工商管理實(shí)習鑒定書(shū)
工商管理實(shí)習鑒定書(shū)1
xx是xxxxxx大07級工商行政管理專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生。三年的大學(xué)生活是我學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及提高各個(gè)方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。
在思想政治方面;我具有優(yōu)秀的道德修養。我熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，不斷提高自已的政治覺(jué)悟和道德修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。我尊守社會(huì )公德、愛(ài)護公共財產(chǎn)、團結同學(xué)、樂(lè )于助人。并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛(ài)國主義活動(dòng)。
在學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面;我學(xué)習態(tài)度端正，認真做好課上筆記，按時(shí)完成作業(yè)。由于大學(xué)授課和高中時(shí)有很大區別，這就要求課下鞏固課堂上所學(xué)知識，須自已鉆研，自已學(xué)習了。我還注重實(shí)踐活動(dòng)能力的培養，每逢假期，都積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，認真完成實(shí)踐報告。
在綜合能力方面;我在大學(xué)三年一直擔任班級學(xué)習委員，盡管有時(shí)會(huì )比其他同學(xué)付出更多、更累一些，但我自已對此很是滿(mǎn)意，畢竟在這鍛煉中提升自已的各方面能力，包括思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，理論和實(shí)際結合的能力，為人處世的能力，組織協(xié)調的能力，社會(huì )工作能力都得到鍛煉。
在操行品德方面;各方面表現也很出色，在生活上我崇尚簡(jiǎn)單質(zhì)樸的生活，不鋪張浪費，并養成良好的生活習慣和正派作風(fēng)。小時(shí)候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自力能力。我熱心待人，誠實(shí)守信，具有創(chuàng )新和開(kāi)拓意識，勇于挑戰自我思想。良好的人際關(guān)系是建立在理解與溝通基礎之上的，所以與同學(xué)們的關(guān)系處的相當融洽。三年來(lái)，我不斷自我反省，努力使自已不斷進(jìn)步。
三年的大學(xué)生活，我受益很多。我自信憑自已的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中能夠正確面對挑戰，不斷實(shí)現自我的夢(mèng)想和人生價(jià)值。
工商管理實(shí)習鑒定書(shū)2
今年開(kāi)始，我在某工程公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。在實(shí)習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
我所實(shí)習的工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項目的'國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬(wàn)平方米的高層辦公樓和30多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬(wàn)余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認證;1999年通過(guò)了ISO10012國際標準認證，取得了"計量保證確認合格證書(shū)";20xx年通過(guò)了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。
回顧我的實(shí)習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習中，我采用了看、問(wèn)等方式，對公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí)，對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
工商管理實(shí)習鑒定書(shū)3
今年3月7日上午開(kāi)始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。在實(shí)習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識�，F實(shí)這段時(shí)間的工作總結如下：
回顧實(shí)習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習中，我采用了看、問(wèn)等方式，對科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí)，對公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌，"構筑精品，造福社會(huì )"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
同時(shí)通過(guò)實(shí)習我發(fā)現中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問(wèn)題：
1、市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊伍、經(jīng)營(yíng)人員的責權利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學(xué)化、規范化存在較大差距，只是我們有的項目在開(kāi)工初級階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿(mǎn)足業(yè)主要求。
3、成本意識不強，成本控制水平不高，個(gè)別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創(chuàng )新要效益的意識還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競爭力不強。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節。
5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。
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