藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得8篇
某些事情讓我們心里有了一些心得后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得,歡迎閱讀與收藏。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得1
今天我去了西域藥廠(chǎng)參觀(guān),接待我的是廠(chǎng)里生產(chǎn)部的部長(cháng),一位和藹的阿姨,個(gè)子不高,但很有氣質(zhì),也很多話(huà),和媽媽聊的是口若懸河,滔滔不絕,先去了她的辦公室,環(huán)境不錯,之后就帶我去了生產(chǎn)車(chē)間,我就奇怪為什么要叫“車(chē)間”,車(chē)間不大,但很有井井有條,一個(gè)房間挨著(zhù)一個(gè)房間,門(mén)上都有掛有牌子,有凈水間,空調間,儲存間,稱(chēng)量間,制漿間等等。
進(jìn)去的前提是要換衣服和消毒,穿了白大褂,帶了頭套,套了鞋套才進(jìn)去,我先參觀(guān)的是外圍車(chē)間,就是一些為生產(chǎn)做準備的車(chē)間,有凈水間,空調間,提純間,比如說(shuō)凈水間簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把自來(lái)水經(jīng)過(guò)凈化變成類(lèi)似我的喝的純凈水的水,然后再通過(guò)管道送到各個(gè)生產(chǎn)需水環(huán)節,廠(chǎng)里有兩套設備,一個(gè)是離子分離過(guò)濾器一個(gè)是列狀多·····過(guò)濾器,空調間就是提供生產(chǎn)車(chē)間的全部氣體的地方,它是把外面的空氣吸進(jìn)來(lái),然后進(jìn)行一層層的過(guò)濾,最后進(jìn)到生產(chǎn)車(chē)間去,在過(guò)濾的時(shí)候有三次過(guò)濾,兩次是在這個(gè)機器中,最后一次是在車(chē)間進(jìn)口處,這些氣體都是可循環(huán)利用的。還有一個(gè)就是提純間,它的主要就是象我們有機化學(xué)實(shí)驗的從茶葉里提取咖啡堿,這里有用乙醇提取的也有直接用水提取的。五個(gè)大桶一樣的東西掛在半空中,提取出來(lái)的東西就從上面流走了,下面就是藥渣出來(lái)的地方,外圍的車(chē)間大概就這些。
進(jìn)到里面的生產(chǎn)車(chē)間還要進(jìn)行進(jìn)一步的消毒,還要換衣服,我又換了一身淡蘭色的衣服,還要帶帽子,口罩,進(jìn)去前還要洗手,然后進(jìn)的'是稱(chēng)量間,顧名思義就存東西的地方和稱(chēng)重的地方。我參觀(guān)的是固體顆粒車(chē)間,接下來(lái)的工序就是制漿,固體顆粒的原料主要是蔗糖,將制好的漿放入烘干容器(類(lèi)似炒瓜子的容器)中,鋪平放在容器壁,開(kāi)動(dòng)機器不停的震動(dòng),搖晃,還要加適量的水,最后就成了顆粒狀。這個(gè)工序分了兩步,一步是制漿,一步是制粒,還有一個(gè)先進(jìn)的制漿和制粒就在一個(gè)容器里進(jìn)行,是個(gè)很高的儀器,把蔗糖和藥放進(jìn)去,不停的抖動(dòng)里面的白色布袋,最后連烘干就都出來(lái)了,接著(zhù)的就是包裝間,機械化的包裝器就將顆粒包成我們平時(shí)吃的時(shí)候所見(jiàn)的小袋子,帶子在沒(méi)有包裝好前是一個(gè)圓桶狀的一邊匝著(zhù),然后機器控制一定的顆粒下流速度,到了一定的時(shí)間就把向下傳送,把另一頭也匝住,這樣就成了一包一包的顆粒了,機器還附帶自動(dòng)裁剪。
最后就是制丸藥的車(chē)間,我看見(jiàn)這里有兩個(gè)老式的叫什么不記得了,還有一個(gè)是高級一點(diǎn)的,高級一點(diǎn)的一次可以制8噸,小的就只能是1。2噸(小的形狀象葫蘆)。大的是鑲嵌在一面墻里的,還有就是片狀藥品進(jìn)瓶子里的車(chē)間,叫內包裝間,還是一樣的空瓶、藥還有瓶蓋都是機器自動(dòng)安裝的,工人只是在監視而已,將不合格的揪出來(lái),這個(gè)車(chē)間還連著(zhù)外圍的車(chē)間,在外圍是貼標簽,打生產(chǎn)批號的車(chē)間,最后就是十個(gè)十個(gè)包裝好,最后進(jìn)箱。
還有就是壓片間,西藥的片劑壓制出來(lái)的,壓片機的原理不是很清楚,但大概知道的就是壓制的口有大小之分,大碼壓制出來(lái)的就大,小碼壓制出來(lái)的就小,這個(gè)壓制口是可以更換的,這個(gè)車(chē)間有兩個(gè)壓片機,一個(gè)是33口的,一個(gè)是35口的,一次可以比33多壓兩片藥。
所有的的機器都是分開(kāi)放的,需要人的搬運,淡季有很多藥不制,所以我看的不全面,有的機器都不在運轉,希望在寒假的時(shí)候有機會(huì ),對這些機器有更進(jìn)一步的了解~。讓我感觸最大的是,我現在學(xué)的知識和實(shí)踐沒(méi)有什么聯(lián)系,覺(jué)得人家要有經(jīng)驗的也不足為奇,最后就是我現在這種狀況要學(xué)的還很多,人要能屈能伸,現在做免費的勞力以后就有更好的機會(huì )等著(zhù)我,寒假我就做勞動(dòng)力去了!
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得2
實(shí)習已經(jīng)是每個(gè)學(xué)校讓即將畢業(yè)的大學(xué)生必修的一個(gè)過(guò)程。因為在實(shí)習中,你會(huì )學(xué)到很多的東西,明白很多東西,有些是在課堂上學(xué)習不到的。學(xué)校安排我們外出實(shí)習,是為了讓我們更加了解社會(huì ),了解自己的專(zhuān)業(yè),在以后的工作中,多一份了解,多一份信心。
在這個(gè)假期,我們六位大學(xué)生在指導老師的帶領(lǐng)下,到XXXXXXXX藥廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)實(shí)習。在這些天的交流學(xué)習中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專(zhuān)業(yè)知識、開(kāi)拓了視野,更重要的是,我們幾個(gè)學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上,受到了相當的震撼。在剛來(lái)到公司,在負責人的帶領(lǐng)下,我們穿上工作服,跟著(zhù)他進(jìn)行藥廠(chǎng)參觀(guān)。我們經(jīng)過(guò)一個(gè)又一個(gè)車(chē)間,看到里面機械員工,都很忙碌,但是他們的工作都井井有條。我們一邊參觀(guān)藥廠(chǎng),一邊聽(tīng)著(zhù)負責人的介紹,我們都是受益匪淺。實(shí)習的時(shí)間過(guò)的很快,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的參觀(guān)實(shí)習,我多少有著(zhù)一些體會(huì )。
在工作上嚴格遵守公司的規章制度。這是對一名員工最為基本的要求,所以在以后的工作中,我會(huì )嚴格的遵守藥廠(chǎng)車(chē)間的規章制度和安全意識,不遲到、不早退,不無(wú)故曠工,在工作崗位上不得隨意離開(kāi)工作崗位,認真工作,細心檢查。
在工作上,要認真工作、謙虛好學(xué)、努力學(xué)習。在工作上,很多事情都不要,粗心大意不然后果就會(huì )很?chē)乐。在工作上有什么不懂的就虛心向前輩請教,努力學(xué)習,在這個(gè)社會(huì ),你如果不努力,只會(huì )被這個(gè)社會(huì )所淘汰。
在工作上要與同事們團結交好,畢竟團結的力量才是最大的,個(gè)人的力量還是有限的,在工作上要和各位同事保持好關(guān)系,互相幫助,互相提高,這樣對大家來(lái)說(shuō)都會(huì )有所幫助。
這個(gè)社會(huì )時(shí)時(shí)刻刻都在競爭,優(yōu)勝劣汰這是永恒不變的真理,而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模擬的。所以要有競爭,才會(huì )有壓力,才會(huì )有所進(jìn)步。每個(gè)人在這樣的情況下,都會(huì )有很大的提高,這次的實(shí)習,我還知道自己有很多的不足,所以在以后的工作學(xué)習中,我會(huì )不斷的努力,我會(huì )做的更好。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得3
今年暑假,我有幸來(lái)到常州四藥制藥有限公司參觀(guān)學(xué)習。
以下,寫(xiě)一些這次暑期社會(huì )實(shí)踐的學(xué)習所得。
第一,不要小看了學(xué)校的公選課
來(lái)到企業(yè),我才發(fā)現,學(xué)校公選課學(xué)的東西真正和生產(chǎn)實(shí)踐能緊密結合。大一下學(xué)期,我選修的是我校梁毅教授的.“藥品質(zhì)量管理與監督”,當時(shí)選這個(gè)課僅僅是考慮到今后考證所需,我以為這類(lèi)課程屬于文科類(lèi)的,會(huì )很無(wú)聊。不過(guò),上課之后才漸漸體會(huì )到其很強的操作性,不過(guò)苦于沒(méi)有實(shí)際廠(chǎng)房的參觀(guān),所有的學(xué)習還是停留在課本上。
來(lái)到企業(yè),書(shū)本上很多東西都“具體”起來(lái)。廠(chǎng)區的環(huán)境當然沒(méi)有話(huà)講,沒(méi)有大樹(shù),綠化也是一些草坪之類(lèi)低矮的植物,這些都是出于對環(huán)境的布置。到制藥廠(chǎng)參觀(guān),美國fda指定的油漆,廠(chǎng)區墻角圓弧的設計,內外壓差對環(huán)境的保持,10萬(wàn)級潔凈廠(chǎng)房的過(guò)濾措施,留樣室內詳細的樣品保管……
如果說(shuō)之前的選修課平面的話(huà),今天的學(xué)習就是立體的書(shū)本了。
第二,關(guān)于做良心藥的思考
記得選修課上,梁教授曾經(jīng)講到過(guò),藥廠(chǎng)提高利潤的一些方法,其中有一條就是潔凈設施少開(kāi)一些。聽(tīng)有關(guān)負責人講到,中等規模的藥廠(chǎng)提高一個(gè)潔凈度,每天要多花費10000度電費,這樣看來(lái),這個(gè)提高利潤的方法制造的利益還是很可觀(guān)的。這樣以來(lái),藥品質(zhì)量如何保證?藥品的質(zhì)量不是最終檢驗出來(lái)的,所有生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的偏差都不能帶到最終成品中去,要把對最終產(chǎn)品質(zhì)量造成風(fēng)險的因素消滅在生產(chǎn)過(guò)程中,這也是gmp的基本要求。做良心藥,這也是對人民健康負責,莫不可為了自己利益而將他人安?摧p,當然以此試法者也有很多,于是乎,一些藥廠(chǎng)閃電般關(guān)門(mén)也便見(jiàn)怪不怪了。
用心做好良心藥,其真正含義大概就由于此吧。
第三,關(guān)于國情,社會(huì ),專(zhuān)業(yè),管理
到了企業(yè)才發(fā)現,原來(lái)專(zhuān)業(yè)知識,僅僅是其中很小的一部分。在我國,很多時(shí)候要考慮到國情和社會(huì ),當然,管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),上述幾點(diǎn)必須都具備才能在企業(yè),在制藥業(yè)有所成果。
帶我參觀(guān)的負責人舉了這么一個(gè)例子:在國外,設計的人員不光光是要把藥物作用原理,合成原理,毒理等理論層面上的東西設計好,而是要把實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )遇到的問(wèn)題,包括和社會(huì )和國情有關(guān)的東西都要考慮在內,工廠(chǎng)工人僅僅負責生產(chǎn),一旦生產(chǎn)中出現問(wèn)題,就要由設計人員自行解決。而在中國,設計人員與生產(chǎn)人員存在著(zhù)嚴重的脫節,往往生產(chǎn)中出現問(wèn)題,都要由生產(chǎn)人員考慮解決,而這些問(wèn)題往往在設計上就存在偏差,生產(chǎn)人員又如何能快速高效解決呢?
這也是當前我國的國情,一流的藥物設計人員還不多。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得4
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班學(xué)習參觀(guān)了哈藥集團三精制藥廠(chǎng),在三精制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了三精制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)更大的現實(shí)意義,因為我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間,它讓我對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽(tīng)了工作人員對三精的介紹:三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng),始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè )平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日,“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定,三精品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續結束投入期,進(jìn)入成長(cháng)期,成為公司未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎和重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止20xx年5月,三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團式醫藥類(lèi)上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎,為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代,儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營(yíng)養食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號是:以現代物流服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)三精的物流設備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì )社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò )化的庫存查詢(xún)系統,既方便了生產(chǎn)計劃又節省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng),機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品,車(chē)間中工作著(zhù)諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時(shí)為了節約能源,許多高科技設備采用感應原理,在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)啊!進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車(chē)間中,工作人員穿著(zhù)隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節能的現代化生產(chǎn)設施給參觀(guān)者留下了深刻的印象?梢赃@么說(shuō),在三精制藥廠(chǎng),我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在三精都體現出來(lái)了,三精就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在三精參觀(guān)學(xué)習真正體會(huì )到了“堂堂正正做好人,規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀(guān)的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機會(huì ),將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習三精人,在學(xué)習工作中精益求精。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得5
今年暑假,我有幸參觀(guān)了常州思耀制藥有限公司
下面,我就寫(xiě)一下我從今年夏天的社會(huì )實(shí)踐中學(xué)到的東西。
第一,不要低估學(xué)校的公共選修課
來(lái)到企業(yè),才發(fā)現學(xué)校選修的東西真的可以和生產(chǎn)實(shí)踐緊密結合。下學(xué)期,我上了我校梁毅教授的《藥品質(zhì)量管理與監督》課程。當時(shí)我選擇這門(mén)課只是為了以后的研究。我以為這種課程屬于文科,會(huì )很無(wú)聊。但是下課后,我逐漸意識到它的可操作性很強。然而,因為沒(méi)有參觀(guān)實(shí)際的工廠(chǎng)建筑,我所有的研究都停留在教科書(shū)上。
來(lái)到企業(yè),書(shū)上很多東西都是“具體”的。當然工廠(chǎng)的環(huán)境沒(méi)什么好說(shuō)的,沒(méi)有大樹(shù),綠化也是草坪等低矮植物,都是環(huán)境的安排。參觀(guān)制藥廠(chǎng),美國食品和藥物管理局規定的油漆,工廠(chǎng)角落弧形的設計,內外壓差對環(huán)境的維護,10萬(wàn)級潔凈廠(chǎng)房的過(guò)濾措施,樣品保存室的詳細樣品存放。
如果說(shuō)之前的選修課很平淡,那么今天的學(xué)習就是一本立體的書(shū)。
第二,關(guān)于做良心藥的思考
記得在選修課上,梁教授曾經(jīng)講過(guò)醫藥公司增加利潤的一些方法,其中一個(gè)就是少開(kāi)清潔設施。據相關(guān)負責人介紹,要提高中型藥廠(chǎng)的潔凈度,每天要多耗費1萬(wàn)千瓦時(shí)的電量。這樣看來(lái),這種逐利方式的好處還是相當可觀(guān)的。這樣,如何保證藥品質(zhì)量?藥品質(zhì)量不是最終檢驗,生產(chǎn)過(guò)程中的所有偏差都不能帶入最終產(chǎn)品。消除生產(chǎn)過(guò)程中對最終產(chǎn)品質(zhì)量造成風(fēng)險的因素也是gmp的基本要求。做良心藥也是對人的健康負責。你不能為了自己的利益而低估別人的安全。當然也有很多人嘗試這種方法。因此,一些藥廠(chǎng)像閃電一樣關(guān)門(mén)大吉并不罕見(jiàn)。
用心做一個(gè)良心藥,它的真諦大概就是因為這個(gè)。
第三,關(guān)于國情、社會(huì )、專(zhuān)業(yè)和管理
到了企業(yè),才發(fā)現原來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識只是一小部分。在中國,國情和社會(huì )往往被考慮在內。當然,管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),要在企業(yè)和醫藥行業(yè)有所建樹(shù),以上幾點(diǎn)都必須具備。
帶我參觀(guān)的負責人舉了這樣一個(gè)例子:在國外,設計師不僅要設計藥物作用原理、合成原理、毒理學(xué)等理論方面,還要考慮實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,包括與社會(huì )和國情有關(guān)的東西。工廠(chǎng)工人只負責生產(chǎn),一旦生產(chǎn)出現問(wèn)題,設計師要自己解決。但在國內,設計師和生產(chǎn)人員脫節嚴重,生產(chǎn)中經(jīng)常出現問(wèn)題,必須由生產(chǎn)人員來(lái)考慮和解決。但是這些問(wèn)題往往在設計上有偏差,那么生產(chǎn)人員如何快速高效的解決呢?
這也是我國的現狀,一流的藥物設計師并不多。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得6
實(shí)習是每個(gè)學(xué)校即將畢業(yè)的大學(xué)生的必修課。因為在實(shí)習中,你會(huì )學(xué)到很多東西,明白很多東西,有些東西是課堂上學(xué)不到的。學(xué)校安排我們出去實(shí)習,讓我們對社會(huì )和自己的專(zhuān)業(yè)有更多的了解,對以后的工作有更多的了解和信心。
在這個(gè)假期里,我們學(xué)院有六名學(xué)生去了。在這幾天的交流和學(xué)習中,我們學(xué)到了關(guān)于藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,開(kāi)闊了視野。更重要的是,我們幾個(gè)學(xué)生對企業(yè)和自身發(fā)展的認知都震驚了。剛來(lái)公司的時(shí)候,在負責人的帶領(lǐng)下,我們穿上工作服,跟著(zhù)他參觀(guān)了制藥廠(chǎng)。我們經(jīng)過(guò)一個(gè)又一個(gè)車(chē)間,看到里面的機械員工很忙,但是工作都井井有條。參觀(guān)制藥廠(chǎng)的時(shí)候,聽(tīng)了負責人的介紹,大家都受益匪淺。實(shí)習時(shí)間過(guò)得很快。期間參觀(guān)實(shí)習,有了一些體會(huì )。
在工作中嚴格遵守公司的規章制度。這是對一個(gè)員工最基本的要求,所以在以后的工作中,我會(huì )嚴格遵守藥廠(chǎng)車(chē)間的規章制度和安全意識,不遲到,不早退,不無(wú)故曠工,不允許隨意離職,努力工作,認真檢查。
工作上要努力,謙虛好學(xué),好好學(xué)習。在工作中,不要做很多事情,粗心大意或者后果會(huì )很?chē)乐。工作上什么都不懂,就找前輩請教,好好學(xué)習。在這個(gè)社會(huì )不努力,只會(huì )被這個(gè)社會(huì )淘汰。
在工作中,我們應該團結起來(lái),和同事交好朋友。畢竟團結的力量最大,個(gè)人的力量還是有限的。工作中要和同事保持良好的關(guān)系,互相幫助,互相提高,這樣對大家都有幫助。
這個(gè)社會(huì )總是在競爭,優(yōu)勝劣汰是永恒的真理。核心競爭力是企業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步和內外環(huán)境的變化而保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不可替代的能力。這種能力之所以重要,是因為它帶來(lái)的競爭是買(mǎi)不到、拿不走、學(xué)不到,甚至無(wú)法替代、模擬的。所以,有競爭就有壓力,就有進(jìn)步。在這種情況下,每個(gè)人都會(huì )有很大的提高。我也知道我在這次實(shí)習中有很多不足,所以我會(huì )繼續努力,在未來(lái)的工作和學(xué)習中做得更好。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得7
上學(xué)期很有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀(guān)了著(zhù)名的制藥集團—恩威藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì ):
一、要將課本知識與實(shí)際相結合
這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了恩威集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車(chē)間,潔凈車(chē)間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠(chǎng)址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng )建于1986年的成都恩威集團,是由著(zhù)名科技實(shí)業(yè)家薛永新先生帶領(lǐng)恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。
這次參觀(guān)最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠(chǎng)房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來(lái)實(shí)行指導,課本上的知識點(diǎn)就是一些基礎和依據,而真正在實(shí)際操作上,更要結合實(shí)際情況而定。書(shū)本上的東西在現實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習會(huì )比較抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話(huà),就會(huì )比較生動(dòng)了,如這次參觀(guān)車(chē)間時(shí)看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書(shū)上平面圖,會(huì )很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現實(shí)中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學(xué)習中要理論知識與實(shí)踐緊密結合,不要忘記了學(xué)習知識的最終目的是要指導實(shí)踐的初衷!
二、勇于創(chuàng )新精神
這次參觀(guān)后發(fā)現一個(gè)企業(yè)能夠在競爭日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng )新,不要停止不前,要不斷創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì ),管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。制藥廠(chǎng)要管理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調動(dòng)員工積極性,還是怎樣節省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂(lè )設施,這是出乎我意料的,這都體現了現今社會(huì )上對工人們的人文關(guān)懷,展現了社會(huì )生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專(zhuān)業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現代消費觀(guān)的思考
是藥三分毒,現代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì )!
總之,這次參觀(guān)感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規制藥廠(chǎng)的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規模!讓我對未來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競爭激烈的社會(huì ),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
藥廠(chǎng)實(shí)習工作心得8
來(lái)到企業(yè),我才發(fā)現,學(xué)校公選課學(xué)的東西真正和生產(chǎn)實(shí)踐能緊密結合。大一下學(xué)期,我選修的是我校梁毅教授的“藥品質(zhì)量管理與監督”,當時(shí)選這個(gè)課僅僅是考慮到今后考證所需,我以為這類(lèi)課程屬于文科類(lèi)的,會(huì )很無(wú)聊。不過(guò),上課之后才漸漸體會(huì )到其很強的操作性,不過(guò)苦于沒(méi)有實(shí)際廠(chǎng)房的參觀(guān),所有的學(xué)習還是停留在課本上。
制藥藥廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習報告制藥藥廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習報告來(lái)到企業(yè),書(shū)本上很多東西都“具體”起來(lái)。廠(chǎng)區的環(huán)境當然沒(méi)有話(huà)講,沒(méi)有大樹(shù),綠化也是一些草坪之類(lèi)低矮的植物,這些都是出于對環(huán)境的布置。到制藥廠(chǎng)參觀(guān),美國fda指定的油漆,廠(chǎng)區墻角圓弧的設計,內外壓差對環(huán)境的保持,10萬(wàn)級潔凈廠(chǎng)房的過(guò)濾措施,留樣室內詳細的樣品保管……
如果說(shuō)之前的選修課平面的話(huà),今天的學(xué)習就是立體的書(shū)本了。
第二,關(guān)于做良心藥的思考
記得選修課上,梁教授曾經(jīng)講到過(guò),藥廠(chǎng)提高利潤的一些方法,其中有一條就是潔凈設施少開(kāi)一些。聽(tīng)有關(guān)負責人講到,中等規模的藥廠(chǎng)提高一個(gè)潔凈度,每天要多花費10000度電費,這樣看來(lái),這個(gè)提高利潤的方法制造的利益還是很可觀(guān)的。這樣以來(lái),藥品質(zhì)量如何保證?藥品的質(zhì)量不是最終檢驗出來(lái)的,所有生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的偏差都不能帶到最終成品中去,要把對最終產(chǎn)品質(zhì)量造成風(fēng)險的因素消滅在生產(chǎn)過(guò)程中,這也是gmp的基本要求。做良心藥,這也是對人民健康負責,莫不可為了自己利益而將他人安?摧p,當然以此試法者也有很多,于是乎,一些藥廠(chǎng)閃電般關(guān)門(mén)也便見(jiàn)怪不怪了。
用心做好良心藥,其真正含義大概就由于此吧。
第三,關(guān)于國情,社會(huì ),專(zhuān)業(yè),管理
到了企業(yè)才發(fā)現,原來(lái)專(zhuān)業(yè)知識,僅僅是其中很小的一部分。在我國,很多時(shí)候要考慮到國情和社會(huì ),當然,管理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),上述幾點(diǎn)必須都具備才能在企業(yè),在制藥業(yè)有所成果。
帶我參觀(guān)的負責人舉了這么一個(gè)例子:在國外,設計的人員不光光是要把藥物作用原理,合成原理,毒理等理論層面上的東西設計好,而是要把實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )遇到的問(wèn)題,包括和社會(huì )和國情有關(guān)的東西都要考慮在內,工廠(chǎng)工人僅僅負責生產(chǎn),一旦生產(chǎn)中出現問(wèn)題,就要由設計人員自行解決。而在中國,設計人員與生產(chǎn)人員存在著(zhù)嚴重的脫節,往往生產(chǎn)中出現問(wèn)題,都要由生產(chǎn)人員考慮解決,而這些問(wèn)題往往在設計上就存在偏差,生產(chǎn)人員又如何能快速高效解決呢?這也是當前我國的國情,一流的藥物設計人員還不多。
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