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人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告

時(shí)間:2020-09-30 13:21:45 實(shí)習報告范文 我要投稿

人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告范文

  【實(shí)習目的】

人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告范文

  通過(guò)四年大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,學(xué)習到許多專(zhuān)業(yè)的理論知識,同時(shí)也明白到專(zhuān)業(yè)知識的運用不僅僅是紙上談兵,要檢驗自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識,實(shí)踐是最好的途徑。實(shí)習是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。

  通過(guò)實(shí)習,使我們在社會(huì )實(shí)踐中接觸與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強感性認識,培養和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識,去獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,把理論和實(shí)踐結合起來(lái),提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎;同時(shí)可以檢驗教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養合格人才積累經(jīng)驗,并為自己能順利與社會(huì )環(huán)境接軌做準備。通過(guò)實(shí)習,不僅能了解現實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應用于實(shí)際,鍛煉社會(huì )實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習新知識,對所學(xué)的知識進(jìn)行總結提升,以指導未來(lái)的學(xué)習重點(diǎn)和發(fā)展方向。同時(shí)能較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),市場(chǎng)范圍,了解企業(yè)各項職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,學(xué)習企業(yè)成功的管理經(jīng)驗等,為以后在管理方面發(fā)展道路上提高了有利經(jīng)驗。通過(guò)這次實(shí)習讓我真正踏入了社會(huì ),培養了分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力、溝通與協(xié)調能力,使我的人際關(guān)系得到進(jìn)一步擴大。

  【實(shí)習時(shí)間】

  20XX.12.20-20XX.3.20

  【實(shí)習地點(diǎn)】

 。。校鴧^xx公司

  【實(shí)習單位介紹】

  我所在的實(shí)習單位—xx。校鴧^xx公司是一家私營(yíng)企業(yè)。xx。校鴧^xx公司成立于2002年,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工配電輸電設備-配電箱經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  業(yè)務(wù)范圍涵蓋設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)成套、殼體生產(chǎn),主要產(chǎn)品有高低壓成套、不銹鋼系列產(chǎn)品,并可為客戶(hù)定制各種標準非標準箱(殼)體等范疇。

  【實(shí)習內容】

  我實(shí)習的職位是人力資源專(zhuān)員,但是由于我沒(méi)有從事過(guò)人力資源工作的經(jīng)驗,因此我剛開(kāi)始的實(shí)習從助理開(kāi)始,學(xué)習和觀(guān)察人力資源主管及其他同事執行工作時(shí)的方法。實(shí)習的主要內容如下:

  1.日常人事變動(dòng)的手續辦理(包括入職、離職、轉正和調動(dòng))

  2.進(jìn)一步學(xué)習《勞動(dòng)法》的內容及其運用

  3.了解員工績(jì)效的各項指標及評價(jià)內容

  4.招聘

  5.學(xué)習運用相應的招聘技巧

  6.招聘流程圖:網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷——電話(huà)預約面試——接待應聘者者——面試

  網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷:xx公司目前的招聘需求比較大,在前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘網(wǎng)和中華英才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數比較多,每天都會(huì )接收大量應聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著(zhù)篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求,例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專(zhuān)業(yè)及其他關(guān)鍵因素,初步篩選出比較符合要求的,然后再進(jìn)一步的甄選、面試。

  電話(huà)預約面試:在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,接下來(lái)一項重要的工作就是電話(huà)預約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理,然后根據主管的要求進(jìn)行電話(huà)預約進(jìn)行下一步的面談。在電話(huà)溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)等基本情況。

  接待應聘者者:每天來(lái)公司應聘面試的人都比較多,包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話(huà)預約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪(fǎng)者的來(lái)歷,同時(shí)提供相應的應聘登記表與應聘者,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡(jiǎn)單測試,并指導其如何填寫(xiě)表格,需要茶水的及時(shí)提供。有些需要現場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門(mén)復試的,要帶其去相關(guān)部門(mén)安排考核或復試。

  面試:對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

  【實(shí)習體會(huì )與小結】

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,我感受頗多。但令我感悟最深的是書(shū)本學(xué)來(lái)的東西,終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準。在剛進(jìn)公司的幾天,一切對于我而然都是非常陌生的,大批的生產(chǎn)工人,流水線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間,繁雜的各項事務(wù)等等。畢竟企業(yè)不是學(xué)校,在學(xué)校里你可以慢慢地學(xué),不明白時(shí)可以問(wèn)老師問(wèn)同學(xué)直到你真正明白為止。但是在企業(yè)里就不一樣了,每一天都有不同的東西要學(xué)習,你不可能慢下來(lái)學(xué)習直到你弄懂為止,因為這樣不僅僅拖慢了自己工作的進(jìn)度,同時(shí)也拖慢別人的進(jìn)度,降低了工作效率。在學(xué)習的過(guò)

  程中,你要根據別人的解說(shuō)而在自己腦海里想到工作的流程及結構、可能遇到的問(wèn)題以及要記住注意的事項。沒(méi)有人會(huì )教你很多東西,一切都是自己不斷觀(guān)察、不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐得出來(lái)的。剛下來(lái)的幾天真的挺累,但又感覺(jué)很充實(shí)。因為在工作期間學(xué)習到別人不同的.處事方法,學(xué)習了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識,使自己的實(shí)際運用水平由上升了一個(gè)臺階。

  經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習期的檢驗,也發(fā)現自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步的提高,應對復雜的現實(shí)情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過(guò)錯誤,如對一些常用人事表格的填寫(xiě)檢查不仔細造成后期工作的不便,錄入人事報表的數據出現過(guò)誤差,k3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過(guò)?傊,實(shí)習就是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題、檢驗知識、鍛煉能力的過(guò)程,關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)和解決辦法,不斷在錯誤中成長(cháng)。這段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對以后的學(xué)習和工作都有很大的幫助。同時(shí),經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間的實(shí)習,也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題,比如:日常人事管理的流程不規范;人員的選拔和任用存在不良局面等。特別是裙帶關(guān)系問(wèn)題嚴重。所以我認為堅持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉。重視和尊重人才,避免任人唯親,關(guān)系至上才是企業(yè)長(cháng)期生存發(fā)展之計。

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