。例如，在傳菜過(guò)程中，可以在廚房看到配菜師傅的配菜過(guò)程，以及菜的燒制時(shí)間等，在后來(lái)，當我在包間對客效勞時(shí)，每當客人催菜時(shí)，你可以告訴客人菜的燒制時(shí)間，讓客人不要著(zhù)急，免除客人的投訴。同時(shí)在傳菜的這段日子里，因為我們酒店是南方酒店，也讓我對地方菜有了更深刻的了解，以及菜的來(lái)歷及文化有了更深刻的了解。例如，我剛進(jìn)飯店的時(shí)候是一個(gè)領(lǐng)班帶我，在飯店有一道六合頭道菜，剛開(kāi)始的時(shí)候不知道為什么會(huì )叫這個(gè)名字就問(wèn)領(lǐng)班，領(lǐng)班說(shuō)這是一道南京地方菜，南京有一個(gè)地方叫六合，每到重要日子，餐桌上的第一道菜就是它，所以叫六合頭道菜。

　　后來(lái)進(jìn)了包間，直接對客效勞，在包間里效勞要周到，操作程序要標準，擺臺時(shí)要注意臺形，餐巾花該如何疊。在包間什么樣的客人都可能遇到，還要學(xué)會(huì )如何平息客人的怒火。有的時(shí)候，客人會(huì )很著(zhù)急，要求菜上的快一點(diǎn)，而這個(gè)時(shí)候廚房又很忙，這就需要你來(lái)跟客人說(shuō)，使客人不要感到時(shí)間很快，讓客人愉快的接受。開(kāi)餐期間還要收集客人對菜肴的意見(jiàn)，這就需要在效勞過(guò)程中不能一味的上菜倒酒什么也不顧，還要注意客人對菜的評價(jià)，這樣才能讓菜的品質(zhì)越來(lái)越好，才能讓客人對酒店越來(lái)越滿(mǎn)意。

　　而學(xué)的最多的還是在餐飲部大堂吧，剛開(kāi)始的時(shí)候，自己和一群女生在一起工作，說(shuō)實(shí)話(huà)，不太好溝通，所以，你還要學(xué)會(huì )與人打交道，學(xué)會(huì )為人處世，學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)，也許，你的一句話(huà)就會(huì )成為你被別人排擠的對象。在對客效勞中，因為我們這里是自助餐，所以看不到的時(shí)候，客人就會(huì )把餐具帶走，或者打碎餐具后，客人不愿意賠償，這個(gè)時(shí)候你就要學(xué)會(huì )遇到這中事情看領(lǐng)導是如何處理的，領(lǐng)導的經(jīng)驗會(huì )給你正確的指引，這就是你要學(xué)的。

　　每天的工作就是看自助餐臺，開(kāi)餐的時(shí)候加菜，其實(shí)就是訓練你的反響能力、還有你的協(xié)調能力�？粗�(zhù)自助餐臺，人多的時(shí)候，需要的東西多了，你要能保證客人的需要得到滿(mǎn)足，分清輕重緩急，眼疾、手快，你要保證你的工作范圍內的東西的齊全。

　　時(shí)間長(cháng)了，領(lǐng)導會(huì )讓我們輪崗，有一次讓我自己去看零點(diǎn)，我不是很想看，但是沒(méi)方法啊，那天生意比擬忙，一個(gè)人點(diǎn)菜、擺臺、上菜、拿東西，忙的不可開(kāi)交，看不好客人就會(huì )跑單，正忙的時(shí)候就差一點(diǎn)跑單，要不然就要自己買(mǎi)單了，這就是教訓啊，所以一定要注意力集中，不能跑單.

　　在酒店實(shí)習，可以接觸到南來(lái)北往的各色客人，了解各個(gè)地方的不同習慣和風(fēng)俗，有一次，有一個(gè)客人來(lái)吃飯，一聽(tīng)口音就知道是南方人，我為客人在包間效勞，客人請客相談甚歡，到最后的時(shí)候，客人點(diǎn)的酒在酒杯里未喝完，也沒(méi)有動(dòng)過(guò)，客人就開(kāi)玩笑說(shuō)，小伙子，這怎么辦啊，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)把酒倒在了菜湯里了，客人馬上說(shuō)，小伙子不錯啊，一看就是我們南方人，我說(shuō)不是，只是看您是。因為我記得培訓的時(shí)候說(shuō)過(guò)，南方人喝不掉又不打包的酒喜歡倒在菜湯里，防止酒店的人喝。這就是南北的差異，北方的人不會(huì )這樣。

　　酒店是一個(gè)很鍛煉人的地方，你要用心去經(jīng)營(yíng)，來(lái)的都是一些高智商的人，考驗你的反響還有說(shuō)話(huà)。有一次，大堂吧來(lái)了一個(gè)客人，自稱(chēng)是搞工程的，一來(lái)就和我拉家常，還說(shuō)如果我跟著(zhù)他一定會(huì )有前途，還能掙大錢(qián)，呵呵，但是是來(lái)我們酒店見(jiàn)網(wǎng)友的`，我就感覺(jué)不太靠譜，就跟他在那聊，不過(guò)還是能從他那里長(cháng)些見(jiàn)識的。在酒店你要能利用可利用的時(shí)機去豐富自己，不斷地充實(shí)自己，學(xué)習經(jīng)驗，讓自己更快的成長(cháng)!

　　在工作中，也學(xué)會(huì )了如何更好的利用資源，更好的分配工作，學(xué)會(huì )了怎么樣推銷(xiāo)，向客人推銷(xiāo)什么，尤其是時(shí)令菜單的制作作用非常重要，日常的茶水的工作也都順其自然了。

　　3、成績(jì)與收獲

　　實(shí)習又讓我長(cháng)大了一點(diǎn)，我更清晰地看到了學(xué)歷差異的距離，也讓我慢慢的發(fā)現自己載處理問(wèn)題和待人方面變得更加理性，也更懂得去思考和分析了，這是一筆對以后人生中不可多得的財富。

　　將近一年的實(shí)習，使我對餐飲行業(yè)有了更為深刻的理解，從目前的開(kāi)展和管理現狀中也發(fā)現了很多的缺乏和美好前景。

　　(1)酒店效勞業(yè)競爭劇烈，但人們的需求旺盛

　　來(lái)到了北京，來(lái)到了南京大飯店，感受到了酒店的數量多，規模大，效益好，前景廣闊。每天的人來(lái)人往，川流不息，餐飲業(yè)是一個(gè)很有前途的事業(yè)，拉動(dòng)消費，人們的生活追求已經(jīng)從當年的物質(zhì)追求轉為精神享受，而酒店正是為滿(mǎn)足這類(lèi)人群而不斷壯大的，不但是旅行在外很好的去處，而且提高了人們吃飯的檔次，滿(mǎn)足了人們的需求，開(kāi)展潛力很大!

　　(2)酒店效勞業(yè)從業(yè)人員文化水平不高北京是一個(gè)大城市，外來(lái)人口多，特別是這個(gè)勞動(dòng)力需求極其旺盛的餐飲效勞業(yè)，目前大多是一些農村小姑娘，家庭教育不當等原因致使過(guò)早輟學(xué)，因此家里抱著(zhù)讓孩子出來(lái)嘗試幾年的心態(tài)出來(lái)做幾年效勞員等其他工作，等年齡適合了在回去結婚等籌備人生大事，因此導致酒店從業(yè)人員的員工文化素質(zhì)普遍偏低，特別是在管理層上，大多是靠做的時(shí)間長(cháng)了而做了中層管理者，因此那種只有經(jīng)驗沒(méi)有理論的管理又缺乏了動(dòng)力，給人一種強制和壓迫的感覺(jué)，說(shuō)服力不強，員工不滿(mǎn)情緒高漲，辭工等一系列的事情時(shí)常發(fā)生，因此使得酒店的人員流動(dòng)性大加之酒店行業(yè)較強的靈活性使得管理的難度加大，因此使得勞動(dòng)力緊缺影響工作，影響酒店的效勞質(zhì)量。因此必須加強管理，提高員工的普遍素質(zhì)，這既是行業(yè)開(kāi)展的需要，也是社會(huì )開(kāi)展的必然要求，這樣才能創(chuàng )造更大的利潤和價(jià)值!

　　(3)酒店效勞工作不固定，無(wú)明確的標準

　　酒店行業(yè)的靈活性，就要求員工和領(lǐng)導也要靈活對待，個(gè)性效勞，在標準化根底上增強個(gè)性化效勞，特別是效勞員要根據時(shí)令推銷(xiāo)菜肴，兼顧客人需求，因此管理者一定要增強顧全大局的能力，統籌兼顧，做到公平，員工滿(mǎn)意才是公司管理的境界!

　　作為酒店行業(yè)，必須千方百計留住人，留長(cháng)時(shí)間的人，無(wú)論外界環(huán)境多么的復雜，作為酒店都能永遠立于不敗之地，老員工可以帶動(dòng)更多的人去為公司做奉獻，去創(chuàng )效益。

　　通過(guò)實(shí)習讓我學(xué)會(huì )了將理論運用到實(shí)際中，經(jīng)過(guò)鍛煉提高了動(dòng)手實(shí)操能力，增加了很多工作經(jīng)驗，豐富了工作經(jīng)歷，人際交往能力，工作能力也進(jìn)一步提高了。為更好的步入社會(huì )邁出了重要的一步，非常感謝學(xué)校感謝老師為我們創(chuàng )造了這次時(shí)機，希望學(xué)校在以后的教學(xué)中多為學(xué)生們提供更多的社會(huì )實(shí)踐的時(shí)機，為學(xué)生今后更好的步入社會(huì )奠定根底。

　　最后感謝學(xué)校和北京南京大飯店酒店給我提供這次實(shí)習的時(shí)機，感謝我的實(shí)習指導教師，祝學(xué)校和酒店越辦越好!

　　酒店頂崗實(shí)習報告5

　　根據我院的教學(xué)計劃，我于XX年X月—XX年X月，在XX酒店進(jìn)行了為期X個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，實(shí)習的崗位主要在餐飲部。通過(guò)本次實(shí)習，鞏固了所學(xué)的服務(wù)行業(yè)知識，尤其對餐飲部有了更加貼身和深切的感受，同時(shí)也對酒店管理的基本職責和各崗位的工作流程有了了解，掌握了酒店管理服務(wù)工作的一些基本技能，在實(shí)踐中找到了理論知識與實(shí)際操作的結合點(diǎn)。在實(shí)習過(guò)程中，也找到了自己的缺點(diǎn)與不足，查漏補缺，總結了出了一份報告，為自己日后彌補不足指明了方向，使自己不斷的提高自身的價(jià)值，為以后自己就業(yè)奠定良好的基礎。

　　一、實(shí)習單位的介紹

　　1、實(shí)習單位：XX酒店

　　XX酒店位XXX是按國際X星級標準建造的涉外商務(wù)洽談酒店。與此同時(shí)，酒店已加入國際〝XXX〞組織。酒店規模大精致典雅的裝潢美輪美喚，是新亞洲建筑風(fēng)格的完美體現酒店采用先進(jìn)的紅外線(xiàn)智能化管理，設身處地地為賓客提供溫馨而超前的服務(wù)！這里有雅致。時(shí)尚的客房，豪華風(fēng)尚的大廳，親切專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，考究華麗的頂級配置，和豐盛的多地餐飲美食。

　　2、實(shí)習的部門(mén)：中餐廳

　　XX酒店的二樓，有XX間貴賓房。有同時(shí)可容納XX人就餐的大廳�？扇菁{XX人的多功能宴會(huì )廳，有由名廚主理提供的XX式，并兼有XX等多種風(fēng)味的菜肴�？梢蕴峁┚筒�。宴會(huì )等多種服務(wù)，中餐廳已被授予〝國家X鉆級酒家〞稱(chēng)號，同時(shí)也是國家餐飲協(xié)會(huì )會(huì )員。

　　二、實(shí)習的內容

　　1、熟悉菜式知識

　　由于自己以前沒(méi)有實(shí)際接觸過(guò)XX菜，對XX式菜肴不熟悉，于是剛開(kāi)始部門(mén)就讓我熟悉點(diǎn)心知識和XX菜知識。如比較著(zhù)名的點(diǎn)心：棗梨拉糕。大混沌。石鍋炒飯等；比較有名的菜肴有：梅干菜扣肉。白斬雞�；浭脚Ｈ饬�。脆皮燒鴨以及各種燉湯和老火湯。這些都是顧客經(jīng)常點(diǎn)的一些菜點(diǎn)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我對那些菜點(diǎn)都有了比較清晰的認識。

　　2、熟悉海鮮知識

　　出生于北方的我，本身就是個(gè)〝旱鴨子〞，那些海鮮以及做法更是一竅不通，于是那些主管就教我認識海鮮以及它們的做法，比如鴻運干菜蝦。東星斑。秘方時(shí)魚(yú)等的做法，又如哪些魚(yú)清蒸好吃，那些刺身好吃等，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我都對它們有了一定的解了。

　　3、中餐的服務(wù)程序

　　從迎客到給客人拉椅讓座。鋪餐巾。撤筷子套。派毛巾。問(wèn)茶斟茶。點(diǎn)菜……結束。雖然以上服務(wù)程序在課程中也學(xué)習過(guò)，而且在工作中天天都可以遇到，但每位客人的需求是不盡相同的，要想給客人個(gè)性化的服務(wù)，就不是那么容易了。通過(guò)實(shí)習，我覺(jué)得只有在整體上掌握了基本服務(wù)程序的前提下才能給客人從細節上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4、酒水知識

　　在酒店里，有很多的酒水，以前雖然在書(shū)本上學(xué)習了一些，但對他的了解并不是很深，自從來(lái)酒店以后，學(xué)習到了很多酒水方面的知識，有紅酒。洋酒。白酒等等，以及它們的斟發(fā)，如紅酒斟三分之一，白酒八分滿(mǎn)，白蘭地斟一撇等，又如紅酒里可以加檸檬。雪碧。七喜等，花雕酒可以加話(huà)梅，威士忌可以加蘇打水。礦泉水。冰塊等的一些專(zhuān)業(yè)知識。

　　5、醬料的搭配

　　在酒店里，很多菜肴都有相應的醬料，于是要對醬料有所熟悉，才能更好的服務(wù)于客人，如白斬雞有雞料，豬醬和砂糖，白切雞有蒜茸醬，大混沌應跟陳醋。白灼蝦要跟椒圈豉油等，這些都是我們在服務(wù)客人時(shí)應當知道的.

　　6、珍貴菜肴

　　以前從來(lái)不了解那些燕窩。魚(yú)翅。鮑魚(yú)。海參。魚(yú)肚等珍貴菜肴，也不懂得那些東西。只有來(lái)這里以后，由于經(jīng)�？梢钥匆�(jiàn)可人食用這些名貴菜品，于是就需要了解這些菜品，如它們的來(lái)源，它們的做法以及它們的功效等。為了增強業(yè)務(wù)知識，我就通過(guò)各種渠道去了解，如問(wèn)領(lǐng)導，或去書(shū)店。網(wǎng)上查一些關(guān)于它們的知識。

　　7、服務(wù)細節

　　如從客人右邊斟酒；有醬料的，先上醬料，后上菜，醬料放其邊；開(kāi)酒需征得客人的同意；上菜時(shí)，先將菜品順時(shí)針轉到主人或主賓的位置，然后報菜名；上雞魚(yú)等的時(shí)候，應遵循左頭右尾的原則；上菜時(shí)需要先請示客人，上齊菜品后，要向客人說(shuō)明；不能說(shuō)客人要幾碗飯，應該說(shuō)給客人裝幾碗飯；茶壺的壺嘴不能對準客人；兩個(gè)煲不能放一塊；看菜單，備好相應的餐具；汽水不能說(shuō)成是飲料；公更分更應朝上放。

　　8、開(kāi)市以及收檔工作

　　在酒店一天開(kāi)始營(yíng)業(yè)的時(shí)候，首先就是做好開(kāi)檔工作，做好開(kāi)檔工作則是一天順利營(yíng)業(yè)的保障，由于開(kāi)檔工作的復雜性，就必須有大家的親密配合才能得以完成。在酒店里，我們的開(kāi)檔都是分工協(xié)作的，如有入家俬，打開(kāi)水的；有盤(pán)點(diǎn)家俬的；有入臺布的；有備茶膽入茶葉的，有看臺頂崗的；有疊毛巾。備飯。打冰的同樣，在收檔的時(shí)候，也需要做好相應的工作，如收水煲，清洗固定資產(chǎn)。毛巾碟；掃地。抹轉盤(pán)；擺臺等工作。

　　9、布草的盤(pán)點(diǎn)及清洗

　　由于我所在的中餐生意一直很好，一天需要用很多的臺布。餐巾。毛巾等，這都需要專(zhuān)人負責盤(pán)點(diǎn)，之后送布草房，讓其清洗，然后再回收點(diǎn)數，我也曾做過(guò)一段時(shí)間，在這里，我們和布草房有著(zhù)直接的接觸，每天就由我來(lái)盤(pán)點(diǎn)布草，送布草，收布草，在此過(guò)程中，我也學(xué)到了關(guān)于布草的管理以及布草的分配和布草的流程等相關(guān)知識。

　　三、實(shí)習的收獲

　　雖然自己實(shí)習的是最基層的工作，但自己學(xué)到了很多的東西，因為酒店是一個(gè)特殊的行業(yè)，想做管理人員，就必須有一定的工作經(jīng)驗，這都需要從基層做起，學(xué)習基層知識。我想，作為一個(gè)管理者，如果對基層不了解，他就不能做一個(gè)好的管理者。

　　1、對意志力的鍛煉

　　記得剛來(lái)酒店的時(shí)候，由于自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這個(gè)行業(yè)，對很多的東西都不懂還有就是語(yǔ)言方面的障礙，使得自己的實(shí)習進(jìn)展的不是很順利，經(jīng)常得到別人的嘲笑和譏諷，笑我說(shuō)是：〝你不是學(xué)酒店管理的嗎，連這個(gè)都不懂呀？〞諸如此類(lèi)的話(huà)語(yǔ)打擊著(zhù)我，但我從來(lái)沒(méi)有退縮，虛心的向同事學(xué)習，雖然有時(shí)候得到的也是同事的不予理睬，但我也沒(méi)有放棄，我去找其他方法解決。我堅信一點(diǎn)就是，正是因為我不懂，我才來(lái)這里學(xué)習的，我是來(lái)學(xué)經(jīng)驗，是來(lái)取經(jīng)的從這一次次的打擊中，我覺(jué)得我學(xué)會(huì )了堅強�；蛟S，我應該感謝他們，正是他們給了我成長(cháng)的機會(huì )。我覺(jué)得，從這次的實(shí)習中，我覺(jué)得我的意志更加堅強了，我相信，我受挫的能力也將增強，這也將是我人生的財富。

　　2、服務(wù)技能增強

　　在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，使得自己所感興趣的知識得以實(shí)踐化，從以前的理論上走入了實(shí)際操作中，書(shū)上理論性的東西換成了自己的技能。無(wú)論是擺臺還是為客人提供服務(wù)，技能都有了很大提高。如經(jīng)常能遇到抽煙的客人，而在這時(shí)候看到顧客手上拿著(zhù)一包煙，我就把煙缸送上去，他會(huì )非常高興，因為我已先聲奪人。再如，當我看見(jiàn)顧客倒茶水時(shí)，茶壺已傾斜的很厲害的時(shí)候，我馬上上前為其加水，這些都是實(shí)踐鍛煉出來(lái)的能力。

　　3、對酒店管理流程有了比較清晰的認識

　　在學(xué)校的時(shí)候，書(shū)本上的知識老是機械化的，而在自己的工作中，才能真正體會(huì )到各個(gè)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，特別是對自己以前不怎么熟悉的人力資源部。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。前廳部的工作有了重新的認識，對以后自己從事這些部門(mén)的工作將會(huì )有很大的幫助。因為自己主要就在餐飲部實(shí)習，所以對餐飲部更是有比較深刻的認識，無(wú)論是餐飲產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還是菜單的設計，宴會(huì )的安排等，都積累了豐富的經(jīng)驗。再有就是對于班次的編排，人員的分配都有了比較清晰的認識。

　　四、實(shí)習的體會(huì )

　　1、從學(xué)生變成了社會(huì )人

　　從小學(xué)到大學(xué)，學(xué)校。老師。同學(xué)伴隨自己成長(cháng)了十幾年。在學(xué)校，大家都是學(xué)生，大都有著(zhù)共同的語(yǔ)言，可以合作到一塊，而走出學(xué)校就不一樣了，自己不再面對的是單一的人群，而是形形色色，不同年齡。不同國家。不同習俗的人了，在很多時(shí)候缺乏有效的溝通，而通過(guò)自己的實(shí)習，已經(jīng)算是一個(gè)初入社會(huì )的人了，更多的去考慮和他們之間的溝通，無(wú)論是同事，還是領(lǐng)導，或是客人，只有有了良好的溝通，才會(huì )順利的工作。也為自己以后步入社會(huì )進(jìn)行社交活動(dòng)積累了經(jīng)驗。

　　2、微笑服務(wù)是一把金鑰匙

　　記得有一次，客人問(wèn)我要一碗菜干粥，而我卻記錯了，我拿成了毛根粥，這已經(jīng)蓋了印了。等我端到客人面前時(shí)，我微笑著(zhù)說(shuō)：〝先生，這是給您的毛根粥〞！客人然后說(shuō)：〝不是呀，我要得不是毛根粥，我要的是菜干粥！〞這是我才明白我拿錯了，我連忙微笑著(zhù)給客人道歉，這時(shí)客人笑這說(shuō)；〝算了，毛根粥就毛根粥吧！〞我當時(shí)真正體會(huì )到了微笑的力量。

　　3、員工是企業(yè)文化的宣傳者

　　員工是贏(yíng)得顧客的法寶，尤其是基層員工，因為他們是與顧客的直接接觸者，顧客的一切需要都需要他們來(lái)為其提供，只有樹(shù)立好了員工這面旗子，才會(huì )贏(yíng)得顧客，才能提高顧客對酒店的忠誠度。通過(guò)我對我們酒店那些�？偷挠^(guān)察，我覺(jué)得，就是服務(wù)員和他們建立了良好的友誼，他們一來(lái)，就知道其喝什么茶，吃些什么點(diǎn)心，知道其姓什么，正是有了他們對顧客的了解，才樹(shù)立了企業(yè)良好的形象，使顧客覺(jué)得酒店有了家的感覺(jué)，才有了顧客好的口碑，有了酒店的美譽(yù)度，才留住了顧客。

　　4、機械式管理，缺乏彈性

　　在酒店里，遲到在不同的時(shí)間段都有嚴格的扣錢(qián)制度，比如上班不打卡扣三十塊，下班不打卡扣五十塊，一個(gè)月遲到三次以上沒(méi)有獎金等，我覺(jué)得酒店的這些制度都缺乏彈性，就拿上下班不打卡來(lái)說(shuō)，其實(shí)你沒(méi)有遲到，也沒(méi)有早退，照樣上班了，而且每個(gè)部門(mén)都有登記，但就是因為沒(méi)有打卡還是要扣你的錢(qián)，這無(wú)疑對員工來(lái)說(shuō)是不公平的，等于你這一天白給人家干活了。這些我覺(jué)得也是他們缺乏以人為本的體現。

　　5、管理層人員素質(zhì)不高

　　在酒店里，經(jīng)�？梢月�(tīng)到領(lǐng)導臭罵下屬的聲音，我覺(jué)得這是缺乏素養的表現，因為整體上管理層人員的素質(zhì)不高，有很多員工都是因為受不了上級對自己嚴厲的呵斥，而選擇了辭工。他們不顧下屬的感受，只是站在自己的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，從而傷害了員工的自尊。

　　6、培訓機制不完善

　　在中餐廳，我們服務(wù)員每個(gè)月都要參加培訓，每次培訓感覺(jué)不是重復就是無(wú)理頭，沒(méi)有相關(guān)的酒店員工手冊，就是領(lǐng)導制定什么，我們就培訓什么，缺乏層次感。而且培訓的不夠深入，只是一些服務(wù)技能的培訓，缺少對于員工素養以及職業(yè)道德的培訓，使得員工不明確自己人生的發(fā)展方向，有甚者說(shuō)是混日子，沒(méi)有把員工的職業(yè)理想與酒店的發(fā)展結合起來(lái)，從而導致員工工作的盲目性，使之人員不斷流失。

　　總之，在實(shí)習期間，我始終按照學(xué)校的要求和酒店的管理制度嚴格要求自己，本著(zhù)虛心學(xué)習，踏實(shí)肯干的工作態(tài)度完成了專(zhuān)業(yè)實(shí)習。在此期間，曾被評為優(yōu)秀員工一次。通過(guò)這短短七個(gè)月的實(shí)習，我受益匪淺，從中得到了許多經(jīng)驗，這將是我以后步入社會(huì )的寶貴財富，酒店里好的方面我將在以后的工作中加以借鑒，不良的將在工作中加以改進(jìn)。我相信，通過(guò)不斷的修正自己，完善自己，在以后的工作中，我會(huì )迎難而上，迎接生活的挑戰，使自己更加的堅強。

　　酒店頂崗實(shí)習報告6

　　一、高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習模式現狀

　　為深入了解目前國內高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習現狀，筆者利用參加全國高校旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)培訓班及指導學(xué)生酒店頂崗實(shí)習的機會(huì )，對國內20多所高校酒店管理專(zhuān)任教師及10多家高星級酒店人力資源招聘經(jīng)理進(jìn)行了訪(fǎng)談，并進(jìn)行了實(shí)地調研。調查結果表明，目前我國高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習主要采用如下兩種操作模式。

　　第一，基于實(shí)習基地建設的集中組織實(shí)習模式。該模式主要依托高校與酒店簽訂的實(shí)習基地建設協(xié)議，由高校集中組織學(xué)生進(jìn)入酒店實(shí)習，酒店和高校共同負責監督實(shí)施。由于學(xué)生數量較多，高校普遍會(huì )與多家酒店簽署實(shí)習協(xié)議，通過(guò)雙向選擇，每家酒店分配10~20名學(xué)生進(jìn)行實(shí)習。這種模式下的學(xué)生實(shí)習期一般不低于六個(gè)月，日常管理由酒店方負責，高校專(zhuān)業(yè)教師會(huì )去酒店檢查實(shí)習情況1~2次。學(xué)生實(shí)習期間完成實(shí)習日志，實(shí)習結束撰寫(xiě)實(shí)習報告并集中返校，這樣就完成了實(shí)習任務(wù)。該模式是目前高校普遍采用的酒店頂崗實(shí)習模式，筆者調查的高校中超過(guò)80%的學(xué)校采用這種模式。

　　第二，基于學(xué)生就業(yè)考慮的分散實(shí)習模式。該模式主要從學(xué)生就業(yè)的角度出發(fā)，由學(xué)生自主選擇實(shí)習酒店，分散完成頂崗實(shí)習任務(wù)。該模式下每家實(shí)習酒店一般分布不超過(guò)5個(gè)學(xué)生，大多數為1~2人。實(shí)習生的日常管理由酒店方負責，實(shí)習崗位比較多樣化。實(shí)習指導教師會(huì )到酒店檢查學(xué)生實(shí)習情況，但由于酒店數量眾多，較為分散，指導教師普遍無(wú)法做到每家酒店都實(shí)地檢查，只能采用電話(huà)聯(lián)絡(luò )的方式了解學(xué)生實(shí)習情況。據初步調查統計，目前采用這種實(shí)習模式的高校旅游管理專(zhuān)業(yè)占20%左右。以上兩種酒店頂崗模式雖然在組織方式上有所不同，但在學(xué)生實(shí)習操作模式及管理方式上卻基本相同。即高校在操作上普遍采用“酒店學(xué)生雙向選擇—指導教師檢查學(xué)生實(shí)習情況—實(shí)習結束返�！钡哪Ｊ�。在管理方式上則采用“酒店方管理為主，學(xué)校方管理為輔”的管理模式。但由于集中實(shí)習模式下學(xué)生的實(shí)習地點(diǎn)相對集中，便于學(xué)校對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行管理，受到高校和酒店的普遍歡迎，成為各高校采用最多的酒店頂崗實(shí)習模式。因此，本文重點(diǎn)以集中實(shí)習模式為例，對其操作過(guò)程中存在問(wèn)題及優(yōu)化對策進(jìn)行研究。

　　二、高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習模式存在的問(wèn)題

　　調研結果顯示，每個(gè)高校在實(shí)施酒店頂崗實(shí)習過(guò)程中都不可避免地存在部分環(huán)節控制不到位的問(wèn)題。歸納起來(lái)，高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習模式主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�實(shí)習酒店穩定性不足

　　穩定的實(shí)習合作關(guān)系可有效制約酒店方產(chǎn)生“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的思想，促使其善待學(xué)生并關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力的有效提升，滿(mǎn)足學(xué)校規范實(shí)習管理、降低實(shí)習安全風(fēng)險、提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的目的，是典型的雙贏(yíng)格局[2]。但從實(shí)際調研來(lái)看，受協(xié)議期限、酒店及學(xué)校方管理層變動(dòng)、新酒店加入競爭等多方面因素的影響，目前高校與酒店合作關(guān)系的穩定性普遍較低。調查顯示，采用集中實(shí)習模式高校每年的實(shí)習酒店數量普遍超過(guò)8家，但其中超過(guò)三年合作關(guān)系的酒店基本不超過(guò)3家，超過(guò)八年以上的基本沒(méi)有。學(xué)校與酒店合作關(guān)系的不穩定，使得酒店方只著(zhù)眼于滿(mǎn)足自身勞動(dòng)力需求，忽視對學(xué)生的人性化管理和專(zhuān)業(yè)知識、技能的提升，無(wú)法實(shí)現學(xué)校預設的實(shí)踐教學(xué)目標。

　�。ǘ�）實(shí)習指導教師作用弱化

　　實(shí)習指導教師承擔著(zhù)學(xué)生日常實(shí)習管理及提升學(xué)生酒店技能的重要任務(wù)。但從調研結果來(lái)看，目前絕大部分高校的實(shí)習指導教師在酒店頂崗實(shí)習實(shí)際操作過(guò)程中變成了實(shí)習檢查教師，不但檢查次數少，檢查方式也僅是召開(kāi)匯報會(huì )聽(tīng)取學(xué)生簡(jiǎn)短匯報，根本無(wú)法實(shí)現對實(shí)習過(guò)程的有效指導。造成這一現象的原因有多個(gè)方面，首先，學(xué)生實(shí)習的酒店分布較為分散，而學(xué)校能夠派出的指導教師數量有限，無(wú)法實(shí)現常駐酒店對學(xué)生進(jìn)行管理；其次，本科以上高校專(zhuān)任教師絕大部分都是博士或碩士畢業(yè)后直接進(jìn)入高校工作，缺乏實(shí)踐指導能力；最后，指導教師在實(shí)習指導的同時(shí)，還承擔校內理論課程的教學(xué)及科研任務(wù)，能夠投入到實(shí)習指導的時(shí)間和精力非常有限。

　�。ㄈ�）忽視學(xué)生的實(shí)習主體地位

　　高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習的目的是為了提升學(xué)生酒店服務(wù)與管理實(shí)踐操作能力，學(xué)生作為酒店頂崗實(shí)習的主體地位是毫無(wú)疑問(wèn)的。但在實(shí)際操作過(guò)程中，筆者發(fā)現許多高校將酒店頂崗實(shí)習的著(zhù)眼點(diǎn)放在順利完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)上，只要學(xué)生進(jìn)入了酒店實(shí)習，沒(méi)有出現安全事故，能夠順利返校并完成實(shí)習材料即可。而酒店方則大多著(zhù)眼于通過(guò)引入學(xué)生解決酒店的勞動(dòng)力缺口問(wèn)題，忽視學(xué)生實(shí)踐能力的提升。學(xué)生實(shí)習主體地位的喪失往往導致實(shí)習要求的降低和粗放式、應付式的實(shí)習管理，學(xué)生實(shí)習結束后的收獲往往是酒店工作的辛苦和委屈，感受不到個(gè)人能力的顯著(zhù)提升，這也成為很多學(xué)生畢業(yè)時(shí)放棄酒店工作崗位的原因。

　�。ㄋ模┤狈σ幏督y一的實(shí)習管理模式

　　學(xué)生在酒店實(shí)習的過(guò)程管理是決定酒店頂崗實(shí)習教學(xué)質(zhì)量的最重要環(huán)節。好的實(shí)習管理應著(zhù)眼于在最短的實(shí)習時(shí)間內，讓學(xué)生獲得最大限度的職業(yè)素養及實(shí)踐操作能力的提升，這就需要經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐檢驗，并經(jīng)過(guò)系統化、精細化的設計[3]。但從調研情況來(lái)看，目前各高校的酒店頂崗實(shí)習管理模式存在很大差異，幾乎每個(gè)酒店都有一套自己的實(shí)習過(guò)程管理模式，即使是同一高校的實(shí)習酒店之間也存在很大的差異，這些管理模式雖然各有特色和亮點(diǎn)，但系統化和精細化程度整體不高，很難找到一個(gè)設計合理、效果明顯，又能適宜各高校和酒店采用的頂崗實(shí)習管理模式，這就嚴重影響了人才培養質(zhì)量的穩定性。

　�。ㄎ澹�實(shí)習考核體系亟待完善

　　一個(gè)有效的實(shí)習考核體系應該由學(xué)校指導教師和酒店管理人員共同參與，將實(shí)習過(guò)程考核和實(shí)習結束考核有機結合，采用多樣化的考核方式，體現酒店服務(wù)與管理工作特點(diǎn)。但從目前各高校酒店頂崗實(shí)習操作現狀來(lái)看，實(shí)習考核體系普遍不夠完善。一是重結果輕過(guò)程，學(xué)生實(shí)習結束后撰寫(xiě)的實(shí)習報告所占比重較高，實(shí)習過(guò)程考核比重偏低；二是考核方式較為單一，大部分高校僅依據學(xué)生的實(shí)習報告、實(shí)習日志及實(shí)習結束后的酒店簡(jiǎn)要評價(jià)，缺乏能夠較好體現酒店服務(wù)與管理能力的實(shí)操性考核方式；三是學(xué)生所在酒店部門(mén)的直接負責人參與不足，實(shí)習鑒定評價(jià)缺乏可信度。

　　三、高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習模式優(yōu)化建議

　　針對目前高校旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店頂崗實(shí)習模式在實(shí)際操作過(guò)程中出現的普遍性問(wèn)題，筆者基于實(shí)地訪(fǎng)談?wù){研結果及針對這個(gè)問(wèn)題的深入研究，提出以下幾方面的優(yōu)化建議。

　�。ㄒ唬┙�立長(cháng)期穩定的校企合作關(guān)系

　　由于目前酒店實(shí)習整體處于需求量大而實(shí)習生少的供需狀態(tài)，高校在建立長(cháng)期穩定的校企合作關(guān)系方面往往處于主動(dòng)地位，可發(fā)揮更大的作用。首先，高校應按照一定的標準精選學(xué)生實(shí)習酒店，確保酒店的品牌、文化、設施、提供崗位及實(shí)習生培養計劃能較好地滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)習要求；其次，高校應與符合條件的酒店簽訂正式實(shí)習基地建設或實(shí)習就業(yè)協(xié)議，明確合作年限、年均委派及接受實(shí)習生數量、雙方權利義務(wù)等；最后，高校還要主動(dòng)加強和實(shí)習酒店之間的日常性溝通交流，可通過(guò)聘請酒店領(lǐng)導擔任專(zhuān)業(yè)校外導師等方式促進(jìn)校企關(guān)系的穩定性。

　�。ǘ�）強化指導教師的作用

　　強化指導教師作用的重點(diǎn)是選派具備實(shí)踐操作能力的指導實(shí)習教師。實(shí)現這一前提條件的途徑一般有兩個(gè)，一是引進(jìn)具有豐富酒店工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)教師擔任實(shí)習指導教師，但由于目前本科以上高校對引進(jìn)人才普遍有較高的學(xué)歷要求，這一途徑作用相對有限；二是高校通過(guò)制定相關(guān)制度，引導教師到酒店掛職鍛煉，時(shí)間與學(xué)生實(shí)習時(shí)間相重合，這一途徑既能提升教師的實(shí)踐操作能力，又便于教師對學(xué)生進(jìn)行日常實(shí)習管理和過(guò)程考核，對本科以上高校具有較高的可行性。

　�。ㄈ�）重視發(fā)揮學(xué)生實(shí)習主體地位

　　發(fā)揮學(xué)生實(shí)習主體地位的`關(guān)鍵在于調動(dòng)學(xué)生實(shí)習的主觀(guān)能動(dòng)性，讓他們充分認識到酒店頂崗實(shí)習的重要性，并充分挖掘其自主學(xué)習能力。因此，實(shí)習之前的實(shí)習動(dòng)員至關(guān)重要，實(shí)習動(dòng)員需要教師指導學(xué)生重點(diǎn)解決兩個(gè)問(wèn)題，一是讓學(xué)生理解為什么要實(shí)習，通過(guò)實(shí)習可以獲得哪些收獲，從思想上充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性；二是要教會(huì )學(xué)生如何開(kāi)展自主學(xué)習，即在實(shí)習過(guò)程中應該怎么做才能真正高效地學(xué)到實(shí)踐知識、經(jīng)驗和技能。例如，作為實(shí)習生如何做才能讓部門(mén)主管和老員工樂(lè )于教你技能、分享經(jīng)驗；工作過(guò)程中如何通過(guò)觀(guān)察主管和老員工的工作來(lái)獲取知識、技能和經(jīng)驗等。

　�。ㄋ模�構建精細化實(shí)習管理模式

　　頂崗實(shí)習是一個(gè)在工作中學(xué)習的過(guò)程，學(xué)生的工作狀態(tài)直接影響到其學(xué)習成效，要采用精細化的實(shí)習管理模式，確保其在實(shí)習期內持續保持積極的工作情緒、時(shí)刻明確實(shí)習任務(wù)，采用良好的工作方式并定期進(jìn)行工作總結。

　　1、制定個(gè)性化崗位實(shí)習計劃。學(xué)生在酒店頂崗實(shí)習的崗位種類(lèi)眾多，學(xué)校和酒店應合作為不同的實(shí)習崗位制定個(gè)性化崗位實(shí)習計劃，明確每個(gè)崗位的工作內容、要求及學(xué)生應該掌握的實(shí)踐操作能力。如在實(shí)習第1個(gè)月，學(xué)生的實(shí)習重點(diǎn)應是適應新的工作環(huán)境，并學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識和訓練崗位工作技能；第2到3個(gè)月的重點(diǎn)應是提高工作效率與工作質(zhì)量；第4到6個(gè)月的重點(diǎn)則是對崗位工作技巧進(jìn)行系統化專(zhuān)題研究與提升，可安排一些諸如“餐廳點(diǎn)菜服務(wù)中高價(jià)推銷(xiāo)技巧總結”等專(zhuān)題實(shí)習任務(wù)[4]。

　　2、構建系統化專(zhuān)題培訓體系。調研顯示，酒店為學(xué)生提供的專(zhuān)題培訓是他們評價(jià)實(shí)習酒店優(yōu)劣的重要指標之一。酒店提供的系統化專(zhuān)題培訓應重點(diǎn)圍繞酒店服務(wù)與管理的素質(zhì)和能力要求進(jìn)行設計。除了目前較為常見(jiàn)的酒店文化、服務(wù)意識和崗位技能培訓之外，還應大幅度增加酒店業(yè)發(fā)展現狀及發(fā)展趨勢、酒店職業(yè)發(fā)展規劃、酒店不同部門(mén)管理技巧和外語(yǔ)、禮儀、酒水、烹飪等方面的專(zhuān)題培訓，由酒店經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和老員工擔任講師，讓學(xué)生在工作之余，學(xué)習校內可能學(xué)不到的酒店相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、建立日常自主學(xué)習制度。建立學(xué)生日常自主學(xué)習制度是彌補指導教師作用弱化和發(fā)揮學(xué)生實(shí)習主體作用的重要措施。學(xué)生自主學(xué)習制度主要有三個(gè)：

　　一是學(xué)生日常實(shí)習總結和分析制度，通過(guò)要求學(xué)生填寫(xiě)實(shí)習日志的方式，讓學(xué)生對每天實(shí)習工作的成效、經(jīng)驗、教訓及改進(jìn)進(jìn)行分析總結；

　　二是學(xué)生小組定期匯報交流制度，不同工作崗位的實(shí)習小組成員定期（每周或半個(gè)月）召開(kāi)實(shí)習匯報、交流會(huì )，分享不同崗位的業(yè)務(wù)知識、技能及體會(huì )收獲；

　　三是學(xué)生內部跟崗及換崗制度，每個(gè)學(xué)生可以利用工作之余，到其他同學(xué)崗位上進(jìn)行跟崗實(shí)習，甚至還可以與其他同學(xué)進(jìn)行短期的換崗實(shí)習，從而達到體驗和掌握不同崗位工作技能的目的。

　　4、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )化在線(xiàn)監控平臺。高�？舍槍�學(xué)生酒店頂崗實(shí)習開(kāi)發(fā)網(wǎng)上在線(xiàn)監控平臺，學(xué)生將自己的實(shí)習照片、視頻、培訓課程、實(shí)習日志總結等資料定期上傳至網(wǎng)絡(luò )平臺，由指導教師通過(guò)登錄平臺查閱學(xué)生提交的各類(lèi)資料實(shí)現對學(xué)生實(shí)習過(guò)程的全程監控。據筆者了解，目前已有高校及相關(guān)教學(xué)科技類(lèi)公司合作開(kāi)發(fā)類(lèi)似平臺，但尚未大規模投入使用，建議教育主管部門(mén)加快此類(lèi)網(wǎng)絡(luò )平臺應用推廣。

　�。ㄎ澹┩晟茖�(shí)習考核體系

　　基于目前高校酒店頂崗實(shí)習考核環(huán)節存在的普遍性問(wèn)題，筆者提出如下幾個(gè)完善建議。

　　一是強化實(shí)習過(guò)程考核，針對學(xué)生在酒店實(shí)習工作過(guò)程的每個(gè)環(huán)節及重要的時(shí)間節點(diǎn)制定相應的考核項目及標準；

　　二是采用多樣化的考核方式，在現有實(shí)習日志、實(shí)習鑒定表和實(shí)習報告等常規文字材料考核方式的基礎上，學(xué)�？梢源蠓�度增加崗位知識競賽、操作技能演示、部門(mén)主管及客人打分等考核評價(jià)方式；

　　三是加大酒店人力資源部門(mén)及學(xué)生實(shí)習部門(mén)主管評價(jià)在學(xué)生整體實(shí)習考核體系中的比重，學(xué)生實(shí)習鑒定意見(jiàn)和打分應由部門(mén)主管和人力資源部門(mén)共同完成。

　　酒店頂崗實(shí)習報告7

　　一、實(shí)習目的

　　為了更好鞏固提升學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的相關(guān)知識，培養學(xué)生的基本工作技能，我們在大三下學(xué)期實(shí)行了為期四個(gè)月的實(shí)習。我們從實(shí)際生產(chǎn)中獲得知識和技能，培養勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和務(wù)實(shí)作風(fēng)，最重要的是通過(guò)實(shí)習鍛煉己的水平，學(xué)到在課堂中學(xué)不到的東西，以及將理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固在學(xué)校中所學(xué)的知識，提升理實(shí)際問(wèn)題的水平，了解一些關(guān)于服務(wù)實(shí)操的主要內容，這些對于我們在今后的工作和學(xué)習生活中都有及其重要的作用，也讓己在畢業(yè)后能夠較快適合社會(huì )，理好人際關(guān)系與社會(huì )順利接軌做好準備。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　xx

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　我們實(shí)習的單位是xx國際酒店。它位于xx開(kāi)發(fā)區，由xx集團投資興建的一家大規模的四酒店，由xx集團旗下專(zhuān)業(yè)公司xx酒店管理有限公司全權經(jīng)營(yíng)管理。酒店占地6萬(wàn)平方米，含有中餐、西餐、客房、娛樂(lè )、國際會(huì )議中心及8萬(wàn)平方米的生態(tài)園等設施。

　　xx國際酒店力爭打造成具有世界水平的、配套設施最齊全和最現代化的四知名旅游酒店。酒店管理服務(wù)理念推崇現代專(zhuān)業(yè)管理和尊崇人性化服務(wù)，倡導以客為本和服務(wù)貼心。主打健康、綠色、時(shí)尚、溫馨概念，限度滿(mǎn)足多層次客戶(hù)需求。酒店實(shí)行部門(mén)經(jīng)理負責制，由經(jīng)理統籌安排，各分部主管管理本部門(mén)事務(wù)，與其它部門(mén)密切配合，合作完成工作。

　　四、實(shí)習內容

　　作為一名剛剛走校園的實(shí)習生，我深知己要學(xué)習的東西有很多很多，面對即將踏入的工作崗位，又有著(zhù)太多的陌生和神秘，在這種矛盾的心理的促使下，我滿(mǎn)懷著(zhù)信息和期待去迎接它。剛到酒店的時(shí)候感覺(jué)什么事都新鮮，畢竟離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )是第一次每個(gè)人多挺激動(dòng)的，多有一股兒使不完的勁，都把酒店看成是施展己才華的舞臺，想把己的理論知識和己的想法付諸實(shí)踐中，那時(shí)負責人對我說(shuō)：“在客房做服務(wù)員是體力活，為何不選擇餐飲呢”我是這樣回答的：“餐飲服務(wù)員我曾在暑假時(shí)有嘗試過(guò)，我想嘗試沒(méi)做過(guò)的事，是因為好奇，也是因為感興趣�！钡�是理想和現實(shí)畢竟是有差別的，當我們正式走上工作崗位之后，發(fā)現很多事情并不是我們想像中的那樣簡(jiǎn)單，逐步的我們的激情熄滅了。

　　我在酒店客房部實(shí)習，在上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓的，而培訓的主要內容就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的就是我們的主管，鋪床時(shí)每一步都有要求，而整個(gè)鋪床的過(guò)程包括：甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套都必須在3分鐘內完成。首先是甩單就很困難，一般要求是一次完成，并且保證傳單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角，即把床單整齊的包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中，這里要的是不能讓床單和床墊之間有空隙，否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子，這個(gè)也很講究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相對應，然后用力甩幾下就行，其他能夠細節整理，應主要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合，這就是鋪床過(guò)程中的“三線(xiàn)合一”。做完了這些，最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里，要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾，而且枕套的開(kāi)口的方向朝向窗戶(hù)，在酒店行業(yè)中，這是很有根據的，以前就看過(guò)一個(gè)案例說(shuō)，一個(gè)女客人誤把項鏈放進(jìn)枕套里了，這就是因為枕套開(kāi)口的方向不符合規定。培訓記得都記得很清楚了，怎么鋪床也學(xué)會(huì )了，主管就讓我們獨干活了，不過(guò)當我正式去客房部工作時(shí)才發(fā)現客房部服務(wù)員的工作還不但僅是鋪床那么簡(jiǎn)單�？头糠�務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房，清理客房也是有一定規范可尋的。實(shí)習期間了解到，服務(wù)員進(jìn)房間首先要敲門(mén)，進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù)，然后收拾垃圾，倒掉，接下來(lái)就是開(kāi)始整理床，要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等，按照鋪床程序一一換上，這個(gè)切結束后，開(kāi)始打掃衛生，要注意的是這里濕布一般擦木制家具，干布則擦金屬和玻璃制的家具，每一個(gè)小地方都不能放過(guò)，整體上擦拭次序呈環(huán)形，整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具器皿歸回原位，還有檢查房間里消耗了多少日用品，很細節的事情，如電話(huà)應擺放在床頭柜之間，放在便條紙上的筆頭如何朝向，擦鏡子時(shí)應注意斜著(zhù)看幾眼，來(lái)檢查鏡子是否干凈等等。

　　房間里都打掃完之后，最難的就是收拾衛生間了，這也是我最不愿意干的，衛生間的玻璃上都不能有水印，五金上也一樣，更難的是地上不能有頭發(fā)絲，這個(gè)切都結束后，要把衛生間的東西補齊，擦拭時(shí)，不能放過(guò)任何細節的地方。在整個(gè)清理過(guò)程中都要認真對待，打掃過(guò)之后，要用吸塵器清理地毯，這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的紋理移動(dòng)，這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上，如果有丟失的物品，則要記錄，并上報主管，實(shí)習期間就發(fā)生了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情，因為客人還沒(méi)走，當客人回來(lái)時(shí)，由服務(wù)員向客人說(shuō)明情況，最終是要客人賠償的。在客房服務(wù)員工作時(shí)，我還了解到每個(gè)員工都要有安全意識，服務(wù)員要知道，一般的消防意識，額外地服務(wù)員還應對本酒店和本市比較了解，這樣會(huì )為客人提供更多意想不到的服務(wù)，讓客人滿(mǎn)意。我在客房部這段實(shí)習中能夠明白，客房部服務(wù)員的工作量是很大的，而另外的客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起，一步一步走上來(lái)的，對基層的工作很了解，也很熟練，主管就曾親給我做鋪床示范，動(dòng)作麻利，而且每當酒店接待重要的客人時(shí)，通常是主管甚至經(jīng)理親整理、打掃房間，絲毫不疏忽，從這里看，實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西，在領(lǐng)導們的指導下，逐漸成長(cháng)的我十分感激領(lǐng)導們在我身上所做的付。

　　在工作中，雖然我僅僅一名普通的服務(wù)員的角色，但我的工作也絕不但僅是對客服務(wù)那么簡(jiǎn)單，其中也有一系列的復雜程序，在這四個(gè)月的工作中，我發(fā)現要能如的做好一項工作，無(wú)論是繁重還是清閑，都要用積極地態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小去抱怨。因為抱怨是沒(méi)有用的，我們要做的是不要把事情想的太糟糕，而是保持好的'心態(tài)面對每一天。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)得工作的疲憊與乏味，但仍是避免不了抱怨，每天一下班回到宿舍就累得趴在床上呼呼大睡，連澡都不愿去洗。

　　實(shí)習讓我們對社會(huì )有了新的概念，當我走在天津的街頭，穿梭于這蕓蕓眾生之中，我覺(jué)得己真的如滄海一粟，小的不能再小了。這個(gè)社會(huì )是如此的復雜，有時(shí)候會(huì )讓人感覺(jué)到身心疲憊，在酒店實(shí)習的后來(lái)一段時(shí)間里，我變得沉默寡言了。因為我發(fā)現面對這樣的大千世界我的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚，我的胸襟還不夠寬廣，我只能靜靜地去觀(guān)察，去感受，去磨練。我沒(méi)有和家里人說(shuō)，己實(shí)習具體是做什么，我怕他們知道后會(huì )傷心，做的時(shí)間長(cháng)了，我的思想也放開(kāi)了，我只把實(shí)習才當做是體味社會(huì )和人生了。從社會(huì )的最底層做起，在實(shí)行實(shí)踐的同時(shí)，感受社會(huì )上的人情事理，積累社會(huì )經(jīng)驗和世之道，了解人際關(guān)系的復雜，也許這才是實(shí)習生活中最重要的。實(shí)習的生活就像是一個(gè)放大鏡，不但讓我看到優(yōu)秀的一面，更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足，毫無(wú)保留的放大來(lái)，古語(yǔ)有云：聞過(guò)則喜。這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。

　　五、實(shí)習收獲

　　通過(guò)四個(gè)月的頂崗實(shí)習，有了一些收獲。主要有：

　　1、工作獨立理水平提升：通過(guò)這次實(shí)習，我深切的了解到，必須學(xué)會(huì )己有水平的事情己做這個(gè)道理。只有培養身的獨立水平，才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上，有問(wèn)題、有不懂得應大膽請教同事，而不是不懂裝懂。獨立工作積累經(jīng)驗，最后得到的才是最適合己的東西。

　　2、突發(fā)事件應變水平提升：在客房部工作，每天都必須做好作戰的準備，因為作為一名服務(wù)員，每天面對不同的客人、不同的事件，入住的客人中，不免會(huì )有些不大禮貌的客人，甚至會(huì )口惡言的，面對這樣的情況，要如何安撫客人的情緒，同時(shí)也要保護酒店的利益，與身的安全，對于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗。

　　在社會(huì )實(shí)踐中得到了鍛煉，對這次的實(shí)習理解也有了新的升華，我體會(huì )到：

　　1、實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程：通過(guò)這次實(shí)習，我比較全面的了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸了行行色色的客人，同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻的了解了社會(huì )，他們拓寬了我的視野，也教會(huì )了我如何去適合社會(huì )、融入社會(huì )。

　　2、實(shí)習期與酒店的關(guān)系：作為酒店的一員，穿上了制服就要維護酒店的權益，要把己和酒店緊密的聯(lián)系起來(lái)，要另己的一言一行都代表酒店的利益，時(shí)刻為酒店做宣傳，我們是微笑之城的使者，一切為了賓客，為了賓客的一切，為了一切的賓客。

　　感謝學(xué)校的領(lǐng)導和老師們?yōu)槲覀儼才胚@次實(shí)習，為我們的社會(huì )實(shí)踐和未來(lái)的工作指明了道路和方向。感謝奧藍際德國際酒店給了我這次實(shí)習的機會(huì )，使我提升了實(shí)踐水平和社會(huì )經(jīng)驗，感謝和我在奧藍際德國際酒店一起實(shí)習的其他同學(xué)，我們在這幾個(gè)月里互相照顧、互相協(xié)助，讓我覺(jué)得很溫暖，還要感謝我的爸爸媽媽嗎，實(shí)習期間有很多次都不想堅持了，是我爸媽的協(xié)助和鼓勵，讓我有了更大的動(dòng)力去奮斗，讓我覺(jué)得我一定要更加努力，一定要做成績(jì)，讓他們?yōu)槲叶�驕傲�?/p>

　　酒店頂崗實(shí)習報告8

　　實(shí)習的主要內容

　　一、實(shí)習目的：為鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)了解酒店管理的基本職責和各崗位的工作流程，掌握酒店管理服務(wù)工作的一些基本技能，在實(shí)踐中找到理論知識與實(shí)際操作的結合點(diǎn)，為以后自己就業(yè)奠定良好的基礎。

　　二、實(shí)習時(shí)間：××××年××月至××月，共四個(gè)多月。

　　三、實(shí)習單位：中山古鎮逸豪集團旗下的國貿酒店。

　　四、實(shí)習崗位：餐飲部和客房部

　　五、工作性質(zhì)：服務(wù)員、領(lǐng)班。

　　工作內容：1)餐飲服務(wù)工作。餐飲部的工作流程：從迎客——給客人拉椅讓座——鋪餐巾、撤筷子套——派毛巾——問(wèn)茶斟茶——點(diǎn)菜——問(wèn)酒水斟酒水——上菜——席間服務(wù)(換餐碟、煙灰缸、毛巾，上水果，拿醬料，裝白飯)結賬——送客——翻臺清場(chǎng)——結束。

　　2)客房服務(wù)工作�？头坎康墓ぷ髁鞒蹋荷习嘈杼崆�10分鐘到達房務(wù)中心，檢查自身儀容儀表，化好淡妝，簽到，通過(guò)房務(wù)中心工作人員領(lǐng)取房卡、通訊工具、工作本、房態(tài)本等，查看白板上有無(wú)當天的交代事項，房態(tài)本上借用物品與白板記錄是否相符——按酒店上班時(shí)間開(kāi)班前會(huì )議——到達工作間后對工作車(chē)進(jìn)行簡(jiǎn)單整理，檢查工作車(chē)上物品是否配備齊全，根據房態(tài)做好棉織品�！�—查看房態(tài)，按房間的清掃順序。在平時(shí)清掃對客服務(wù)過(guò)程中要做到主動(dòng)、熱情、友好、細心、耐心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)班反映，一邊及時(shí)解決，及時(shí)反饋維修結果�！�—接受配合領(lǐng)班、主管、經(jīng)理對工作程序及質(zhì)量的檢查、指導�！�—必須整理工作間，工作車(chē)必須按規定方法擺放物品及配備數量，車(chē)身的保潔，工作車(chē)上垃圾要用袋子裝好放在工作間內，不要在走廊卸，以免弄臟地毯，下班時(shí)將垃圾扔到指定位置。其他清潔工具，抹布要清洗干凈分類(lèi)放好�！�—填好相關(guān)表格(棉織品盤(pán)點(diǎn)表、計劃衛生表、易耗品領(lǐng)用表、工作日志)等有無(wú)特別交班的事項報給房務(wù)中心，有無(wú)遺留物品交給房務(wù)中心做好記錄，簽字。下班前與領(lǐng)班核實(shí)房態(tài)，維修情況，交房卡、通訊工具等到房務(wù)中心人員手中確認，簽字下班。

　　實(shí)習中的工作表現

　　在實(shí)習之前，同學(xué)們和我對實(shí)習充滿(mǎn)了這樣那樣的猜想，但大家肯定都沒(méi)有猜到實(shí)際的情況，社會(huì )上的復雜性真的給我們這些在校的大學(xué)生好好的上了一課.在實(shí)習剛開(kāi)始的時(shí)候，我們多少有點(diǎn)不適應，心里有點(diǎn)波動(dòng)。因為之前大家都沒(méi)有這種實(shí)踐的經(jīng)歷。突然間干些重活累活是有些吃不消，好在我們在積極的調整大家都很快的適應了崗位。

　　在實(shí)習過(guò)程中，我們大家表現出了吃苦耐勞的精神，表現出了集體主義精神，在工作過(guò)程中大家都表現出良好的職業(yè)道德，我們兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按照酒店的相關(guān)規定與制度做好自己的分內工作，同時(shí)，遇到不懂的問(wèn)題時(shí)虛心向老員工或主管請教，在與員工的交往中大家都表現得非常熱情，結交了好多的朋友.這次實(shí)習中最讓我感到高興的事就是增進(jìn)了同學(xué)們之間的距離，加強了班級的凝聚力，大家在一起不再像是以前那種死氣沉沉的感覺(jué)了而是有說(shuō)有笑非常的熱鬧，有什么事情大家一起解決，誰(shuí)需要幫助大家都積極的向前，實(shí)習過(guò)程中正是有了同學(xué)們的陪伴才把枯燥的工作變得有了色彩!

　　實(shí)習的'收獲與體會(huì )

　　一、實(shí)習的收獲

　　通過(guò)這次實(shí)習，讓我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人，同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會(huì )，他們拓寬了我的視野，也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì ).。

　　這次實(shí)習使我們的專(zhuān)業(yè)知識得到鞏固和開(kāi)拓，使我們更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái);實(shí)習使我們認識到自身知識的缺漏，必須重拾書(shū)本，虛心請教老師，彌補自身的不足;實(shí)習使我們更加明確自己的努力的方向，必須充分利用好現有的資源來(lái)加深自己的專(zhuān)業(yè)涵養.這次實(shí)習還讓我懂得如何將理論和實(shí)際結合起來(lái).我們要經(jīng)常跟蹤專(zhuān)業(yè)新技術(shù)，新動(dòng)態(tài)，時(shí)刻走在時(shí)代的前列;還要注重積累經(jīng)驗，增長(cháng)自己的見(jiàn)識.還要注重養成終身的學(xué)習習慣，擴大自己的知識面，才能促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。加深了我們對社會(huì )復雜現象的認識，增長(cháng)了見(jiàn)識.實(shí)習給了我們這些身處象牙塔的人一次緩沖的機會(huì )，明白了社會(huì )是與校園完全不同的我們要學(xué)習的還有很多，我們要思考的還有很多，我們要想通的也有很多.總體的就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)，我們必須不於余力的去提升自己，不斷的充實(shí)自己，才有能力迎接社會(huì )給我們的一次次的挑戰。

　　這次實(shí)習還讓我體會(huì )到了英語(yǔ)的重要性，在接待的顧客中，有很大一部分是外國人，于他們溝通交流需要的就是英語(yǔ).以前身邊生活的都是中國人，沒(méi)覺(jué)得英語(yǔ)有什么用處，通過(guò)這次實(shí)習可是有很深的體會(huì )了，讓我認識到了自己的不足，給了我努力學(xué)習的動(dòng)力。

　　另外，這次實(shí)習還讓我更深刻地明白了無(wú)論做什么一定要用心，要負責任，要動(dòng)腦子.要正確認識自己的長(cháng)處和不足，虛心學(xué)習他人成功的工作經(jīng)驗，踏踏實(shí)實(shí)地做好實(shí)習工作;在實(shí)習的過(guò)程中，多思考，多比較，用心體會(huì )，多嘗試把所學(xué)的書(shū)本知識應用于工作實(shí)際;要認真及時(shí)地總結實(shí)習經(jīng)驗和心得，尤其是對實(shí)習中遇到的問(wèn)題，要多分析，多請教，找出問(wèn)題的癥結所在，并努力克服.在實(shí)習過(guò)程中大家表現的都非常的有責任心，既然選擇留下了，大家在崗位上表現的都非常的盡職盡責，認真的干好本職工作，不偷懶，沒(méi)有為班級和學(xué)校摸黑。

　　總而言之，這次實(shí)習，不僅鞏固了專(zhuān)業(yè)理論知識并將它運用到實(shí)際工作中來(lái)，鍛煉了自己，同時(shí)也給自己敲響了警鐘，為今后的學(xué)習指明了方向.更震撼了自己的心靈，使自己的心態(tài)回到現實(shí)中，用現實(shí)的眼光去看待自己與社會(huì )。

　　二、實(shí)習的體會(huì )

　　1、酒店服務(wù)業(yè)是社會(huì )文明的窗口

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊，但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益來(lái)看，酒店的規模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好，其經(jīng)營(yíng)效益也就越高。因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高，同時(shí)，對這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來(lái)越高，因此，越是高檔次的酒店，越是賓客盈門(mén)。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì )文明的一個(gè)重要窗口。

　　2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心

　　酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作，全體員工都要有質(zhì)量意識，管理人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念。只有在質(zhì)量觀(guān)念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把質(zhì)量真正當成企業(yè)的生命線(xiàn)。服務(wù)質(zhì)量是指酒店提供的服務(wù)在使用價(jià)值上(包含精神和物質(zhì))適應和滿(mǎn)足客人需要的程度，既要具有物質(zhì)上的適用性，如設施設備、菜看質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，又要具有精神上的適用性，如良好的酒店氣氛、服務(wù)勞動(dòng)、員工精神狀態(tài)等。服務(wù)的使用價(jià)值適合和滿(mǎn)足客人需要的程度越高，服務(wù)質(zhì)量就越好;反之，則服務(wù)質(zhì)量就越差。要提高服務(wù)質(zhì)量，就要提高服務(wù)的使用價(jià)值的質(zhì)量。酒店服務(wù)質(zhì)量的提高，質(zhì)量觀(guān)念是前提。

　　在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著(zhù)禮儀文化的熏陶。處于社會(huì )中的個(gè)人永遠都在受著(zhù)周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著(zhù)客人，提升著(zhù)整個(gè)社會(huì )的素質(zhì)與涵養。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風(fēng)土人情、景觀(guān)特色。飯店人對此都應非常熟悉，飯店只是一個(gè)單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊，有了文化的背景。對于外地客人而言，他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀(guān)特色，或者為了商務(wù)辦公，基本上不會(huì )沖著(zhù)一個(gè)單獨的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能，能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源，比如在當地進(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。

　　自身存在的不足

　　通過(guò)這次實(shí)習，我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在語(yǔ)言能力上依然是無(wú)法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。日常入住鳳凰城酒店的客源主要是國內客人以及日本客人。但是在廣交會(huì )期間，酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語(yǔ)口語(yǔ)能力能力并非十分好，所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗不足，導致工作上出現不應該出現的錯誤，為同事帶來(lái)了許多不便。

　　另一方面，在工作上，我的某些缺點(diǎn)更是表露無(wú)疑。比如工作不夠細心，容易忽略一些不易發(fā)現的細節問(wèn)題，如偶爾會(huì )忘記抹掉玻璃上的水跡;還有就是工作心態(tài)不夠好，有時(shí)由于周而復始的工作而產(chǎn)生厭煩情緒，對工作不夠熱情，一些小事就引起心情的煩躁，由于堅持己見(jiàn)，不夠虛心接受同事的批評，另外，由于過(guò)于追求完美，對一些重要的環(huán)節過(guò)于重視，因而導致在時(shí)間上的不必要浪費，影響了工作效率。

　　在通過(guò)這四個(gè)多月的實(shí)習鍛煉和老師的殷勤教導，我逐漸發(fā)現了自己的缺點(diǎn)和不足，缺點(diǎn)、錯誤并不可怕，最重要的是做錯事要及時(shí)改正并能引以為戒，不再犯同類(lèi)錯誤，有錯誤才會(huì )有進(jìn)步。因此，在實(shí)習的最后階段，當我意識到我的缺點(diǎn)后，我經(jīng)常向同事請教，虛心向同事學(xué)習，不斷進(jìn)行反思和總結，積累經(jīng)驗教訓，努力提高自己的應變能力和溝通交流能力，同時(shí)也利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)英語(yǔ)，爭取在畢業(yè)后的工作崗位上把工作做得更好。

　　酒店頂崗實(shí)習報告9

　　一、前言

　　歲月如梭，轉眼間半年的實(shí)習期即將結束。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的熱心協(xié)助下，我很快適合了環(huán)境，適合了新的工作崗位�；厥茁N望，若談自己，便有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚，但也有不足之處需學(xué)習改進(jìn)；若談同事，便有很多優(yōu)點(diǎn)值得向他們學(xué)習以及與同事工作半年之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得去回憶、懷念。

　　二、實(shí)習時(shí)間和實(shí)習單位

　�。ㄒ唬�實(shí)習時(shí)間

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　�。ǘ�）實(shí)習單位

　　1、實(shí)習單位

　　xx酒店。

　　2、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

　　XXX大酒店——xx市首家白金七星標準的綠色國際會(huì )議度假酒店，位于中國首席4A級景區別墅典范——xx。xx恒大酒店于20xx年開(kāi)業(yè)，客房數量為293間，占地面積為10萬(wàn)平米，建筑傳承歐陸新古典主義風(fēng)格并獨創(chuàng )“61”功能配套模式，包括會(huì )議、飲食、娛樂(lè )、運動(dòng)、健康、商業(yè)六大中心；尤其以會(huì )議、運動(dòng)功能尤為強大。

　　三、實(shí)習目的

　　通過(guò)半年的實(shí)習，以xx恒大酒店為例子，能夠實(shí)地了解到酒店的管理與運作，在工作中能夠靈活地使用所學(xué)到的知識以達到鞏固知識的目的。此外，還能夠提升自身的實(shí)踐水平、豐富社會(huì )閱歷、積累工作經(jīng)驗等等。

　　四、實(shí)習內容

　　實(shí)習崗位是餐飲部中餐服務(wù)員，而中餐是承接會(huì )議團餐最多的一個(gè)部門(mén)，此外還承接一些散餐、包房集團接待餐。因為xx恒大酒店地處優(yōu)越的地理位置，山水風(fēng)景美、占地面積廣、會(huì )議功能齊全，所以xx恒大酒店成為眾多公司舉辦年會(huì )、培訓的選擇之一。所以中餐在接待會(huì )議團餐時(shí)，相對需要的人力大，尤其是在每年年末與年初，各公司舉辦年會(huì )時(shí)。

　　在中餐，需要學(xué)習的內容有如下：

　�。ㄒ唬┝私饩频甑囊幷轮贫群铜h(huán)境：如制服、儀容、

　　儀表的要求，宿舍管理制度等，酒店六大中心加酒店主樓的相關(guān)信息；

　�。ǘ�）了解部門(mén)的環(huán)境：如熟悉中餐零點(diǎn)廳、包房、宴會(huì )廳、桃園廳傢俬的擺放位置，酒店洗手間的位置等；（三）時(shí)刻注重酒店的產(chǎn)品推廣：要了解并熟記酒店每個(gè)季度的產(chǎn)品推廣，在必要時(shí)能夠介紹給客人；

　�。ㄋ模﹨⑴c部門(mén)的相關(guān)技能培訓課；

　�。ㄎ澹┦炀毥哟�散客、宴會(huì )、包房的服務(wù)技能；

　�。�六）了解部門(mén)的相關(guān)產(chǎn)品知識：如酒水知識、營(yíng)業(yè)時(shí)間、優(yōu)惠活動(dòng)等等。

　　五、實(shí)習體會(huì )與收獲

　�。ㄒ唬�體會(huì )

　　在中餐實(shí)習半年，發(fā)覺(jué)自己一天比一天更堅強，心理承受水平、人際交往水平以及餐飲服務(wù)技巧也得到了提升。在入崗培訓、金利來(lái)春秋訂貨會(huì )、華南師大附中xx周年同學(xué)會(huì )的籌備與服務(wù)中，因穿著(zhù)高跟鞋腳痛我哭了。在濱江中學(xué)xx周年校慶、中南大材料x(chóng)x周年同學(xué)聚會(huì )、xx企業(yè)成立xx周年答謝晚宴、科醫人醫療激光公司晚宴、恒大冰泉發(fā)布會(huì )以及恒大集團年會(huì )晚宴的籌備與服務(wù)中，每一次的加班都讓自己內心變得更堅強，每一次的接待都能夠讓自己發(fā)現自身的不足并予以改進(jìn)。自己內心很感激和珍惜這個(gè)次實(shí)習，無(wú)論在工作上還是生活上都獲得了寶貴的財富，學(xué)到了技能也理解了一群工作上的好友、同事。這次實(shí)習將會(huì )是我真正步入社會(huì )工作前的一次很好的嘗試和工作經(jīng)驗。

　�。ǘ�）收獲

　　1、從負責包房的接待，我學(xué)到了

　�。�1）要時(shí)刻注意客人的用餐情況，看準時(shí)間上水果；

　�。�2）要做好餐前工作，備好所需的傢私以及備用的傢俬，這樣在服務(wù)過(guò)程中能夠避免慌亂，更容易把服務(wù)做好；

　�。�3）要留意并記住餐桌上每一位客人的變化，例如注意客人的酒量變化。若酒量不勝時(shí)，為客人斟酒時(shí)適當地能夠減少，不一定要時(shí)刻遵守酒店規定的斟酒酒量標準；

　�。�4）為客人倒茶時(shí)，杯中的茶水不能太滿(mǎn)，不然顯得客人很小氣，并且留意客人如果許久不喝茶水，要即時(shí)幫客人換上另外一杯熱茶，這樣顯得服務(wù)員很細心、貼心、周到。

　　2、從宴會(huì )的接待，我學(xué)到了

　�。�1）斟酒禮儀：注意客人酒量，客人敬酒時(shí)需站在客人前方，方便為客人加酒，拿酒酌時(shí)手不能過(guò)低；

　�。�2）勤幫客人換骨碟、加茶水，凸顯酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

　�。�3）宴會(huì )結束后要提醒客人帶齊隨身物品，隨后檢查餐桌上與餐桌底下是否有客人遺留物品，若拾到客人遺留的`物品，要即時(shí)上報當區的主管；

　�。�4）若客人正與其朋友交談時(shí)，則不應打斷客人的談話(huà)，若我們正在為客人斟茶水，能夠通過(guò)手勢來(lái)提醒客人注意燙；

　�。�5）注意出品問(wèn)題：宴會(huì )接待量大，難免會(huì )出現出品問(wèn)題，如湯中有頭發(fā)、蒸蛋中有蚊子等。所以我們在食品上桌前應檢查清楚出品的質(zhì)量。

　　3、從散餐的接待，我學(xué)到了

　�。�1）善與客人交談，多用客人的母語(yǔ)與客人交談，必要時(shí)能夠為客人推薦一些酒店比較實(shí)惠的產(chǎn)品、酒店附近的旅游景點(diǎn)；

　�。�2）要注重客人的飲食情況和用餐人數，不能為了營(yíng)業(yè)額而不停為客人推薦菜式。

　　4、交際水平

　　第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的，給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。所以?xún)x表、儀態(tài)的優(yōu)美，真誠的微笑，無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠地對待每一位客人，客人第一次來(lái)到酒店對酒店的所有一切都是陌生的，而人對陌生的事物往往都是抱有戒備心理的，這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來(lái)與客人交往，獲取客人的信任，向朋友一樣為客人提供對客人有力的選擇及服務(wù)，讓客人感覺(jué)到你是為他著(zhù)想的，他自然會(huì )對你產(chǎn)生信任，從而為成為你的客戶(hù)進(jìn)了一步，人際關(guān)系的建立還理應有始有終，持之以恒，每一個(gè)酒店員工都理應持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系，不能因自己一時(shí)的失誤和思考得不周而使客人感到怠慢，從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

　　在中餐實(shí)習，第一次接待客人，緊張得忘了服務(wù)程序，也不敢張開(kāi)口報菜名更不敢與客人交流。逐步地，發(fā)現自己對餐飲服務(wù)也不是很厭惡，開(kāi)始熱愛(ài)上這份工作，享受與同事上班的時(shí)光，遇到不同的客人，自己也能應付得來(lái)，能做到服務(wù)熱情、虛心學(xué)習、聽(tīng)取客人的意見(jiàn)。

　　5、應變水平

　　在酒店中能夠遇見(jiàn)形形色色的人，當然也會(huì )遇到各種突發(fā)事件和矛盾，這就需要有良好的應變水平，當遇上突發(fā)事件，酒店員工理應做到：迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因，客人的動(dòng)機，并善意地加以疏導。用克制與禮貌的方式勸說(shuō)客人心平氣和地商量解決，使客人能得到較滿(mǎn)意的答案，并盡量使事情的影響控制在最小的范圍，在其他客人面前樹(shù)立酒店坦誠、大度、友好的服務(wù)態(tài)度。

　　在中餐實(shí)習期間，遇到過(guò)客人不合理的要求、客人丟失物品、客人喝醉、客人醉酒后反鎖在洗手間等等情況，當第一次遇到時(shí)，自己缺乏經(jīng)驗，不知道如何處理才是。漸進(jìn)地，當自己第二次、第三次……遇到時(shí)，自己也能即時(shí)地、合理地處理好事件。應變水平的提升需要持續地學(xué)習與實(shí)踐，需要持續地積累經(jīng)驗。

　　六、實(shí)習建議

　�。ㄒ唬┕芾矸矫�

　　1、XXX大酒店為增強員工對產(chǎn)品知識的了解，實(shí)行每月實(shí)行兩次質(zhì)檢，質(zhì)檢不過(guò)關(guān)者倒扣錢(qián)的制度。雖然這個(gè)制度在一定水準上能夠提升員工對產(chǎn)品知識的重視度，但在很大水準上會(huì )令員工在每次質(zhì)檢時(shí)人心惶惶，想盡辦法逃過(guò)質(zhì)檢。似乎這個(gè)制度只有懲罰并無(wú)獎勵，長(cháng)期下來(lái)會(huì )打擊員工的工作積極性。酒店能夠選擇一些激勵方法增強員工對產(chǎn)品知識的了解，適當地選擇一些懲罰策子，但獎勵的占主要成分。例如質(zhì)檢優(yōu)秀員工能夠獎勵一些酒店優(yōu)惠券……

　　2、增強管理層人員的素質(zhì)和溝通水平。如果每件事情都不能通知到位又或者管理者在這件事情上出現意見(jiàn)不合，在這種情況下，各自都安排底層員工完事，這樣只會(huì )事倍功半。

　�。ǘ�）人力資源方面

　　XXX大酒店最突出的一次嚴重問(wèn)題就是人手不夠。每逢有會(huì )議團餐，都需要各個(gè)部門(mén)的支援，但是支援的員工卻不了解中餐、西餐，這樣下來(lái)就不懂得如何去服務(wù)。酒店當前是必須解決人手問(wèn)題，在未解決該問(wèn)題前，酒店能夠增強部門(mén)內部交叉培訓，在不忙時(shí)，能夠互相交換一兩名員工到其他部門(mén)見(jiàn)習。另外要注重員工情感，注重員工的個(gè)人價(jià)值，提升員工的滿(mǎn)意度，降低員工辭職率。

　�。ㄈ�）意識觀(guān)點(diǎn)方面

　　增強員工服務(wù)意識，提升服務(wù)技能。服務(wù)水平，服務(wù)技能的高低也是衡量酒店整體水平的一個(gè)重要標準，來(lái)消費的人群絕大部分都是沖著(zhù)一個(gè)名氣，一個(gè)享受服務(wù)去的，如果服務(wù)不到位，不標準就留不住回頭客，留不住客人，那酒店也就只能坐以待斃了。而服務(wù)員是酒店的一線(xiàn)員工，如果服務(wù)員都沒(méi)有那種服務(wù)意識，見(jiàn)到客人就惱火，這樣嚴重影響到酒店服務(wù)質(zhì)量和酒店形象。

　　此外，高層管理者應糾正心態(tài)。并不能說(shuō)領(lǐng)導就是對的，理應多聽(tīng)取底層員工的意見(jiàn)，多提升自己的技能，多融入員工的工作生活。比如說(shuō)餐飲部的高層也是從底層慢慢做到如今這樣的地位，理應知道餐飲服務(wù)技巧，不過(guò)該管理者完全不熟悉自己管理下的各餐廳的餐桌牌號、上菜程序。

　�。ㄋ模﹩T工培訓方面

　　XXX大酒店在培訓員工上多采用理論授課方式。例如：中餐部在新菜式推廣的培訓課上，一貫地照本宣科。這樣的培訓形式對員工熟悉新菜式起不到多大的效果，只會(huì )讓員工停留在對新菜式想象中的層面上。在培訓方面，酒店能夠采用教材與多媒體相結合的形式，能夠讓員工實(shí)實(shí)在在地理解了解新菜式，又或者邊講解邊展示新菜式的原材料與制作后的模樣。

　　七、總結

　　以前有人對自己說(shuō)：“半年的實(shí)習時(shí)間不足以改變一個(gè)人�！辈荒芤豢诜穸ㄟ@句話(huà)，但是在這半年的時(shí)間里，自己已經(jīng)悄悄地、慢慢地在改變自己，改變自己對外界的看法，自己究竟有沒(méi)有在改變，有沒(méi)有變得更成熟只有自己最清楚。在xx恒大酒店實(shí)習半年，雖然身體酸痛、雙腳長(cháng)繭，獨自哭泣，但自己在持續學(xué)會(huì )更堅強，學(xué)會(huì )準確對待別人的眼光，學(xué)會(huì )如何與各色各樣的人交流。自己學(xué)習的同時(shí)因為種種不公平的待遇而發(fā)現酒店在管理上的缺陷，這是一次不錯的學(xué)習與交流的機會(huì )。

　　酒店頂崗實(shí)習報告10

　　一、實(shí)習體會(huì )

　　20xx年x月，我在酒店進(jìn)行了為期3個(gè)月的實(shí)習，畢竟這次實(shí)習是我第一次踏入社會(huì )，面對貴族華麗大堂，整潔有序的工作，知道面對我的會(huì )是什么樣的挑戰？

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　　記得我們在培訓室經(jīng)過(guò)三天的短時(shí)間培訓后，經(jīng)過(guò)孟老師諄諄教誨，基本上掌控了酒店的基本概況和應知應會(huì )的內容，然后就把我們分配到各個(gè)崗位，我則被分到了唯獨廚，待熟悉了本部門(mén)的概況后就隨著(zhù)師傅開(kāi)始學(xué)習了，曾經(jīng)在學(xué)校學(xué)過(guò)的書(shū)本上的一些理論知識就要真正運用到實(shí)際中去了，不過(guò)我相信，只要認真去對待，就會(huì )成心想不到的收獲！

　　記得我第一次服務(wù)就是婚宴，當時(shí)真的很膽小，不敢去詢(xún)問(wèn)客人的要求，后來(lái)學(xué)姐和主管說(shuō)了，一定要放開(kāi)自己心中的“怕”，主動(dòng)去做，最重要的一點(diǎn)就是“勤”！要勤勞，頭腦動(dòng)得快一點(diǎn)也就可以了，到后來(lái)每次一有客人來(lái)吃飯，我都會(huì )主動(dòng)迎上去，熱情、周到地去服務(wù)，用最真誠的微笑去迎接客人，使我自己更加充滿(mǎn)了信心！也許在酒店實(shí)習不免會(huì )遇到這樣那樣的麻煩，什么樣的客人都會(huì )遇到，關(guān)鍵是要看自己怎么去對待了，我想只要用一顆真誠、上進(jìn)的心，不管遇到什么樣的曲折，我都會(huì )踏過(guò)去的！

　　還記得酒店組織了一次“自己在工作中的不足與如何改正”的主題演講，一直以來(lái)我都不敢去表達自己心中的感受，曾經(jīng)簡(jiǎn)單的一次自我介紹都不敢表達，后來(lái)在大家的鼓勵下我進(jìn)行了演講，當時(shí)演講時(shí)的我真的很緊張，但當我看到同學(xué)們?yōu)槲液艉凹佑蜁r(shí)，我鼓足了勇氣將演講進(jìn)行到最后！那時(shí)的我已經(jīng)不在乎結果了，由于那一刻我感覺(jué)我克服了我自己，終于跨出了第一步，那是一個(gè)屬于我自己的舞臺，不管以后遇到什么樣的困難，我都不會(huì )懼怕了，由于我相信我自己！

　�。ǘ�）宴會(huì )部的全面學(xué)習

　　在獨處的這3個(gè)月，人的接觸面也廣了，從一生下來(lái)認識到自己的父母，上了學(xué)，認識老師、同學(xué)，而現在的我到了酒店又認識了同事、領(lǐng)導以及所熟悉的客人等，隨著(zhù)更深地接觸，覺(jué)得陌生人比認識的人還要多，所以說(shuō)不和陌生人打交道是不可能的，人在這個(gè)世界上就生活在一個(gè)人際關(guān)系圈里。所以我也逐漸認識到了，要想在酒店干得好，有幾點(diǎn)是必須要有的：一是素養要好，有一定的文化基礎，也要有一定的工作體會(huì )，工作認真，一絲不茍。二是勤奮，有條理，頭腦蘇醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干，深受領(lǐng)導以及客人的愛(ài)好。如果真的能做到以上幾點(diǎn)，我想你也許就是一位優(yōu)秀的低級管理者了，還有人生存于社會(huì )上，也不能太過(guò)于表現自己。其實(shí)，只要用一顆熾熱、真誠的心去對待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事，那就可以問(wèn)心無(wú)愧了。

　　酒店里要學(xué)到的東西很多，比如說(shuō)餐桌上的禮儀，和客人打交道，還有就是作為五的服務(wù)員該怎么面對客人的不同要求。在宴會(huì )部，接觸這方面的知知趣對于其他部門(mén)而言還是比較多的。當我們去做一桌客情，看著(zhù)客人入座，一些客套話(huà)，和一些敬酒方面的，都會(huì )學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)，還有一些比較重要的就是人與人之間的交往，就是所謂的“為人處世”，要知道尊重人。剛來(lái)到酒店，接觸到最多的就是班級里的同學(xué)，再后來(lái)就是楊主管，有一本書(shū)叫做《不要只做我告知你的事，請做需要做的事》，它在某種程度上給出了答案：能滿(mǎn)足領(lǐng)導終極期望的人常常會(huì )有更好的職業(yè)發(fā)展前景。

　　現在內向性情的人比較多，而工作中的關(guān)注點(diǎn)絕大多數只是在于盡善盡美地想方法完成領(lǐng)導交給他們做的任何事情，其實(shí)在酒店待了這么長(cháng)時(shí)間，我覺(jué)得不僅要完成領(lǐng)導交給自己的事，還應當積極地站在領(lǐng)導的角度推敲問(wèn)題，這樣不僅解決了領(lǐng)導想到的問(wèn)題，而且還主動(dòng)幫領(lǐng)導想好答案或解決方案，所以說(shuō)，要想真正的在社會(huì )上立足就要知道學(xué)會(huì )積極主動(dòng)。在實(shí)習的進(jìn)程中，看著(zhù)那些被動(dòng)的人被領(lǐng)導看不起，就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動(dòng)的一些活動(dòng)，除了積極地響應和號令之外，更重要的就是結合于實(shí)踐，立刻實(shí)行起來(lái)，而有些人囑咐干什么就干什么，一點(diǎn)主見(jiàn)意識都沒(méi)有，這樣的人就永久得不到領(lǐng)導的重視，而且也沒(méi)有多大的出息。當顯現一些問(wèn)題時(shí)，你自己若要有很好的意見(jiàn)就可以主動(dòng)提出來(lái)，不要放在心里而不說(shuō)，那樣就是不知道好好掌控機會(huì )，從而自己就會(huì )處于很微小的地位。還有做事也要講求個(gè)度，就像在酒店里，在每個(gè)領(lǐng)導或是同事眼前話(huà)也不能太多，那樣也會(huì )貶低自己的身價(jià)，凡事裝個(gè)心眼，做人也許就是這樣吧，也算是磨練自己。

　　二、實(shí)習內容

　　1、餐前擺臺

　　在計劃接待的前一天我們就開(kāi)始按要求擺臺形、落椅子、鋪臺布、上轉盤(pán)、定骨碟、擺餐具還有易耗品的其他一切準備工作。

　　2、迎賓、問(wèn)候客人

　　當一切準備工作全部就緒后，要在預訂前的15—30分鐘站在包房門(mén)口迎接賓客的到來(lái)。當客人來(lái)到時(shí)，要微笑地問(wèn)候客人，知道客人名字的要用姓名去稱(chēng)呼客人。

　　3、拉椅讓座

　　當客人進(jìn)入房間后，要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座，但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務(wù)。有小孩子的，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要嬰兒椅。

　　4、派送香巾

　　將已折好的香巾放入香巾托，服務(wù)于客人的左手邊。并說(shuō)：“對不起打擾一下�！�請用香巾”。如知道客人姓名，要說(shuō)：“王總，請用香巾！”

　　5、服務(wù)茶水

　　將口布折成正方形放置骨碟中，將茶壺放到口布上，拇指扣于壺把上，其它四指接于骨碟盤(pán)底，站在客人右手邊一只手為客人倒茶，并說(shuō)：“對不起打擾一下。請用茶”。如知道客人的姓名，要說(shuō)：“王總，請用茶”。在倒茶之前一定要先說(shuō)“對不起打擾一下”來(lái)引發(fā)客人的`注意，否則客人不謹慎會(huì )碰到茶壺造成燙傷。

　　6、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水

　　詢(xún)問(wèn)客人是否可以點(diǎn)菜，并將菜單交于主人。向客人主動(dòng)推薦特點(diǎn)菜或者是當天的廚師精選。推銷(xiāo)各種酒水及向女士?jì)和�推薦軟飲。詢(xún)問(wèn)是否可以起菜：對于集團內部宴請或者是�？�，可能會(huì )早已通過(guò)電話(huà)預訂的情勢提早制定了宴會(huì )菜單，所以可以直接向主人詢(xún)問(wèn)是否可以通知廚房開(kāi)始做菜，如有VIP，同時(shí)要問(wèn)主人是否要求分餐；如要求，有果盤(pán)的話(huà)，要通知廚房按人數準備“幾個(gè)吃”。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

　　7、服務(wù)酒水

　　如客人有特別要求的話(huà)，依照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒(méi)有要求，則依照先女士?jì)和�、主賓、后主人的順序順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底，不要全部連底倒完。

　　8、上菜服務(wù)（分餐）

　　上菜時(shí)，要在客人比較稀疏的地方上菜，或者挑選不重要客人的位置；上湯時(shí)，將湯上到桌上后，要向主人詢(xún)問(wèn)是否需要分湯；對于分餐的客人，每次要將菜品上桌后報菜名，給客人做一個(gè)展現，按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報菜名，并請客人慢用。所有菜品全部出完后，要向客人說(shuō)明：“您的菜已經(jīng)全部上齊了，請慢用！”

　　9、餐間服務(wù)（更換煙缸、骨碟、倒酒）

　　煙缸里每?jì)蓚�(gè)煙頭就更換一次；及時(shí)續倒茶水；客人吃完帶骨或皮殼較多的食品后就更換一次骨碟；上果盤(pán)之前更換一次；客人舉杯飲酒時(shí)，要立刻手持酒瓶準備續斟；有VIP客人且人數較多的時(shí)候，包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù)；如果所點(diǎn)的酒水已喝完或立刻喝完，要立刻問(wèn)主人是否要再加。

　　10、拉椅送客

　　客人起身要離開(kāi)時(shí)，要立刻上前幫女士或貴賓拉椅，然后到包間門(mén)口送別客人，并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

　　11、餐后整理工作

　　歸整椅子，清潔地面衛生；收臺：先收口布、香巾等布草制品，再收羽觴等玻璃制品，最后收瓷器制品，將垃圾各臟餐具運送至洗碗間，將玻璃轉盤(pán)從桌上搬下清潔，收掉臟臺布。

　　12、看會(huì )場(chǎng)布展和撤展

　　每次大型宴會(huì )，由于布展公司要提早布展，多數布展是在宴會(huì )前一天晚上，所以要有人守夜看布展，規范他們的行動(dòng)，保護酒店財產(chǎn)。

　　三、實(shí)結

　　工作是一種美麗，也是一種快樂(lè )。當我為客人呈上熱情的微笑，聽(tīng)到客人的道謝；當我為客人拿上針線(xiàn)包釘上掉落的紐扣，客人露出中意的微笑；當我們的服務(wù)獲得客人對酒店的稱(chēng)贊和稱(chēng)道。我的內心好像吹過(guò)春天的和風(fēng)，暖和閑適。我們的工作是一項美麗的事業(yè)，在工作中收獲快樂(lè )，在微笑中贏(yíng)得尊重，在實(shí)習中體驗生活。

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