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人資實(shí)習日記

時(shí)間:2020-08-26 10:58:20 實(shí)習日記 我要投稿

人資實(shí)習日記

  相信實(shí)習對我們以后的工作會(huì )有很大幫助,是我們走向社會(huì )的最后一堂很有意義的實(shí)踐課。下面提供人資實(shí)習日記,歡迎閱讀!

人資實(shí)習日記

  人資實(shí)習日記1

  今天我開(kāi)始了我在大學(xué)期間的最后一次實(shí)習:畢業(yè)實(shí)習,很興奮,很有激情。

  早上很早來(lái)到公司,因為是第一天,不能遲到。還好是比領(lǐng)導早到公司,看著(zhù)公司里很早就忙碌起來(lái)的職員,自己在一邊感受著(zhù)這個(gè)氣氛,也感到干勁十足。

  這就是我未來(lái)一個(gè)月要待的地方了,這就是我未來(lái)要從事的行業(yè)—人力資源與管理。終于等到領(lǐng)導,原來(lái)領(lǐng)導也是壓哨球員,這里說(shuō)的領(lǐng)導是人力資源部的經(jīng)理,王經(jīng)理,在這個(gè)公司自己最先接觸的人。寒暄幾句,公司要開(kāi)始召開(kāi)每日必行的早會(huì ),我也參加了,排在了隊伍的最后,聽(tīng)著(zhù)經(jīng)理的介紹,我感受的是一種既熟悉又陌生的感覺(jué),仿佛這一切曾經(jīng)經(jīng)歷,但現實(shí)是從新開(kāi)始的,接著(zhù)是市場(chǎng)部經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理的簡(jiǎn)要匯報,人力資源部經(jīng)理同時(shí)也向大家介紹了我,這個(gè)新來(lái)的實(shí)習生,我上去作了簡(jiǎn)要的自我介紹,我感受到的是大家,每一個(gè)人友好的眼神與笑靨,我又想說(shuō),既熟悉又陌生,這種感覺(jué)其實(shí)很不錯。

  早會(huì )結束,我被安排到公司人力資源部。到人力資源部正式報到,認識了新同事。大家都很友好地對待我。中飯是跟他們一起吃的,聊了很多,我發(fā)現公司每個(gè)人都很熱情,員工關(guān)系良好,跟他們談話(huà),也使我了解了公司內部的一些人際網(wǎng)絡(luò ),受益很大。辦公室不大,但是坐了5個(gè)人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個(gè)辦公室,大家似乎都沒(méi)有距離,但也上下等級森嚴。同事很友好,經(jīng)理對我也很好,短時(shí)間內我看到的只有這些,希望我的眼光不會(huì )出現偏差,

  第一天上班,第一天的實(shí)習生活,其實(shí)并沒(méi)有做什么工作,昨天晚上的擔心是能不能立刻融入這個(gè)團體,能不能立刻進(jìn)入工作實(shí)習的狀態(tài)。一天下來(lái),感覺(jué)自己還是努力了,自己還是一半融入了團隊,至少沒(méi)有這么糟糕,至少沒(méi)有種被排斥的感覺(jué),沒(méi)有種被隔離的感覺(jué),

  蹣跚走出了第一步,自己選擇的路還是要自己堅持著(zhù)走下去。

  人資實(shí)習日記2

  今天是實(shí)習的第二天,我很早就到了公司。

  人來(lái)的還不多,就先打掃下辦公室吧,于是把辦公室地板掃了下,把垃圾都倒掉,辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里很開(kāi)心。

  接下來(lái)接到王經(jīng)理的任務(wù),任務(wù)就是把整個(gè)公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡(jiǎn)單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認真的完成,公司總共分為5個(gè)部門(mén),有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,人力資源部,財務(wù)部,技術(shù)部,經(jīng)營(yíng)部。共有員工82人。

  在做這一項任務(wù)時(shí),我就在思考大學(xué)時(shí)學(xué)的理論和現在的實(shí)踐確實(shí)不一樣了。有時(shí)候感覺(jué)我們學(xué)習的理論和實(shí)踐之間還有很大的差距。理論的知識很空洞,感覺(jué)實(shí)施的范圍很廣,但是當你踏入社會(huì )工作的時(shí)候,你就感到其實(shí)并不是很多的事情要你利用書(shū)上學(xué)習的理論去解決,而是憑你的經(jīng)驗或者耐心,僅此而已。

  經(jīng)過(guò)近幾天的發(fā)現和多公司一些規章制度的 ,人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導班子的建設與管理,勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休管理等方面的工作。

  人資實(shí)習日記3

  今天工作時(shí),突然想到公司發(fā)展的問(wèn)題,特別是在創(chuàng )業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規模的時(shí)候,人力資源會(huì )伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)轉型。

  我在想,以我們公司初期的規模,人手又少,人事方面肯定是老板說(shuō)了算,幾乎不用設人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現金的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。

  可是,就如同我現在所看到的,公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jì)效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門(mén)、車(chē)間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績(jì)效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。

  我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門(mén)主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他們的部屬。這就要求公司各部門(mén)的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。這樣,人力部門(mén)才有可能騰出手來(lái)做更又價(jià)值的工作,進(jìn)而成為各部門(mén)的戰略伙伴,并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。

  人資實(shí)習日記4

  這幾天公司有幾個(gè)崗位在招人,有幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)公司面試,我也跟著(zhù)經(jīng)理去面試了。

  面試在相對比較輕松的氛圍中進(jìn)行,王經(jīng)理問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題,例如自我介紹,為什么要選擇我們公司,以及簡(jiǎn)單的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,幾個(gè)大學(xué)生都或多或少有點(diǎn)緊張,不過(guò)還好都表現得可以,經(jīng)理就叫他們回去等通知。

  發(fā)現剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著(zhù)較大的差別。很多應屆畢業(yè)生沒(méi)有經(jīng)歷社會(huì )生活的磨煉,難免有時(shí)眼高手低,沒(méi)有一個(gè)相對現實(shí)可行的自我定位,因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁,致使求職屢屢碰壁。

  回想自己學(xué)校的情況,很多學(xué)生大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時(shí),難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時(shí)極為不利的。

  通過(guò)這幾天專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì ),更是提高自身的好機會(huì ),對適應社會(huì )是很有裨益的。

  人資實(shí)習日記5

  昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然是作為一個(gè)輔助性的角色,做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當然,在這個(gè)過(guò)程也發(fā)現當代大學(xué)生面試中的一些問(wèn)題,引起了我的思考。

  大學(xué)生作為天之驕子,剛從學(xué)校出來(lái)總是帶著(zhù)一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態(tài),不能放低自己,F在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實(shí)習感覺(jué)來(lái)說(shuō),當我們帶著(zhù)滿(mǎn)肚子的大學(xué)理論知識來(lái)到公司進(jìn)行工作時(shí),大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導學(xué)習。所以說(shuō)大學(xué)生畢業(yè)剛出來(lái)就要有一個(gè)學(xué)習的態(tài)度去找工作。一個(gè)好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多。

  現在作為市場(chǎng)經(jīng)濟,作為應屆生的第一份工作越來(lái)越不可能是他終身的工作,所以積累經(jīng)驗就很重要了。找一個(gè)好的發(fā)展平臺,多學(xué)習知識,從基本做起,踏實(shí)認真,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗,才會(huì )有更好的發(fā)展。

  想到自己即將畢業(yè),今后的路應該怎么走,真的應該好好地思考規劃一下。

  王經(jīng)理讓我把前兩天招聘過(guò)程中面試過(guò)程的記錄遇到的問(wèn)題也進(jìn)行匯總,來(lái)一個(gè)評估。整個(gè)公司的招聘我是作為一個(gè)觀(guān)察者、學(xué)習者身份出現的,并沒(méi)有親歷整個(gè)招聘的過(guò)程。其中由于做到后勤的服務(wù),面試那一環(huán)節我經(jīng)歷的最好,對公司存在的問(wèn)題我也簡(jiǎn)單的總結一下,更有利于公司一個(gè)面試工作的改進(jìn)。

  首先,公司沒(méi)有舉行筆試,只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會(huì )減少招聘的開(kāi)支,但是不利于我們通過(guò)對筆試試題的設計篩選一部分人員。

  其次,公司這次招聘的人員不利于用無(wú)領(lǐng)導小組的面試的方式來(lái)進(jìn)行面試。固然無(wú)領(lǐng)導小組討論更能檢測一個(gè)人的`能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓桌會(huì )議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。

  最后,面對應聘人員進(jìn)行公司情況宣講時(shí),沒(méi)有很好的把我們的公司狀況介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節。如果招進(jìn)來(lái)的人員不認同你的企業(yè)文化的話(huà),那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時(shí)是一個(gè)不能缺少的環(huán)節 ,而且在企業(yè)招聘中也越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

  以上問(wèn)題我都做了分析,并上網(wǎng)查了資料,找到一些解決方法,還有不清楚的準備向王經(jīng)理求教。

  人資實(shí)習日記6

  今天去王經(jīng)理那請教工作中相關(guān)人管的事情,和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個(gè)HR管理人員應該具備哪些素質(zhì),才能夠把這個(gè)工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料,整理了一下。

  人力資源人員要具備:

  具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。

  具備廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個(gè)人力資源的負責人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì )關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。

  具備實(shí)現人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績(jì)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

  人資實(shí)習日記7

  今天工作的任務(wù)很簡(jiǎn)單,也很有趣,主要是陪王經(jīng)理和部門(mén)的其他同事一起去參觀(guān)工地,做一下調查。

  公司的工地位于東亭鎮的一個(gè)郊區,承建的是居民住宅樓的建筑安裝工作,我們每個(gè)人都帶著(zhù)安全帽,進(jìn)入了工地,工地上幾百名的工人正干得熱火朝天,轟隆隆的機器響徹整個(gè)工地。

  工地主任看到王經(jīng)理來(lái),緊過(guò)來(lái)握手、寒暄,我作為一名實(shí)習人員對車(chē)間充滿(mǎn)了好奇,東看看、西看看,像是在探秘似的。

  主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看,我看看密密麻麻的上面記錄著(zhù)許多的東西。上班,休息···好多的東西,李主任順勢讓我把考核表拿著(zhù),這張績(jì)效考核表一下子吸引了我的興趣,讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績(jì)效考核這一部分,這次是我脫離書(shū)本后第一次接觸到實(shí)際公司的績(jì)效考核制度,和我學(xué)的有很多相同,也有略微的差異,這讓我異常興奮。參觀(guān)了一會(huì ),我們就回辦公室了。

  回家后我又把人力資源六大模塊中的績(jì)效考核這一塊大概地看了一下,收益匪淺。

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