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中國石油公司的實(shí)習報告范文
你正在瀏覽的實(shí)習報告是中國石油公司的實(shí)習報告范文畢業(yè)實(shí)習工作已經(jīng)劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個(gè)多月中我緊張過(guò)，努力過(guò)，開(kāi)心過(guò)，醒悟過(guò)，自信過(guò)。這些從未有過(guò)的經(jīng)歷讓我進(jìn)步了，成長(cháng)了，學(xué)到了一些在學(xué)校未學(xué)過(guò)的東西。
在XX年11月底我來(lái)到廣東省石油公司零配中心實(shí)習，作為一名應屆畢業(yè)生，目的是明確的就是獲取工作經(jīng)驗，將理論與實(shí)際工作相結合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進(jìn)省公司的那一時(shí)刻，我就感受到那種很強烈的的工作氛圍，無(wú)論是從墻上張貼的圖片和標語(yǔ)以及各種報表和數據，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰自我，實(shí)現自我的工作。
剛到零配部門(mén)，我就跟著(zhù)袁野組長(cháng)和曾進(jìn)辦事員學(xué)習各種做計劃的系統，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個(gè)地區進(jìn)行油庫庫存的查詢(xún)，接著(zhù)數據的獲取導入二期系統優(yōu)化整合，中心通過(guò)配送管理系統把加油站物流數據從業(yè)務(wù)導入Retail庫進(jìn)行DQM數據校驗。DQM的接受可以從每天的進(jìn)銷(xiāo)存報表來(lái)選擇好。當DQM完成后，計劃員就開(kāi)始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車(chē)況和就近油庫的資源來(lái)合理安排計劃，雖然有時(shí)候資源缺乏要通過(guò)較遠的油庫來(lái)調配，但為了防止油站脫銷(xiāo)，保證全省成品油的供應穩定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結果生成移庫單，下發(fā)計劃給車(chē)隊，沒(méi)問(wèn)題的話(huà)就可以審核，車(chē)隊就按照我們的計劃來(lái)提油。
由于剛剛從學(xué)校來(lái)到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務(wù)流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學(xué)校學(xué)的可以說(shuō)是書(shū)本的知識，只是停留在理論上，但通過(guò)平時(shí)的工作，理論有時(shí)候是用不上的，所以處理好這樣的轉變是關(guān)鍵。解決的辦法有：
1.我認為到企業(yè)里鍛煉是學(xué)以致用的唯一途徑，理論與實(shí)踐的結合才是硬道理。業(yè)務(wù)的熟悉首先要自己明確每天的任務(wù)，運力和資源的合理調配，每個(gè)油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學(xué)習，同事們每天都在做任務(wù)，我就在一旁耐心的學(xué)習，觀(guān)察和發(fā)問(wèn)是要常常做的，有時(shí)候會(huì )不理解計劃員出的任務(wù)，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區，雖然核心部分還沒(méi)真正的接手，但我有信心有能力上手。
在此總結一下我的付出與收獲：
1.在辦公室里我用的最多就是PSGL二期系統，目的就是加單和轉站，每天同事們都會(huì )派加單的任務(wù)給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣(mài)國三的，其他地區是賣(mài)國二的。
2.ERP的創(chuàng )建、修改、顯示預留號我已熟練，另外值夜班的任務(wù)也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷(xiāo)還是值得的，同時(shí)值班時(shí)也學(xué)會(huì )接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠和韶關(guān)的實(shí)地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著(zhù)物流運輸成本的減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學(xué)習的重點(diǎn)。
這些工作經(jīng)驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時(shí)與同事平時(shí)的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個(gè)人的努力，而是靠一個(gè)團體的合作，一個(gè)成功的團體是通過(guò)集體活動(dòng)來(lái)互相溝通，互相合作來(lái)形成的。記得1月份參加了中石化的聯(lián)歡晚會(huì )，首次感受到中石化的文藝活動(dòng)是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門(mén)聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見(jiàn)，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團體里鍛煉”這句話(huà)的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
另一方面我提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，希望單位可以接受。
1.建議集團提供更多實(shí)習的崗位，讓?xiě)獙卯厴I(yè)生提早適應工作，對每個(gè)實(shí)習生提出明確的目標和發(fā)展規劃。在此基礎上實(shí)習生可以很好的明確自己的方向和計劃，提前進(jìn)入自己的工作崗位，真正有助于自己以后工作的開(kāi)展。
2.對于零配中心來(lái)說(shuō)，電子封簽問(wèn)題的確是棘手的，每次值班車(chē)隊總要我們來(lái)遠程釋解封，其實(shí)問(wèn)題出在系統的不穩定，我認為在試運行的階段就應該處理好系統的問(wèn)題，因為系統是要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能兼容適應的。所以與開(kāi)發(fā)商等協(xié)調好，在全面運行前讓技術(shù)人員盡快解決才是關(guān)鍵，因為治標必須先治本。
3.在資源合理和運力充足的情況下，應該要遵守合理流向的運輸，盡可能整車(chē)運輸，迂回運輸和重復運輸是增加物流成本的，就近的油站要到就近的油庫提油，盡量安排車(chē)輛避開(kāi)運輸高峰期來(lái)提油，因為油罐車(chē)屬于危險品的運輸，時(shí)刻要注意安全問(wèn)題。
在這里非常感謝我的領(lǐng)導鄧處長(cháng)以及張助理，還有袁野、曾進(jìn)等同事。在實(shí)習期間，無(wú)論是從工作上還是生活上都對我有很大的幫助和照顧，非常關(guān)心我的實(shí)習和成長(cháng)，給我很多的指導和建議，是我以后工作學(xué)習的榜樣。
此外中石化的企業(yè)文化很適合我。
1.該企業(yè)宗旨：“公司利潤量大化，股東回報最大化”兩個(gè)“最大化”的經(jīng)營(yíng)宗旨與企業(yè)職工的利益是一致的，為此企業(yè)必須不斷深化改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，必須不斷推進(jìn)科技進(jìn)步，加強科學(xué)管理，大力拓展外部市場(chǎng)，強化企業(yè)的盈利能力;同時(shí)千方百計降低成本、減少費用開(kāi)支，不斷提高企業(yè)的盈利水平，以公司利潤的最大化保證股東權益得到最大限度的回報，保證企業(yè)職工的利益得到不斷提高。
2.面對全球金融風(fēng)暴，國際油價(jià)持續下滑，受珠江三角洲企業(yè)外遷或倒閉以及客戶(hù)消費持觀(guān)望態(tài)度等因素的影響，成品油需求增速明顯放緩，市場(chǎng)態(tài)勢疲軟，銷(xiāo)售企業(yè)壓力增大。然而，廣東石油公司采取了緊貼市場(chǎng)、三油并舉、穩價(jià)擴銷(xiāo)等策略防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在此我衷心希望成功地加入廣東石油，共同為廣東石油創(chuàng )建一流企業(yè)成為油品銷(xiāo)售行業(yè)的領(lǐng)軍者盡一份力，同時(shí)，也希望能在廣東石油找到適合并熱愛(ài)的工作，充分實(shí)現個(gè)人的職業(yè)愿景。
此次實(shí)習也暴露出自己的很多缺點(diǎn)和不足，我想這對我以后的工作和發(fā)展都是有很大的限制的。應當盡快作好從校園走向社會(huì )的轉變，盡快讓自己成熟和成長(cháng)起來(lái)，做事情考慮問(wèn)題也要全面起來(lái)。再就是和人打交道這方面，也要注意很多細節和禮儀。調整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入自己的工作角色，并把工作做好，做好自己的職業(yè)規劃，樹(shù)立遠大的理想，并為之努力的奮斗，做好每一件小事!
石油公司暑期實(shí)習報告
剛剛結束了前往康菲石油中國有限公司為期一周的實(shí)習參觀(guān)，對于我這樣一個(gè)即將離開(kāi)大學(xué)校園的學(xué)生來(lái)說(shuō)，受益非淺。在這次實(shí)習中，我親眼目睹了海上采油平臺的“豐姿”，身臨其境的感受了海油工人們的生活環(huán)境，真真切切的理解了石油鉆井采油的生產(chǎn)流程，加深了我對理論知識的消化和吸收，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
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首先，我簡(jiǎn)單的回顧一下我們一周的行程安排。我們8月26號到達公司以后，首先參觀(guān)的是位于赤灣的公司倉庫，整齊的擺設和干凈的廠(chǎng)房讓人感到舒暢，工人師傅熱情的給我們每人發(fā)了一套個(gè)人勞保用品。接下來(lái)的一天，我們分別接受了關(guān)于西江油田，油田生產(chǎn)流程，HSE安全管理系統，設備保養與維護以及出海安全知識五方面的培訓，讓我們對整個(gè)西江油田的生產(chǎn)體系有了更全面的了解，為緊接著(zhù)的兩天出海做準備。由于床位緊，8月28號和29號我們分兩批出海，真正的登上了西江24-3油田和“南海開(kāi)拓”油輪，開(kāi)始了我們實(shí)習最重要的一步。在平臺上感受了一天一夜后，我們回到了陸地上，逐個(gè)對自己這次實(shí)習的收獲做了總結分析。
其次，在參觀(guān)了采油，鉆井，生產(chǎn)和生活模塊之后，我對康菲的安全，環(huán)保，高效有了更加深刻的了解，接下來(lái)我想具體的談?wù)勥@次實(shí)習的感想和收獲，以及在剩下的一年大學(xué)時(shí)間里應該完善的自身存在的不足。
康菲石油平臺上安全措施的到位，的確讓我們這些從未親自登上平臺的學(xué)生們嘆服。無(wú)論對于什么油田，安全始終是所有工作的重中之重，沒(méi)有完善的安全體系，所有的經(jīng)濟效益也只能是一紙空談。然而，海上平臺相對于陸地油田存在更大的安全風(fēng)險，這也是很多人擔心的問(wèn)題。在沒(méi)有來(lái)康菲之前，我也存在相同的疑慮，但聽(tīng)了安全員給我們講解了康菲的安全管理體系和安全措施具體的執行事例(關(guān)于公司的門(mén)把手刮傷了員工的手的事情)以后，再通過(guò)自己上平臺的所見(jiàn)所聞，我從心底里佩服康菲公司，因為:只有生命安全有了保障，我們才能更好的全身心的投入到工作當中，創(chuàng )造更多的效益。
我看到的除了安全做得好以外，康菲的環(huán)保也做得讓人心服口服。要不是親眼看到那么多魚(yú)圍繞在平臺周?chē)乃�，我怎么也不�?huì )相信一個(gè)石油化工企業(yè)能夠把環(huán)保做得如此到位。在我的想象中，擁有這么多采油平臺的南海海域應該瀕臨魚(yú)類(lèi)死亡嚴重的威脅，然而出乎意料的是，這里的環(huán)保卻比國內任何一個(gè)化工企業(yè)都做得好，那么多的漁船停泊在平臺附近捕魚(yú)就是最好的證明。另外，在平臺四周的海上，沒(méi)有看到任何諸如塑料袋和飲料瓶之類(lèi)的生活垃圾，這也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們每一個(gè)在這里工作的員工都在用自己的實(shí)際行動(dòng)支持響應公司的環(huán)保事業(yè)。
最讓我感到意外的是廠(chǎng)房里的生產(chǎn)設備上也被打掃得干干凈凈。在我的印象中，工廠(chǎng)就應該是到處充滿(mǎn)灰塵和油污，空氣里彌漫著(zhù)刺鼻的煙霧，設備上覆蓋著(zhù)厚厚的象征機器壽命的灰塵的讓人感到窒息的地方。但是，和我在學(xué)校參觀(guān)過(guò)的很多工廠(chǎng)不一樣，這里的衛生情況很好，機器和地面被打掃的很干凈，空氣也很清新，這也說(shuō)明了公司管理體制的完善，從根本上保證了員工的身體健康，也樹(shù)立了愛(ài)清潔的良好的風(fēng)氣，從而讓我們這支隊伍更加強大。
康菲給我印象最深的是:這是一個(gè)高效率，高素質(zhì)，激情澎湃的團隊。剛到深圳后，公司對我們的安排就已經(jīng)做到了面面俱到，每一天都給我們布置了不同的任務(wù)，而且安排得井井有條。他們在這么繁忙的工作中還對我們照顧得這么周全，沒(méi)有高效率是絕對做不到的。聽(tīng)上屆的師兄介紹，康菲的分工很細，從上到下分為很多不同的部門(mén)，他們各司其職，齊心協(xié)力，雖然身處不同的崗位，卻都在為著(zhù)同一個(gè)目標努力。加上這次實(shí)習的見(jiàn)聞，我明白了為什么康菲能夠屹立于世界石油企業(yè)之首的原因，因為:高效益就是他們最大的優(yōu)勢!
然而，高效益也離不開(kāi)員工的高素質(zhì)。沒(méi)有素質(zhì)的隊伍，無(wú)論如何也達不到很高的效率，所以這也從側面上反映了康菲員工的優(yōu)良品質(zhì)。在一個(gè)企業(yè)，食堂是最能反映一個(gè)人素質(zhì)的地方，是否按時(shí)就餐反映了工人們時(shí)間觀(guān)念的強弱，是否自覺(jué)排隊則反映了工人們個(gè)人品質(zhì)的好壞。在平臺上的一天里，我仔細的觀(guān)察了工人師傅就餐的情況，從早餐到晚餐，我都提前幾分鐘到餐廳，看看師傅們是不是遵守時(shí)間準時(shí)上下班。從我觀(guān)察到的情況來(lái)看，他們幾乎都是在吃飯時(shí)間以后才過(guò)來(lái)就餐的，而且是很謙讓的排隊。這足以說(shuō)明這支隊伍的素質(zhì)了，但走廊上四處貼的標語(yǔ)更讓我欣慰，上面寫(xiě)著(zhù):“請小聲點(diǎn)，夜班的兄弟在睡覺(jué)!”看到白班的師傅友好的小聲說(shuō)話(huà)，故意放慢腳步以減小響聲，還不斷用手勢提醒其他的師傅別影響夜班的工人休息，我被這種樸素的感情震動(dòng)了，就像那句話(huà):有時(shí)，文明就是一個(gè)動(dòng)作或者一個(gè)手勢，我們每個(gè)人邁出一小步，將會(huì )推動(dòng)社會(huì )文明前進(jìn)一大步�？捣茊T工用他們的實(shí)際行動(dòng)向我闡述了這句話(huà)的涵義，讓我學(xué)會(huì )了更好的體貼別人，用行動(dòng)去關(guān)懷別人，讓我刻骨銘心，終生受益。
康菲的安全，環(huán)保和高效讓我對這個(gè)公司充滿(mǎn)向往，同時(shí)也讓我發(fā)現了自己存在的不足，幸運的是，我還有一年的大學(xué)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己，完善自己。我發(fā)現的最大不足就是專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的欠缺，看到很多發(fā)電機，泵，采油和鉆井設備上都是全英文的，而且技術(shù)人員查閱的圖紙和文獻資料也幾乎看不到中文，不禁讓我大吃一驚，原來(lái)自己的英語(yǔ)水平還需要大大的提高，特別是關(guān)于石油方面的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，即使認識單詞也沒(méi)有用，因為很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是約定俗成的，需要我們了解并牢記。我想，日后一定要在這方面下工夫。其次就是采油設備，因為我是過(guò)程裝備與控制工程專(zhuān)業(yè)的，屬于機械類(lèi)，對鉆井采油設備的了解很膚淺，與他們石油工程的同學(xué)相比，相距甚遠，所以，在最后的一年時(shí)間里，我不斷在專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)上再接再厲，還應該多接觸學(xué)習一些關(guān)于采油設備的知識，力求讓自己的知識更加完善。
另外，我想對自己實(shí)習看到的生產(chǎn)設備機械自動(dòng)化程度提點(diǎn)建議。在生產(chǎn)區，我看到很多儀表都是靠工人師傅爬上爬下的抄讀數據，在油氣輸送管道一塊尤為突出，我覺(jué)得作為一個(gè)先進(jìn)的石油平臺，我們可以在進(jìn)行適當的可行性分析以后，適當的對這些不容易讀數的儀表實(shí)現自動(dòng)控制，利用電腦直接顯示和控制各種壓力和流量的數據，從而減少工人抄數據浪費的時(shí)間和人為誤差可能帶來(lái)的隱患，創(chuàng )造更多的價(jià)值。
最后，我希望自己一周以來(lái)的表現能夠獲得康菲公司的認可，也希望以后能夠有幸成為康菲的一員，和所有康菲人一起同舟共濟，風(fēng)雨與共，勇創(chuàng )佳績(jì)，共同迎接西江油田更加燦爛的明天!
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