采購助理實(shí)習日記
實(shí)習日記是每天或經(jīng)常把發(fā)生的事、處理的事務(wù)或觀(guān)察的東西寫(xiě)下來(lái)的記錄,尤指個(gè)人活動(dòng)、思考或感覺(jué)的每日記錄。下面小編為大家帶來(lái)采購助理實(shí)習日記的內容，希望大家喜歡。
采購助理實(shí)習日記
實(shí)習日記一 百威印象
實(shí)習工作開(kāi)始以后，才感覺(jué)讀書(shū)的時(shí)候每天不用上班在學(xué)校里面晃蕩有多么悠閑。因為百威啤酒采購部的上手需要比較長(cháng)的時(shí)間，所以周三就提前入職了，每天六點(diǎn)起床，然后到傅家坡五月花酒店趕公司武昌的班車(chē)，下午工作到5點(diǎn)準時(shí)下班再坐班車(chē)回來(lái)，到三環(huán)已經(jīng)要6點(diǎn)半左右。沒(méi)開(kāi)始工作的時(shí)候，幻想這種每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了這一天也覺(jué)得就是那樣。
才開(kāi)始三天，對百威的了解還很淺。那就先從淺薄的談起吧。在百威工作的條件沒(méi)話(huà)說(shuō)，整個(gè)啤酒廠(chǎng)干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美;一日三餐自助，無(wú)論是飲食的質(zhì)量還是衛生條件都要比學(xué)校好上太多;給實(shí)習生1000的實(shí)習津貼，還提供實(shí)習住宿，而且也的確不是很功利的為了招聘而錄用，不會(huì )因為你并不想為百威工作而有所保留。百威為每個(gè)實(shí)習生都指定了mentor，我的饅頭Steven在百威工作了兩年，華工的mba畢業(yè)，專(zhuān)門(mén)負責包裝材料的采購，他帶著(zhù)我其實(shí)會(huì )耽誤他很多時(shí)間，但是無(wú)論是部門(mén)經(jīng)理masson還是steven都很重視我的實(shí)習，沒(méi)有因為我會(huì )耽誤大家的工作而忽略對我的要求。百威的管理非常嚴格，實(shí)習生最后是不是進(jìn)入百威也得看部門(mén)是不是有實(shí)際的空缺，很多優(yōu)秀的實(shí)習生因此不能留在百威，但是百威并不會(huì )因此減少對實(shí)習的重視，或者是人才儲備或者是公益活動(dòng)為社會(huì )做貢獻吧，這樣的態(tài)度比起很多以找兼職打雜為目的招實(shí)習生的公司來(lái)說(shuō)要好多了。
百威的內部管理很?chē)栏�，而且非常重視細節的管理，相比較管理嚴格的臺灣企業(yè)來(lái)說(shuō)，百威武漢的管理水平是中上的，即使是相比較百威美國的十幾家酒廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，武漢酒廠(chǎng)管理水平排名也是靠前。AB并購哈爾濱以后，一部分哈爾濱的高端品牌要放到百威武漢來(lái)生產(chǎn)，減少往廣東市場(chǎng)供應的物流成本。但是百威本身的生產(chǎn)能力已經(jīng)遠遠供不應求，在武漢地區基本上是很難買(mǎi)到百威的啤酒，即使如此百威也沒(méi)有投資建設新廠(chǎng)或是授權生產(chǎn)，還是堅守這個(gè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十一年的酒廠(chǎng)，擴大產(chǎn)能，精細化經(jīng)營(yíng)，有利于嚴格控制品質(zhì)。
個(gè)人感覺(jué)，企業(yè)表現在外面的細節，都是和一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和愿景有關(guān)的在日常運作中的反映。AB公司要“through all of our products, services and relationships, we will add to life's enjoyment"，百威對于員工，百威的環(huán)境，處處體現出來(lái)這種enjoyment，百威奉行EHS政策，環(huán)境，健康和安全是始終放到工作重心的頭等大事。平常工作是在行政區域，有時(shí)候需要進(jìn)入車(chē)間，就必須要帶上帽子，耳塞和防風(fēng)鏡，進(jìn)入不同的生產(chǎn)區域，防護措施都是不一樣的。如果要代表公司去供應商那里，還必須帶上百威的帽子，體現公司的形象。畢竟是在武漢已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十年，內部流程的嚴格，管理和生產(chǎn)經(jīng)驗的積累，以及和本地文化的融合都已經(jīng)上了檔次。
實(shí)習日記二 承認錯誤的學(xué)問(wèn)
今天是徐帥弟在南富士的第一節課，雖然一直對他的口才和水平抱有極大信心，還是被他的表現完全折服，非常的優(yōu)秀。有點(diǎn)林海的風(fēng)格，氣度非凡，幽默，口才出色，表情和手勢都非常到位。當然也有他自己的特色，平易近人，而且非常善于啟發(fā)學(xué)員的思考和鼓勵學(xué)員發(fā)言，聽(tīng)他的課自己都有很多忍不住想說(shuō)。南富士的講師團隊是越來(lái)越強大了，對我們下個(gè)學(xué)期的職前培訓充滿(mǎn)信心。他的題目是《責任心與信用度》，一開(kāi)始就談到要勇于承認錯誤，正好這兩天的實(shí)習經(jīng)歷讓我有一些深刻的體會(huì )。
前天和我的mentor一起去我們的一家供應商SCA做了供應材料的一個(gè)比較檢測，同去的還有負責QC的經(jīng)理。昨天我們要把我們之前的檢測結果做出一個(gè)proposal給masson和QC的經(jīng)理，饅頭讓我十點(diǎn)把數據分析的結果做好excel表格給他，然后十二點(diǎn)之前他把proposal做好一起匯總給他們。
數據分析的工作不復雜，我很快就做好匯總的分析表格，本來(lái)應該給饅頭了，但是時(shí)間還早，想想只是列出均值和波動(dòng)范圍似乎不夠，不能反映材料質(zhì)量的穩定程度，就想再做細致一點(diǎn)的分析。于是又加上標準差，但是百威給我的辦公電腦是全英文系統和英文的office軟件，員工手冊上還規定不準安裝非授權的軟件，于是研究如何使用在中文界面下很熟悉的excel函數還是老費了一些功夫，加上數據又比較繁多，做出來(lái)的時(shí)候已經(jīng)10點(diǎn)了。恰好饅頭在和客戶(hù)談生意，我的系統郵箱因為美國總公司那邊系統出了點(diǎn)問(wèn)題，所以還沒(méi)有給我申請好，沒(méi)法通過(guò)內部網(wǎng)發(fā)給饅頭，只好就在那干等著(zhù)。正好masson和其他兩個(gè)經(jīng)理開(kāi)會(huì )，看我手頭上的事情處理完了，就讓我也參加去了解一下，我就去開(kāi)會(huì )了。一下忘了這事，直到會(huì )開(kāi)完了才想起來(lái)，已經(jīng)快12點(diǎn)了。趕緊回到采購部，把東西給mentor，但是他看了以后指出來(lái)我做的表格很多細節問(wèn)題，讓我重新再改，但是做好的時(shí)候已經(jīng)1點(diǎn)半了。
我沒(méi)想過(guò)要承認錯誤什么的，畢竟饅頭當時(shí)正和客戶(hù)在談生意，我不能去打斷他，而我沒(méi)法把東西給他也是因為公司內部不讓用優(yōu)盤(pán)我的內網(wǎng)郵箱IS部門(mén)還沒(méi)有給我開(kāi)通，我“以為”我做的表格又沒(méi)有問(wèn)題，可以直接匯總就可以了，所以我“以為”我當然沒(méi)有責任。
后來(lái)下班回來(lái)的路上，饅頭委婉的說(shuō)了這件看起來(lái)很不起眼的小事，提到他因此中午向masson和QC的經(jīng)理道歉，因為他承諾過(guò)要在中午之前把結果反饋給他們。我才意識到自己的錯誤，趕緊向他道歉，首先，我沒(méi)有及時(shí)的把我所做的工作和他溝通，如果我已經(jīng)完成了基本任務(wù)，但是想增加一些分析是好的，不過(guò)我應該和他溝通一下，把已經(jīng)做好的東西給他然后再想著(zhù)增加新東西，不要為了體現自己的水平而自做主張但是誤了工作進(jìn)度安排。然后，我覺(jué)得自己沒(méi)有責任，畢竟masson讓我去開(kāi)會(huì )，而我的內部網(wǎng)郵箱沒(méi)有開(kāi)通，饅頭也沒(méi)有我的號碼，但是再反過(guò)來(lái)一想，去做一件新的事情之前，首先要把手頭必須要完成的任務(wù)結束;不能聯(lián)系他，我可以在他的桌上留字條，讓他直接看我的電腦上做出來(lái)的結果;即使沒(méi)有這么做，我也應該把我的手機號留給他，能讓他隨時(shí)可以聯(lián)系到我�？雌饋�(lái)是小事，但是確實(shí)能反映一個(gè)人工作上處事的態(tài)度、能力和風(fēng)格。
聽(tīng)了徐的課，想起來(lái)實(shí)習時(shí)候發(fā)生的這件事情，更加深刻的體會(huì )到承認錯誤的重要性，為什么我在第一時(shí)間沒(méi)有意識到自己的錯誤?自己首先還是想著(zhù)把問(wèn)題怪到不可控制的'外界因素上，沒(méi)有想過(guò)從自己身上發(fā)現問(wèn)題，尋找不足。直到我的饅頭委婉的提醒我，我意識到自己在工作方面，其實(shí)還有很多的不夠職業(yè)的地方。感謝我的mentor，不管是實(shí)際工作的指導，還是這樣細節方面的問(wèn)題，都會(huì )不厭其煩的帶我，希望我也能盡快的上手工作，能夠發(fā)揮自己的作用。感謝徐帥弟，給我們帶來(lái)這么有用處的一門(mén)課。
實(shí)習日記三 積極主動(dòng)的學(xué)問(wèn)
有個(gè)很經(jīng)典的所謂職場(chǎng)人士必讀之寓言，感觸頗深
張三李四——積極工作就會(huì )得到賞識
張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿(mǎn)意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽(tīng)著(zhù)他的抱怨，一邊在心里盤(pán)算著(zhù)怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別。
"李四，"老板開(kāi)口說(shuō)話(huà)了，"您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣(mài)的?"
一會(huì )兒功夫，李四便從集市上回來(lái)向老板匯報："今早集市上只有一個(gè)農民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)。"
"有多少?"老板又問(wèn)。
李四沒(méi)問(wèn)，于是趕緊戴上帽子又跑到集上，然后回來(lái)告訴老板："一共40袋土豆。"
"價(jià)格呢?"老板繼續問(wèn)他。
"您沒(méi)有叫我打聽(tīng)價(jià)格。"李四委屈地申明。
"好吧，"老板接著(zhù)說(shuō)，"現在請您坐到這把椅子上，別出聲，看看別人怎么說(shuō)。"于是老板把張三叫來(lái)，吩咐他說(shuō)"張三，您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣(mài)的。"
張三也很快就從集市上回來(lái)了，他一口氣向老板匯報說(shuō)："今天集市上只有一個(gè)農民在賣(mài)土豆，一共40口袋，價(jià)格是兩毛五分錢(qián)一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來(lái)一個(gè)讓您看看，"
張三邊說(shuō)邊從提包里拿出一個(gè)土豆，"我想這么便宜的土豆一定可以賺錢(qián)，根據我們以往的銷(xiāo)量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣(mài)掉。所以我把那個(gè)農民也帶來(lái)了，他現在正在外面等您回話(huà)呢。"
此時(shí)老板轉向了李四，說(shuō)："現在你知道為什么張三的薪水比您高了吧?"
李四無(wú)語(yǔ)。
還是蠻有啟發(fā)意義的，有天晚上加班做一個(gè)簡(jiǎn)單的供應商清單，因為mentor要趕著(zhù)把供應商的資料發(fā)給美國的總部。其實(shí)很簡(jiǎn)單的東西，做好之后和mentor來(lái)回email了好幾次，先是幾個(gè)單詞錯誤，汗，然后是表格的格式，校對完了又是排版，不斷打回來(lái)讓我修改，折騰了幾回。其實(shí)都是很簡(jiǎn)單的東西，細心一點(diǎn)都能發(fā)現，但我不覺(jué)得我是故意的糊弄或是趕時(shí)間要回去，我想欠缺的就是張三的心態(tài)，想老板之所想，boss是怕麻煩的，如果不想自己惹麻煩，就盡量減少boss的麻煩吧，以對待顧客的心態(tài)，把能想到的都想全面了，boss不用看了就可以直接交上去最好，如果我只是把一個(gè)簡(jiǎn)單的結果發(fā)給boss，他信任我就沒(méi)看直接發(fā)過(guò)去，然后別人發(fā)現了很多錯誤，boss臉紅，我的飯碗也危險了。如果都能像張三那樣，先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，不光是上級布置的任務(wù)完成，還想到上級沒(méi)有想到的都把做圓了，甚至都不需要上級問(wèn)話(huà)，沒(méi)話(huà)說(shuō)，level up
部門(mén)把一個(gè)淤泥處理的項目交給我去做，所以實(shí)習工作還有點(diǎn)樂(lè )趣，不是整天悶在辦公室里。昨天就出去跑了兩家公司，按理說(shuō)就是送個(gè)樣品和檢測報告，溝通一下雙方的意愿就可以回來(lái)了。但是想想張三和李四的例子，所以盡量多打聽(tīng)這個(gè)市場(chǎng)的信息。中午去的那家公司不是很好找，下了公交車(chē)還走了一個(gè)小時(shí)，到了他們老板還一直沒(méi)有回來(lái)，炎熱的天氣中等了好久，然后就是和工作人員打聽(tīng)打聽(tīng)，大概覺(jué)得我誠意不錯，項目也確實(shí)很誘人，中午留我吃飯，還壞了公司的規矩喝了啤酒(公司規定員工在外面被供應商請客，不論是私人名義還是公事，也不管一頓飯多少錢(qián)都必須上報，而且禁止飲酒)。當然飯不是白吃的，打聽(tīng)到很多信息，回來(lái)做了詳細的報告提交給經(jīng)理。光有信息還不夠，還大致列出幾個(gè)可行的方向，再比較各自的優(yōu)缺(其實(shí)就是風(fēng)險和收益大小不一樣)，其實(shí)我知道為了省事，經(jīng)理只可能同意其中風(fēng)險最小最省事的，但是我多列一點(diǎn)，也顯示出來(lái)我比較張三吧。額外還提出建議說(shuō)聯(lián)系了中科院植物園的專(zhuān)家提供一點(diǎn)研究經(jīng)費幫我們做個(gè)技術(shù)咨詢(xún)，雖然短期內做不了，但是經(jīng)理還是贊許了我的想法…
每天來(lái)實(shí)習都有很多事情做，但是很多都是雜七雜八的瑣碎事情，也確實(shí)感覺(jué)什么都不懂就只能做這些下腳料的瑣事，只能寄希望于，做瑣事也要做出水平，想的更多吧，現在多做一點(diǎn)，但愿畢業(yè)以后的起點(diǎn)更高，早點(diǎn)擺脫瑣事……
實(shí)習日記四 底氣
實(shí)習的時(shí)候，能見(jiàn)識很多在學(xué)校里接觸不到的東西，也能充分暴露自己每一處缺點(diǎn)。一直以為自己很“職業(yè)”了，真到正兒八經(jīng)的展開(kāi)工作，才感覺(jué)自己與理想中的那種職業(yè)人素質(zhì)差的太遠，能力不足經(jīng)驗欠缺倒還在其次，更重要的是心態(tài)、態(tài)度和習慣等等方面，責任心不強，自制能力不夠，心高氣傲眼高手低，汗顏……這樣的自己怎么能當職前培訓的老師……同事導師和經(jīng)理理解我還是學(xué)生，不能對我要求那么高，但是一些很簡(jiǎn)單的小事處理不好，或是工作習慣問(wèn)題出現的時(shí)候自己都覺(jué)得不好意思。實(shí)習阿，心智的磨練放在第一位，幸虧現在就暴露出來(lái)這么多的毛病，還有很多時(shí)間讓我把習慣養好，不用等到完全進(jìn)入社會(huì )了再到處碰壁。
最近在做一個(gè)工業(yè)潤滑油合同更新的事情，因為油價(jià)上漲，供應商給我們報了新價(jià)，我就先在網(wǎng)上找了幾家其他供應商，想都拿到報價(jià)，好做一個(gè)比較。
因為不想輕易的改變合同，所以對于其他的供應商詢(xún)問(wèn)的目的只是想套出人家真實(shí)的供應價(jià)格，所以看起來(lái)簡(jiǎn)單，怎么套詞倒是一門(mén)藝術(shù)，既要表現的游離一點(diǎn)，又要露出一點(diǎn)想做生意的意思，不然要么人家覺(jué)得我們不是誠心做生意只是打探信息，要么就會(huì )因為為了想進(jìn)入我們公司供應商的名單而故意報個(gè)低價(jià)，這樣都拿不到真實(shí)的價(jià)格信息。哪里想過(guò)還得做這樣的事情，打電話(huà)去詢(xún)價(jià)的時(shí)候，內心打鼓，好像做錯了事情擔心被發(fā)現似的，聲音小，還很快結束匆匆發(fā)個(gè)傳真過(guò)去完事，有一家供應商打電話(huà)來(lái)說(shuō)要碰個(gè)頭聚一下，慌了，趕緊含糊兩句就過(guò)去，報價(jià)也沒(méi)有給我。
氣壞了，mentor提醒我，做采購，花錢(qián)的主，表現得要有底氣一點(diǎn)，尤其電話(huà)里面，看不見(jiàn)人，需要底氣，不然人家還以為是騙子或是做推銷(xiāo)的，即使是做銷(xiāo)售吧，談判的時(shí)候也要底氣十足，一方面是對自己的產(chǎn)品很了解很有信心，一方面也是對自己要有信心。
想想下午過(guò)來(lái)公司和mentor談生意的一家托盤(pán)生產(chǎn)廠(chǎng)的代表，貌不驚人，看起來(lái)像個(gè)工廠(chǎng)里揮汗如雨的工人，一問(wèn)還是安徽老鄉。坐下來(lái)談業(yè)務(wù)的時(shí)候立刻表現出來(lái)優(yōu)秀的的素質(zhì)，語(yǔ)速很快但是一點(diǎn)都不慌亂，簡(jiǎn)潔干練，言語(yǔ)中透露出來(lái)極強的底氣和充分的邏輯，雖然一點(diǎn)沒(méi)有貶低其他廠(chǎng)商產(chǎn)品的話(huà)，但是和他談完確實(shí)就產(chǎn)生一種印象就是他的托盤(pán)就是做的比別人的好，效率更高。和這樣的銷(xiāo)售代表談生意，非常愉快，就憑那種底氣十足地氣勢，不由得產(chǎn)生信任的感覺(jué)。
當然一方面確實(shí)是人家的托盤(pán)做的很好，質(zhì)量高倒是其次，他非常驕傲自己的托盤(pán)生產(chǎn)高效率，居然還是一種供應鏈管理的模式，接訂單，然后制定供貨計劃，下給各個(gè)木材供應商，直接讓他們交木片，然后統一組裝發(fā)貨。雖然托盤(pán)的生產(chǎn)沒(méi)有任何的技術(shù)含量，成本也大致由原料決定，但是他就反復的強調自己企業(yè)的供應鏈管理模式和與之而來(lái)的高效率，再結合他們公司所服務(wù)的其他客戶(hù)對他們的好評，不得不承認說(shuō)服力很強。即使是小小的托盤(pán)，小生意也有大學(xué)問(wèn)。
【采購助理實(shí)習日記】相關(guān)文章：
助理實(shí)習日記格式09-10
人事助理實(shí)習日記匯編五篇12-17
人事助理實(shí)習日記合集10篇11-21
外貿采購助理求職簡(jiǎn)歷模板12-03
采購助理崗位工作簡(jiǎn)歷模板11-18
采購助理應聘工作簡(jiǎn)歷模板11-18